装修材料部经理岗位职责说明书
装饰工程公司经理岗位职责和权利
装饰工程公司经理岗位职责和权利
直接上级：总经理
直接下级：各部设计师与绘图员
横向协作：各部门经理
1、完成公司下达的保底产值，争取目标产值的实现。
2、建立部门的企业文化氛围
3、部门内部的培训工作，全面提升部门设计师的业务水平。
4、为公司、部门培养第二梯队干部及业务骨干。
5、处理由设计引起的投诉，及协调与本部门、本市场有关
联的其他投诉。
6、协调部门、市场、公司的关系。
7、上级或公司领导交办的临时事宜。
8、对重点客户的接洽与协助跟踪
9、合理降低部门成本。
10、强化部门内部合作及部门间合作。
11、部门短期目标的指定与实施工作。
12、制定年产值及月产值计划，并细划实施
13、有对店面形象及人员素质进一步提高的责任，并在此基
础上努力提高自身的外交能力。
14、监督制定员工工资表，并有权对员工工资进行保密管理，
任何人不得违反公司工资保密制管理。
岗位要求：大专学历，，从事管理工作5年以上，有管理经验，人品正直，责任心强，善于沟通、有创新能力。
装修部经理岗位职责
装修部经理岗位职责
装修部经理是一个负责整个装修部门的职位，其主要职责是管
理和监督所有装修项目的进程，以确保项目按时完成且达到客户的
预期要求。
以下是一份装修部经理的岗位职责：
1. 管理团队：招募、培训、安排任务、评估绩效、制定目标等。
2. 制定并执行预算：制定与执行装修项目预算，以确保项目不
会超支或浪费资源。
3. 协调资源和时间：与供应商、客户和其他部门合作，以确保
装修项目按时完成。
4. 确保质量控制：从开始到结束负责项目的实施，确保项目按
照客户的要求和标准进行。
5. 管理项目进度：开发和监督项目日程表和时间表，确保项目
按时完成并达到客户的要求。
6. 管理与客户的沟通：与客户保持联系，确保客户满意并避免
任何不满。
7. 熟悉行业发展趋势：关注行业趋势，了解最新的装修材料和
技术，更新业务知识。
8. 做好现场监管：确保现场工作的安全和有序，及时解决问题
和意外事件。
9. 审查文件记录：确保文件记录完整准确，如资产管理和财务，以便进行结算和决策。
10. 与其他经理合作：与公司内的其他经理和部门领导合作，
以确保所有工作流程适当地协调。
综上所述，装修部经理是一个需要领导能力、组织能力、沟通能力和执行能力的高层职位，需要应聘者具备专业背景和丰富的管理经验。
装饰装修公司工程部经理岗位说明书
装饰装修公司工程部经理岗位说明书
一、工程部经理岗位职责
1、严格遵守公司各项规章制度，不断提高自身素质及专业知识水平，尊重他人，礼貌待人，团结同事。
2、全面负责施工工程的施工质量，现场管理，文明施工，树立公司品牌形象。
做好家装工程特殊工艺、特殊报价及图纸、正式报价、合同审核、资料收集工作。
3、根据公司发展负责制定工程部各项管理规章制度。
4、不定期抽查工地，随时掌握施工队人员及本部门员工的工作状况、工作态度，调动员工的积极性。
5、定期召开工程质检员、施工队长会议，研究解决工程管理和施工工艺、材料质量存在的问题。
6、负责质检员、施工队长、施工班长及特殊工种的培训工作。
7、严格要求和管理质检员、施工队长，协助质检主管解决一般客户投诉；主持解决重大投诉。
8、认真组织好各项评定工作，包括施工队的评定，质检员的评定核算，真正做到人员的优胜劣汰。
9、负责公司内各职能部门的协调工作，特别是集成家居工作的配合，保证公司各项考核指标的完成落实。
10、定期向总经理汇报本部门工作，完成总经理交办的其他任务。
二、工作内容
1、日常工作：
分派工程单；
检查、验收施工工程，解决施工中的重大问题或重大投诉；
对各类报表问题汇总、分析、上报；
协调各部门的客户服务工作。
2、每周工作：
中层以上的例会；
部门例会、培训；
去施工现场巡查。
3、每月工作：
制定本月工作计划，审核上月工作完成情况；
结合本月发生的情况，制定整改方案，分析案例；
部门月例会、培训；
优秀项目经理、施工班长、施工工人、质检员评比；
中层以上的月例会。
精装修经理职务说明书
精装修经理职务说明书精装修经理职务说明书一、职位概述精装修经理是在精装修工程项目中负责管理和协调各项工作任务的核心岗位。
由于精装修工程涉及面广，需要对建筑结构、装修材料、装修工艺、施工流程等方面有较深入的了解和掌握，以及具备良好的沟通协调能力和管理能力。
二、职责要求1.负责项目的运行管理，包括制定实施计划、组织协调施工各个环节、监督工程进度、质量和安全等。
2.负责施工进场前准备工作，包括编制施工组织设计、施工方案、技术标准、工程量清单等。
3.负责与业主、设计师、监理等相关方进行沟通和协调工作，确保施工过程中的问题及时解决。
4.制定工作计划和进度表，组织工人的施工任务分配和工程材料的采购计划。
5.负责监督和控制施工质量，确保施工过程符合设计图纸和规范要求。
6.负责施工现场安全管理，制定相应的安全制度和安全防护措施，确保施工过程中人员和财产安全。
7.协助项目经理解决施工现场遇到的技术问题和工程纠纷。
8.负责施工现场的组织与管理，包括人员配置、工种调配、工时安排等。
9.负责工程项目的资料整理和归档工作，保证施工过程的规范和信息的完整性。
三、任职条件1.具备相关专业学历背景，如建筑、工程管理等。
2.具备较好的组织协调能力和团队管理能力，有较强的责任心和抗压能力。
3.熟悉精装修工程施工流程和技术要求，能够独立解决施工现场遇到的问题。
4.熟悉相关法律法规和施工安全规范，具备良好的安全意识和安全管理能力。
5.具备较好的沟通和协调能力，能够与相关方保持良好的合作关系。
6.熟练使用相关办公软件和施工管理软件，能够进行相关数据分析和处理工作。
四、职业发展精装修经理是精装修工程项目中的关键岗位，具有较高的职业发展前景。
在工作中，通过不断积累经验，提高自身的专业知识水平和管理能力，可以逐步晋升为项目经理、施工总监等高级管理职位。
五、工作环境精装修经理一般工作在施工现场，需要经常在户外进行工作。
工作时间较长，需要有一定的强身健体能力和抗压能力。
装修公司工程部经理岗位职责(2篇)
装修公司工程部经理岗位职责
1、负责编制、落实装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度符合公司要求;
2、负责工程装修全面实施及控制，科学的组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素;
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
4、负责工程项目的现场组织管理及技术协调，制定、安排必要安全、质量措施，有效控制工程质量和安全;
5、负责工程过程中的人员管理，协调各方关系，解决突发问题;
6、组织编写监理工作阶段报告、项目监理工作总结;
7、负责组织施工过程中的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续及工程结算;
8、主持整理工程项目的监理资料。
装修公司工程部经理岗位职责（二）
1、参与装饰工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;
2、根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;
3、组织现场施工管理，落实项目的质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;
4、掌握项目进展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行汇报及时协调解决;
5、及时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底;
7、施工项目档案的建立、收集、整理、汇总与移交，配合财务做好施工进度合同款项的协调工作。
建材部经理岗位操作手册
建材部经理岗位操作手册一、岗位概述建材部，就定义来讲是负责商场建材类产品所涉及的各项业务的部门。
完成公司制定的各项经济指标、提升建材类品牌档次及建材类产品展位管理规范化是建材部的重要工作。
1.岗位名称: 建材部经理2.直属部门:店长室3.业务直属上级: 商场店长4.行政直属上级：商场店长5.适用范围: 商场建材部经理二、岗位职责1、负责根据商场的年度发展目标对商场建材类厂商进行市场计划及目标分解，并且根据实际情况进行调控，完成各项经济考核指标。
2、负责市场团队的建设和管理流程的制定及优化；建立、拓展、维护渠道和市场网络，以获得可持续性发展。
3、寻求和挖掘市场商业合作伙伴，与关键客户保持良好沟通和合作关系，适时进行重要的商务谈判。
4、进行相关市场的各类分析和方案总结、规划和协办各类市场活动。
5、贯彻、执行店长下达的各项指示。
6、贯彻、执行店长下达的不同时期的各项中心任务。
7、检查、指导、提高部门人员对建材类产品专业知识的了解，培养更多人员既懂专业又懂管理。
8、及时向商场领导汇报各种信息，当好领导的参谋。
9、适时定期或不定期了解同行业竞争伙伴的经营状况，提出具有针对性的意见，供商场领导决策。
三、主要工作1、做好建材类展位调整及租金提升，完成商场对建材部展位下达的各项经济考核指标。
2、确保建材类展位出租率100%，租金收缴率100%。
3、做好建材类品牌优化工作，保证建材类产品品牌优化率。
4、对新进建材类厂家店面形象、展位装修、厂家出售商品品牌进行监督审核。
5、负责监督楼层管理人员对建材展位营业现场的管理，做好日常巡场检查工作。
6、处理楼层管理未能解决的顾客投诉。
7、定期对周边同类市场进行市场调研，做出可行性报告提出有针对性建议。
8、日常与各厂家负责人进行沟通联系，保持良好的合作关系。
9、做好撤场厂家的监督管理工作。
10、检查、指导、提高本部门员工对建材类专业知识的了解，培养更多更好人员既懂专业又懂管理。
装饰部经理岗位职责
装饰部经理岗位职责岗位概述装饰部经理是负责指导和管理装饰部门的工作，确保工作按时按质完成的重要岗位。
该岗位需要具备良好的管理能力、沟通能力和团队合作能力。
以下是装饰部经理的岗位职责。
主要职责1. 领导和管理- 指导和管理整个装饰部门的工作，确保各项任务按时按质完成。
- 建立和优化部门的工作流程和标准操作规程，提高工作效率和质量。
- 组织和安排部门内部的工作任务和工作优先级。
2. 人员管理- 负责装饰部门的员工招聘、培训和离职等人力资源管理工作。
- 监督员工的工作表现，进行绩效评估和激励，提高团队的工作效率和合作精神。
- 建设和维护团队文化，促进员工之间的良好沟通和协作。
3. 项目管理- 负责接待客户，了解客户的需求并提供合适的装饰方案。
- 制定项目计划和进度表，合理安排和调度工作资源。
- 监督和协调各项目的施工进度和质量，确保按时按质完成。
4. 资源管理- 管理和监督装饰部门的物资采购和库存管理，确保物资的充足和合理使用。
- 监控和控制装饰项目的成本，合理安排预算和使用经费。
- 与供应商和承包商进行有效的合作和谈判，获取优惠价格和服务。
5. 质量控制- 确保装饰部门的工作质量符合行业标准和客户的要求。
- 建立质量控制制度和流程，监督和审查工作过程和成果。
- 处理和解决装饰工程中的质量问题，确保客户满意并维护公司的声誉。
6. 安全管理- 负责装饰部门的安全管理工作，制定和执行安全规定和操作流程。
- 监督和检查工作场所和设备的安全性，确保员工的生命财产安全。
- 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应变能力。
岗位要求1. 教育背景- 本科及以上学历，建筑工程、室内设计、装饰工程等相关专业。
2. 工作经验- 5年以上装饰行业相关工作经验，有项目管理和团队管理经验。
3. 技能要求- 具备良好的沟通和协调能力，能够与客户、供应商和员工有效地进行沟通和协作。
- 熟悉装饰行业的工作流程和相关法律法规，具备一定的设计和建筑知识。
材料部经理岗位职责范文（3篇）
材料部经理岗位职责范文1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。
负责向资料员提供材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
材料部经理岗位职责范文（2）材料部经理是企业中负责材料采购与供应管理的重要职位。
他/她主要负责领导、管理和协调材料部的工作，确保材料采购的顺利进行，并优化供应链管理，以提供高质量、低成本的材料采购服务。
以下是一个材料部经理的职责范本，供参考：一、领导与管理1. 制定材料部的发展战略和目标，并确保其与公司整体战略一致。
2. 确定部门的组织结构和人员配备，并建立科学的绩效评估体系。
3. 指导和管理部门员工，提升团队的工作能力和绩效水平。
4. 建立良好的内部沟通机制，促进部门与其他相关部门的合作与协调。
二、材料采购与供应管理1. 负责制定公司的材料采购计划和供应管理策略，确保供应链的高效运作。
2. 研究市场动态和行业趋势，及时调整采购策略和供应商合作模式。
3. 负责与供应商进行谈判和签订合同，确保合同的履行和供应商的服务质量。
4. 寻找新的材料供应商，并与现有供应商建立和维护良好的合作关系。
5. 监督采购流程，确保材料采购的及时性、准确性和经济性。
6. 管理库存，避免过剩或短缺，最大程度地减少库存成本和风险。
7. 定期分析材料采购和供应数据，提供决策参考和改进建议。
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装饰工程公司岗位职责说明书范例
岗位名称材料部经理、副经理岗位编号
所在部门材料部岗位定员 1
直接上级工程总监所辖人员
直接下级采购员、仓管员
职责：根据公司下达的绩效指标，协助工程总监主持材料部管理工作，负责对工程材料工作的组织管理，确保工程总目标的实现。
工作内容：
1、协助工程总监编制工程材料采购供货计划，组织对工程各项材料需求总数量按甲供、甲指及公司自购材料进行分类汇总，确保工程材料采购供货计划的真实性、完整性和有效性，对工程材料总需求在数量、供货时机、资金使用上进行全面整体有效的把控。
2、组织建立工程材料采购平台，对材料的品种、规格、性能、质量、环保达标等相关参数、材料价格、加工制作周期、生产厂商、供货商信誉等进行建账评价，及时了解掌握材料市场价格等各种情况变化，实施工程材料工作动态化管理。
3、组织工程材料询价，货比三家，在保证材料供货满足工程进度及质量要求的基础上进行材料价格商谈；对所购材料的质量性能、环保等技术指标进行把关，保证所购材料质优价廉，保证所购材料单价不超过同类产品市场时价，组织建立材料采购账目，配合工程部与材料供货商签订大宗主材采购合同。
4、参加合同评审，主动完成工程材料定购任务，满足工程施工要求，对工程材料的加工、订货、采购进度、质量及订货采购资金使用情况实施全面管理。
对材料发放使用账目完善建立情况、材料出入库签认办理、现场材料使用、浪费情况进行检控。
5、负责处理材料事故问题，协调材料问题纠纷，对出现质量问题的工程材料提出处理方案并进行问题处理，办理相关材料退换手续。
6、负责工程完结后工程材料采购、使用及富余材料盘点工作，按照公司要求及时组织办理富余材料退货、退库，对材料实耗情况进行分析。
7、协助工程总监监督、管理材料部所有资料、数据、文档保质保量整理上交。
8、配合横向部门的工作，并对公司的运营、设计等工作给予支持及建议。
9、完成公司交办的其他事务。
权力：
1、公司经营绩效的分配权
2、日常经营管理的建议权和实施权
3、项目计划和进度的制订权和实施权
4、具体工作开展的决策权
5、对本部门计划执行结果考核奖惩的建议权和决策权
6、本部门员工的人事建议权
工作协作关系：
内部协调关系公司内所有部门
外部协调关系客户、业务往来单位、其他与工作相关的社会关系任职资格：
职业道德爱岗敬业，廉洁自律，具有较强的责任心和使命感，关注个人职业声誉和形象，对出资人、员工及业者负责，讲信用、守承诺，不得有任何损害公司形象和利益的言行，不论任何时候对公司商业机密、项目方案、技术机密等均具有保密义务。
教育水平大学专科及以上学历
专业装潢设计专业、室内设计专业及其他相关专业
培训经历房地产业务培训、财务培训及其他
经验3年以上室内装饰设计经验
知识具备相应的管理知识、房地产专业知识、财务知识
技能技巧具有较强的综合管理能力和工作协调能力、判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力；熟悉市场行情及施工工艺；熟练使用Microsoft Office专业办公软件。
待遇：
岗位年薪
激励工资
其它公司有关注册执业资格津贴；带薪考察培训；相应社保、医保及其它福利。
备注副经理协助经理工作，在经理缺位时，行使经理职权。