财务经理工作总结10篇
财务经理个人2024年年终工作总结8篇
财务经理个人2024年年终工作总结8篇篇1====================一、引言随着XXXX年的落幕，作为财务经理的我，有必要对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。
这份报告旨在梳理XXXX年度我在工作中的收获、经历以及反思。
在此基础上，我也期望找出不足、确立方向并为来年工作做好充分准备。
二、工作内容概述--------在过去的一年里，我主要负责了以下方面的工作：1. 预算管理：完成了年度预算的编制与审核工作，确保公司财务目标的合理设定与实现。
2. 资金管理：监控现金流状况，优化资金结构，降低资金成本。
3. 财务分析：定期提供财务报告，进行财务分析，为公司高层决策提供数据支持。
4. 风险管理：识别并评估财务风险，制定相应的风险控制措施。
5. 团队领导：领导财务部门团队，进行日常工作的协调与管理。
三、重点成果------* 成功推行新的预算管理系统，提高了预算管理的效率与准确性。
* 实现了现金流预测的准确性提升，为公司提供了稳定的资金支持。
* 领导团队完成了年度财务审计，获得优质审计结果。
* 通过财务分析为公司节省成本XX万元，提高经济效益XX%。
* 成功应对多次财务风险挑战，保障公司财务安全。
四、遇到的问题和解决方案------------问题一：预算管理精细化程度不足解决方案：引入先进的预算软件，加强对各部门预算使用的监管和指导。
问题二：成本控制存在短板解决方案：深化与供应商的合作谈判，优化采购成本；加强内部流程管理，减少不必要的浪费。
问题三：财务风险识别与应对机制待完善解决方案：建立财务风险预警系统，提高风险应对的及时性和准确性；组织财务风险管理培训，提高全员风险管理意识。
五、自我评估/反思--------这一年里，我在工作上始终保持着积极进取的态度，取得了一定的成绩。
但也认识到自己在决策能力、团队管理和风险识别等方面仍有不足。
我将在未来工作中进一步加强自身学习与实践，不断提高自己的综合素质。
财务经理工作总结报告(共16篇)
财务经理工作总结报告〔共16篇〕篇1：财务经理的工作总结报告 1、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下，可以轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
根本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时，没有出现过任何过失。
2、建立了一系列财务管理制度并催促各单位认真执行，费用管理方法，资金管理方法，办公用品管理方法，计算机管理方法，经济活动分析^p 制度，费用预算管理方法等几个标准性财务文件。
3、制定了年度费用预算，并每月反应给各部门，要求各部门每月进展分析^p ，对全公司各单位的管理费用每个季度进展一次分析^p ，并上报局财务部。
管理费用控制在年度预算范围内。
预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。
一是按科目进展了分类统计，为全面预算奠定根底;二是进步预算透明度。
预算方案根据各分公司反应回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的理解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。
我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反应情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析^p 后，按规定的程序批准后执行。
一年以来，预算的总体执行情况良好。
4、每半年度组织全司各个单位进展了经济活动分析^p ，将经济活动分析^p 列入财务日常管理工作中。
为公司领导进展决策提供了根据。
、搞好财务分析^p ，为领导提供有效的参考根据;为企业的消费经营、规模效益量化分析^p 详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位消费经营的资金周转需要。
财务经理工作总结与思路8篇
财务经理工作总结与思路财务经理工作总结与思路精选8篇〔一〕近年来，在市场经济的不断开展下，财务经理的工作越来越受到重视。
作为企业管理中的核心岗位之一，财务经理的职责范围非常广泛，承当着企业财务管理、财务筹划、风险控制等多项工作。
在今年的工作总结中，我想分享一下我作为一名企业财务经理的心得和思路。
作为财务经理，我认为我主要的工作目的就是确保企业的财务稳健。
在这个过程中，我的工作内容主要表达在以下几个方面：1.资金管理企业的资金管理是财务经理工作中最重要的一项。
作为财务经理，我持续关注企业目前资金的状态，不断优化财务预算和经营方案来掌握企业的运营情况。
同时，我也会分析企业的短期和长期资金需求，确保企业可以在资金短缺的情况下仍然可以满足运营需求。
2.财务分析财务分析是企业管理极为重要的环节之一。
作为一个合格的财务经理，我会根据企业不同的经营状态，对财务数据进展深度分析，找出其中的问题和改善的策略，提议施行的方案。
这也是我不断优化企业财务管理方案的过程之一，不断从理论中进步自己的财务意识和分析才能。
3.税务管理除了财务管理，税务管理也是财务经理必须负责的一项重要工作。
在这个环节中，我会及时、有效地进展税收筹划，压缩税收本钱，同时确保税务风险的可控。
在这个重要的环节中，我会不断关注税收法规的变化和执行细那么的调整，为企业的税收管理提供稳定的后盾。
4.风险控制企业的风险控制是企业管理中最为重要的一项工作。
作为一名合格的财务经理，我会不断关注市场经济的变化，尽力预测风险，并合理规划风险控制策略。
同时，我也会将企业的风险评估纳入日常工作中，以不断加强企业的风险管理。
在企业财务管理中，我认为投资、本钱、收入和盈利都是不可或缺的关键要素。
因此，在公司运营过程中，财务管理对于公司的事业成功有非常重要的影响。
假如希望推动企业进展现代化运营，建立可持续的财务管理，财务经理还需要有自己的思路总结。
详细如下：1.优化现金流程现金流是企业中非常重要的一个环节。
财务部经理个人岗位工作总结6篇
财务部经理个人岗位工作总结6篇篇1自担任财务部经理以来，我在公司的财务管理领域兢兢业业，努力完成各项任务。
在这份个人岗位工作总结中，我将对自己在财务领域的职责、主要工作成果、问题与挑战、以及个人职业规划等方面进行总结和反思。
一、岗位职责与目标作为财务部经理，我的主要岗位职责包括：管理公司财务活动、监督预算执行情况、分析财务状况和制定财务战略等。
在过去的一年中，我致力于实现以下目标：优化财务管理流程，提高财务透明度；加强成本控制，提高资金使用效率；提高团队整体素质，增强团队协作能力。
二、主要工作成果1. 优化财务管理流程我对公司的财务管理流程进行了全面的审查和优化，提高了工作效率。
通过简化审批流程、规范财务操作等方式，实现了财务管理流程的标准化和规范化。
同时，我推动公司实现了财务信息系统的升级，使财务数据更加准确、及时。
2. 提高财务透明度我积极推行阳光财务管理，加强财务信息披露，确保公司财务状况的透明化。
通过定期发布财务报告、组织财务培训等方式，增强了员工对公司财务的认同感和信任度。
3. 成本控制与资金管理我在成本控制方面取得了显著成效。
通过深入分析公司成本结构，找出降低成本的关键点，实施了一系列有效的成本控制措施。
同时，我注重提高资金使用效率，优化公司资金结构，降低财务风险。
4. 团队建设与培训我注重团队建设，提高团队整体素质。
通过组织培训、分享经验等方式，提高了团队成员的专业技能和综合素质。
目前，财务部团队已经形成良好的工作氛围，团队协作能力得到了显著提升。
三、问题与挑战在过去的工作中，我也面临了一些问题与挑战。
例如，公司财务风险管理体系尚待完善，需要在今后的工作中进一步健全；同时，财务管理的数字化转型也需要加快推进。
针对这些问题，我将积极寻求解决方案，不断提高自己的专业能力。
四、个人职业规划未来，我将继续深化财务管理知识学习，提高自己的专业素养。
同时，我将加强与国内外先进企业的交流，学习先进的财务管理经验，不断提升自己的管理水平。
10月财务部经理年终总结优秀范文7篇
10月财务部经理年终总结优秀范文7篇篇1【标题】：十月财务部经理年终总结报告尊敬的领导及各位同事：大家好！作为财务部经理，我在过去的一年中肩负着公司财务管理的重任。
此刻，我谨代表财务部全体同仁，向大家汇报本年度的工作总结。
以下是我对过去一年的回顾与反思，以及对未来的展望。
一、年度工作回顾今年十月，我们走过了充满挑战与机遇的一年。
面对全球经济形势的不确定性，我们始终坚守岗位，认真履行职责，确保了公司财务工作的正常进行。
1. 预算管理：我们严格执行公司预算管理制度，合理编制年度预算，并对预算执行情况进行实时监控。
在全体同事的共同努力下，我们有效控制了成本，提高了资金使用效率。
2. 资金管理：我们持续加强资金管理，确保公司资金安全。
通过优化现金流管理，降低了资金成本，提高了公司的经济效益。
3. 财务报告：我们按时完成了各项财务报告的编制与审核工作，确保了财务信息的真实、准确、完整。
同时，我们积极参与内部审计，规范了财务管理流程。
4. 税务管理：我们严格遵守国家税收法规，合理进行税务筹划，降低了公司的税务风险。
5. 团队建设：我们注重团队建设，提高了部门整体业务水平。
通过培训与交流，增强了团队凝聚力，提升了工作效率。
二、工作成果与反思在过去的一年中，我们取得了一系列成果。
首先，我们成功控制了成本，提高了经济效益。
其次，我们加强了资金管理，确保了资金安全。
再次，我们规范了财务管理流程，提高了工作效率。
然而，我们也意识到存在一些不足，如预算管理、风险管理等方面还有待进一步加强。
我们将持续改进，努力提高财务管理水平。
三、未来工作展望面对未来，我们将继续加强财务管理，提高部门业务水平。
具体计划如下：1. 预算管理：我们将进一步完善预算管理制度，优化预算编制流程，加强预算执行的监控与调整。
2. 风险管理：我们将加强财务风险预警机制建设，提高风险识别与应对能力。
3. 资金管理：我们将继续加强资金管理，优化现金流管理，降低资金成本。
财务经理年终工作总结与计划10篇
财务经理年终工作总结与计划10篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务经理的年终总结优秀范文6篇
财务经理的年终总结优秀范文6篇篇1时光荏苒，转眼之间，过去的一年已经过去，我们财务部在公司领导的正确领导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金调度为主，圆满完成了公司下达的各项指标和任务。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，以便下一步工作能够做得更好，现将过去一年工作总结如下：一、加强学习，注重提升个人修养1. 通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等传播渠道，不断丰富自己的专业知识，了解当前形势，把握时代脉搏。
2. 积极参加公司组织的各种学习活动，认真领会会议精神，做好学习笔记。
3. 工作中严于律己，以身作则，同事之间互相学习，互相监督，营造了良好的工作氛围。
二、爱岗敬业，做好本职工作1. 认真履行岗位职责，恪尽职守，积极工作。
在财务部全体人员的共同努力下，无论是在组织内部还是在公司外部，都取得了良好的声誉。
2. 切实加强财务核算和资金调度工作。
在确保日常业务顺利进行的基础上，加强了财务核算和资金调度工作。
通过优化资金调度安排，提高了公司的资金运营效率。
3. 主动配合各部门完成各项任务。
我们财务部始终以公司大局为重，无论其他部门有什么需要，我们都将积极配合，共同面对困难。
三、加强成本管理，提高经济效益1. 过去一年中，我们始终将成本管理作为财务部工作的重点。
通过加强成本预算控制、优化成本核算流程和推行节约措施，有效降低了公司的运营成本。
2. 在收入方面，我们积极拓展市场，加大销售力度，通过多种渠道增加收入来源。
同时，我们加强应收账款的催收工作，确保了资金的及时回笼。
3. 在支出方面，我们严格把控各项费用支出，推行精益管理，压缩不必要的开支。
通过这些措施的实施，我们有效提高了公司的经济效益。
四、加强团队建设，提升整体凝聚力1. 我们注重团队成员之间的沟通和协作，定期组织团队会议和业务培训活动。
通过这些活动，我们增进了彼此之间的了解和信任，提升了整体凝聚力。
2. 我们鼓励团队成员积极提出新思路和新想法，并大胆尝试和创新。
2024年财务部经理个人工作总结6篇
六年级语文上册第二单元测试题一.看拼音，写词语。
（7分）zǔnáo jiün jùmãng lóng chúyīng lǐng lûâshīgōng zhýn zhì( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )二.判断下面句子中带点字的正确读音，并用“—”表示。
（4分）1.她受到亲人发生意外的消息，由于伤心过渡，在奔丧（süng sàng）的路途中，突然晕倒在地，丧（süng sàng）失了知觉。
2.一位老人身着单薄（bóbáo）的衣服正津津有味吃着薄（bóbáo）饼。
三.在错别字下画横线，并在括号里改正。
（6分）思朝起伏（）帐望回天（）赞叹不以（）对这两位母亲的怀念，一直半随我渡过了在欧州的十一年。
（）（）（）四.把下面的词语补充完整。
（6分）悬（）峭（）狂风（）（）寝不（）（）思（）起（）可见（）（）百折（）（）五.选词填空。
（4分）观赏欣赏观察1.我们在（）事物时，要注意抓住事物的特点。
2.联欢会上，同学们津津有味地（）小红表演的节目。
当然虽然既然竟然1.你（）答应和他一块看电影，就应该准时去。
2.在科学不发达的时期，人们（）不可能正确解释日出日落的现象。
六.修改病句。
（3分）1.我的心情激动得几乎要跳起来。
2.我一定改正缺点，虚心接受大家的批评。
3.考古学家在三峡库区发现了许多过去的古文物。
七.判断下列句子中的修辞手法（4分）1.月亮不好意思地躲进云层。
（）2.飞流直下三千尺，疑是银河落九天。
（）3.哪里要开山，哪里要架桥，哪里要陡坡铲平，哪里要把弯度改小，都要经过勘测。
（）4.五十六个民族是五十六朵花。
（）八.日积月累。
（5分）1.我们爱我们的民族，这是我们自信心的（）。
——周恩来2.我是中国人的儿子，我深情地爱着（）。
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财务经理工作总结（一）：财务经理工作总结：时光如梭，xx年很快就过去了。
回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺利地接手了大部分工作。
同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，就应说此刻的账目是清楚的。
利润核算也不再像以往的过山车，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。
当然xx年也有很多不足之处，主要有以下几点：1、财务部的工作不够主动，往往是被动理解工作，屡次影响其他部门的工作；2、工作不够细化，存在很多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质；二、xx年度工作计划过去的成绩只能说明过去。
逆水行舟，不进则退。
在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格按照一责两制进行财务核算和财务监督。
（一）、一责是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担职责；二制是指公司财务制度及税法制度。
1、按照公司人员编制计划，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。
财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。
那个岗位出错，则由岗位职责人承担相关职责。
2、遵守财经纪律，严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。
按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。
细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，构成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、准确、完整。
认真审核各项合同。
搞好固定资产核算及进销存工作；严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，用心配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，持续与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
做好发票的领用、开具、缴销工作，及时做好防伪税控系统的抄税工作。
负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。
3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。
（二）、我公司是商品流通企业，因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。
首先合理的库存有利于减少资金的占用，其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营状况。
在xx年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化，加强对存货的管理，改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。
使财务能真正起到监督的作用。
（三）、严格按财务制度督促相关部门的工作。
比如督促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。
及时进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决策、财务分析带给真实、及时、可靠的决策信息。
在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，使会计信息更加具有时效性和真实性。
以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。
期望在xx年我们能取得更好的成绩。
财务经理工作总结（二）：财务经理工作总结：1、财务部一向人手较少，但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一向很大，财务部员工本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，费用管理办法，资金管理办法，办公用品管理办法，计算机管理办法，经济活动分析制度，费用预算管理办法等几个规范性财务文件。
3、制定了年度费用预算，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。
管理费用控制在年度预算范围内。
预算管理得到稳步推进一是细化预算资料。
一是按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。
预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。
我们注重了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。
一年以来，预算的总体执行状况良好。
4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析，将经济活动分析列入财务日常管理工作中。
为公司领导进行决策带给了依据。
、搞好财务分析，为领导带给有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1。
08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。
其中安徽公司2000万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部2000万元，水绥项目部3000万元。
6、用心争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。
6、完成了总公司上市内部控制审核工作。
7、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。
总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。
虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。
财务经理工作总结（三）：财务经理工作总结：回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。
当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下方我一一向各位领导和同仁汇报：年终总结一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。
我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
这为财务人员节约了时光，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一向人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一向很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
全年累计实现资金收付达2亿3757万元。
企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自我最大的努力。
财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。
长天公司从无到有，从当初的三两人到这天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。
在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。
为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。
与外部建立并持续良好的联系。
本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。
同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如血液对于人体一样重要。
今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。
资金需求日益增加。
尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。
我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一齐筹划、合理安排调度资金。
同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。
保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2。
6亿元，偿还到期贷款4500万元。
资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司aaa资信企业的良好形象。
自项目启动以来，一向有多家银行向公司进行信贷营销。
为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积累企业信誉的目的。
我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。
期间收集、整理了超多资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。
财务部协助公司领导做了超多的财务分析和市场调查。
全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商用心性和主观能动性带给财务参考。
由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。
根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72。
44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2009万元，资金回收率为82。
62%；预定门店67套，收取定金139万元。
出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53。
25%。
在这5个月中，财务部和招商部同心协力财务经理工作总结（四）：作为**集团子公司**公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作潜力相比2008年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽职责为了总结经验发扬成绩克服不足现将20**年工作做如下简要回顾和总结今年工作能够分以下三个方面一、费用成本方面管理规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原先不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本2。