大学生创新创业教育——大作业
大学生创业教育作业
谈谈中国的大学生创业教育与美国、欧洲、日本的异同美国、日本等国家的创业教育已经形成了一个相当完备的体系，而与此相对应，中国的创业教育尚处于起步阶段，在教育理念、教育方式及创业条件等方面与美国、日本存在较大差距。
基于美日两国大学生创业教育的成功经验，我国高等院校的创业教育应注重培养学生的创新精神和创业能力，出台激励政策和措施扶持学生创业，同时积极动员社会力量参与大学生创业活动。
他们在大学生创业的形式上有共同点，（一）重点培养学生的创新精神和创业能力；（二）鼓励和扶持学生创业；（三）积极引入国际创业教育先进理念与资源；（四）积极动员社会力量参与创业教育。
而他们存在的不同的地方，（一）教育方式的不同，美国主要是通过建设创业教育课程体系以及辅助课程计划和创业项目来开展创业教育。
美国高校建立了完善的、各具特色的创业教育课程体系，使创业教育的实施具有鲜明的针对性和可操作性。
日本则非常重视学生创业教育的衔接问题，对学生开展连贯性的创业教育，在不同教育阶段对学生开展不同形式的创业教育。
中国创业教育的理念与模式等都还处在模仿和引进阶段，创业课程缺乏严谨性和系统性，创业教育形式相对单一，活动效果也不明显。
（二）实施创业教育条件不同，大学生创业教育是一项有特定目的的系统工程，它需要政府、教育行政部门、学校联合行动以及社会大环境的支持。
在这方面，美国高校创业教育在其自身的创业文化建设、学校的支持和重视以及社会资金渠道来源上都具有很大优势。
日本政府在创业教育系统中扮演了指导者、推动者和协助者的角色。
在产业界方面，企业和中介机构为学生提供“实习基地”和“风险资金”，与大学联合开发创业教育教材、课程，设计创业型人才的培养和实施方案。
中国大学生创业教育起步较晚，国家有关创业的优惠政策还没有落到实处。
大学生创新创业作业怎么写
大学生创新创业作业的写作指南引言大学生创新创业作业是大学教育中的重要组成部分。
通过完成创新创业作业，学生可以培养创新思维、实践能力以及团队合作精神。
然而，对于许多大学生来说，如何写作一个出色的创新创业作业仍然是一个挑战。
本文将提供一些指导和建议，帮助大学生们写作出令人满意的创新创业作业。
步骤一：明确任务要求在开始写作之前，要仔细阅读、理解并明确创新创业作业的要求。
这包括作业题目、字数要求、提交时间、评分标准等。
确保你对要求有清晰的理解，并能够将自己的作业与要求相匹配。
步骤二：选择适当的创业主题选择一个适当的创业主题是写作一个成功的创新创业作业的关键。
首先，你应该选择你感兴趣和了解的主题，这样你可以更加投入和积极地研究和写作。
其次，你应该选择一个有挑战性和前景的主题，这样你可以展示你的创新思维和创业能力。
步骤三：进行充分的调研在开始写作之前，你需要进行充分的调研，了解你选择的创业主题。
这包括对市场、竞争、消费者需求等进行详细的调查和分析。
通过收集和分析相关的数据和信息，你可以提供可靠的背景和支持材料，增强你的作业的可信度和说服力。
步骤四：制定创新创业的计划在写作创新创业作业时，你需要制定一个详细的创新创业计划。
这个计划应该包括创业目标、市场定位、产品或服务特点、竞争策略等。
通过逐步规划和列出你的创新创业计划，你可以更好地组织和展示你的思想，使你的作业更加连贯和有条理。
步骤五：展示创新创业的潜力在写作创新创业作业时，你应该展示你的创新创业主题的潜力。
通过对市场需求、竞争环境、消费者行为等的分析，你可以说明你的创业主题的市场前景和商业价值。
此外，你还可以引用相关的案例研究或成功故事，以支持你的观点并增加作业的说服力。
步骤六：考虑风险和挑战在写作创新创业作业时，你应该考虑到潜在的风险和挑战，并提出相应的解决方案。
这可以显示你的创新创业能力和对市场环境的敏锐洞察力。
对于每一个风险和挑战，你应该提供合理的解释和应对策略，以及可能的效果和影响。
创新创业作业怎么写
创新创业作业怎么写引言创新创业作业是大学生创新创业教育的重要组成部分。
它旨在培养学生的创新精神、创业意识和实践能力。
写好一篇创新创业作业不仅需要对创新创业的理论有一定的了解，还需要运用实际案例进行分析和思考。
本文将为大家分享如何写好一篇创新创业作业。
正文1. 了解创新创业的基本概念在写创新创业作业之前，首先要对创新和创业的概念进行了解和理解。
创新是指引入新观念、新产品、新技术等，对原有的方式进行革新；创业是指将创新的思想转化为实际行动，创造新的价值和财富。
2. 确定作业的主题和研究方向根据教师布置的任务要求，确定作业的主题和研究方向。
主题可以是关于创新创业的某个具体领域或者案例，比如互联网创业、环保创新等。
研究方向可以是概念分析、案例研究、市场调研等。
3. 收集资料和文献在写作业之前，需要收集相关的资料和文献作为写作的依据。
可以通过图书馆的书籍、学术期刊、互联网等渠道获取相关资料。
注意要选择可信度高、权威性强的资料和文献。
4. 分析和整理资料在收集到足够的资料之后，需要对资料进行分析和整理。
可以采用分类整理法，将不同主题、不同观点的资料分别整理。
然后，根据作业的主题和研究方向，选择最相关和最有价值的资料进行进一步的分析。
5. 利用案例进行论证和阐述创新创业作业最好能够结合实际的案例进行论证和阐述。
通过分析成功或者失败的案例，可以更加深入地理解和说明创新创业的理论和实践。
案例可以是国内外著名的企业或个人创新创业经历，也可以是自己身边的创新创业案例。
6. 结合理论进行思考和总结写创新创业作业不仅要有案例分析，还需要结合理论进行深入的思考和总结。
可以通过对案例的分析，提出自己的见解和建议，探讨创新创业的成功要素和挑战。
同时，也可以结合学习的课程和教材，对创新创业的相关理论进行深入的批判性思考。
7. 编写作业的结构和内容根据创新创业作业的要求，合理编写作业的结构和内容。
一般包括引言、目的和意义、理论分析、案例分析、总结和展望等部分。
大学生创新创业教育——大作业教学文案
大学生创新创业教育——大作业大学生兼职网创业计划书团队尹某某余某某谢某某潘某某第一章概述 (4)1.1 公司简介 (4)1.2 公司理念与产品服务 (4)1.3 公司组织与团队 (5)第二章创业背景与公司愿景 (6)2.1 创业背景 (6)2.2 公司愿景 (6)2.3 发展规划 (6)第三章 SWOT分析 (8)3.1 优势 (8)3.2 劣势 (8)3.3 机遇 (8)3.4 挑战 (8)第四章市场营销 (9)4.1 广告策略 (9)4.2 人员推广 (9)4.3 营销策略 (9)第五章财务预测与分析 (10)5.1 成本预算 (10)5.2 利润分析 (11)5.3 资金来源与应用 (12)第六章管理方略 (13)6.1 企业文化 (13)6.2 激励机制 (13)6.3 竞争机制 (13)第七章风险预测与规避 (14)7.1 风险 (14)7.2 规避 (14)7.3 退出策略 (14)第一章概述1.1 公司简介公司有一个简单的名称，“来兼职”。
现在的兼职网比较多，但由于距离太远，兼职的商家信息不全，正当权益得不到保障，所以决定建立一个本地的，校园性质的兼职网，利用网络进行全校，只针对校园内学生的兼职网，方便大学生兼职与交流。
服务支撑主要是服务网站与实际兼职相结合的方式。
本网站以“大学生兼职网，为大学生服务”的发展精神，以“找兼职，到大学生兼职网”的发展口号，以“全面提供优质的服务”的发展理念，以“全面，精准，体贴”为企业的发展标准，为大学生兼职提供全面，便捷的道路。
1.2 公司理念与产品服务公司的理念是：服务至上。
公司的产品是服务项目，我们的网络平台和手机客户端的工作任务是服务于大学生团体找工作，使他们找工作的过程越来越方便快捷。
所以我们的目标客户是在校的大学生群体。
现在互联网发展的越来越成熟,人们从网上获取的信息量也越来越大。
但随之而来的也是各种无用的消息铺天盖地，网站建立方式新颖，对于学生利益有所保障，所以竞争尚不激烈，我们会采用无差异市场营销策略。
大学生创新创业课作业创新创业计划书
大学生创新创业课作业创新创业计划书下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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大学生创新创业大作业-商业模式创新
宁波大红鹰学院大学生创新创业大作业题目：商业模式创新专业：工商管理专业班级：姓名：学号：指导教师：2014年 12月 17日商业模式创新【摘要】现代管理学之父——彼得．德鲁克的“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。
由此可见商业模式创新是企业获取长期竞争优势的根本保证，企业的任何行为都必须是对自身商业模式的策略反应和创新。
小米手机发布一年多的时间里吸引了50 万发烧友的关注，它的横空出世也为我国的手机市场带来了新的希望与期待。
本文通过商业模式中分析小米商业模式的创新之处。
【关键词】商业模式小米创新一、商业模式概论（一）商业模式的概念与内容商业模式，是管理学的重要研究对象之一，MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。
商业模式描述的是企业如何创造价值，传递价值和获取价值的基本原理，其包括九个方面的内容：客户细分、客户关系、渠道通路、价值主张、关键业务、核心资源、重要伙伴、成本结构、收入来源，这九个方面相互联系，密不可分，构成了商业模式系统的主要框架，这个框架可以作为一种共同语言，方便地描述和使用商业模式，从而构建新的战略性替代方案。
另外，商业模式创新是继企业技术创新、产品创新、市场创新、组织创新之后的又一创新，是新经济的显著特点。
（二）商业模式的定义为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
（三）商业模式创新的目的任何一个组织，无论其是否涉及商业领域，都存在着商业模式的问题。
商业模式的重要作用正如前时代华纳首席技术官(CTO)迈克尔·邓恩所说，“相对于商业模式而言，高技术反倒是次要的。
在经营企业的过程当中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。
”商业模式的创新主要在以下三个问题有所创新：公司为目标消费者提供什么样的产品或服务；公司如何将产品和服务传递给目标消费者；公司在其所处的商业生态网络中该如何定位自己的角色。
创业思维课程实践作业(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，创新创业已成为推动社会进步的重要力量。
作为一名当代大学生，具备创业思维显得尤为重要。
本学期的创业思维课程让我受益匪浅，以下是我对该课程实践作业的总结。
二、课程内容概述本课程主要围绕创业思维、创业方法、创业必备要素、创业案例等方面展开。
通过课堂讲授、案例分析、小组讨论、实践参观等形式，使我深刻理解了创业的本质，掌握了创业的基本方法和技巧。
三、实践作业1. 创业项目策划（1）项目背景：随着我国环保意识的不断提高，绿色出行已成为一种时尚。
考虑到我国城市公共交通发展迅速，自行车租赁市场潜力巨大，我计划开展一家自行车租赁业务。
（2）市场分析：通过对市场需求、竞争对手、潜在客户等方面的调研，发现自行车租赁市场具有以下特点：a. 市场需求大：随着城市化进程的加快，人们出行需求日益增长，自行车租赁业务具有广阔的市场前景。
b. 竞争对手多：目前市场上已有多家自行车租赁企业，竞争激烈。
c. 潜在客户广泛：自行车租赁业务面向广大市民、学生、游客等群体，客户群体庞大。
（3）创业计划：a. 公司定位：以“绿色出行，共享生活”为宗旨，提供便捷、舒适的自行车租赁服务。
b. 产品与服务：提供多种类型的自行车，如山地车、折叠车等，满足不同客户需求。
c. 营销策略：线上线下相结合，通过社交媒体、户外广告、校园活动等方式进行宣传。
d. 资金来源：初期资金主要通过自筹和融资解决。
2. 创业团队组建在创业过程中，团队建设至关重要。
以下是我对创业团队的组建规划：（1）团队成员：根据项目需求，组建一支具有互补优势的团队。
团队成员包括：a. 项目经理：负责项目整体规划、协调和执行。
b. 市场营销人员：负责市场调研、宣传推广、客户关系维护等工作。
c. 技术人员：负责自行车维护、系统开发等工作。
d. 财务人员：负责财务管理、成本控制等工作。
（2）团队协作：建立良好的沟通机制，确保团队成员之间的信息共享和协作。
创新与创业实践大作业
《创新与创业实践》大作业****公司创业计划书姓名：***学号：***********班级：xx级**专业*班2022年5月 27日目录1 便利店的潜力及趋势 (1)1.1 行业介绍 (1)1.2 产品范围 (1)1.3 产品的服务及特点 (1)2 选址 (1)2.1 商圈理念 (1)2.2 经营选址 (1)3 投资计划 (2)3.1 设计 (2)3.2 投资计划 (2)4 项目宗旨 (3)5 销售策略 (3)6 经营的优势与劣势 (4)6.1 优势: (4)6.2 劣势: (4)7 定价策略 (4)8 结论 (4)便利店创业计划书1 便利店的潜力及趋势1.1 行业介绍近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目，经营理念的落后，加上经营成本的居高不下，导致生存空间越来越小，从而引起业态的变革，从而产生另一种业态便利店。
1.2 产品范围便利店主要是为了方便周围的居民或是人群而开设的小型超市是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主，主要开设于各社区及流动人口较多并且以快速消费商品的地方或者是学习附近，商圈范围只需要覆盖周围200m,便利店的经营应抓住大型卖场的市场空白,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便,快捷的购物环境,以此来赢得消费者。
1.3 产品的服务及特点主要经营快速消费食品，文具生活用品，书报，收费业务代办，果蔬等商品为主导型商品，其中倡导以饮食产品为主的布局，为消费者提供更多的选择。
因为他具有超市的经营特点杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得消费者的青睐，从而得到经济的快速发展，在未来随着生活的快速发展生活节奏的不断加快，一是综合的大型买场，一种是方便快捷的便利店经营零售行业发展趋势。
2 选址2.1 商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0－200米内，如果超过200米的效果就会比较差，经营的面积一般在60－200平方。
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大学生兼职网创业计划书团队尹某某余某某谢某某潘某某第一章概述公司简介公司有一个简单的名称，“来兼职”。
现在的兼职网比较多，但由于距离太远，兼职的商家信息不全，正当权益得不到保障，所以决定建立一个本地的，校园性质的兼职网，利用网络进行全校，只针对校园内学生的兼职网，方便大学生兼职与交流。
服务支撑主要是服务网站与实际兼职相结合的方式。
本网站以“大学生兼职网，为大学生服务”的发展精神，以“找兼职，到大学生兼职网”的发展口号，以“全面提供优质的服务”的发展理念，以“全面，精准，体贴”为企业的发展标准，为大学生兼职提供全面，便捷的道路。
公司理念与产品服务公司的理念是：服务至上。
公司的产品是服务项目，我们的网络平台和手机客户端的工作任务是服务于大学生团体找工作，使他们找工作的过程越来越方便快捷。
所以我们的目标客户是在校的大学生群体。
现在互联网发展的越来越成熟,人们从网上获取的信息量也越来越大。
但随之而来的也是各种无用的消息铺天盖地，网站建立方式新颖，对于学生利益有所保障，所以竞争尚不激烈，我们会采用无差异市场营销策略。
等网站和公司有了一定的知名度后，消费者以对网站更加信赖，需求向深层次发展，表现出多样性和不同的个性来，竞争空前的激烈，我们会以顾客需求为出发点进行该进，让顾客享受更为优质的服务。
公司组织与团队公司目前有一个团队，共四个人，是由一群充满活力的大学生宿舍四人组组成，他们务实创新勇于接受挑战。
来兼职网一定会在他们的经营下成长起来。
第二章创业背景与公司愿景创业背景现在很多大学生没课的时候没有事情做，都希望出去兼职。
我们创建这个网站的目的就是为了保障大学生的自身利益，并且帮助大学生找到适合自己的工作。
大学生兼职全国乃至全世界都非常普遍，有巨大市场。
学校位于市区，周边和邻近地区商业繁华，众多公司企业平时都需学生兼职以满足他们的发展，学生兼职费用低，活性大，符合商家利益需求。
盐城人口数量庞大，各高中小学的学生对家教的需求也很多，专业的老师家教费用昂贵，大学生家教符合他们的需求。
学校内的兼职信息到处粘贴，并且参差不齐，时效性差，可靠性，安全性低，同时提供的兼职位置也少。
有大学生的地方就有市场的存在。
就我们市场调研得知，78%以上的同学并不清楚或是不知道有兼职机构或网站，而在这里更加没有专门的兼职服务中心，这是一个空白的市场。
公司愿景公司发展的愿景在起步时很简单，虽然服务人群是盐工在校学生，但是希望像目前存在的兼职发展的状态，一样辉煌。
但是公司一定会有很多不相同的地方，比如管理方案，服务内容，各个服务内容之前的衔接方案等等，这才是创新。
未来公司发展起来之后，会逐步拓展市场，拓展业务，希望在各个产品，各个行业都有所建树，也许听起来有些不够专一，但是，一切听未来说话！发展规划考虑到我们网站自身独特的一面，即一个只有学生兼职的专属网站。
主要的服务群体是学生，针对现在学生找兼职市场的混乱的现状，本公司推出的网站能够更好的解决这个问题，使学生直接与企业对话，省去中介让学生省去顾虑，找到满意适合自己的兼职。
由于学生找兼职需求量大，有着良好的市场前景，所以我们尽快占领这部分的市场，建立自己的品牌，培育顾客的忠诚度，宣传网站的专属的新概念，留意学生要求整理反馈的意见：收回初期投资，根据经验积累研制创新不同的技术，开发新产品。
第一：现有竞争者：目前市场上存在相类似的网站如58同城、赶集网、笑脸网等，但针对大学生兼职这方面的极少，而我们并不像笑脸网一样收取中介费，并且只专注于在校大学生寻找兼职的服务，所以我们更加专业。
这是市场的一块空白。
我们的目标顾客群体是大学生，一开始的竞争不会激烈。
第二：潜在竞争者：在进入市场之后，会有市场跟随者或模仿者进入，但由于我们抢占了市场先机，建立了一定品牌效应，占据了部分市场地位，可能会保持良好发展的势头。
第三：广告商：首先我们会选择优秀的广告商，提供给我们优质的兼职，我们也会与一些有诚信的商家加大合作力度争强双方的互信度。
第四：使用者：需要正在寻找兼职的大学生以及想要更换兼职的学生。
第五：替代者：目前网络上缺少我们这样的网站，但有相类似的企业，也可能会进入该市场。
第三章 SWOT分析优势作为大校大学生成立的兼职中心，在同学心目中的可信度明显大于其它的社会兼职机构，这是不争的事实。
大校大学生对创业有一定的激情，一般在开始时不计较待遇，看中的是锻炼自己，这样在兼职中心成立之初会减少开支。
作为大校大学生我们可以争取院系的支持。
劣势缺乏相关的管理和经营经验，在起初联系商家上会有一定的困难。
大学生的空余时间相对不是很多，可能会与学习产生冲突。
最初的资金筹集上，以及拉赞助上会有一定的困难。
因为我们专门面向大校大学生，社会上的一些兼职我们将不予考虑，这样会失去一些潜在的社会兼职群体，尽管如此，我们仍会坚持初衷，我们要做到精而专。
机遇大学生兼职市场非常广阔，根据调查，62%的同学在大学期间做过兼职，86%的同学认为大学生有必要做兼职。
同学们并不清楚盐城的兼职机构或兼职网站，这也为我们创业提供了有利的条件。
挑战兼职市场竞争激烈，树立不起品牌将很难在高校一炮打响。
第四章市场营销广告策略●举办“有奖征集活动”，面向全校征集建议，扩大网站知名度。
●制作宣传视频并以微博为主要平台发布宣传。
●利用校园广播进行宣传。
●与学校一些社团进行联系，合作宣传。
人员推广●在每年新生接待时面向大一新生推广网站，以帮助其更好地了解学校，同时扩大网站影响力。
●在每年假期前夕发布兼职信息，为想要在假期工作的学生提供有用的信息。
营销策略●注重网站的维护，及时更新网站信息。
吸引更多的人发布信息，扩大网站的涵盖范围。
●注意维护网站的信誉，对于可疑信息进行核实或警告。
●注重留意消费者的需求变化，及时调整网站的经营策略。
第五章财务预测与分析成本预算本网站网络平台主要是以服务业为主，建立一个网站的成本非常的低，根据官方价格，一个2G高速网页空间，一个国际顶级域名，最大支持访问量约60万次一个月的领先云计算平台才700元一年。
而手机app软件的开发和建立需要的成本大约在6到10万。
作为服务行业，我们的成本是非常低的，只需一次投入，后期维护和管理即可，不需要再次投入大量资金。
因此我们的成本在合理下估计在8万元左右。
利润分析公司设在交通设施完善、投资环境很好的盐城市高新技术开发区，被有关部门认定为网络服务公司，享受前两年免税的税收优惠政策，即从公司赢利年度开始计算，第一、二年免征所得税，自第三年起所得税率为15%。
根据本公司现有的基础、能力和业务发展的各项计划以及投资项目可行性，经过分析研究采用正确计算方法，本这诚信为本，并遵循我国现行法律、法规和制度，在各主要方面与财政部颁布的创意型公司会计制度和修订过的创意型公司会计准则相一致。
公司第一、二年不分红，第三年起按净利润的20%分红，预计在第五年收回公司的投资成本。
公司主营业务成本、日常支出均与公司收入密切相关，呈一定的变化趋势，我们假定其与公司收入成一定比例变化。
网站主营业务税金财务费用和管理费用等与公司的收入关系不大。
营收和净利润的预测如图：资金来源与应用公司成立初期需资金200万元。
其中包括风险投资70万元，来兼职网团队投资（包括公司管理层投资）50万元，流动资金贷款80万元。
资金主要用于办公地点租赁、及公共基础设施建设等90万元，计算机设备的购买70万元，前期网站的宣传、直接员工的工资等流动资金40万.第六章管理方略企业文化首先，营造积极向上的团队文化。
态度决定一个企业的发展，它决定团队的工作效率是否最大化。
团队文化是公司综合实力中的软实力，对公司的发展有着长远的影响，团结、互助、多沟通的氛围会促进一个企业的内部和谐。
团队文化的外在表现是团队有共同的工作目标、集体活动开展情况和学习制度的执行情况。
学习是团队文化建设的重要内容，同共学习、共同进步，学习型企业也是党和政府的政策要求，是创新的来源。
激励机制其次，建立激励措施和分配机制。
我们企业会把个人完成任务情况与所在团队整体效果进行捆绑考核。
根据员工的能力、努力程度给予不同奖励，使团队内所有员工分享劳动成果，奖励向关键岗位和优秀人才倾斜，以收入差距体现劳动公平。
而且使用阶梯式的薪酬管理。
这有助于增强团队的向心力和员工的主动性，避免不必要的猜忌，使员工感受到自己在团队中的重要性，增强其自信心。
竞争机制再之，建立竞争和淘汰机制。
企业可以根据个人完成的情况设置不同，界定清晰的职能范围，实行业绩通报制度，把团队内每一位员工的工作进度定期通报，激发起所有员工的工作积极性。
值得注意的是，团队是依靠凝聚力和协作来完成目标的，强调的是整体性。
如果团队中员工个人英雄主义过于强烈，即使能力再强，也未必能为共同标做出多大贡献。
第七章风险预测与规避风险风险1：客户对网站的关注可能达不到预期的估计，主要大于宣传力度不够或者网站的服务还不能适应客户的要求。
风险2：供需匹配不符。
供给过多导致会员部分得不到相应的兼职机会。
风险3：对供应方和需求方难以深入了解，会造成一些不必要的纠纷。
规避规避1：准确把握顾客的需求和需求的变化，根据顾客的要求推出相应的服务。
规避2：需要通过及时了解市场，不断更新信息，达到供需平衡。
规避3：在介绍兼职时，尽可能的符合双方的要求，使双方的条件尽可能的匹配，减少矛盾的发生机率。
对某些可能存在风险的企业，要求双方在合作前签订协议协商好各细节问题。
退出策略退出市场：本投资项目以提供服务为主，有着投资小、收益快、退出易的特点。
即使遇到重大问题需要退出出不会遭受大的损失。