猎头公司是如何推荐人才
猎头公司是怎么获取人才信息的
猎头公司是怎么获取人才信息的？一个猎头业务做成以后，皆大欢喜，自然会有人问我是怎么找到这样人才的，被推荐的人员也有时会问你怎么知道我的电话的，我自然是一笑而之不能回答，其他人也就不再追问。
具体到某项业务的人才信息来源，是我们猎头业务的核心机密，我们自然是不会泄露的，这对于任何一方来说都是很重要的机密，我不说为什么，大家也会明白，这或许就是猎头业务的神秘之处吧。
我们在长期的猎头业务中，逐步建立了完整的获取人才信息的渠道，构成体系。
一般来说，我们是通过如下途径获得一个人才的信息的：1、从我们自有信息库中获得。
我们有一个容量庞大的信息库，大家可能一下子就想到最感兴趣的人才库，是的，人才库是我们信息库的一部分，但我们的信息库不只是一些人才的简历，还有围绕人才工作业绩的求证求实的信息、相关人才搜索的信息、人才所在工作环境的信息等。
这个信息库也可以说是我们工作的基础，是我们长期猎头业务的辛勤积累的汗水。
当然，我们的信息库中除了有关人才的信息，还有关于用人单位的信息。
2、从外购信息中获取。
即要追求经济性，又要追求效率，我们在接到猎头业务的单子后，大多会考虑外购一些信息。
比如从某些信息机构中购取，从相关个人手中购取，从一些人才招聘中介网站中购取等，为了工作方便，我们也是多个人才招聘网站的付费会员，从网上搜索一些简历信息是便捷经济的途径。
3、从我们自建信息渠道中获得。
我们做业务就是交朋友，朋友多了事情就好办了，朋友的朋友再往下传递，这个信息网就大了。
我们接到猎头业务的单子后，会把相关信息加工后传递到各层朋友信息员的手中，会有很多人才信息传递到我的手中，从猎头业务成功的经验来看，这个信息渠道传递过来的信息是质量最高，对我们成功完成猎头业务起了关键作用。
当然，这个信息渠道不是一句话就能建立起来的，也不是一天两天能建立起来的，它还是开放的不断完善庞大的。
4、展开猎头搜索获取人才信息。
猎头搜索是开展猎头业务的核心技有，一般来说分为三种形式：横向搜索、纵向搜索和圆形搜索。
猎头说如何才能招到合适的人才
猎头说如何才能招到合适的人才
作为工作司理人，如果有一半以上的决定都是准确的，那么就算是干得不错了。
而对于招聘方向，大多数公司或许招聘司理可以做出准确挑选的几率简直都达不到50%，其间受公司招聘流程不完善、自己喜爱、感情、主观臆断等影响，常常违反客观事实根底来进行判别。
那么要怎么才能招聘到“合拍”的职工呢？十大猎头公司顾问向大家介绍。
1、归纳剖析。
关键是添补职位空缺今后希望可以到达什么样的成效，首要，对职工体现有何希望，能给公司带来什么样的成效，满意什么样的需求，终究到达什么样的成果；然后，断定公司是不是真的需求，公司内部是不是现已存在相似的某自己或几自己；最后，断定需求，什么样的本质才能满意希望，即需求什么样的成功模型（经历、成果、窍门）以及个性特点。
2、面试。
尽量挖掘自己简历以外的信息，工作经历、背景、成果、未来想象等等，设法让提名人多说话，面试官只需求判别提名人所说的是不是符合设定的成功形式以及个性特点。
3、评估。
对完结面谈的提名人进行评估，与所需求求进行对比，然后在提名人之间进行对比，剖析所得到的信息以判别提名人是不是具备希望的成功形式和个性特征。
猎头观念，某种程度上招聘有必要遵守自觉，需注重。
怎么让猎头公司找到优秀的你？
怎么让猎头公司找到优秀的你？猎头对人才有着灵敏的嗅觉，搜寻着高级人才的藏身之地。
但是，天下之大，行业之多，才市之广，猎头不可能人人皆猎，面面俱到。
一个委托猎才职位，搜寻范围往往在几十人乃至上百人，而最后能够推荐给客户的不过两三人而已。
作为一位能力出众的人才，首先得进猎头的视野，成为他们的人才库中的一员。
这还没完，只有当你被猎头锁定，并在他们的瞄准点上，你才有可能被他们的“猎枪”射中。
一、事先与猎头建联系一般来说，猎头公司接到客户委托后，最重要的就是要找到合适的候选人，并为此不辞劳苦和费尽周折。
对于属于“高学历、高价位、高职位”人才的你来说，也许目前并不愁作，正春风得意，对猎头公司傲慢而冷淡；直到职位岌岌可危时，在有需要的时候，许多高级管理人士才恍然梦醒，才开始给猎头公司猛打电话，慌慌张张地去找猎头公司帮忙希望能再找到不错的工作。
这不是明智之举。
有经验的人，不会等到他们被原来公司所抛弃，或者对当前的工作完全绝望之后再去找猎头公司。
如果你觉得自己现在已没有升迁的机会，现在的工作已经没有什么挑战性，打算变更工作，那么猎头无疑给你带来了福音和转机。
或者与同行相比自己的薪资也没有什么竞争力，想要在事业上获得质的飞跃，被猎头“卖”也是个不错的渠道。
猎头能够充当你的职业顾问，让你的事业重现生机或更加辉煌。
聪明人，明白与猎头公司建立良好关系的重要性。
使从来或暂时都没有打算过辞职，当一家好的猎头来访时，也应听听他们的分析。
万一哪天出了问题呢？你可以这么想：不会等到牙齿烂了个大洞再去看牙医，明智的人们会在绝境到来之前就广交朋友；同样，你可以远在需要猎头的帮助之前先与他建立联系。
即使你对他们的客户不感兴趣，也要先听他们介绍，要听清楚猎头公司的意图，因为——你可能在某一天会需要他们的帮助。
接受不接受其实并不重要，重要的是你被猎头注意到了，这其实并不是坏事。
无论你是否正在考虑换工作，当这样的机会找上门时，除非你真是忙得不可开交，都应该跟猎头公司谈谈。
人才猎头服务方案
人才猎头服务方案背景随着社会经济的不断发展，企业对人才的需求也越来越多样化，人才的招募和培养也愈加重要。
为了更好地满足企业的人才需求，人才猎头服务应运而生。
人才猎头是指招募和管理需要高级人才和具有特殊技能的员工的专业服务。
它们专注于确保对企业最有利的人才选项。
因此，对于具有丰富经验和技能的人才猎头公司，对企业和招聘人员都是一种可靠的选择。
服务方式人才猎头服务方案可以根据不同的企业需求和人才特点进行个性化定制，一般分为以下步骤：了解企业和需求前期，人才猎头公司将与客户公司进行沟通，了解该公司的信用记录、发展方向、企业文化、人才需求等。
这有助于确保人才猎头了解客户公司的具体需求和理解公司优先考虑的一些具体特征。
搜索人才候选人人才猎头会使用各种转介工具，如猎龙网、猎聘网等，通过在线和离线活动广泛地搜索人才候选人。
同时，人才猎头利用自己的关系网络，直接招募和挖掘人才。
这些候选人将在人才猎头公司的候选人数据库中，人才猎头定期进行维护和分析，确保在每个阶段都能快速找到最佳人选。
筛选人才一旦人才猎头公司收集到了大量的人才信息，将进行筛选和评估。
根据客户公司的要求，人才猎头会进行一系列的面试和测试，并通过多个环节来确定候选人是否符合客户公司的要求。
推荐人才人才猎头公司在确定了被推荐人才之后，将向客户公司提供详细的候选人信息和推荐报告。
客户公司可以查看报告，并对每个候选人进行计划的面试和测试。
在候选人被宣布通过之前，人才猎头还会监控整个过程，并继续向客户提供在面试和整个招聘过程中的建议和帮助。
服务优势与传统招聘方式相比，使用人才猎头的优点明显。
专业的猎头团队人才猎头团队中一般都是经验丰富和精通行业的人才，这些人才拥有具有市场竞争力的领先行业的前沿技术和趋势。
独特的搜索能力人才猎头公司拥有全面的人才信息和资源，与客户公司不同，他们能够扩大客户公司的人才候选人范围，提高候选人的可靠性。
更高的成功率人才猎头的成功率比传统招聘的成功率更高。
猎头公司人才招聘方案
猎头公司人才招聘方案
随着中国经济的快速发展，人才的需求越来越高。
许多企业通过
招聘网站或校园招聘等方式寻找人才，然而，这些方式面对的是广大
群众，而猎头公司则聚焦于专业的人才服务上，为更高端的客户提供
全方位的人才招聘服务。
本文将介绍猎头公司提供的一般人才招聘方案。
一、职位需求明确
在招聘之前，猎头公司会首先确认客户公司的招聘需求：岗位名称、薪资待遇、工作职责、任职要求等。
只有在客户对工作职责及任
职要求有明确的需求及标准时，猎头公司才能更好的为客户提供招聘
服务。
二、人才搜寻
在确认客户招聘需求搭建好招聘职位后，猎头公司将会寻找并筛
选符合客户要求的人才。
猎头公司有丰富的人脉网络，可以通过多种
渠道为客户搜寻适合的候选人。
三、评估
当找到符合客户要求的候选人时，猎头公司将对其进行全面评估，了解候选人的个人资料，工作经历，技能特长等，以便为客户进行选
人给面试的推荐工作。
四、面试与推荐
在对候选人进行全面评估后，猎头公司将为客户安排面试，并准备相关资料、背景评估和面试准备等；最终，会向客户提供有关候选人的面试结果及专家意见，并给予最终推荐。
五、跟踪服务
在成功聘用候选人后，猎头公司还将跟踪一段时间，以确保新招人员符合客户公司的预期和目标。
以上就是一般猎头公司提供的人才招聘方案。
猎头公司可以根据客户的实际需求，提供有针对性的个性化服务。
总的来说，猎头公司的综合实力和专业水平是企业成功请到人才的重要保障。
猎头公司是如何推荐人才的
后续跟进与反馈
后续跟进
在候选人被录用后，猎头公司会 进行后续跟进，了解候选人在新 岗位的工作情况，以便对人才推 荐方案进行总结和优化。
反馈调整
根据候选人的工作表现和客户的 反馈，猎头公司会对人才推荐方 案进行调整和优化，以提高人才 推荐的成功率和质量。
04
人才维护
建立长期关系
猎头公司通过与人才建立长期关 系，了解他们的职业需求和发展 规划，以便更好为他们提供合适的职位机会。
长期关系的建立有助于猎头公司 更好地了解人才的技能、经验和 期望，从而为他们推荐更符合其
职业目标的职位。
长期关系的建立也有助于猎头公 司及时了解行业动态和人才市场 需求，以便更好地为人才提供服
务。
定期更新信息
猎头公司会定期更新人才的信息，包括他们的职业发展、技能提升和兴趣变化等， 以便更好地为他们推荐合适的职位。
猎头公司是如何推荐人才的
目录
• 人才搜寻 • 人才评估 • 人才推荐 • 人才维护
01
人才搜寻
确定客户需求
深入了解客户公司文化、价值观和战略目标
猎头公司首先需要了解客户的公司文化、价值观和战略目标，以便为其推荐合适的人才。
分析客户需求
猎头公司会与客户进行深入沟通，明确客户对人才的需求，包括职位、职责、技能要求等 。
深入了解候选人
对于初步符合要求的候选 人，猎头公司会进行深入 了解，包括其职业背景、 教育经历、技能特长等。
建立人才库
建立人才信息库
定期更新人才信息库
猎头公司会建立一个系统的人才信息 库，将符合客户需求的候选人信息录 入其中，以便后续的筛选和推荐。
猎头公司会定期更新人才信息库，以 保证信息的准确性和时效性。
猎头公司是如何将人才匹配到合适岗位的
猎头公司是如何将人才匹配到合适岗位的国内一些猎头公司一般是通过某些途径来选择候选人，包装一下提供给企业选择就完事了，但事实上老牌或是资历久远的猎头公司的服务复杂且专业得多。
那么猎头公司是如何将人才匹配到合适岗位的呢？通常有一下几大步骤。
1.用人企业背景调查当用人单位委托猎头公司寻找某职位的人才之后，猎头公司会派出由该行业的猎头顾问率领的项目小组对该企业进行详细的背景调查，包括该企业在该行业内的位置（比如其经营、技术、研发实力和企业文化等），重点了解其人力资源状况，通过与企业的高层和人力资源部经理的沟通，了解该企业的用人理念，给予该职位的权力、责任和发展空间、薪酬和绩效考评制度等，从而准确地把握企业的需求，同时挖掘出该企业吸引人才的优势，如果这过程中发现企业在吸引人才方面存在缺陷，则对企业提出改进建议。
2.提出人才建议书和签约企业提出了其岗位需要的人才标准，但并不一定是最准确的，猎头顾问会根据自己的调查资料分析和专业经验，提出一个自己理解的最适合该职位的人才建议书，大约描述出最适合该职位的人才轮廓：包括应是什么年龄、学历、性格特点、有哪些工作经验、哪方面成功背景等方面。
获得企业认可后，便与企业约定一个人才搜索时间表，并报出猎才的价格，一般在该职位年薪25%~35%左右。
这份人才建议书在与企业磋商并得到认可后，双方便正式签订猎才委托合同，同时收取一定数额的预付金（一般是总费用的30%）。
3.制订搜索名单接单后，项目小组便要制订出更详细的人才搜索方案，以最快的速度确定候选人才名单，这些名单一般从相关行业、相关职业、相似岗位中的人才中选出。
先是筛选原有人才库的人才资料，看是否有合适人选；如果没有，则猎头顾问通过在这个行业中的广泛联系而撒网寻找，但据了解，一般猎头公司70%~80%的真正推荐成功的人才是原人才库中没有的。
4.搜索人才接着便是与候选人进行电话联系，探询他们的跳槽意向，向他们展示这个新的机会各方面有吸引力的条件，问他们是否感兴趣，如果不感兴趣一般也不死缠烂打，而是委婉地请其留下一份资料充实公司的人才库，再继续寻找对这机会有兴趣的人才。
为企业推荐人才的方案
为企业推荐人才的方案方案1：公司内部推荐在企业内部推荐人才是一种经济高效且较为可靠的方式。
可以通过以下几个步骤来进行：1. 内部宣传：在企业内部广泛宣传招聘需求，并鼓励员工积极推荐合适的人选。
2. 制定奖励制度：设立奖励机制，例如给予推荐成功者奖金、奖品或其他形式的奖励，以激发员工的积极性。
3. 简化推荐流程：简化推荐流程，可以通过在线推荐系统或内部推荐表格来收集员工的推荐信息，方便快捷地筛选和跟进。
4. 细化要求：明确职位需求和理想人选的具体要求，向员工解释清楚，以便他们更好地了解和推荐符合条件的人才。
5. 内部评审和面试：在收到推荐后，进行面试和其他评估流程，确保候选人的能力和背景符合公司的需求。
方案2：专业猎头服务专业猎头机构拥有丰富的人才资源和专业的招聘经验，可以为企业推荐高质量的人才。
可以采取以下措施：1. 确定需求：与猎头机构详细沟通，清楚说明公司的招聘需求和期望，确保猎头能够准确理解并找到合适的人选。
2. 寻找合适的猎头机构：选择专业、有声誉的猎头机构，可以通过行业口碑、客户评价、成功案例等来进行评估和选择。
3. 筛选和面试：猎头机构会根据需求进行人才筛选，并对符合条件的候选人进行面试和评估。
企业可以参与面试过程，以确保选择最佳的人才。
4. 深度背景调查：猎头机构会对候选人的经验、职业背景、职业成就等进行深度调查，提供真实可靠的背景信息。
方案3：校园招聘与实习计划校园招聘和实习计划是发掘优秀人才的重要渠道。
以下是一些可行的做法：1. 校园宣讲会：组织校园宣讲会，向学生介绍公司文化、发展机会和招聘需求，吸引优秀的毕业生加入企业。
2. 优质实习计划：设立高质量的实习计划，提供给学生宝贵的实习机会，吸引优秀人才加入，并通过实习生的表现来评估他们的潜力。
3. 校园招聘网站和社交媒体：利用校园招聘网站和社交媒体平台发布招聘信息，吸引更多的学生关注和申请。
4. 合作院校：与优秀的高校建立合作关系，参与校园招聘会和校企合作项目，以快速发现并吸引人才。
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• 随着申请一个工作岗位求职者数目的骤增，面试主管 要想将真正有良好工作的求职者与庸常的求职者区分 开来，也将越来越困难！
猎头公司是如何推荐人才
招聘主管STAR HR的原则
– 招聘面试的STAR原则 – 职责清晰的6W1H原则 – 目标管理的SMART原则 – 有效管理的PDCA原则 – 经理职业化的MKASH原则
深入评估
• 知识、技能、兴趣
– 积累知识的途径、方法、时间、成果 – 培训技能的途径、方法、时间、成果 – 职业兴趣 – 职业规划
猎头公司是如何推荐人才
深入评估
• 性格测验的工具及使用注意点 • 不同职业的性格 • 利用肢体的语言、笔迹来分析性格 • 智力的测验方法 • 利用面试来判断智商的方法
猎头签约
➢ 不接没有一定把握的项目； ➢ 不接客户管理现状很差的项目 ➢ 不接难以改善的项目；
猎头公司是如何推荐人才
猎头计划
• 计划业务会 • 明确搜索的人才的行业部门公司 • 收集信息的渠道 • 收集信息的措施 • 顾问业务员组成 • 完成任务的时间表
猎头公司是如何推荐人才
寻找人才
• 内部数据库 • 人才市场 • 网上搜索 • 学校资源 • 其它方式
• 收集信息 • 客户分析 • 分析需求 • 准备客户见面会 • 讨论基本要求（会面时） • 讨论职位要求（会面时） • 讨论任职要求（会面时） • 岗位待遇 • 招聘要求确认书
猎头公司是如何推荐人才
客户需求
• 收集需求信息
• 报章 • 网站 • 关系 • 销售 • 现有客户
猎头公司是如何推荐人才
猎头公司是如何推荐别公司
一般
职业介绍所
熟练
职业介绍所
猎头公司是如何推荐人才
国内外人才中介行业
• 聘请顾问公司
• 猎头+专业顾问+咨询服务（总裁级）
• 甄别公司
• 部门经理级
• 一般 职业介绍所
• 主管+专业技术人员
• 熟练 职业介绍所
• 文员+工人
猎头公司是如何推荐人才
猎头公司是如何推荐人才
深入评估
• 诚信、品德
– 自我评价 – 雇主如何评价 – 同事如何评价 – 如何证明品行 – 业务以外的朋友 – 历年获奖情况 – 外调有什么结果
猎头公司是如何推荐人才
推荐报告
• 内容
– 整理过的简历 – 专业评估 – 潜力、智力、沟通能力、管理能力 – 对岗位感兴趣的程度 – 工作业绩 – 性格特点
猎头公司是如何推荐人才
寻找人才的核心技术
• 行业信息的搜索 • LIST的搜索 • CV的搜索 • BBS的搜索 • 信息的广泛传播 • 招聘信息的充分利用 • 信息资源的分类整理
猎头公司是如何推荐人才
初步评估
• 是否和岗位相符 • 是否和组织、企业相配 • 是否对职位感兴趣 • 是否对我们的搜寻计划有帮助
猎头公司是如何推荐人才
推荐报告
• 推荐信 • 专业资格 • 能力 • 诚信状况 • 不是，使用注意点 • 推荐专业
猎头公司是如何推荐人才
背景调查
• 管理能力
– 对时间、任务、人的管理水平 – 说明能力 – 计划、委任和控制能力 – 主要成就
猎头公司是如何推荐人才
背景调查
• 弱点及潜在限制
– 对新雇主有何忠告 – 在哪些情况下，可以大胆使用 – 人才测评及评价中心技术的应用
猎头公司是如何推荐人 才
2020/11/22
猎头公司是如何推荐人才
理想的招聘将如何实现？
• 要想评价招聘的效果，最直接的方法就是检查所招聘 的员工正式工作以后的表现。
• 无论是亲身经历还是道听途说，招聘失误都会让人变 得信心变挫，顾虑重重。
• 面试主管缺管足够的经验和能力，不知如何整理在面 试中搜集到的有关求职者的信息。
客户需求
• 客户分类
– 以地域 – 国籍 – 所有制 – 产品服务 – 经营状态
猎头公司是如何推荐人才
客户需求
• 分析需求
– 客户来源分析 – 客户基本资料 – 客户的商业信誉 – 雇佣形象 – 影响招聘的因素分析
猎头公司是如何推荐人才
客户需求
• 讨论基本要求
– 业务分布、战略部署 – 组织人事变动 – 行业中的地位 – 管理风格公司 （企业文化） – 核心竞争力、成功关键 – 招聘由谁决策、选才有何特点 – 出色员工的基本特征
猎头公司是如何推荐人才
初步面试
• 判断身份 • 判断学历、培训学历 • 判断工作经历 • 判断职务范围 • 判断业绩 • 判断离职原因 • 判断当前报酬
猎头公司是如何推荐人才
人才包装
• 薪资行情 • 市场走势 • 企业文化 • 空缺职位要求 • 面试注意事项 • 个人职业生涯规划
猎头公司是如何推荐人才
猎头公司是如何推荐人才
接近候选人
• 电话预约 • 介绍自己、公司 • 大概介绍目的 • 当事人不在，要提供适合的接触的理由 • 巧过秘书关（角色演员） • 鼓励见面
猎头公司是如何推荐人才
面试技巧
• 创造气氛 （环境、礼节） • 注意无声语言 • 应用语言艺术 • 双向沟通 • 倾听 • 情景提问 • 及时分析和判断
猎头公司的组织架构（一）
猎头公司是如何推荐人才
猎头公司的组织架构（二）
猎头公司是如何推荐人才
猎头公司的组织架构（三）
猎头公司是如何推荐人才
猎头个人职业生涯发展线路
猎头公司是如何推荐人才
职业猎手的要求？
猎头公司是如何推荐人才
猎头成员来源图
猎头公司是如何推荐人才
人才猎头服务
• 客户需求（招商、洽谈）
猎头公司是如何推荐人才
客户需求
• 讨论任职条件
– 学历 – 专业 – 工作经历 – 智慧 – 人际交往能力、工作能力 – 社会资源 – 其他条件
猎头公司是如何推荐人才
客户需求
• 岗位待遇（会面时）
– 工作地点、条件 – 工作待遇 – 基本货币收入 – 奖励措施 – 福利保障 – 发展机会
猎头公司是如何推荐人才
猎头公司是如何推荐人才
深入评估
• 管理能力、风格、理念
– 分析最大成功和失败的原因 – 处理上下级关系的方法 – 如何评价同事 – 工作动力 – 处理危机方法 – 业绩 – 未来考虑
猎头公司是如何推荐人才
深入评估
• 适应能力分析？ • 判断新工作主要的挑战是什么？ • 你将做什么？ • 你需要多长的时间适应这份工作？ • 你的管理风格需要作做哪些调整？ • 成功的把握有多大？