2017年重点工作及下一步工作计划
总经办(含人力行政部)2017年度工作规划(史上最棒的年度规划)

4. 培训制度的拟定:2017年春节前完成培训管理制度; 5. 培训效果评估:对培训进行跟踪评估,及时收集培训
对象反馈的信息。
三、绩效考核
现状描述:
就公司目前的绩效考核来看,形同虚设,没有起 到绩效考核的最终作用。2017年人事行政部将重 新修改与完善公司的绩效考核制度,预计完成的 工作如下: 1. 全面修订与完善绩效考核制度; 2. 分析并细化绩效考核指标; 3. 做好绩效考核过程的监控工作; 4. 严格实行考核结果的反馈和应用; 5. 采用横向和纵向考核相结合的方式,并与薪资挂 钩。
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。21.6. 1021.6. 1009:09 :3409:0 9:34June 10, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教 育好, 他就不 能发展 培养和 教育别 人。202 1年6月 10日星 期四上 午9时9 分34秒 09:09:3 421.6.1 0
2. 明知工作拖延会影响整个事件的进程也无所谓, 因为自己没有任何损失;
3. 虽然额外增加了很多成本(费用),也没有引起 大家的重视,更没有人牵头去做改善;
4. 该做没做的工作即便被检查出来了还是没有立即 补做,致使公司损失惨重,也没有人内疚和反省, 甚至认为是他人没有做,与“我”无关;
5. 不会主动比较谁比我付出多,工作比我做得好, 反正他是他,我是我,……
四、职业发展通路
预计达成目标概述:
1、描述各岗位的职业发展通路,并形成 《职业发展规划管理制度》文件;
近五年工作总结及未来五年工作规划(镇乡)

一、XXXX年及2017-2021五年工作回顾五年来,XX镇党委在县委、县政府坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会和习近平总书记考察XX重要讲话精神,团结和依靠全镇广大党员干部群众,保持战略定力、付出艰苦努力,交出了一份实干担当的答卷。
现将具体工作报告如下:一年来,坚持抓发展促产能,经济持续稳定增长农业经济有序提高。
全年共完成农业总产值X亿元,增长X%。
全年出栏家禽XX万只,生猪X万头,牛XXXX头,收获小麦面积XX万亩,玉米XX万亩,水稻XXXX亩,设施农业XXXX亩,林业XXXX亩,果园XXX亩,水产XXXX亩。
特色产业活力十足。
始终以专业合作组织为纽带,带动农民大力发展高效农业、生态农业等优势产业,实现农业增效,农民增收。
充分利用本地农业资源优势,大力发展焦半夏种植XXX亩。
一年来,坚持抓统筹促协调,全镇面貌展现新姿群策群力整治农村人居环境。
对全镇所有自然庄开展“五清一改”工作,清理各类农业生产生活垃圾约XXXX吨,清理无功能建筑面积约,财政专项用于村庄清洁行动资金约XX万。
全面加大入户宣传教育力度,活动开展XXX次,参加XXXX人次,发放、张贴宣传材料XXXX张。
持之以恒积极推进生态建设。
开展多轮环保投诉督查件复核工,查处上报四治案件线索。
完成林长制“五个一”平台建设工作,制定林长制工作方案和制度,设立林长XX个,其中镇级林长X人,村级林长XX人。
一年来,坚持抓民生促和谐,幸福指数更上一层提高脱贫任务延续性作用。
严格落实“四个不摘”要求,把边缘易返贫户纳入“两不愁三保障”政策救助范畴,按照“两不愁三保障”标准给予社会救助。
针对风险户及其关键返贫风险因素,精准施策,通过帮扶,全镇XXXX户XXXX人建档立卡贫困人口全部高质量脱贫,至今贫困发生率为零。
发挥社会保障基础性作用。
医保参保率达到XX%,全部落实贫困人口大病救治XXX人,办理慢性病就诊证XXXXX人。
新郑市人民政府关于印发新郑市新型城镇化建设2017年重点工作实施方案的通知-新政〔2017〕5号

新郑市人民政府关于印发新郑市新型城镇化建设2017年重点工作实施方案的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------新郑市人民政府关于印发新郑市新型城镇化建设2017年重点工作实施方案的通知新政〔2017〕5号各乡镇人民政府,各街道办事处,市人民政府各部门,各有关单位:现将《新郑市新型城镇化建设2017年重点工作实施方案》印发给你们,请认真遵照执行。
2017年3月7日新郑市新型城镇化建设2017年重点工作实施方案为认真落实郑州市新型城镇化建设工作会议精神,紧紧围绕“以项目促建设、以项目促投资、以项目促调整、以项目促提升、以项目促干部作风转变”的工作思路,扎实推进2017年新型城镇化建设工作。
2017年新型城镇化建设工作将依托项目建设,由项目带动区域城镇化水平的整体提升。
按照《中共新郑市委办公室新郑市人民政府办公室印发新郑市深入推进新型城镇化建设新三年行动计划的通知》(新办〔2016〕38号)的总体部署,围绕中心城区功能提升、龙湖新城功能提升、产业集聚区功能提升、中心镇承载能力、城乡一体化发展、安置房建设6项重点工作,现制定2017年新郑市新型城镇化重点工作实施方案。
一、总体要求以项目带动为原则,把深入推进新型城镇化建设作为事关经济社会发展全局的战略举措,以创建国家新型城镇化示范城市为契机,以建设现代田园临空经济强市为统揽,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,坚持以“以建为主、提升品质、扩大成效”的阶段任务为抓手,全面推进各类基础公共服务设施建设,提升城市精细化管理水平和中心镇的承载能力,促进各类基础公共服务设施向农村延伸和覆盖,确保农村的田园风光与城市的繁荣气息相得益彰,各有特色。
2017年脱贫攻坚工作总结3篇

2017年脱贫攻坚工作总结3篇把脱贫攻坚作为当前和今后一个时期的政治任务和重点工作,统筹谋划,攻坚克难。
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2017年脱贫攻坚工作总结一富源县按照四个明确、三个创新、六个抓手“四三六”思路措施,举全县之力打好脱贫攻坚战,开展了系列工作:一、做到“四个明确”,解决“扶持谁、谁来扶”的问题明确目标任务、明确扶贫对象、明确脱贫责任、明确考核奖惩等措施二、创新“三项举措”,解决“因病返贫、因贫辍学”的难题制作“识别卡”为建档立卡贫困户免费制作识别卡,识别卡成为贫困户的“第二身份证”,贫困户凭此证在县内可享受医疗、教育等方面的优惠政策。
率先减免贫困学生学杂费,率先为建档立卡贫困人口免费体检。
三、用好“六个抓手”,解决“发展无望、致富无门”的难题扎实推进易地扶贫搬迁,抓实开展“挂包帮、转走访活动”,升入实施整乡整村推进项目,扎实推进美丽宜居乡村建设,认真抓好农村危房产出重建,实施产业扶贫,变“输血”为“造血”。
目前存在的问题:一是全县经济刚刚度过止跌回升的攻坚期,产业培训尚需时日。
二是资金筹措压力大。
三是脱贫攻坚任务重。
今后将解决面临的困难和问题,坚决完成64个易地扶贫搬迁点、60个美丽宜居乡村建设,确保年底黄泥河镇和21个贫困村脱贫出列。
2017年脱贫攻坚工作总结二罗山县辖20个乡(镇、办事处),302个行政村(居委会、社区),74.5万人、212909户,其中农村人口62.13万人、158926户。
全县总面积2077平方公里,其中耕地130万亩、林地109万亩、宜渔水面13万亩,是全国粮食生产先进县,也是省级扶贫开发工作重点县和大别山革命老区县。
2015年,全县共完成减贫任务15373人,占省下达计划14970人的103%,超额完成了减贫目标任务。
2015年底,全县尚有建档立卡精准识别贫困人口40275人,农村贫困发生率约6.5%。
根据省委、省政府和市委、市政府安排部署,结合我县实际,罗山县委、县政府明确和细化了脱贫攻坚路线图、时间表,签订了打赢脱贫攻坚战军令状,即2016年减贫1.14万人,24个贫困村退出贫困序列;2017年减贫1.45万人,23个贫困村退出贫困序列;2018年减贫1.43万人,23个贫困村退出贫困序列,罗山县摘掉贫困县帽子。
2017年下一步内部控制工作计划2篇

2017年下一步内部控制工作计划2篇按照财政部印发的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,以及长岭县贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》工作方案的要求,为进一步提高我局内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,我局对本单位的内部控制进行了全面的梳理,并进行了适当的评价。
现将有关贯彻实施情况报告如下:一、准备工作继三月中旬,县财政局组织召开全县贯彻实施行政事业单位内控规范动员大会,对全县贯彻实施《内控规范》工作做动员部署后,我局制定了长岭县卫生局贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》工作方案,成立了贯彻实施行政事业单位内部控制规范实施、协调领导小组,负责本局贯彻实施内控工作方案、协调解决重大事项、监督指导工作开展。
二、贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》目标和原则(一)内部控制的目标和原则1、内部控制的目标内部控制是由行政事业单位的领导层和全体职工实施的、旨在提高行政事业单位管理服务水平和风险防范能力,促进单位可持续、健康发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,实现行政事业单位管理服务目标所制定的政策和程序。
我局内部控制的目标是:(1)合法性管理和服务活动的合法合规(2)安全性资产安全(3)可靠性财务报告及相关信息真实、完整(4)效率性提高管理服务的效率和效果(5)风险防范排除障碍实现单位发展战略2、我局建立与实施内部控制应遵循的原则(1)全面性原则内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。
因为,在内部控制程序的所有环节中,有一个环节没有发挥作用,所有起作用的环节,也会变得无用。
(2)重要性原则内部控制应当在全面控制的基础上,关注重要业务事项和高风险领域。
行业、规模、性质、所处地域、组织形式等不同,高风险领域不同。
内部控制不能防范所有风险,但要关注重要业务事项和高风险领域,防范颠覆性风险。
(3)制衡性原则内部控制应当在治理结构、机构设及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。
2017年武装部工作计划(2)

2017年武装部工作计划(2)二、提高民兵、干部队伍素质,抓好民兵军事训练,加强战备工作制度。
提高民兵干部队伍素质,是做好民兵工作的重要保证,民兵训练要严格按照县人武部要求人数到齐,组训时严格落实“四落实”; 单兵理论成绩、专业操作考核成绩合格率达到95%以上;分队成绩合格。
战备工作是民兵工作的最基本而重要的工作,我部将结合各种重大节假日,有计划安排,配合公安机关完成各种战备执勤任务,为维护社会稳定和安全生产做贡献。
三、双拥工作。
结合“八一”建军节开展走访慰问军烈属活动,帮助军属处理好军民纠纷,密切军政军民关系;抓好全民国防教育。
协同民政部门搞好双拥工作,军烈属享受的优惠政策及时到位。
四、兵役登记工作。
对符合服兵役年龄的公民进行注册管理,确定应服兵役或免服兵役,还是不得服兵役或缓征,并为确定当年预征对象打好基础。
掌握全镇适龄公民的政治、身体、文化状况,确定当年预征对象。
五、高标准、保质保量完成征兵工作任务。
征兵工作是党和政府赋予基层武装部的一项重要的政治任务,我们要坚决贯彻执行征兵命令,努力把高学历兵员输送到部队,保质保量完成征兵任务。
在征兵时严格把好“四关”,第一,认真做好平时征兵准备工作,即把好兵役登记关,确保适龄青年的登记率和签证率达到百分百,确保把大、中专待分配毕业生、高中应届生、部队需求的高技术人才、身体、政治合格的适龄青年,确定为预征对象。
第二,严把管理关,对确定的预征对象进行跟踪管理,对预征对象进行认真的病史、政审调查,按谁审查、谁签字负责,加强预征对象外出的请销假制度,要求预征对象在外出期间要向包村、包组的干部请假,并告明去向、联系方法、时间、干什么,归来时必须销假制度执行。
预征对象外出时村级应及时向上级报告,并登记。
第三,把好体检关,严防不思进取、思想落后、故意逃避兵检的青年弄虚作假,对此类发生将严格按《兵役法》规定执行。
第四,把好文化、政审关,配合公安机关对兵检合格人员进行政审调查,严防在社会上有违法乱纪行为和参加邪教组织的青年蒙混入伍,确保部队纯洁性。
2017—2018年幼儿园工作总结、计划

2017年幼儿园工作总结(2017年6月30日)时间过得真快,转眼间,一个学期又结束了。
在上级主管部门的领导下,在全园教职工的努力下,在全体幼儿家长的支持下,我园的保教质量不断提高,保质保量地完成了一年的工作,得到了广大家长朋友和社会各界的认可。
特别是借助第二期学前教育三年计划的东风,我们取得了一些成绩,也存在着一些问题,为了更好地总结经验,梳理一年的工作如下:一、基本情况全园共有12个班,365名幼儿,幼儿入园率98.53%。
全园教职工54名,专任教师学历合格率97.22%,专业合格率77.4%。
我园是一所省级示范性幼儿园。
二、工作开展情况(一)常规工作日臻规范。
1.继续贯彻《学前教育管理十条规定》,幼儿园管理逐步规范;我们采取周计划上报制度,各班周五前把下一周的周计划报教务处,这样各幼儿园的一日活动更加规范。
各幼儿园能按照时令和主题组织活动,并和电视台合作取得了良好的效果。
2.园本教研,开始起步。
我们将教育科研工作作为重点来抓,鼓励教师参加教科研活动,认真贯彻县教育局的民间游戏的会议精神,严格执行民间游戏的实验工作,使教师自觉养成科研的习惯。
我们将《指南》精神积极渗透,运用到日常教育工作中。
我们坚持立足一日活动,开展形式多样的活动,丰富孩子的生活,以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心,进一步增强幼儿动手操作的兴趣,给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会,孩子们在参与的过程中,主动的去思考、去实践,切实提高了多种能力。
3. 开齐开全各种活动。
幼儿园活动大体包括环境创设、家园共育、生活活动、集体教学、区域活动、户外活动。
我们重点加强了家园共育和区域活动。
开展了幼儿园开放日活动,每周一天,邀请家长到幼儿园,可以到课堂听课,查看幼儿资料等,每学期至少组织两次亲子活动,每学期至少开展一次家长会,园长和教师要向家长介绍孩子的情况,也要通过报告的形式培训家长,真正做到家园共育。
特别是园长要能向家长宣讲教育孩子的方式、方法。
总工会财务部下一步个人工作计划5篇

总工会财务部下一步个人工作计划5篇总工会财务部下一步工作计划1一、增强财务监督职能。
在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。
在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。
二、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。
2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。
库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。
3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析,积极与公司生产经营部门进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。
为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。
个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创造良好的平台。
三、加强会计核算工作。
目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。
下一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。
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一、2017年重点工作概况
(一)安全检查
1、2017年安全员累计出勤740余人/次,查出各类安全隐患问题548条,整改完成548条,整改率100%(统月计6到11月底)。
2、2017年安全监察部共牵头组织安全大检查25次,查出各类安全隐患问题648条,整改完成648条,整改率100%(截止11月28号)。
3、2017年共接待鄂尔多斯市煤监局安全检查4次,准格尔旗煤炭局安全检查5次(截止12月1日)。
(二)安全教育培训
1、全员培训:共组织培训15次,培训人员1017人/次,办
理入井证449个。
2、安全警示教育:为了进一步提高职工安全意识和自我保护
意识,消除违章的侥幸心理,杜绝习惯性违章行为,共组织各区队观看安全教育片3次,培训人员218人/次。
3、送外取证培训:冀中能源持证人数47,我矿培训17人,
计划还需培训45人;山东隆源持证人数52人,我矿培训52人,计划还需培训9人;中煤一建三十一处持证24人,我矿培训10人,计划还需培训60人;煤矿持证人数60人,计划还需培训20人。
4、安全活动:以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产
知识、安全生产管理制度,增强全矿干部员工的安全意识和防范
事故的能力为重点,先后组织了安全知识竞赛、安全研讨会及安全动员大会等活动。
(三)安全制度建设
1、煤矿建设期间各项制度不健全,安全管理体系不完善,根据本矿实际情况,积极组织指导安全监察部编制安全管全例会会议制度、安全教育培训制度、安全监督检查及隐患排查制理制度。
制订完善了《青春塔煤矿安全管理制度及安全生产责任制》,将安度、安全技术措施审批制度文字化、规范化。
2、制订了《青春塔煤矿安全考核与奖励标准》,对各种违章行为的处罚金额做出了具体详细的规定。
对违章行为的处罚有法可循,有章可依。
为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。
从9月底到11月对各区队共开出罚款单12张,合计6750元。
(四)安全管理机构建设
安全监察部下设矿山救护队、安全检查班,井口检身班,火工品管理班,各工种各负其职,工作认真负责,确保了煤矿安全平稳运行。
1、矿山救护队:是处理矿山事故的专业队伍,当矿井发生灾害事故时,要做到“召之即来,来之能战,战之能胜”。
除了参加日常训练,做好本职工作的同时,还参与了矿区环境整治,维护二回路施工秩序、煤矿地面消防检查,拉煤车秩序维护等工作。
2、安全检查班:安全员是矿工生命安全与公司财产的保护神,在煤矿生产中占有举足轻重的作用。
自联合试用转以来煤矿井下未发生轻伤及以上事故。
3、检身班:检身员严格执行井口检身制度及出入井清点制度,对出入井人员逐一进行登记,发现矿灯失爆、未随身携带自救器、携带烟火、穿化纤衣服及饮酒者严禁入井,同时维护好井口区域清洁卫生。
4、火工品管理班:我矿暂不涉及火工品,因而火工品管理员无实质性工作,煤矿哪里需要去哪里,先后参加了维护二回路施工秩序、主井口检身、拉煤车秩序维护以及帮助生产技术部整理资料等工作。
(五)其他重点事项
在公司领导的大力支持和同事们的共同努力下我们完成了副斜井失速保护系统的安设、井上下各类牌板的制作与安设、煤矿业务费用与各项福利费的报销、煤矿一二季度环保费用及安全风险抵押金的缴纳等工作。
二、部门综合评价
三、存在的问题
1、安全培训机构不完善,无专职培训师及培训管理人员,培训内容不全面,安全培训教育工作尚需加强。
2、安全隐患排查工作具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点,给安全管理带来了诸多的挑战。
2017年虽然取得了一些成绩,但还存在不足之处:贯彻和落实有关制度的力度、安全检查工作科学化和常规化,需要进一步加强;安全管理工作不够深入细致,监督检查还有死角、盲区。
四、下一年度的重点工作计划。