劳模工作室管理办法 (最终版)
劳模工作室管理制度及办法
劳模工作室管理制度及办法第一章总则第一条为规范劳模工作室的管理，提高工作室的运作效率，保障员工的权益，制定本管理制度及办法。
第二条本办法适用于劳模工作室内的各项工作，包括但不限于人事管理、财务管理、项目管理和行政管理等。
第三条劳模工作室的管理应当遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，推崇团队合作，促进企业发展。
第四条劳模工作室的管理应当遵循高效、科学、合理的原则，提高企业运作效率，实现企业可持续发展。
第五条劳模工作室的管理应当遵循关注员工、激励员工的原则，发挥员工的主观能动性，提高员工的满意度和忠诚度。
第六条劳模工作室的管理应当遵循风险防范、诚信守法的原则，规避和应对各种经营风险，维护企业的良好声誉。
第七条劳模工作室的管理应当遵循持续改进、创新发展的原则，不断完善管理制度，适应市场变化，提高竞争力。
第二章人事管理第八条劳模工作室应当建立健全的人事管理制度，包括但不限于员工招聘、入职培训、薪酬福利、绩效考核和员工关系等。
第九条员工招聘应当遵循公平公正的原则，根据企业实际需求和职位要求，公开招聘，严格选拔，杜绝以任人唯亲、拉票拉票的现象。
第十条入职培训应当针对员工的实际情况和工作要求，制定个性化的培训计划，提高员工的工作技能和专业素养。
第十一条薪酬福利应当合理设置，根据员工的工作岗位和贡献，给予相应的奖励和激励，保障员工的基本生活和发展需求。
第十二条绩效考核应当客观公正，根据员工的实际工作业绩和贡献，评定绩效，奖惩分明，激励员工积极进取、努力工作。
第十三条员工关系应当和睦融洽，建立健全的沟通机制和协调机制，及时解决员工的工作问题和生活困难，增强员工的归属感和凝聚力。
第三章财务管理第十四条劳模工作室应当建立完善的财务管理制度，包括但不限于预算管理、资金管理、成本控制和财务报告等。
第十五条预算管理应当根据企业的经营目标和发展规划，编制年度和月度预算，合理分配资源，控制支出，提高经营效益。
第十六条资金管理应当严格执行，加强资金监管，提高资金使用效率，规避资金风险，确保企业的正常运营和发展。
劳模工作室管理办法
第二十八条 公司支持劳模工作室与国内外同行进行交流合作，引进先进技术和管理经验。
第二十九条 劳模工作室应关注行业动态，及时掌握新技术、新工艺、新材料等信息，提升工作室的技术创新能力。
第八章 宣传与推广
第三十条 公司应通过多种渠道宣传劳模工作室的工作成果和典型事迹，提升公司形象。
第七十四条 劳模工作室成员应尊重公司争议解决决定，维护工作室的和谐稳定。
第二十章 附则
第七十五条 本办法的执行情况纳入公司年度考核体系，作为评价相关部门和人员工作绩效的依据。
第七十六条 本办法的修改和解释权归公司所有。
第七十七条 本办法自发布之日起实施，原有相关规定与本办法不符的，以本办法为准。
第二十一章 持续发展
劳模工作室管理办法
第一章 总则
第一条 本办法依据国家有关法律法规，结合劳模工作室的实际情况，旨在加强劳模工作室的管理，提高工作效率，充分发挥劳模的示范引领作用。
第二条 本办法适用于公司内部设立的劳模工作室。
第三条 公司应加强对劳模工作室的领导，提供必要的条件和支持，确保劳模工作室工作的顺利开展。
第四条 劳模工作室应积极开展技术创新、管理创新、服务创新等活动，发挥劳模的专长和优势，促进公司业务发展。
第四章 工作制度
第十条 劳模工作室实行项目负责制，明确项目负责人，负责项目的组织、协调和推进。
第十一条 劳模工作室应建立健全工作计划、工作总结、项目档案等制度，确保工作的有序开展。
第十二条 劳模工作室成员应严格遵守公司各项规章制度，保守公司商业秘密。
第十三条 劳模工作室应定期向公司汇报工作进展和成果，接受公司的检查和考核。
劳模工作室管理办法_
劳模工作室管理办法_薄片公司劳模工作室管理办法（讨论稿）为加强对公司劳模工作室的科学管理，促进劳模工作室高效运转、健康发展，充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用，进一步推动公司劳模工作室创建工作，特制定本办法。
一、指导思想通过劳模工作室的创建和管理，促进劳模工作室创建规范化、运转科学化、管理制度化，充分发挥劳模工作室在技术创新、管理创新、服务创新方面的优势和人才培养方面的作用，将劳模工作室打造成为新时期劳模工作品牌，工会工作品牌和服务公司安全发展、科学发展的新载体。
二、性质劳模工作室是一个以劳模来命名，以劳模为主要带头人，带领和团结身边的同事组成的劳模先进团队，是展现劳模精神、展示劳模技能、发挥劳模作用、示范带动职工的平台。
三、人员组成和基本条件劳模工作室由在岗劳模、岗位技术能手、先进部门负责人和个人、公司技术骨干和技术人员等成员组成。
（一）劳模先进人物：1、荣誉条件：我市范围内获得各级劳动模范荣誉和五一劳动奖章荣誉称号，工作在工业、农业、商贸、科研、教育、卫生、金融、城建、交通、公共服务行业、行政政法等一线、科技、管理岗位的劳模和先进人物；贡献突出、示范带动强、社会影响较大的其他各类先进人物；获得全国、省、市劳动模范荣誉称号，社会影响较大、热心公益、做出突出贡献的离退休劳模和先进人物。
2、基本条件：在本行业、本单位具有一定的知名度和影响力，领导认可，职工群众拥护，具有较强的业务素质和创新创造能力，具有较强的业务指导和组织协调能力，爱岗敬业，甘于奉献，能够领导和带动劳模工作室开展工作。
（二）劳模工作室成员：1．与劳模同岗位或与劳模工作岗位相关的部门、车间、科室、工段等的管理人员、科技人员、年轻人才、一线职工。
2、有积极的进取精神，有较强的科研攻关、创新创造能力，有甘于奉献和团队合作精神，能够承担相应的职责任务。
四、创建标准1、有一个冠名。
劳模工作室一般以劳模个人命名，也可以根据工作岗位需要和行业单位实际，以工作性质或其他方式命名；2、有标牌标识。
劳模工作室管理制度范文
劳模工作室管理制度范文劳模工作室管理制度范文第一章总则第一条为了规范劳模工作室的管理，提高工作效率和质量，激发员工的工作热情和创造力，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有劳模工作室的员工，包括全职员工和兼职员工。
第三条劳模工作室的目标是通过开展各类工作，为公司创造更大的效益和贡献。
第四条劳模工作室的工作原则是以纪律为基础，以团队合作为核心，以创新发展为动力，以质量为保障，以客户为中心。
第五条本管理制度的实施应与国家法律法规和公司相关制度相适应，不得违反法律法规和公司规定。
第二章组织架构第六条劳模工作室的组织架构由工作室负责人、副负责人和成员组成。
第七条工作室负责人负责工作室的整体规划、组织、协调和管理，对工作室的工作质量和效益负总责。
第八条副负责人协助工作室负责人开展工作，并在负责人不在岗时代理工作室负责人的职责。
第九条工作室成员根据工作需要，按照工作室负责人的分配和安排，完成各项工作任务。
第十条劳模工作室应定期召开工作会议，讨论工作进展、存在的问题和改进措施，并制定工作计划。
第三章工作规范第十一条劳模工作室的工作时间为每周五天，每天工作8小时。
第十二条工作室成员应按时上班，并严格遵守工作室的工作时间和考勤制度。
第十三条工作室成员应按照岗位要求，认真履行工作职责，不得擅自离岗，不得违反工作制度。
第十四条工作室成员应保守公司秘密和客户信息，不得泄露或滥用。
第十五条工作室成员应保持良好的工作态度和团队精神，积极配合协作，共同完成工作任务。
第四章奖惩措施第十六条对于表现出色、工作成绩突出的工作室成员，可以给予奖励和表彰。
第十七条对于工作不积极、表现不良的工作室成员，可以给予批评、警告或者停职处分。
第十八条对于违反工作纪律、泄露公司机密、侵害客户利益等严重失职的工作室成员，可以给予解聘处分。
第五章员工福利第十九条劳模工作室应为员工提供良好的工作环境和工作条件，确保员工的合法权益。
第二十条劳模工作室应定期组织员工的培训和学习，提高员工的综合素质和职业技能。
劳模工作室日常管理制度
一、总则为加强劳模工作室的规范化管理，充分发挥劳模的示范引领作用，提高工作室的凝聚力和战斗力，特制定本制度。
二、工作室目标1. 打造一支高素质、专业化的劳模团队，发挥劳模的示范引领作用。
2. 提高工作室的创新能力，推动企业技术进步和人才培养。
3. 营造良好的工作氛围，提升员工的工作积极性和满意度。
三、工作室组织架构1. 工作室主任：负责工作室的全面工作，组织实施本制度，协调各部门之间的关系。
2. 副主任：协助主任开展工作，负责工作室日常管理。
3. 成员：由企业内部具备一定技术水平和工作经验的劳模及优秀员工组成。
四、工作室职责1. 工作室主任职责：（1）制定工作室发展规划和年度工作计划；（2）组织召开工作室会议，研究解决工作室工作中遇到的问题；（3）协调各部门资源，为工作室工作提供保障；（4）对工作室成员进行考核和评价。
2. 副主任职责：（1）协助主任开展工作室日常工作；（2）负责工作室成员的日常管理；（3）组织工作室活动，提升成员综合素质；（4）收集和整理工作室工作资料。
3. 成员职责：（1）积极参加工作室活动，履行岗位职责；（2）发挥自身专长，为工作室工作提供技术支持；（3）与其他成员相互学习，共同进步；（4）遵守工作室规章制度，维护工作室形象。
五、工作室管理制度1. 工作时间制度：（1）工作室成员应按时上下班，不得迟到、早退；（2）因特殊原因需请假者，需提前向主任或副主任请假，经批准后方可请假。
2. 工作纪律制度：（1）工作室成员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度；（2）保持工作场所整洁，爱护公共设施；（3）不得在工作时间从事与工作无关的活动。
3. 工作会议制度：（1）工作室每月至少召开一次全体成员会议，总结工作、布置任务；（2）必要时可召开专题会议，研究解决工作室工作中遇到的问题。
4. 工作考核制度：（1）工作室对成员实行年度考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面；（2）考核结果作为成员晋升、评优评先的重要依据。
职工（劳模）创新工作室管理办法
职工（劳模）创新工作室管理办法第一篇：职工(劳模)创新工作室管理办法职工（劳模）创新工作室管理办法第一章总则第一条为进一步规范我单位职工（劳模）创新工作室的创建与管理，推动职工（劳模）创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与我单位的共同发展，依据上级相关要求，结合我单位实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于我单位各单位。
第二章职责分工第三条我单位工会是全局职工（劳模）创新工作室创建工作的领导部门，有以下职责：(一)负责职工（劳模）创新工作室的评比、上报、总结、表彰等工作；(二)负责对命名的职工（劳模）创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理；(三)负责创建活动中相关经费的使用审核、监督、检查等工作；(四)负责对创建经费购买物品的使用情况进行监管；(五)负责对创建经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照相关规定履行报废手续。
(六)我单位工会负责《库都尔我单位职工（劳模）创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条我单位工会财务部门负责职工（劳模）创新工作室创建经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。
第五条我单位各单位是职工（劳模）创新工作室的管理单位，负责职工（劳模）创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责：(一)负责为创新工作室提供必要的活动场所；(二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利；(三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核；(四)负责创新工作室物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作；(五)各单位工会是创新工作室购买的工会固定资产的管理单位。
大学“劳模创新工作室”管理办法
大学“劳模创新工作室”管理办法第一篇：大学“劳模创新工作室”管理办法第一章总则第一条为弘扬劳模精神，发挥劳模在学校人才培养、科技创新、师德建设和学科建设中的示范引领和骨干带头作用，开展技术培训、业务交流、高师带徒等“传帮带”活动，推动和带领广大教职工成为创新型人才。
校工会决定在全校开展上海交通大学“劳模创新工作室”创建工作，为规范劳模创新工作室的创建和管理，特制定本办法。
第二章目标与任务第二条劳模创新工作室是由在技术、业务和管理方面有专长，有较高的理论水平、实践经验、创新能力和创新成果的劳动模范作为负责人，并以劳模名字命名，同时有相关人员组成的创新团队。
第三条劳模创新工作室的基本条件是：1、有劳模领衔：至少有一名市级以上劳模为领军人物；2、有创新团队：团队专业技术结构、学历结构、年龄结构相对合理，团队协作氛围浓厚；3、有创新项目：每年至少有1项省（市）级以上创新课题或研究项目；4、有创新成果：每两年至少有1－2项成果得到有关方面的认可或认定，产生一定的经济效益和社会效益；5、有场地经费：有相对固定、满足工作需要的活动场所，及用于创新活动的专项经费。
第四条劳模创新工作室的创新内容主要包括：科技创新、管理创新、服务创新和机制创新。
第五条劳模创新工作室的工作目标是：通过创建活动的开展，努力成为学校的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、人才的孵化器和团队的方向标，带动学校教学、科研和管理创新活动的持续深化。
第六条劳模创新工作室的主要任务是：弘扬劳模精神，发挥劳模业务专长和技术优势，积极围绕学校教学、科研和管理中的重点与难点问题，开展创新活动，推动学校增强核心竞争力；积极发挥劳模“传帮带”作用，开展技术培训、业务交流、高师带徒等活动，着力培养知识型、技能型、创新型的教职工。
第七条自2014年起，上海交通大学劳模创新工作室每年在全校范围内评选一次，评选按照自愿申报、组织推荐、专家评审相结合的原则进行，成熟一家建立一家，不限名额。
(完整版)创新工作室管理办法
重庆科瑞南海制药有限责任公司劳模创新工作室管理办法第一章总则第一条为进一步规范劳模创新工作室创建和管理工作，充分发挥劳动模范和技能人才在深入实施创新驱动发展战略、促进经济转型升级中的示范引领和骨干带头作用，培植工会工作亮点品牌，特制定本办法。
第二条工作室的总体目标是：弘扬劳模精神，打造劳模品牌。
通过劳模创新工作室活动的开展，不断提高公司科学管理水平和自主创新能力，培养和造就一批德才兼备、业务精通、创新能力强、层次高的创新型人才队伍，同时加强创新成果的推广应用，增强公司的社会影响力，树立良好社会形象。
第二章职能职责第三条工作室的职能职责：1、围绕公司年度发展目标、明确产品研发、技术创新等攻关项目；2、及时了解和掌握前瞻性、新技术、新产品、新工艺等技术情报，及时收集新技术需求信息；3、集中组织工作室成员开展技术攻关、科技创新活动，明确目标任务；4、围绕技改攻关项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队；5、发挥劳模示范带头作用，组织和带领全体人员为工厂持续发展献计献策，争做贡献。
6、自觉接受上级领导和工会的业务指导。
第三章措施与要求第四条劳模创新工作室是弘扬劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动公司创新模式研究提升的场所，为保证工作室工作正常运行，希望工作室全体人员严格执行。
第五条忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度，维护团队声誉及利益。
第六条工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成本职工作，在本职工作岗位上发挥模范作用。
第七条工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。
第八条工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助公司解决遇到的工作难题。
第九条工作室做好活动记录，全面反映工作室的工作流程和工作状况，对各种资料按要求保管存档。
第十条工作室活动经费要按照公司工会的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。
劳模工作室管理办法最终版
劳模工作室管理办法最终版文档仅供参考薄片公司劳模工作室管理办法（讨论稿）为加强对公司劳模工作室的科学管理，促进劳模工作室高效运转、健康发展，充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用，进一步推动公司劳模工作室创立工作，特制定本办法。
一、指导思想经过劳模工作室的创立和管理，促进劳模工作室创立规范化、运转科学化、管理制度化，充分发挥劳模工作室在技术创新、管理创新、服务创新方面的优势和人才培养方面的作用，将劳模工作室打造成为新时期劳模工作品牌，工会工作品牌和服务公司安全发展、科学发展的新载体。
二、性质劳模工作室是一个以劳模来命名，以劳模为主要带头人，带领和团结身边的同事组成的劳模先进团队，是展现劳模精神、展示劳模技能、发挥劳模作用、示范带动职工的平台。
三、人员组成和基本条件劳模工作室由在岗劳模、岗位技术能手、先进部门负责人和个人、公司技术骨干和技术人员等成员组成。
（一）劳模先进人物：文档仅供参考1、荣誉条件：我市范围内获得各级劳动模范荣誉和五一劳动奖章荣誉称号，工作在工业、农业、商贸、科研、教育、卫生、金融、城建、交通、公共服务行业、行政政法等一线、科技、管理岗位的劳模和先进人物；贡献突出、示范带动强、社会影响较大的其它各类先进人物；获得全国、省、市劳动模范荣誉称号，社会影响较大、热心公益、做出突出贡献的离退休劳模和先进人物。
2、基本条件：在本行业、本单位具有一定的知名度和影响力，领导认可，职工群众拥护，具有较强的业务素质和创新创造能力，具有较强的业务指导和组织协调能力，爱岗敬业，甘于奉献，能够领导和带动劳模工作室开展工作。
（二）劳模工作室成员：1．与劳模同岗位或与劳模工作岗位相关的部门、车间、科室、工段等的管理人员、科技人员、年轻人才、一线职工。
2、有积极的进取精神，有较强的科研攻关、创新创造能力，有甘于奉献和团队合作精神，能够承担相应的职责任务。
四、创立标准1、有一个冠名。
劳模工作室管理办法
劳模工作室管理办法在商业领域中，管理制度对于商贸企业的运营和发展起着至关重要的作用。
而在商贸公司中，劳模工作室是一个具有重要地位的部门，其管理办法的制定和执行直接关系到企业的运行效率和员工的发展。
因此，建立一套科学合理的劳模工作室管理制度显得尤为必要。
一、背景信息劳模工作室是商贸企业中的重要一环，它聚集了一批在工作中表现出色的员工，他们具有专业的技能和良好的团队合作精神。
工作室的任务不仅是为公司提供优质的工作成果，更是通过团队协作来传递正能量、提高管理效能和营造良好的企业文化。
二、细节分析1. 工作室成员的选拔为了确保劳模工作室的专业性和高效性，应当对潜在的成员进行严格的选拔。
可根据员工的工作表现、技能水平和团队合作能力等方面进行评估，并制定相应的选拔标准。
例如，成员应具备一定的工作经验、良好的沟通能力以及出色的问题处理和解决能力。
2. 工作室职责的明确劳模工作室的职责应明确规定，以确保每个成员都清楚自己的工作目标和责任范围。
工作室的职责可以包括但不限于：承接公司委托的项目，提供专业的解决方案；参与公司内部的培训和知识分享活动，提高整个团队的专业素养；协助公司管理层推进重要决策，提供专业意见。
3. 工作室管理机制的建立为了确保劳模工作室的正常运行，需要建立一套科学合理的管理机制。
这包括工作室内部的组织架构、任务分配和绩效评估等。
组织架构应明确每个成员的职位和汇报关系；任务分配应根据成员的技能和特长进行合理分配；绩效评估应定期进行，以激励工作室成员持续提高自身能力。
4. 奖励和激励机制为了鼓励劳模工作室成员的积极性和创造性，企业应建立奖励和激励机制。
这可以包括表彰优秀成员、提供晋升机会和给予经济奖励等。
同时，对于工作室成员的培训和职业发展也应给予关注和支持，以保持他们的工作动力和竞争力。
三、未来影响与预测建立健全的劳模工作室管理制度将对商贸企业产生长远的积极影响。
首先，劳模工作室的成员将成为企业的标杆和榜样，激励其他员工向他们学习并提升自身能力。
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安阳市劳模工作室管理办法
（讨论稿）
为加强对我市劳模工作室的科学管理，促进劳模工作室高效运转、健康发展，充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提升创新能力、增强企业竞争力等方面的重要作用，进一步推动我市劳模工作室创建工作，特制定本办法。
一、指导思想
通过劳模工作室的创建和管理，促进劳模工作室创建规范化、运转科学化、管理制度化，充分发挥劳模工作室在技术创新、管理创新、服务创新方面的优势和人才培养方面的作用，将劳模工作室打造成为新时期劳模工作品牌，工会工作品牌和服务安阳经济社会发展的新载体。
二、性质
劳模工作室是一个以劳模来命名，以劳模为主要带头人，带领和团结身边的同事组成的劳模先进团队，是展现劳模精神、展示劳模技能、发挥劳模作用、示范带动职工的平台。
三、人员组成和基本条件
劳模工作室由各级劳模先进人物和若干名工作室成员组成。
（一）劳模先进人物：
1、荣誉条件：我市范围内获得各级劳动模范荣誉和五一劳动奖
章荣誉称号，工作在工业、农业、商贸、科研、教育、卫生、金融、城建、交通、公共服务行业、行政政法等一线、科技、管理岗位的劳模和先进人物；贡献突出、示范带动强、社会影响较大的其他各类先进人物；获得全国、省、市劳动模范荣誉称号，社会影响较大、热心公益、做出突出贡献的离退休劳模和先进人物。
2、基本条件：在本行业、本单位具有一定的知名度和影响力，领导认可，职工群众拥护，具有较强的业务素质和创新创造能力，具有较强的业务指导和组织协调能力，爱岗敬业，甘于奉献，能够领导和带动劳模工作室开展工作。
（二）劳模工作室成员：
1．与劳模同岗位或与劳模工作岗位相关的部门、车间、科室、工段等的管理人员、科技人员、年轻人才、一线职工。
2、有积极的进取精神，有较强的科研攻关、创新创造能力，有甘于奉献和团队合作精神，能够承担相应的职责任务。
四、创建标准
1、有一个冠名。
劳模工作室一般以劳模个人命名，也可以根据工作岗位需要和行业单位实际，以工作性质或其他方式命名；
2、有标牌标识。
劳模工作室应有内容明确、体现行业特色、位置醒目的标牌或标识。
3、有一定设施条件。
劳模工作室应该配备工作开展所需的必要的办公场所、办公机具、器材工具、专业资料等设施。
4、有一支团队。
劳模工作室应明确由劳模牵头负责，每个工作室成员不低于3人，组成工作团队。
5、有一套制度。
劳模工作室应建立一套相对完善的活动开展、学习研究、技术攻关、成果转化、奖励激励、内部管理等制度，并张贴上墙。
6、有一定经费。
所在单位应给予劳模工作室开展日常工作和作用发挥的必要经费。
7、有活动资料。
劳模工作室的日常工作和活动应有各种形式的资料记录，要有一套管理资料的设施、制度。
8、有创新成果展示。
劳模工作室应有展示创新成果的版面、展台展柜等展示平台设施。
五、劳模工作室职责：
1、激励劳模发挥作用。
发挥劳模的创新能力、创造潜力和传帮带作用，激励劳模在新时期再立新功。
2、宣传弘扬劳模精神。
大力弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神，在全社会大力营造关心劳模、爱护劳模、学习劳模、争当劳模的浓厚氛围。
3、带动职工多做贡献。
引导广大职工向劳模学习，带动广大职工学技术、练本领、比服务、树形象、做贡献，使更多的优秀职工、金牌员工、明星工人脱颖而出，为企业的发展做出更大贡献。
4、树立良好形象。
通过劳模工作室的品牌效应，树立行业、企业、
单位良好社会形象，为促进企业发展、加强精神文明建设、引领社会风尚、构建和谐社会做贡献。
5、增强企业竞争能力。
通过开展科研攻关、技术创新、管理创新、服务创新等活动，增强企业核心竞争力。
六、劳模工作室创建程序
（一）前期筹备
1、创建单位确定创建意向和创建目标；
2、创建单位确定劳模人选，组建工作团队，建立工作制度，选定场地，做好前期筹备工作。
（二）申报创建
1、创建单位工会向所属上级工会提出创建申请，上级工会将进行实地考察和审核，提出审核意见；
2、对于符合创建条件的，创建单位所属上级工会向市总工会提出书面申请；
3、市总工会对书面申请进行审核后，提出审核意见；对于符合创建条件的，创建单位工会向市总工会提供相关书面材料（如劳模工作室创建目的、人员构成、主要业务、创建方案等）。
（三）现场授牌
1、劳模工作室负责人介绍劳模工作室基本情况；
2、创建单位负责人介绍单位支持创建情况；
3、创建单位负责人与劳模工作室负责人签订创建承诺书（内容包
括创建目标、创建措施、工作制度；单位支持保障措施、考核奖励机制）；
4、市总工会为劳模工作室授牌。
七、劳模工作室管理制度
（一）保障制度
创建单位应为劳模工作室工作提供适当工作场所，配备相应的基础设施，为劳模工作室开展工作提供便利条件，在开展业务工作、培养后备人才、加强培训交流等方面给予支持和保障。
单位工会提供指导和服务，帮助劳模工作室解决遇到的困难和问题。
（二）考核制度
1、考核内容
主要包括劳模工作室建设发展情况、目标完成情况、档案资料管理情况；创建单位支持保障情况；单位工会指导服务情况。
2、考核办法
采取年度考核制，创建单位工会在每年10月份对劳模工作室进行初步考核，提出书面考核意见，上报单位所属上级工会。
年底，市总将组织人员进行最终考核。
由创建单位负责人和劳模工作室负责人分别汇报工作情况，市总工会进行实地考察，结合汇报情况，得出考核结果。
3、表彰奖励
市总工会对优秀的创建单位工会、劳模工作室和个人进行荣誉表
彰和物质奖励；对特别优秀的劳模工作室，劳模负责人优先推荐上一级荣誉，劳模工作室成员可优先推荐市五一劳动奖章；
创建单位要结合实际，给予相应的表彰和奖励。
（三）档案管理制度
建立劳模工作室档案管理制度，及时收集、归档、存档相关资料，包括工作室的愿景目标、管理制度、年度计划、人才培养、业务开展、成果研发应用等。