值班工作人员岗位职责

值班工作人员岗位职责值班工作人员岗位职责1、上班不迟到不早退，按值班时间表要求到达实验中心，听从本组值班负责人分配工作任务，做好实验准备（早班需开门、开窗、开启电源），严格按照时间段组织并在各楼层引导学生上机。

2、认真履行巡视职责，从上课开始和下课前各巡视一次机房，注意有无缺课班级、有无安全隐患、实验室设备有无丢失等情况。

并做好记录。

3、随时注意机器的使用状况，检查机器设备是否能正常运行。

对在学生上机实验过程中出现的各种设备和软件故障应及时排除。

不能排除的，做好故障记录，分别报实验中心维修管理人员和软件管理维护人员处理。

4．每次上机结束后，由上机班级填写详细的机房使用记录，并由任课教师签字认可。

5、负责组织清洁工打扫实验室，维护实验室的整洁卫生。

6、实验中心机房钥匙统一分楼层存放和管理，每次由值班人员使用，使用后钥匙需放回原处。

7、当日最后一班值班人员结束值班时，应做好值班室和办公室的卫生清洁工作，并对整个实验中心的各楼层实验室进行安全检查，关门、关窗、关闭电源。

凡由于工作失误造成损失者，按学校有关规定处理。

8、值班时间不得离岗；实验中心工作人员各自分管的其他工作尽量在值班时间以外处理，有临时、紧急工作任务时，如果需要离开值班岗位，需报值班负责人批准。

9、值班安排确定后原则上不再更改，确有事由不能值班，应找人代替值班，或提前报主管领导安排换班，否则不能离开岗位。

职责二：值班工作人员岗位职责1、值班经理需提前10分钟到岗，准备好值班记录，打开打印机、网络、电脑等公用设备。

2、逐一询问办公室工作人员当日重点工作，以及为完成该工作需要公司其他人员配合的有关事项。

3、电话询问在建工程项目负责人，了解当日各工地重点施工项目及各工种出勤人数，并及时做好值班记录。

对重点项目指派办公室相关人员，到现场核查项目负责人汇报的情况，并留存影像资料。

4、所有工作人员进入工作状态后，值班经理负责做好接待室、楼梯、卫生间、公用茶具、公共水池、大厅走道的卫生工作。

5、向总经理汇报当日全部人员的主要工作情况，以及需要总经理决策的相关内容。

6、值班经理当日的工作地点设在接待室，在完成好上述工作且没有接待任务时，利用间隙时间认真学习业务知识，编排自己一周的工作计划，并为完成计划任务做好相应的准备。

7、及时完成总经理交办的其他工作。

8、值班经理在下班前30分钟左右，汇总整理所有人员当日任务完成情况，并在值班记录内填写完成结果；若未有结果写明原因。

9、值班经理推迟5分钟下班，将值班记录汇报总经理或交次日值班经理签阅后方可离岗。

10、值班制度采取全员值班制，人员排序由办公室事先安排，若有特殊情况，须提前2天调整。

11、值班经理表现突出者将选拔培养为公司主管。

12、值班经理违反制度将按公司规定加倍处罚。

职责三：值班工作人员岗位职责1、努力学习邓小平理论和三个代表重要思想，积极参加政治活动和业务学习，不断提高政治、行业素质、牢固树立三服务、两育人思想，全面完成本职工作。

2、值班人员在值班过程中应负责各单位的安全保卫工作，要牢记火警（119）、匪警（110）、及保卫部门（880xxxx）及医院（8806xxx）的电话号码，熟悉消防器材的存放地点及使用方法。

3、在值班过程中值班人员要树立对国家和集体财产高度负责的精神，提高警惕性和责任感，协助各管理员看管好各部门的各类物资，做好四防工作、严防事故发生。

4、在夜间值班过程中要认真检查门、窗、仓库等情况，在夜里要配合好各管理员在本职区域内对仓库、灶房、操作间、办公室等重要地点着重检查，发现可疑现象和不法分子要及时处理并上报有关领导和保卫部门。

5、在值班过程中要严格执行各项规章制度，敢于和坏人坏事斗争，发生事故后要保护现场立即报告有关领导及保卫处。

6、在值班过程中要尽职尽责、高度重视，亲自到各个部门检查工作，及时发现各种事故隐患，在工作时间不得喝酒和聚众娱乐，更不可私自安排人员替岗，如有急事应提前跟领导汇报经批准后方可替岗，严禁空岗或漏岗现象发生。

7、值班人员不得擅离职守消极怠工，要及时传达领导的指示和各部门的情况，对各类事故做好联络及上传下达的工作。

8、搞好值班室的卫生，认真做好交接班工作，认真做好值班笔录，待向有关领导交待好值班工作中的各类情况后方可离岗。

职责四：夜班值班工作人员岗位职责1、网吧不对外营业时间内也要着装整齐，佩带领带等。

2、加强夜间巡视，注意检查网吧的各种隐患，详细检查机器及设备有无损坏，丢失；桌椅是否牢固发现问题及时处理，并严格做好工作记录。

3、关闭室外灯箱，并锁好屋门，提高警惕，防止出现被抢被盗被骗等恶性事件。

4、夜间值班一律不得容留闲杂人等，如特殊情况必须提前请示批准。

在工作记录里详细记录会客名单。

5、负责夜间全面整理网吧卫生。

包括：所有鼠标内部滚动轴及球的擦拭；清洁白天服务员不容易打扫的细节和角落；每天做到给7台机器打腊人；3个键盘内部清理人；每月初5号前清洁屋顶一次；空调过滤网除尘每周一；每月10号擦拭窗帘一次玻璃一次；每天清晨擦拭灭蚊灯一次；及其他经理交代的工作。

详细记录那台机器或哪个地方卫生比较脏。

6、保证在白天服务员上班以前做好网吧全部卫生清理工作。

职责五：机关值班人员岗位职责1、镇政府机关值班实行全员分班轮流值班制度。

2、坚持24小时值班。

按值班分组表，各班自行协调。

3、重大节日由党政办统一另行安排值班。

4、值班人员要提前到岗，办理交接手续，做好交班登记，不准无故离岗、缺岗。

如有特殊情况，须向带班领导请假。

5、值班人员要加强责任意识，做好电话接听、传真收发、上传下达等工作，值班情况要及时向带班领导汇报，紧急情况应立即向街道主要领导汇报，并做好事项办理的跟踪监控或任务交接。

认真做好善后处理。

6、汛期或社会稳定等特殊时期，带班领导要带头值班，确保两人以上同时值班。

7、值班要认真做好记录，记录不详、不清的要提出通报批评。

同时，值班记录要作为补助发放和干部考核的重要依据。

工作总结格式（范本）总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。

（一）基本情况。

1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2. 成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。

成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3. 经验和教训。

做过一件事，总会有经验和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。

根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

（二）写好总结需要注意的问题1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。

这是分析、得出教训的基础。

2．条理要清楚。

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3．要剪裁得体，详略适宜。

材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

年度工作计划格式(范文）一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点，年度工作计划格式:1、让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。

企业小的时候，还可以不用写计划。

因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。

但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。

计划的重要性就体现出来了。

记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。

几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。

现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。

这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见………，停顿片刻”，“因为……我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然不可能。

问题是必然会发生的。

所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’，如何化，工作计划就是一种很好的工具！”。

参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。

我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了，通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。

二、工作计划怎么写首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。

计划的内容远比形式来的重要。

我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。

简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。

工作计划四大要素：?(1)工作内容（做什么：WHAT）?(2)工作方法?（怎么做：HOW）?(3)工作分工（谁来做：WHO）?(4)工作进度（什么做完：WHEN）缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。

最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。

在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。

三、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来，目的就是要执行。

执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。

出了问题也是执行人员自身的水平问题”。

执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。

那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。