党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试六大类题剖析
有关科级干部竞争上岗面试题汇总

有关科级干部竞争上岗面试题汇总1.谈谈对竞争上岗的认识?⑴体现公平、公正的原则,得到大家的真心拥护和积极参与;⑵克服在用人上的不正之风,有利于同志们竞争后的心态稳定;⑶能够选出真正的人才,有效提高了干部的整体素质;⑷能较有效地促使同志们学习文化、业务知识的自觉性。
2.为什么要竞争中层干部?你以为自己是否已具备任中层干部的条件?⑴中层干部的职位拥有一定的管理权和相对的决策权,能有更大的舞台,更好地实现自己的个人价值和社会价值。
⑵我认为本人已经具备了竞争的条件:①大学生活的历练、工作中的积累,具备了一定的理论水平;②具备了丰富的工作经验和分析、解决问题的能力;③具备了较强的组织和协作能力;④强烈的事业心和责任感,是干好工作、竞争上岗的不竭动力。
3.你有何优、缺点?⑴优点:忠诚、敬业;学习能力强,角色转换快;善于分析问题并妥善处理问题;乐于沟通,能团结同志共同开展工作;有创新精神,能在继承的基础上开拓创新;⑵对工作要求尽善尽美,有时会影响工作效率的提高;性格较急躁,对责任心不强,工作拖拉的同志领导经验不足。
4.竞争上,如何发挥优势作好工作?竞争不上,如何对待?⑴竞争上,发挥参谋助手、桥梁纽带、模范带头、凝聚人心的作用,做好工作;⑵竞争不上,证明自己还有不足之处,达不到组织的要求,保持平常心,正确对待竞争结果。
同时还要一如既往地干好工作,争取下次上岗。
5.竞选上,应注意哪些问题?⑴要摆正自己的位置,对自已要有正确的评价;⑵要谦虚谨慎,努力学习及时弥补自己的不足和差距;⑶密切依靠群众,掌握科学的工作方法。
6.如何对待未竞争上的同事?⑴坚决服从组织安排,拥护领导和同志们的正确选择;⑵不以成败论英雄,一如既往地对待自己的同事;⑶在适当的时机,以适当的方式帮助同事解除思想上的包袱;⑷在工作中给予力所能及的支持,帮助同事成熟起来,尽早走上领导岗位。
7.未竞选上,如何对待?⑴坚决服从组织安排,拥护领导和同志们的正确选择;⑵认真审查自身,找出症结所在;⑶认真学习同事们的优点,及时弥补自身的不足和缺点;⑷一如既往地做好本职工作,争取下次上岗。
领导干部竞争上岗面试题真题解析

领导干部竞争上岗面试题真题解析-1试题一:江泽民同志多次强调了反腐败斗争的极端重要性,要求各级领导干部必须以身作则。
如果你走上副厅级领导岗位,应如何做到廉洁自律?[答题要点]:1.充分认识反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争,自觉反腐倡廉。
2.牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确运用党和人民赋予的权力,绝不以权谋私。
3.加强党性修养和锻炼,模范遵纪守法,保持清正廉洁。
4.自觉接受党组织和群众的监督,经常自重、自盛自警、自励,提高抗腐蚀的能力。
试题二:如果你定上副厅级领导岗位,作为领导班子中的一名成员,应如何贯彻民主集中制原则?[答题要点]:1.充分认识民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。
2.牢固树立集体领导的观念,既要坚持重大问题集体讨论决定,又要根据集体决定和分工,切实履行自己的职责。
3.摆正自己的位置,正确处理好自己与正职和其他领导成员的关系,搞好班子内的团结和合作。
4.个人对集体作出的决定有不同意见,可以保留,但必须服从和执行,不另搞一套。
试题三:试论‚领导干部要增强‘公仆’意识,当好人民公仆‛。
[答题要点]:1.当人民的公仆,是我们党和国家的领导干部区别于一切剥削阶级官吏的根本标志。
2.当好人民公仆,必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。
3.当好人民公仆,必须牢固树立群众观点,贯彻群众路线。
4.当好人民公仆,必须树立正确的人生观和价值观。
试题四:假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管的工作?[答题要点]:1.坚持民主集中制原则,服从分工,当好副手。
2.深入实际,调查研究,取得工作的主动权。
3.理清工作思路,提出工作规划,调动大家的积极性。
4.密切联系群众,严格要求自己,维护班子团结。
试题五:在新时期,必须保持和发扬艰苦奋斗的作风,谓结合实际进行阐述。
[答题要点]:1.艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统。
2.我国仍处于社会主义初级阶段,这一基本国情,决定了必须保持和发扬艰苦奋斗的作风。
公开选拔领导干部面试题

公开选拔领导干部面试题公开选拔领导干部面试题【题1】能谈谈你的优点和缺点吗?【评析】:这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。
从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。
考生回答时除了注意上面三个要点外,还应注意以下几点:(1)尽管这是你的主观评价,受个人自信程度、价值取向等影响很大,也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符,但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。
例如考生谦虚地说自己语言表达能力尚需完善,那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明,且能够充分利用非言语符号,但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。
(2)做为一个“社会人”,考生实际具有的优点是很多的,如:勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力,甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。
但考生一定要突出重点:非常出色的特质和与报考职位相关的优点。
若考生反复强调的优点其实很一般,就会适得其反了。
同样谈缺点也应从这两点出发,不过具体处理却恰恰相反;一个是“避实就虚”,谈一谈无关紧要的小缺点,而不要过于坦白暴露自己能力结构中的重大缺陷。
此外还有一个“投机”的办法,就是谈自己的“安全缺点”,就是那些在某些场合是缺点,但在另外一些场合下又可能是优点的缺点,如你与那些对工作不负责任的人很难相处,经常由于苛求自己做事十全十美而导致工作的延误等。
不过这种“安全缺点”由于易让经验丰富的考官认为你是“油嘴滑舌”,所以应慎用!(3)谈论优点应注意表情、神态、语调等,请“低调”处理。
有时可表示自己“更上一层楼”的希望和努力;谈论自己的缺点不要停留于缺点本身,可将重点放在自己克服缺点的决心和行动上。
(4)不要泛泛而谈,可以结合事例具体说明,尽管考官未明确要求。
(5)谈优点不要超过三个(具体或强调谈论的优点);谈缺点只谈一个并不少。
公开选拔领导干部面试题【例题2】我们每个人都可能犯错误,你能谈一下自己在学习(或工作)中所犯的错误和遭受的失败吗?类似提问还有:能否谈一谈你自认为最骄傲的成就?【评析]:这类问题比“优缺点”的提问更具现实性,后者针对考生个人并且主观性较大而前者则侧重于客观事实。
科级领导干部竞争上岗面试题及参考答案

科级领导干部竞争上岗面试题及参考答案试题一江泽民同志多次强调了反腐败斗争的极端重要性,要求各级领导干部必须以身作则。
如果你走上副厅级领导岗位,应如何做到廉洁自律[答题要点]:1.充分认识反腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争,自觉反腐倡廉。
2.牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确运用党和人民赋予的权力,绝不以权谋私。
3.加强党性修养和锻炼,模范遵纪守法,保持清正廉洁。
4.自觉接受党组织和群众的监督,经常自重、自盛自警、自励,提高抗腐蚀的能力。
试题二如果你定上副厅级领导岗位,作为领导班子中的一名成员,应如何贯彻民主集中制原则[答题要点]:1.充分认识民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度。
2.牢固树立集体领导的观念,既要坚持重大问题集体讨论决定,又要根据集体决定和分工,切实履行自己的职责。
3.摆正自己的位置,正确处理好自己与正职和其他领导成员的关系,搞好班子内的团结和合作。
4.个人对集体作出的决定有不同意见,可以保留,但必须服从和执行,不另搞一套。
试题三试论“领导干部要增强‘公仆’意识,当好人民公仆”。
[答题要点]:1.当人民的公仆,是我们党和国家的领导干部区别于一切剥削阶级官吏的根本标志。
2.当好人民公仆,必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。
3.当好人民公仆,必须牢固树立群众观点,贯彻群众路线。
4.当好人民公仆,必须树立正确的人生观和价值观。
试题四假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管的工作[答题要点]:1.坚持民主集中制原则,服从分工,当好副手。
2.深入实际,调查研究,取得工作的主动权。
3.理清工作思路,提出工作规划,调动大家的积极性。
4.密切联系群众,严格要求自己,维护班子团结。
试题五在新时期,必须保持和发扬艰苦奋斗的作风,谓结合实际进行阐述。
[答题要点]:1.艰苦奋斗是中华民族和我们党的光荣传统。
2.我国仍处于社会主义初级阶段,这一基本国情,决定了必须保持和发扬艰苦奋斗的作风。
公开选拔领导干部面试试题及答题分析

公开选拔领导干部面试试题及答题分析公开选拔领导干部面试试题及答题分析1、新领导怎样正确对待前任领导?[答题时限]:7分钟。
【出题思路】:随着选拔领导干部制度的改革,领导者的有序更动将成为一种崭新的制度,领导干部在一个单位长期甚至终生担任领导职务的情况将不复存在。
怎样正确对待前任领导,就成为新官上任伊始的重要课题。
【主测要素】:价值观、权力观、领导能力。
【简要题解】:(1)继承和发展前任领导的长处和优点。
继承前任领导的优点不是过多的赞扬,也不可能是如法炮制,而是适可而止的,并以自己独特的方式加以发扬。
弥补其不足或纠正其偏差,也不是大搞“新官上任三把火”,而是锐意革新,妥善规划,合理授权,选择时机,讲究方法,谋求实效。
(2)切忌任人唯亲唯派,大搞“一朝天子一朝臣”。
从积极方面而言新任领导应该出于公心,任人唯贤,适才是用,使用与培训并重,而不管各种关系网如何干扰。
(3)切忌夸夸其谈,乱放空炮。
三思而后言,三思而后行。
言必信,行必果。
寡言语,多行动。
如果上任伊始,便提出不切实际的奋斗目标,极易丧失群众信任,降低以至丧失领导者的威望,而威望是领导者履行职能不可缺少的条件。
(4)切忌急功近利,追求短期效应。
如果急于求成,急于做出政绩,而不顾整体利益和长远利益,不顾社会效益和环境效益,必将适得其反,自食苦果。
2. 请从领导学的理论和实践的角度谈谈“三讲”之间的内在联系。
答题时限:6分钟【出题思路】:人民是历史的创造者,但没有正确的领导,只能是自发地而不是自觉地创造历史。
只有称职的、优秀的领导者才能带领群众去完成历史任务。
[主测要素]:价值观;领导学理论素养;综合分析能力【简要题解】:(1)讲学习是讲政治的基础。
没有革命的理论,就没有革命的行动。
理论素质是领导素质的灵魂。
没有掌握马克思主义,就谈不上讲政治,即无法理解工人阶级的历史使命、斗争策略和建设方略。
越是高层的领导者,越要提高理论学习的自觉性和系统性,越要准确理解邓小平理论的精神实质,并带头贯彻理论联系实际的原则。
领导干部竞争上岗面试题

领导干部竞争上岗面试题尊敬的各位考生,欢迎参加领导干部竞争上岗面试。
本次面试旨在进一步选拔优秀的领导干部,以推动组织的发展。
请各位考生根据以下面试题准备并在规定时间内完成面试。
一、领导才能与素养考察1. 作为一名领导干部,你认为自己具备哪些领导才能?2. 请描述一个你在工作中取得的卓越成绩,并谈谈你是如何发挥自己的领导才能的。
3. 领导干部应具备高尚的品德和远大的理想,你认为领导干部应该怎样做到自律和廉洁?4. 良好的沟通能力是一名领导干部必备的素养,请分享一次你成功解决团队内部沟通问题的经验。
二、政策法规与组织管理考察1. 请就当前国家政策法规方面的重要变化,谈谈你的理解和应对措施。
2. 在组织管理方面,你认为有效的目标制定和团队激励是实现组织发展的关键,请谈谈你在这方面的经验和做法。
3. 面对团队中的不和谐因素以及冲突矛盾,作为领导干部,你将如何处理并维护良好的工作氛围?4. 请分享一次你成功推进重大组织改革的经验,以及在此过程中面临的困难和挑战。
三、全面发展与个人素养考察1. 领导干部需要全面发展,包括身心健康、学习进修、文化素养等多方面,请谈谈你在自身全面发展方面的经验。
2. 在处理工作与家庭、个人发展之间的平衡问题上,你有何秘诀和体会?3. 领导干部的个人品质和修养是其核心竞争力,请谈谈你如何提升个人素养和修养。
4. 面对媒体和公众质疑,以及舆论的施压,作为领导干部,你将如何应对并维护形象?四、综合应对与领导决策考察1. 在复杂多变的工作环境中,作为领导干部,你认为如何应对和应对各种突发事件?2. 请谈谈你在战略决策和组织规划方面的经验和思考。
3. 面对重大工作挑战和困难,你将如何应对并引领团队向前?4. 请分享一次你成功解决复杂问题并取得良好效果的经验。
各位考生,请仔细思考以上面试题,并结合自己的实际工作经验进行回答。
在答题过程中要清晰表达自己的观点,注重逻辑性和条理性,同时也注重语言的得体和表达的准确性。
领导干部选拔面试题目(全面的)

领导干部选拔面试题目你认为你竞聘有什么优势与劣势?假如你被选拔上了将如何开展工作?参考答案:1、阐述该职位工作的内容、性质与特点。
2、实事求是地评价自己的优势与劣势。
3、前瞻性地阐述工作的目标与计划。
同在一个办公室工作,搞好同事间的关系是非常重要的,倘若关系不和,那么必将影响工作。
导致同事之间关系不够融洽的原因很多,其中言行细节就是一个不可忽视的问题。
那么,你认为哪些言行细节会影响同事间的关系?如何处理好这些问题?出题思路:通过回答问题,测试应试者协调同事间关系,处理言行细节的能力。
测评要素:沟通与协调能力参考答案:1、列出三件以上可能会影响同事关系的细节问题。
2、提出相应解决的办法。
有人提出这样一个观点:“一个单位在选用管理人员时,如果他(她)在任职期间的一年内不犯‘合理性错误’应该将其辞退”。
请你对这种选人、用人观作出评价。
出题思路:领导必须正确认识“错误”与“进步”的辩证关系,宁愿使用创造型、开拓型人才,也不愿意使用胆小、怕事、四平八稳的人。
测评要素:领导的思维能力与决策能力以及人才观。
参考答案:(1)错误是正确的先导,失败是成功之母。
(2)勇于开拓,敢于冒风险,就很难不犯错误,反之,不思开拓,四平八稳,安于现状,就不易犯错误。
(3)根据当今社会经济的特点,不冒风险,四平八稳是难以生存和发展的。
曹操有一用人观点:“一个人,最重要的是要有才、能干,不仁不孝并不要紧。
”请你对曹操这一用人观加以评价。
出题思路:通过对这一观点的评价,从而测度应试者的人才观与用人观。
测评要素:领导的人才观。
参考答案:1、曹操强调选人、用人时,才重于德。
2、现实中的选人、用人应注重德才兼备,有德无才是庸人,有才无德是小人,两者均不可用。
俗话说:“爱哭的孩子有奶吃”。
这是群众对那些会哭、善闹、凡事总想占便宜的人的一种形象比喻。
你如果在给属下分配任务时遇到强调困难、挑肥捡瘦、讨价还价情况时将如何处理?出题思路:通过对问题的回答,测试应试者在处理一些棘手的问题时能否公正、合理并协调好一些矛盾问题。
干部任职面试题目(3篇)

第1篇一、个人基本情况1. 请您用简洁的语言进行自我介绍,包括您的姓名、年龄、籍贯、学历、专业、工作经历等基本信息。
2. 请您谈谈您的兴趣爱好,以及这些爱好对您个人成长和工作有哪些帮助?3. 您在以往的工作中,有哪些突出的业绩或贡献?请举例说明。
4. 请您谈谈您的家庭背景,以及这些背景对您成长和工作的启示。
5. 您认为自己在哪些方面具备担任干部的潜质?请举例说明。
二、工作能力与素质1. 请您谈谈对干部岗位的理解,以及您认为干部应具备哪些素质和能力。
2. 您在团队合作中遇到过哪些困难?您是如何解决这些困难的?3. 请您谈谈自己在组织协调、沟通表达、决策执行等方面的能力。
4. 您认为自己在面对压力和挫折时,如何调整自己的心态和应对策略?5. 请您结合自身经历,谈谈如何发挥领导作用,带领团队实现共同目标。
三、工作思路与规划1. 请您谈谈您对所在岗位的工作职责和目标的认识。
2. 您认为当前岗位面临的主要问题有哪些?您将如何解决这些问题?3. 请您谈谈您对未来工作的规划和设想。
4. 您如何处理工作中的突发事件和复杂问题?5. 您认为自己在工作中如何实现个人价值与团队价值的统一?四、政治素养与道德品质1. 请您谈谈自己对党的路线、方针、政策的理解和认识。
2. 您认为作为一名干部,应该如何践行社会主义核心价值观?3. 请您谈谈自己在廉洁自律方面的表现和体会。
4. 您如何处理工作中的权力与责任关系?5. 请您结合自身经历,谈谈如何发挥党员先锋模范作用。
五、应变能力与应急处理1. 请您谈谈自己在面对突发事件时的应变能力。
2. 您如何处理工作中的突发事件和复杂问题?3. 请您谈谈自己在危机公关方面的经验和教训。
4. 您认为如何提高自己在应对突发事件时的心理承受能力?5. 请您结合自身经历,谈谈如何化解工作中的矛盾和冲突。
六、人际关系与沟通能力1. 请您谈谈自己在处理人际关系方面的经验和教训。
2. 您如何与同事、上级、下级、客户等各方建立良好的沟通与合作关系?3. 请您谈谈自己在团队建设方面的经验和心得。
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党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试六大类题剖析一、认识自己。
这次报考,主要基于以下认识:1、为了更好地实现社会价值。
为党和国家事业充分发挥聪明才智,多做贡献。
2、为了更好地锻炼自己。
通过参与竞争,发挥优势,查找不足,在比较中取长补短,不断完善提高自己。
3、为了更好地发展自己。
为自己干事创业提供更好、更宽广的舞台,使自己能更快更好地成长。
报考,主要优势有:1、具有一定的基础知识。
在学校时,系统学习了,基本功比较扎实。
参加工作后,对非常关注,经常学习党和政府关于的方针政策,对比较了解。
2、具有一定的研究能力。
3、具有一定的领导能力。
受党的多年教育,党组织的多年培养,比较全面地掌握了党的基本知识、基本工作方法、基本工作程序,学会了一些认识问题、分析问题、解决问题的基本办法和措施,领会了一些做人做事的艺术,基本具备了领导干部的基本素质。
4、具有较好的工作作风。
在十几年的工作中,形成了比较稳定的作风,善于进行理论思考、善于听取别人的正确意见、善于了解掌握实际情况、善于总结成功经验和吸取教训、善于团结同志一起干工作;也养成了一些基本的工作方法,以学为本的方法、以勤为径的方法、依靠领导群众的工作方法等,为下一步工作奠定了基础。
5、具有较好的心理素质。
面对挫折,能正确对待,面对困难,能负重奋起。
能正确认识自己,摆正位置;能正确对待领导批评,改正错误,纠下偏差;敢于从事挑战性的工作,敢于从事创造性的工作,敢负责任,敢担风险。
主要不足有:1、缺乏高超的领导艺术,工作热情有,冲劲有,有时方法欠妥,比较粗糙。
2、工作经验不足,特别是协调沟通做得不够,有时处理各种关系不够全面细致。
3、理论政策水平有待进一步提高,对前沿的技术和方法掌握运用不够。
对干好这一职位,我充满了信心,当然,也有服从组织挑选、接受竞争失败的思想准备,对此,我只能更加努力提高自己、完善自己,以更好适应组织的需要、事业的需要。
二、下一步工作打算类1、加强学习,提高素质。
学习是胜任工作、做好工作的基础。
要加强理论学习,提高观察问题、分析问题、解决问题的水平和层次;要加强业务学习,努力成为工作的行家里手;要加强实践学习,在实践中锻炼成长;要注重向领导和同志们学习,取人之长,补已之短,不断完善自己,储备较强的素质和能力。
2、勤奋工作,无私奉献。
勤奋是干好工作的根本途径。
要有强烈的事业心、责任感,有取于吃苦、吃气、吃亏的精神,有不达目的誓不罢休的韧劲、集中精力取于攻坚的钻劲,勤勤恳恳,任劳任怨,看准了、认准了的事就施展全力完成,争取最佳、最好的效果。
3、团结协调,顾全大局。
协调是现代领导活动的基本要求。
众人拾柴火焰高,干好工作靠大家。
要增强团队精神,努力把自己融入集体、融入组织,依靠组织、依靠领导、依靠群众开展工作。
对上级和领导尊重、服从、支持,创造性地落实好上级和领导的决策;加强与相关单位、部门、同事的协调、交流、沟通,相互配合、相互支持、相互补台;支持下级独立自主地开展工作,尽好服务、指导、帮助、监督等职责,调动方方面面的积极性和创造力,形成强大的工作合力。
4、勇于创新,善于开拓。
创新是最鲜明的时代精神。
要善于分析形势、把握形势,研究新情况,找出新办法,解决新问题;要相信群众、依靠群众,相信基层、支持基层,及时总结基层和群众的经验,指导面上工作的开展;要敢干负责,勇于负责,解放思想,与时俱进,大胆探索,大胆决策,努力开创工作新局面。
5、讲究方法,提高效能。
方法是实现领导目的的船和桥。
坚持我们党一切从实际出发、群众路线、思想政治工作等基本方法,善于运用服务、典型、引导等科学方法,综合运用授权分责、市场动作、内外合作等现代方法,提高整体合力、工作效率。
6、严以律已,宽以待人。
保持与时俱进的精神状态,时时处处严格要求自己,不断提高进步。
大事讲原则,小事讲风格,以大局为重,以工作为重,团结前进。
三、处理具体事务类1、调查研究,了解情况,把握动态。
调查研究包括,认真学习党和上级的方针政策,吃透上情;深入了解本单位实际情况,掌握实情;学习参考外地、外单位好的做法和经验,借鉴外情,从而全面了解情况,做到心中有数。
2、制定方案,明确目标,理清思路。
制定方案要做到政治上、经济上、技术上可行,政治上可行,就是方案能得到方方面面的理解支持,特别是要得到人民群众的理解支持和认可;经济上可行,就是实施方案成本最小化,收益最大化,实施成本单位能付得出、付得起;技术上可行,就是措施可行,具有可操作性,可控制性。
3、征求意见,完善方案,统一思想。
最大范围地广泛征求意见的目的有两个,一是收集意见建议,查找不足,完善方案,力争方案最优化;二是通过群众充分参与,宣传方案,统一思想,降低方案的执行成本。
4、及时汇报,接受指导,形成决策。
方案完善后,及时向领导、上级汇报,提请有权组织(党委会、局长办公会)研究,做出决策。
5、精心组织,全面实施,达成目标。
围绕活动总目标,按照方案全面展开工作。
实施过程中要建立反馈机制,掌握动态,及时发现问题,修正方案。
6、总结经验,查找不足,以利再战。
对活动要进行全面总结,既要总结成绩和经验,也要吸取教训和不足,个人不断进步,组织效能不断提高。
四、如何协调关系1、坚持以大局为重,以工作为重,以事业为重原则。
大事讲原则,小事讲风格。
2、坚持保持冷静原则。
不发生正面冲突、激烈冲突。
3、坚持查找自身原因在先原则。
4、坚持主动原则。
主动协调沟通,消除误会,达到团结的目的。
5、坚持依靠组织原则。
重大问题及时汇报。
大致分为:(一)与领导之间的关系帽子:假如发生了题目中描述的情况,我会本着从大局出发的原则,采取以下作法:首先:尊重领导,服从领导安排,理解领导的做法,摆正自己的心态其次:如果有不同意见,委婉与领导沟通第三:本着大事讲原则,小事讲风格,从整体利益出发。
或者自我反思总结。
最后:总而言之,在这个问题的处理上,我会在尊重领导的前提下,委婉表述自己的意见,使工作顺利开展,人际交往氛围和谐。
(二)与同事之间的关系帽子:由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同,发生争执是一种正常现象,我会从大局出发,理智的处理好这件事情。
首先:要取得他人的尊重和理解,就要先尊重和理解他人,换位思考。
其次:我会尝试与同事进行沟通第三:一定要以工作为重,尽可能协调与同事之间的关系,采取幽默或委婉的方式进行解决,营造一个和谐的工作氛围。
最后:总而言之,在这个问题的处理上,我会本着大事讲原则,小事讲风格,不斤斤计较,站在同事的角度去思考。
五、如何认识“执政为民”、科学发展观、和偕社会、招商引资、优化环境、平安建设等分析社会现象问题?(一)好的现象帽子:对于这个现象,我有以下几点看法首先:肯定这个现象是好的,并且发散描述现象怎么个好其次:这个现象对于我们今后的工作和生活有什么启示和意义第三:我们应当深刻挖掘这个现象背后的含义,作为政府机关工作人员应该怎么样最后:总而言之,我们要发扬好的社会风气。
(二)不好的现象帽子:这个现象在现实生活中的确存在,而且产生了很大的影响,对此有以下看法首先:否定这个现象,可以强调是个别现象,也可以说这个现象广泛存在其次:这个现象的产生有其背后的根源,可以阐述根源,并且深刻反思第三:要消除这个现象,政府主导,全社会动员等等方案最后:对于这个现象,我们党和政府已经颁布了一系列政策和措施,相信可以消除这个现象。
(三)可评论的现象帽子:这个现象是一个新兴的现象,是市场经济的产物,应当辩证的看从积极的方面来看:将好的描述描述,这个是值得提倡的从消极的方面来看:这个现象也存在什么影响,这个需要否定最后:对待这个现象,我们既不能光看到好的,也不能只看到消极的六、紧急事件处理类(一)突发事件,你是负责人帽子:我作为这个团队的负责人,出现了这样的情况,我会从大局出发,认真解决好:首先:保持冷静其次:在自己职权范围内就采取紧急措施,不在自己职权范围内就上报领导,尽快解决问题第三:总结反思,吸取教训最后:总之,我会认真处理好这个事情,并从中吸取经验教训,使以后的工作开展得更顺利。
(二)尴尬事件,你是主角帽子:如果我遇到这样的情况,的确会感到非常尴尬,但是我会从大局出发妥善处理好:首先:对这种情况的发生表示谅解,其产生一定有原因其次:尝试与对方沟通,争取化解尴尬第三:自我反思或者表态不因为这个事情而影响心情、影响工作最后:总而言之,我会以平和的心态对待这个事情,本着和谐相处的原则小事化无(三)两难抉择,你要决定帽子:遇到这种情况,我的确感到很为难,但是,我会整体利益出发,采取以下做法首先:分析原则性问题还是非原则性问题,或者分析轻重缓急其次:做出选择后,对另一方做好解释工作,避免矛盾的产生第三:分析产生这个两难抉择的原因,避免今后工作生活上发生类似的事情,或总结经验。
最后:总而言之,我会尽量妥协两方的利益,把握原则性问题去处理这个事情。
(四)工作中的棘手事帽子:我们在平常的工作中经常会遇到新情况新问题,如果发生了题目中假设的情形,我会采取以下措施:首先:正确分析事情的性质,轻重缓急其次:在自己的能力范围内尽可能解决,如果不能,可求助同事或上报领导第三:从这个事情中吸取经验,拓展自己的业务能力和知识范围。