财富管理中心筹划方案

合集下载

券商财富运营方案策划书3篇

券商财富运营方案策划书3篇

券商财富运营方案策划书3篇篇一券商财富运营方案策划书一、策划背景随着金融市场的不断发展和竞争的加剧,券商财富管理业务面临着越来越多的挑战。

为了更好地满足客户的需求,提高客户满意度和忠诚度,我们需要制定一套全面的券商财富运营方案。

二、策划目标1. 提高客户满意度和忠诚度,增加客户资产规模。

2. 优化产品和服务,提高券商的市场竞争力。

3. 加强风险管理,保障客户资产安全。

4. 提高运营效率,降低运营成本。

三、策划内容1. 客户分层与定位:根据客户的资产规模、风险偏好、投资目标等因素,将客户分为不同的层次,如高净值客户、普通客户等。

针对不同层次的客户,制定不同的营销策略和服务方案,提供个性化的产品和服务。

2. 产品与服务创新:加强与金融机构的合作,推出更多的金融产品,如基金、债券、保险等,满足客户的多元化投资需求。

提供个性化的投资建议和理财规划服务,帮助客户实现资产增值和风险控制。

加强客户服务,提高客户满意度和忠诚度,如提供 24 小时客服、在线客服等。

3. 营销策略:制定差异化的营销策略,针对不同层次的客户,采取不同的营销方式,如广告宣传、促销活动、客户关系管理等。

加强品牌建设,提高券商的知名度和美誉度。

利用互联网和移动互联网技术,开展线上营销活动,如公众号、手机 APP 等。

4. 风险管理:建立完善的风险管理体系,加强对市场风险、信用风险、操作风险等的监控和管理。

加强对客户的风险评估和教育,提高客户的风险意识和风险承受能力。

合理配置资产,降低投资风险。

5. 运营管理:优化业务流程,提高运营效率,降低运营成本。

加强人才培养和团队建设,提高员工的专业素质和服务水平。

建立完善的绩效考核体系,激励员工的工作积极性和创造性。

四、实施步骤1. 第一阶段:客户分层与定位对现有客户进行全面的调研和分析,了解客户的需求和偏好。

根据客户的资产规模、风险偏好、投资目标等因素,将客户分为不同的层次。

针对不同层次的客户,制定不同的营销策略和服务方案。

财富管理体系

财富管理体系

财富管理体系
财富管理体系是指一个完整的财富管理方案和体系,旨在通过有效的投资和理财策略来保障和增加个人或企业的财富。

这个体系包括财务规划、投资组合管理、风险管理、税务筹划、遗产规划等多个方面,以实现个人或企业财务目标的长期稳定增长。

在财富管理体系中,财务规划是首要的一步,它需要考虑个人或企业的现状和未来的财务目标,制定出一份可行的财务计划。

财务规划需要考虑收入、支出、投资、储蓄、债务等多个因素,以确保资金的合理分配和利用。

投资组合管理是财富管理体系的核心部分,它需要考虑资产配置、风险和收益等因素,以选择和管理适合个人或企业的投资组合。

一个好的投资组合应该具有多样化、风险可控和长期增长的特点。

在财富管理体系中,风险管理也是非常重要的一部分。

它需要考虑市场风险、信用风险、流动性风险等多个方面,以制定出适合个人或企业的风险管理策略。

税务筹划也是财富管理体系中不可忽视的一部分,它需要考虑如何最大限度地减少税负,以提高财富的实际收益。

最后,遗产规划也是财富管理体系中的一部分,它需要考虑如何传承个人或企业的财富,并制定出合理的遗产规划方案。

总之,财富管理体系是一套完整的财富管理方案和体系,它需要综合考虑多个因素,以实现个人或企业财务目标的长期稳定增长。

- 1 -。

理财策划方案

理财策划方案

理财策划方案
一、目标。

制定一个全面的理财策划方案,帮助个人或家庭实现财务目标,包括储蓄、投资、退休规划等方面。

二、现状分析。

1. 收入,了解个人或家庭的收入来源和数额。

2. 支出,分析个人或家庭的支出情况,包括固定支出和可变支出。

3. 负债,了解个人或家庭的债务情况,包括房贷、车贷、信用
卡债务等。

三、财务目标。

1. 短期目标,比如购买一辆新车、旅游、装修等。

2. 中期目标,比如子女教育、购房、创业等。

3. 长期目标,比如养老金规划、子女婚嫁、退休规划等。

四、理财策略。

1. 储蓄,制定合理的储蓄计划,确保有足够的备用金应对突发情况。

2. 投资,根据个人风险承受能力和投资期限,选择适合的投资产品,包括股票、基金、债券、房地产等。

3. 负债规划,合理规划债务,如提前还清高利息债务,控制债务规模。

4. 保险规划,购买合适的保险产品,保障个人和家庭的风险。

五、执行与监控。

1. 执行,根据制定的理财策划方案,执行相应的措施,包括定期储蓄、投资操作等。

2. 监控,定期对理财计划进行监控和评估,根据实际情况调整策略,确保财务目标的实现。

六、总结。

通过制定全面的理财策划方案,个人或家庭可以更好地管理财务,实现财务自由和梦想。

同时,建议定期与理财顾问或专业人士进行沟通和交流,获取更多的理财建议和帮助。

理财策划方案

理财策划方案

理财策划方案
根据您的财务目标和风险偏好,我们制定了以下理财策划方案:
1. 股票投资:根据您的风险偏好,我们建议您在蓝筹股和成长股中进行投资,以实现长期的资本增值。

2. 债券投资:通过购买具有稳定收益的政府债券和优质企业债券,可以实现资产的保值增值。

3. 房地产投资:考虑通过投资房地产来实现资产的多元化,稳定现金流和长期资本增值。

4. 教育基金规划:制定合理的教育基金规划,确保子女的教育经费得到妥善安排。

5. 养老储备金规划:制定养老储备金规划,确保退休生活质量的稳定和提升。

6. 风险保险规划:进行综合的风险保险规划,保障家庭的财务安全,应对意外风险的发生。

7. 税务筹划:根据税收政策制定合理的税务筹划方案,最大限度地减少纳税金额。

8. 理财规划:制定个人综合理财规划,包括财务目标分析、资产配置、风险控制等内容。

以上方案仅供参考,具体的理财策划方案将根据您的个人情况进行个性化定制。

我们将根据市场变化和您的需求,不断调整方案,以实现长期的财务目标。

财富管理行业营销策划方案

财富管理行业营销策划方案

财富管理行业营销策划方案第一章:前期调研1.1 目标市场分析在制定营销策划方案之前,我们首先需要对目标市场进行深入分析。

财富管理行业的目标市场主要包括高净值个人、企业及机构。

通过市场调研,我们需要了解目标市场的需求、偏好、竞争情况以及当前的行业趋势。

1.2 目标市场细分基于目标市场的调研结果,我们将目标市场进行细分,以便更好地满足不同细分市场的需求。

通过细分市场,我们可以更精准地为不同类型的客户提供个性化的投资理财方案。

第二章:营销策略2.1 定位策略财富管理行业需要根据自身的特点和优势来确定定位策略。

我们可以通过提供专业化的投资管理、多样化的产品选择以及个性化的服务来定位自己,从而形成独特的竞争优势。

2.2 品牌策略品牌是财富管理行业的核心竞争力之一。

我们将构建一个高信任、高价值的品牌形象,通过专业的团队、卓越的服务和卓越的回报来赢得客户的信赖。

2.3 市场推广策略我们将采用多样化的市场推广策略,包括线上和线下渠道的结合。

通过线上渠道,如社交媒体平台、网站和手机应用程序,我们可以通过定向广告、内容营销等方式吸引潜在客户的关注;通过线下渠道,如展会、研讨会和讲座,我们可以与潜在客户面对面交流,提升品牌知名度和影响力。

2.4 客户关系管理策略客户关系管理是财富管理行业的核心要素之一。

我们将建立一个完善的客户关系管理系统,通过客户分层、定期沟通、礼品回馈等方式来维护和拓展客户关系。

此外,我们还将加强与潜在合作伙伴的合作,通过与银行、保险公司等机构合作,为客户提供更全面的财富管理服务。

第三章:产品策略3.1 产品定位根据市场需求和竞争情况,我们将明确不同产品的定位。

例如,为高净值客户提供风险投资产品,为中等净值客户提供稳健投资产品,为保险公司、银行等机构提供风险对冲产品等。

3.2 产品创新通过不断的产品创新,我们可以满足不同客户的不同需求,提供更多元化的投资选择。

例如,通过推出指数基金、保险产品等,来吸引不同类型的客户。

2018年财富管理中心筹划方案

2018年财富管理中心筹划方案

财富管理中心筹划方案WORD版本下载后可编辑一、第三方理财(一)第三方理财市场迎来良好的发展机遇据波士顿咨询公司发布的《2014年全球财富报告》称:中国私人财富仅次于美国,私人财富市场总值己经达到22万亿美元,并保持着两位数的复合增长率。

在财富增长的同时,无论是企业还是居民对财富管理的需求日益增强,理财意识也有了显著提高。

国内理财市场发展迅猛,理财产品发行的规模逐年增加,理财产品的种类也越来越丰富,2013年银行理财产品数量接近3万款。

国内主要的理财机构分为两大类,分别是以银行、信托、保险等为代表的金融机构理财和独立的第三方机构理财。

随着整个理财市场的火爆,第三方理财市场的发展也迎来了良好的机遇期。

目前国内第三方理财占整个理财市场的份额不到3%,这与发达国家第三方理财40%—60%的市场份额还存在着巨大差距,市场潜力巨大。

中国银行业监督管理委员会发布的《关于规范商业银行理财业务投资运作有关问题的通知》,即银监8号文,以“非标准化债权资产”的界定和管理为核心,对于银行理财产品的投资管理作出了系列明确的量化管理规定,对商业银行理财业务的规范调整。

银行通道类业务受到限制,信托等理财产品在银行的销售渠道受阻,为第三方理财机构带来了前所未有的发展良机。

一方面,从全社会的角度来看,银行理财业务的清理整顿释放出相当数量和规模的优质项目和资金。

八号文出台之后,由于通道类业务受到限制,企业的融资需求将有相当比例通过第三方理财机构代销的集合资金信托计划来满足。

加上信托产品收益普遍高于银行理财产品,理财产品规模下降而释放出来的社会资金会更多的流向第三方理财机构。

另一方面,受八号文的冲击,理财业务创造的中间业务收入下降,各大商业银行必然会尽快寻找其他渠道和途径增加中间业务收入,减少新规带来的不利影响。

通过深入推进与第三方理财机构合作,为其推荐优质项目、机构投资者等方式提供财务顾问服务,都可以较快的填补上新规带来的中间业务收入缺口,这些都为第三方理财机构创造了新的业务发展空间。

金融行业财富管理方案

金融行业财富管理方案

金融行业财富管理方案第一章财富管理概述 (2)1.1 财富管理的定义与目标 (2)1.1.1 财富管理的定义 (2)1.1.2 财富管理的目标 (2)1.1.3 财富管理理念的起源 (3)1.1.4 财富管理的发展阶段 (3)1.1.5 财富管理在我国的发展 (3)第二章:财富管理市场环境分析 (3)1.1.6 经济增长态势 (4)1.1.7 政策环境 (4)1.1.8 金融市场发展 (4)1.1.9 人口结构变化 (4)1.1.10 行业竞争主体 (4)1.1.11 市场份额分布 (4)1.1.12 竞争策略分析 (4)1.1.13 市场趋势 (5)第三章:财富管理产品体系 (5)1.1.14 产品分类 (5)1.1.15 产品特点 (6)1.1.16 产品创新 (6)1.1.17 产品研发 (6)第四章:财富管理业务模式 (7)1.1.18 概述 (7)1.1.19 业务类型 (7)1.1.20 优缺点分析 (7)1.1.21 概述 (7)1.1.22 业务类型 (7)1.1.23 优缺点分析 (8)第五章:财富管理客户需求分析 (8)1.1.24 个性化需求 (8)1.1.25 多元化需求 (8)1.1.26 长期性需求 (8)1.1.27 风险控制需求 (8)1.1.28 增值服务需求 (9)1.1.29 深入了解客户需求 (9)1.1.30 优化产品与服务体系 (9)1.1.31 提高专业能力 (9)1.1.32 搭建智能化平台 (9)1.1.33 注重风险控制 (9)1.1.34 提供增值服务 (9)第六章:财富管理风险控制 (10)1.1.35 风险类型概述 (10)1.1.36 风险识别方法 (10)1.1.37 风险评估 (10)1.1.38 风险控制 (11)第七章:财富管理法律法规与政策 (11)1.1.39 法律法规概述 (11)1.1.40 法律法规主要内容 (11)1.1.41 法律法规的实施与监管 (11)1.1.42 政策导向 (12)1.1.43 政策影响 (12)第八章财富管理人才队伍建设 (12)1.1.44 人才选拔 (12)1.1.45 人才培养 (13)1.1.46 人才激励 (13)1.1.47 人才留任 (13)第九章财富管理行业发展趋势 (14)1.1.48 人工智能与大数据的融合 (14)1.1.49 区块链技术的应用 (14)1.1.50 云计算与移动端技术的普及 (14)1.1.51 监管政策的完善 (14)1.1.52 风险管理的加强 (15)1.1.53 业务模式的创新 (15)第十章:财富管理案例分析 (15)1.1.54 案例一:某国有银行财富管理案例 (15)1.1.55 案例二:某外资银行财富管理案例 (16)1.1.56 案例一:某互联网平台财富管理案例 (16)1.1.57 案例二:某证券公司财富管理案例 (17)第一章财富管理概述1.1 财富管理的定义与目标1.1.1 财富管理的定义财富管理,是指金融机构或专业财富管理顾问在充分了解客户需求的基础上,运用各类金融工具和服务,为客户提供资产配置、投资咨询、税务规划、退休规划、财富传承等一系列综合性金融服务。

财富基金活动方案

财富基金活动方案

财富基金活动方案
一、活动背景
随着社会经济的快速发展,人们对财务管理和投资的需求日益增加。

为了提高员工的财务知识和投资意识,公司决定举办“财富基金活动”。

二、活动目的
1.提升员工的财务管理能力
2.增强员工的投资意识
3.建立良好的理财习惯
三、活动内容
1. 知识讲座
安排财务专家开展财务知识讲座,教授投资理念、财务分析技巧等内容,帮助员工树立正确的理财观念。

2. 投资比赛
组织员工参与投资比赛,每位员工可根据自己的投资理念和风险承受能力,选择不同的投资标的进行模拟交易,最终评选出投资收益最高的团队和个人。

3. 理财规划
为员工提供个性化的理财规划服务,分析员工的财务状况,制定适合的理财计划,帮助员工实现财务目标。

四、活动时间及地点
•时间:活动将持续一个月,每周安排一次活动内容
•地点:公司会议室或线上直播平台
五、活动预期成果
1.提高员工的财务知识水平
2.增强员工的理财能力
3.建立企业财务管理文化
六、活动费用预算
活动费用预算如下:
•财务专家讲座费用:10000元
•奖品费用:5000元
•宣传费用:2000元
•其他费用:3000元
总费用预算:20000元
七、活动方案执行
活动方案执行由公司财务部门负责,与员工相关部门密切合作,确保活动顺利开展,达到预期效果。

结语
通过“财富基金活动”,我们希望能够帮助员工提升财务管理能力,增强投资意识,建立健康的理财习惯,为员工的财富增值提供支持与帮助。

让我们共同努力,追求财务自由,实现财富增值!。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

财富管理中心筹划方案
一、第三方理财
(一)第三方理财市场迎来良好的发展机遇
据波士顿咨询公司发布的《2014 年全球财富报告》称:中国私人财富仅次于美国,私人财富市场总值己经达到22万亿美元,并保持着两位数的复合增长率。

在财富增长的同时,无论是企业还是居民对财富管理的需求日益增强,理财意识也有了显著提高。

国内理财市场发展迅猛,理财产品发行的规模逐年增加,理财产品的种类也越来越丰富,2013 年银行理财产品数量接近3 万款。

国内主要的理财机构分为两大类,分别是以银行、信托、保险等为代表的金融机构理财和独立的第三方机构理财。

随着整个理财市场的火爆,第三方理财市场的发展也迎来了良好的机遇期。

目前国内第三方理财占整个理财市场的份额不到3%,这与发达国家第三方理财40%—60%的市场份额还存在着巨大差距,市场潜力巨大。

中国银行业监督管理委员会发布的《关于规范商业银行理财业务投资运作有关问题的通知》,即银监8 号文,以“非标准化债权资产”的界定和管理为核心,对于银行理财产品的投资管理作出了系列明确的量化管理规定,对商业银行理财业务的规范调整。

银行通道类业务受到限制,信托等理财产品在银行的销售渠道受阻,为第三方理财机构带来了前所未有的发展良机。

一方面,从全社会的角度来看,银行理财业务的清理整顿释放出相当数量和规模的优质项目和资金。

八号文出台之后,由于通道类业务受到限制,企业的融资需求将有相当比例通过第三方理财机构代销的集合资金信托计划来满足。

加上信托产品收益普遍高于银行理财产品,理财产品规模下降而释放出来的社会资金会更多的流向第三方理财机构。

另一方面,受八号文的冲击,理财业务创造的中间业务收入下降,各大商业银行必然会尽快寻找其他渠道和途径增加中间业务收入,减少新规带来的不利影响。

通过深入推进与第三方理财机构合作,为其推荐优质项目、机构投资者等方式提供财务顾问服务,都可以较快的填补上新规带来的中间业务收入缺口,这些都为第三方理财机构创造了新的业务发展空间。

(二)第三方理财机构的盈利模式
国内第三方理财机构多以“投资咨询公司”、“财富管理中心”、“理财顾问公司”等身份向客户提供理财服务。

国外第三方理财行业已经较为成熟,如在美国,这类独立的理财机构主要采用两种收费盈利模式:一
为向机构收费、二为向客户收费。

因为第三方理财机构在金融机构和投资者之间充当着“中间人”的角
色,因此简单的说也就是向上家收费和向下家收费。

然而也并非所有的公司都是如此,有少部分采用的是单向收费的模式。

而第三方理财机构的理财规划师,以卖理财规划为主,其重要性类似家庭医生。

与国外第三方理财相比,国内第三方理财的发展并不成熟。

目前绝大部分第三方理财机构都是通过向客户推荐金融理财产品后向合作的金融机构收取一定比例的费用,即佣金收入,极少机构也收取会员费,提
供付费报告。

由于我国投资者的理财意识仍没有发达国家的成熟,仍未习惯为第三方理财机构提供的理财规
划服务买单,并且第三方理财公司广泛跟银行、信托等金融机构合作,它们能根据市场变化向客户推荐不同
的产品。

因此,返佣成为目前大多数第三方理财机构的生存之道。

也有少数第三方理财还提供类似小贷服务的副业。

(三)国内第三方理财机构的发展
目前国内知名的第三方理财机构有诺亚财富、展恒理财、好买财富管理中心等机构,其中诺亚财富作为国内最大的第三方理财机构无论是在公司规模上,还是在市场份额占有上都领先于其他的竞争对手。

2010 年11 月10 日,诺亚财富成功在美国证券交易所上市,成为国内第一家上市第三方理财机构。

(2011 年7 月17 日,展恒理财发布公告获得美国私募股权公司优点资本的注资。


诺亚财富前身是湘财证券诺亚财富管理中心,主要服务内容包括提供家庭资产负债配置方案,家庭金融投资,税务,不动产投资顾问等服务。

2013 年,诺亚财富销售的财富管理产品规模444.8 亿人民币,比2012 年同期增长77.1%。

其中,类固定收益产品占比80.3%,私募股权基金产品占比14.4%,其它产品(包括公募基金、私募证券基金和保险产品)占比5.3%。

二、财富管理中心筹划方案
(一)财富中心成立宗旨
提供理财服务,打造让客户信赖的第三方理财品牌。

(二)盈利模式
盈利模式主要有以下三种:
1、代销理财产品的佣金。

通过财富中心的销售团队实现对金融理财产品的代销,收取销售佣金。

2、融资顾问费。

帮助信托、私募股权基金等其他金融同业机构或企业客户对融资项目进行单一资金对接,收取融资顾问费用。

3、VC PE等项目的收益。

通过各方面资源整合,条件成熟时,发起PE投资项目或者VC 利用自有渠道发行产品,除销售佣金收入外,获得项目投资收益。

(三)发展愿景
1、发展三步走:
第一步:半年内搭建好平台的基本架构,项目渠道、资金募集渠道基本建立,实现正
常运营并可销售理财产品;
第二步:首个经营年度实现盈亏平衡,通过业务开展,在当地市场建立起一定的品牌
知名度;
第三步:拓展银行、信托、保险、PE、券商、基金等渠道,能为客户提供多种理财产
品、合理的理财规划和全方位的理财服务,打造品牌;
2、业务拓展领域:
(1)代销金融机构,如银行、信托、保险、PE券商、基金等理财产品,为客户提
供全面的、安全的金融理财产品与服务;
(2)根据投融资项目需求,发起VC/PE产品,建立设计合作或自主发行金融理财产
品的能力,为客户提供理财规划服务;
(3)与金融或同业机构以及资金方建立良好的合作关系,开展投融资顾问业务;
(四)财富中心组织框架
(五)财富中心各部门职能
1、总经理
负责制定财富中心管理制度和规章条例并监督实行
负责经营计划的制定、工作分配、执行监督工作
负责带领团队开拓和维护募资渠道
负责带领团队开拓和维护项目来源渠道
负责各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促与检查
负责统筹理财产品的发行工作
负责团队管理和员工考核
2、营销部
负责专业渠道的维护和开拓,为理财产品的销售建立基础。

负责理财产品的销售工作
协助收集项目信息,协助开展投融资顾问业务
销售渠道培训
3、投融资管理部
负责建立项目来源渠道工作
负责项目信息收集及初步筛选工作
负责项目风控核实及相关尽调工作
负责项目对接及理财产品的设计开发工作协助理财产品的销售工作
4、综合部
负责公司日常行政管理及日常事务
负责公司财务及相关工作
协助各部门工作的开展
(七)财富中心筹备费用及运营成本估算
1、筹备费用
(1)职场
目前重庆金融业较为集中的区域为渝中区和江北嘴。

解放碑:重庆老金融中心,平均租金110元/平米,物业费20元/平米;堵车较为严重。

江北嘴:重庆新打造的金融中心,靠近渝中区,平均租金110元/平米,物业费20元/
平米左右。

大坪龙湖时代天街:重庆地理上的中心位置,平均租金55元/平米,物业费18元/平米(含空调费用,其它水电费另算)。

考虑到财富中心的展示效果及接待功能,职场使用面积100平米为宜。

建议选址大坪龙
湖时代天街。

职场租金大概9375元/月(按125平米建筑面积计算)。

职场装修费用:建议按照中档规格装修,800 /平米左右,大概10万左右。

办公家具、电子设备购买(价格幅度较大,不好估算):大概5万左右(见下表)。

(2)运营费用
根据重庆市场当地的工资水平估算,以下为月薪(不含补贴及提成奖励)
)总体费用估算
注:以上估算不包括车辆费用;
以上只为初步的市场调研情况,特别是人员工资,需要面谈确定。

2、财富中心需支出的其它成本
(1)员工五险一金等其它福利成本
(2)各项税费支出。

相关文档
最新文档