主题乐园分析报告PPT
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上海迪士尼主题乐园研究PPT课件
截止到目前，两个主题化酒店室内装修基本完
成
13
房间价格：（以香港迪士尼酒店作为参考）
香港迪士尼乐园酒店（豪华型）
标准房：港幣$2,750（￥2167.55）
豪华房：港幣$2,850（￥2246.37） 海景房：港幣$3,050（￥2404.01）
香港迪士尼好莱坞酒店（经济型）
标准房：港幣$2,000（￥1580） 豪华房：港幣$2,100（￥1659） 海景房：港幣$2,300（￥1817）
旅游大巴：12个车位； 地铁：2号线、11号线均在迪士尼设置地铁 口，11号线是一期唯一开放的地铁口，其将设 计为“迪士尼梦幻”的主题来进行迎客；
2号线在一期还需转乘才能到达迪士尼。
2020/2/16
内：
两条接驳专线（内部环线） ①核心区捷运系统：环线线路，围绕中 心湖行进； ②度假区捷运系统：从乐园南入口大道 出发，先向北后向东，先后经过旅馆、中 心湖和商业娱乐设施。
预测门票约为：300元 客流量：保守估计每年吸引1000万人次客流。
2020/2/16
亮点：
奇幻童话城堡：世界上最高最大的迪士尼城堡； “十二朋友园”：12幅大壁画置于其中； “宝藏湾”：全球迪士尼乐园中首个以海盗为主题的
园区；
创新与高科技术
16
ADVICE
启
示
根据以上主题乐园分析，得到以下启示：
大巴351个，还有981个非机动车位。
P1：89480平方米
P2：65227平方米
P3：115272平方米
P4: 48233平方米
2020/2/16
11
2E
项目配套两大主题酒店，一为经济型——玩具总动员酒店，一为豪华型——上海迪士尼
主题公园的经营与管理ppt课件
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
二、主题公园失败的主要原因
1.主题混乱，模糊不清； 2.与主要客源市场的距离过远，游客到达不便； 3.节目无特色； 4.公园地形设计不合理，游客游览吃力； 5.自然环境破坏严重；
三、 网络营销
主题公园必须重视利用信息技术开展新兴媒体的营 销。开展网上营销的方法主要有两种途径：一是建立主 题公园自己的宣传网站，二是在门户主流网站上发布广 告或者进行链接。两者结合使用的效果会更好，因为在 主流门户网站上发布广告可以迅速提高主题公园网站的 知名度和浏览量。
四、品牌营销管理 主题公园品牌认知度提升有两个途径：一是进行有
分：
世界集市 冒险乐园 西部乐园 新生物区 幻想乐园 未来乐园 卡通城
美国大街 冒险乐园 边城乐园 幻想乐园 发现乐园 迪斯尼村
个部分：
美国大街 幻想世界 边城乐园 冒险世界 明日世界 卡通城
场
窗
自然、科普、教育、文化
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
二级客源市场之外及流动人口属于三级客源市场， 三级客源市场交通费用太高，不能过分依赖。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
(二)交通导向
英国旅游局认为，主题公园的理想位置必须具备 4个条件： ① 在2小时车程范围内，有1200万以上的居民或 距离大的旅游度假区不到1小时的车程； ② 为了促销的需要，主题公园必须临近2个商业 广告密集区； ③ 最好与其它主题公园相比邻； ④ 距交通主干道在15分钟的车程范围。
案例分析环球影城ppt
变形金刚的世界。
03
丰富的故事线
变形金刚3D不仅仅是一个简单的展览，它还通过多种形式的故事线，
将游客带入到一个充满冒险和刺激的世界中。
案例三：神偷奶爸小黄人乐园的市场定位
针对儿童市场
神偷奶爸小黄人乐园主要针对儿童市场，提供了大量的 儿童友好的设施和活动，如小黄人乐园、香蕉船等。
独特的主题
神偷奶爸小黄人乐园以小黄人为主要主题，这个可爱的 形象深受儿童和家长的喜爱，吸引了大量的游客。
环球影城在科技应用方面不断创新，如虚拟现实游戏、增强现实 体验等，为游客带来前沿的科技体验。
如何精准市场定位吸引更多游客
针对不同年龄段
环球影城针对不同年龄段的游客设计不同的游乐项目和活动， 以满足他们的需求。
打造家庭友好型公园
环球影城提供宽敞的场地和设施，方便家庭出游，同时设有专门 的儿童游乐区，为家长提供休息场所。
总结词
欢乐与童真的完美结合
详细描述
神偷奶爸小黄人乐园是环球影城中一个充满欢乐与童真 的主题区。这里有小黄人主题的游乐设施、表演和周边 商品，还有各种小黄人主题的游戏和互动体验，让游客 可以在这里度过一个充满欢笑和轻松的时光。同时，小 黄人乐园的设计也充满了创意和童趣，让人仿佛置身于 一个童话般的世界中。
环球影城的主题与特色
环球影城的主题是以电影和电视节目为主，通过将 游客带入电影世界，让游客感受到身临其境的体验
。
环球影城的特色在于其独特的景点和游乐设施，包 括高度还原的电影场景、互动游戏、特技表演等。
环球影城还设有各种纪念品商店、美食摊位等， 为游客提供了丰富的购物和美食选择。
02
环球影城案例介绍
案例分析环球影城
目 录
• 环球影城概述 • 环球影城案例介绍 • 环球影城案例分析 • 环球影城案例的启示 • 总结与展望
案例分析——环球影城ppt课件
奥兰多环球影城
位于美国佛罗里达奥兰多北部， 是奥兰多市排行第一的继迪士 尼之后第二大主题公园。
占地60公顷，由两大园区组成。
670m
4. 好莱坞环球影城
A. 区位分析
环球影城位于洛杉矶市区北郊，坐落于电影之都-好莱坞，距洛杉矶 国际机场43公里，约32分钟。占地212公顷，共有48个摄影棚。
位于美国西海岸加利福尼亚州的洛杉矶，是全美仅次于纽约的第二大城市。
位于美国洛杉矶市区北郊，坐 落于电影之都好莱坞。 占地212公顷，共48个摄影棚。
新加坡环球影城
是位于新加坡圣淘沙名胜世界 中的一个项目，是东南亚首个 环球影城主题公园。
占地22公顷，共24个游乐设施 和景点，其中18个是专为新加 坡设计和改造。
大阪环球影城
位于大阪市此花区。 占地54公顷，共有18种大型游 乐设施以及54间餐厅，商店。
有影视工作基 地
有
32+25个游乐设 施
嘉年华风格影视主 题乐园。
有两个游乐区 域
十分钟步行
有
18种大型游乐 设施
女性和家庭主 题
无
五分钟步行
无
24个游乐设施
影视主题公园
无 五分钟步行
有
是否有配套设
有
有
施
有
有
8. 总结
环球影城的成功之道 —— 巨大的吸引力
A. 多元文化的综合——赋予了游乐强大的生命力，始终抓住游客的眼球保持对影城的吸引力。 B.合适的区域地理位置，良好的人文经济条件，建筑强大的设计视觉冲击力。 C. 新颖的题材与不断推陈出新的挑战——给一个时间空间交错的氛围，克服了游客的审美疲劳。 D. 发挥品牌优势延长产业链——形成更大的消费市场，潜移默化的推销文化。 E. 保持差异性形成竞争互补的格局——所有的场景题材都有专利，与其他影视城相似却不重复。 F. 目标与定位——面对的不只是儿童，更有青少年以上年龄段的人群，定位从一开始就是综合度假区。 G.精细管理优质服务——团队有良好的专业素养，敬业精神，职业道德。
主题乐园分析报告 ppt课件
提高硬件、软件服务，确保服务质量
3
策略
服务人性化，深入人心
推出优惠政策，实行联票制
Hello Kitty 主题乐园市场分析
1.잠재 고객
优势
현안 具有良好的品牌效应， 深受女性消费者的喜爱 独具特色的主题优势 ，
别具一格的演艺方式 和谐的环境优势，
世界领先的游乐设施
劣势
地理位置较为偏远 消费者结构相对单一가?
础，设施豪华
平日票价：230元， 亲子套餐价 节假日票：290元， 格；
优待票等
成人票230元 学生老人票115元
最早推出主 题夜乐园；
打造主题节 日项目；
比如万圣节 巨献
自然和谐的主 题公园，温馨、 梦幻、环保及 富有创意的概 念将贯穿整个 园区
以恐龙为主题 的综合性主题 游乐园，， 创造性地提出 了主题公园
主题乐园分析报告
中国首个Hello Kitty家园项目，这是以Hello Kitty为主角的主题乐园第 一次走出日本
2015年7月1日正式开园，位于浙江省安吉县，整个项目占地约900亩 园内11套大型游乐设施，将由快乐港口、音之村、精灵森林、动力连
接、Hello Kitty之家五个区域组成。
主题乐园分析报告
中国首个连锁主题公园品牌、国家4A级旅游景区 占地面积65万平方米，地处上海松江佘山国家旅游度假区 共有七大主题区：阳光港、欢乐时光、上海滩、香格里拉、欢乐海洋
、金矿镇和飓风湾是国内占地面积最大、科技含量最高、游乐设施最 先进、文化活动最丰富的主题公园之一
主题乐园分析报告
年客源量约在220万人次到235万人，连续盈利 落沪七年，上海欢乐谷致力于打造“动感、时尚、激情”的繁华都市
策略
上海迪斯尼主题乐园运营与管理-PPT
与上海 欢乐谷
与深圳 华侨城
深圳华侨城成为上海迪士尼又一个强有力的竞争 对手。2009.4.18,PARK WORLD杂志公布了全 球主题公园入园人数2008年度报告显示：华侨 城再次进入全球主题公园集团公司前八强,进入国 际主题公园集团公司一线品牌行列。1999年以 来,华侨城先后被评为全国文明风景旅游区、首批 国家5A级旅游景区。 近日王健林公开叫板上海迪士尼，在未来万达城 将以2020年建成20座的速度在国内部分城市和 国外落地。大文化旅游企业是重要支柱。万达主 题公园领域的竞争力主要来自于地价成本低和销 售物业。
景 区 简 介
区 位 交 通
主 要 资 源
设 施 服 务
社 区 环 境
经 营 管 理
竞 争 环 境
相 关 产 业 分 析
上海迪士尼乐主题乐园(Shanghai Disney Resort)，位于中国上海市浦东新区川沙新镇，是 上海国际旅游度假区内的标志性景区，是中国大陆 第一个，世界第六个迪士尼主题乐园。 上海迪士尼乐园一直是全球建造成本最高的主题乐园 之一。上海迪士尼乐园占地963英亩，大约是奥兰多 迪士尼世界的1/26。
从市场经济效益来讲：上海迪 斯尼的建成开园迅速拉动了相 关产业和周边经济的发展，促 进周边区域价值的提升，尤其 是川沙楼市。 从社区环境来讲：上海迪斯尼 的到来给社区居民和社区环境 带来一定程度的影响，但更多 的是利大于弊。
经营模式
中美合资模式
园区经营、园区 外的品牌和知识 产权经营
从单一的门票收入拓 展为通过投资、入股 的方式参与迪士尼的 多种项目运营。
私家童车在上海迪士尼指定பைடு நூலகம்放区丢失
孰之过?
去过迪士尼游园的家长都知道，童车可以入园，却不能进入景点，必须 停放在指定停泊区。近日就有不少游客反映，私家童车丢失的情况屡屡发生。 据张女士回忆，3月17日下午2时30分许，张女士带着宝宝来到了旋转木
游乐园工作总结PPT
品牌形象塑造与传播途径
品牌定位
01
明确游乐园的品牌定位，包括目标游客群体、品牌形象、核心
价值观等，以塑造独特的品牌个性。
视觉识别系统
02
设计具有辨识度和吸引力的游乐园标志、吉祥物、宣传海报等
视觉元素，提升品牌认知度。
传播渠道拓展
03
通过社交媒体、广告投放、线下活动等多种渠道进行品牌宣传
，提高品牌知名度和美誉度。源自设施运营情况包括游乐设施的运行状况、维 护保养情况和更新改造计划等 。
市场营销情况
包括品牌宣传、市场推广、促 销活动等方面的成效和下一步 计划。
安全管理情况
包括游乐设施安全、消防安全 、游客安全等方面的管理情况 和改进措施。
02
运营情况分析
游客接待量统计
游客数量
本季度共接待游客XX万人次，同 比增长XX%。
挑战
安全问题、设备更新和维护、市 场竞争等都是游乐园面临的挑战 。需要不断加强安全管理、提升 设备和服务质量以应对市场竞争 。
创新发展思路提出和实施方案设计
创新发展思路
注重游客体验，打造独具特色的主题游乐园；加强与其他产 业的合作，拓展多元化收入来源；运用科技手段提升运营效 率和服务质量。
实施方案设计
制定详细的发展规划和时间表，明确各项任务的责任人和完 成时间；加强内部沟通和协作，确保各项工作的顺利推进； 积极寻求外部合作和支持，共同推动游乐园的创新发展。
可持续发展目标设定和路径选择
可持续发展目标
实现经济效益、社会效益和环境效益的协同发展，打造绿色、安全、智慧的游 乐园。
路径选择
加强内部管理，提升运营效率和服务质量；推动技术创新和产业升级，提高游 乐园的核心竞争力；加强与社会各界的合作和交流，共同推动行业的可持续发 展。
游乐园年终总结PPT
门票收入
门票收入为游乐园的主要收入来源， 占总营收的XX%，共计XX亿元。
运营成本总结
01
02
03
员工成本
游乐园全年员工成本共计 XX亿元，包括员工薪资、 社保、福利等支出。
运营成本
包括水电费、设备维护费 、保洁费、安保费等，全 年共计支出XX亿元。
营销成本
游乐园全年投入营销宣传 费用XX亿元，包括广告投 放、活动策划等。
定期对员工进行安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。
安全检查与隐患排查
定期开展安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
紧急事件处理与预案制定
紧急事件处理流程
建立了紧急事件处理流程，明确 了各部门和员工的职责和应对措
施。
预案制定与演练
针对可能发生的紧急事件，制定 了相应的应急预案，并定期组织
服务环境
场地整洁卫生，安全设施完善，营造舒适游玩环 境。
游客满意度调查结果分析
满意度指标
01
通过问卷调查，了解游客对游乐设施、餐饮服务、卫生状况等
方面的满意度。
数据分析
02
运用统计软件对收集的数据进行分析，发现游客满意度较高的
方面和需要改进的方面。
问题归纳
03
总结游客反馈的问题，如设施维护、排队等候时间等，为改进
调查结果
员工对游乐园的工作环境、薪资待遇、培训机会和团队建 设等方面表示满意，但在工作压力和工作量方面存在一定 的不满意情况。
改进措施
针对调查结果，制定了相应的改进措施，包括优化工作流 程、加强员工关怀、提高薪资待遇等，以提升员工的满意 度和忠诚度。
07
CATALOGUE
下一年度发展规划与目标设定
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Disadvantage 同质化严重，收入结构比较单一， 文化创意不强、自有知识产权缺失
Strategy
结合主题对游乐设施进行文化再造 围绕主题文化积极开发主题商业 增加硬件设施投入提升软件服务品质 利用各种形式展示主题文化
上海欢乐谷的市场分析
优势
得天独厚的地理位置 便捷的交通 新兴的旅游市场 耗资巨大的欢乐谷 世界领先的游乐设施
安吉Hello Kitty 主题乐园——营运情况
➢经营状况不如预期
➢ 原因
主题单一 消费结构相对扁平； 亚洲金融危机重创，急需大型项目拉动经济，提升就业。
常州中华恐龙园
• 中国第五大主题乐园，是一座集科普、游乐、演艺 等于一体的恐龙主题乐园。有“东方侏罗纪”之称 。
• 位于江苏省常州新北区的现代旅游休闲区内，国家 5A级景区，占地面积600余亩，自2000年9月正式品
策略
扎根本土 与媒体合作 不断创新 网络互动推广
总体分析
➢ 主题展示，就是把独一无二的主题文化，无时无刻的 融入到主题活动的每个细节，这样才能游客印象深刻， 流连忘返。
➢ 游客服务设施、管理和维护保障设施从主观与客观两 方面综合考虑游客的各方面需求，是提升游客满意度， 增加口碑影响、体现主题乐园管理水平的关键因素
以恐龙为主题 的综合性主题 游乐园，， 创造性地提出 了主题公园
上海欢乐谷
寻求刺激的年轻 人士
成人票200元；1.4 米以下100元
夜场票80元， 欢乐谷面积非 全年通用的 常大，惊险又 纪念卡等 刺激门票是一
上海迪斯尼主题乐园市场分析
1 优势 2 劣势
有较好的群众基础，较为成熟的营销策略 主题丰富美妙，建筑设计独特， 设施豪华，娱乐项目非常多
江浙沪地区主题公园市场调研 报告
嗲的调研者：XXXX大学
XXX
1
调查背景及项目
2
调查分析
3
调查结果
一、调查背景
背景概述
① 主题公园是自然系原与人文资源的边 际资源、信息资源与旅游企业相结合 的休闲度假和旅游活动空间
② 中国的主题公园经过十几年的发展， 产业特征性一方面秉承了世界主题公 园的共性，一方面又有中国特色
• 园区现有七大主题区域、五十多个极限游乐项目、 每天十多场各种风格的主题演出
常州中华恐龙园营运状况
每年超过300万的旅游人数，可以创造盈利； 自2014年净利增速达到峰值之后，2015年净利增速开始放缓，
到了2016年中期甚至出现了负增长
➢ 原因 本地市场基础和规模都不够大 吸引重复旅游的顾客有限 行业竞争加剧
上海欢乐谷
• 中国首个连锁主题公园品牌、国家4A级旅游景区 • 占地面积65万平方米，地处上海松江佘山国家旅
游度假区 • 共有七大主题区：阳光港、欢乐时光、上海滩、
香格里拉、欢乐海洋、金矿镇和飓风湾是国内占 地面积最大、科技含量最高、游乐设施最先进、 文化活动最丰富的主题公园之一
• 年客源量约在上22海0万欢人乐次谷到营23运5万状人况，连续盈利
调研项目
• 上海迪斯尼乐园 • 安吉Hello Kitty 主题乐园 • 常州中华恐龙园 • 上海欢乐谷
上海迪斯尼主题乐园
• 中国第二，亚洲第三，世界第六个迪士尼主题公 园；
• 2016年6月16日开幕，位于上海市浦东新区川沙新 镇
• 乐园拥有七大主题园区：米奇大街、奇想花园、 冒险岛、宝藏湾、明日世界、梦幻世界、玩具总 动员；两座主题酒店；一座地铁站
地处上海偏远地区 价格较高，园内服务意识较差 与前期营销推广有一定差距
提高硬件、软件服务，确保服务质量
3
策略
服务人性化，深入人心
推出优惠政策，实行联票制
Hello Kitty 主题乐园市场分析
1.잠재 고객
优势
현안 具有良好的品牌效应， 深受女性消费者的喜爱 独具特色的主题优势 ，
别具一格的演艺方式 和谐的环境优势，
世界领先的游乐设施
劣势
地理位置较为偏远 消费者结构相对单一가?
策略
实行产品创新， 塑造文化品牌 弹性票价制 会员制 淡季折价促销策略 广告宣传计划完善化 宣传促销资料全面化
常州中华恐龙园市场分析
Advantage 个性化的主题，创新型的“5+2”模式 设施齐全，适合不同年龄段人的不同需求 特效规模宏大，主题丰富多彩 政府支持
➢经营状况不如预期
• 中国首个He安llo吉KiHttye家llo园K项itt目y ，主这题是乐以园Hello Kitty
为主角的主题乐园第一次走出日本
• 2015年7月1日正式开园，位于浙江省安吉县，整 个项目占地约900亩
• 园内11套大型游乐设施，将由快乐港口、音之村 、精灵森林、动力连接、Hello Kitty之家五个区域 组成。
上海迪士尼乐园——营运情况
➢ 2016年开幕至16年年底，进园人数560万，已 成为全球迪士尼旗下各乐园游客人次最快突 破500万的乐园之一；
➢动工扩建，到2018年，上海迪士尼将设置名 为“玩具总动员大本营（Toy Story Land）” 的新主题费区用较，高加； 紧扩充游乐设施。
员工服务和运营状况糟糕； 亚洲金融危机重创，急需大型项目拉动经济，提升就业。
园
士以及情侣
平日票价：370元； 暑期乐园促 高峰日票价：499 销 元
平日票价：230元， 亲子套餐价 节假日票：290元， 格；
优待票等
成人票230元 学生老人票115元
最早推出主 题夜乐园；
打造主题节 日项目；
比如万圣节 巨献
很好的营销基 础，设施豪华
自然和谐的主 题公园，温馨、 梦幻、环保及 富有创意的概 念将贯穿整个 园区
• 落沪七年，上海欢乐谷致力于打造“动感、时尚 、激情”的繁华都市开心地。
➢ 原因
主题乐园定位明确 价格合理 持续保持主题吸引力
主题乐园的分析比较
目标消费者
价格
促销
特点
上海迪士尼
Hello Kitty主 题乐园
年轻人士，情侣 以及有小孩子的 家庭
年轻情侣，有孩 子的家庭
常州中华恐龙 各个年龄段的女
Strategy
结合主题对游乐设施进行文化再造 围绕主题文化积极开发主题商业 增加硬件设施投入提升软件服务品质 利用各种形式展示主题文化
上海欢乐谷的市场分析
优势
得天独厚的地理位置 便捷的交通 新兴的旅游市场 耗资巨大的欢乐谷 世界领先的游乐设施
安吉Hello Kitty 主题乐园——营运情况
➢经营状况不如预期
➢ 原因
主题单一 消费结构相对扁平； 亚洲金融危机重创，急需大型项目拉动经济，提升就业。
常州中华恐龙园
• 中国第五大主题乐园，是一座集科普、游乐、演艺 等于一体的恐龙主题乐园。有“东方侏罗纪”之称 。
• 位于江苏省常州新北区的现代旅游休闲区内，国家 5A级景区，占地面积600余亩，自2000年9月正式品
策略
扎根本土 与媒体合作 不断创新 网络互动推广
总体分析
➢ 主题展示，就是把独一无二的主题文化，无时无刻的 融入到主题活动的每个细节，这样才能游客印象深刻， 流连忘返。
➢ 游客服务设施、管理和维护保障设施从主观与客观两 方面综合考虑游客的各方面需求，是提升游客满意度， 增加口碑影响、体现主题乐园管理水平的关键因素
以恐龙为主题 的综合性主题 游乐园，， 创造性地提出 了主题公园
上海欢乐谷
寻求刺激的年轻 人士
成人票200元；1.4 米以下100元
夜场票80元， 欢乐谷面积非 全年通用的 常大，惊险又 纪念卡等 刺激门票是一
上海迪斯尼主题乐园市场分析
1 优势 2 劣势
有较好的群众基础，较为成熟的营销策略 主题丰富美妙，建筑设计独特， 设施豪华，娱乐项目非常多
江浙沪地区主题公园市场调研 报告
嗲的调研者：XXXX大学
XXX
1
调查背景及项目
2
调查分析
3
调查结果
一、调查背景
背景概述
① 主题公园是自然系原与人文资源的边 际资源、信息资源与旅游企业相结合 的休闲度假和旅游活动空间
② 中国的主题公园经过十几年的发展， 产业特征性一方面秉承了世界主题公 园的共性，一方面又有中国特色
• 园区现有七大主题区域、五十多个极限游乐项目、 每天十多场各种风格的主题演出
常州中华恐龙园营运状况
每年超过300万的旅游人数，可以创造盈利； 自2014年净利增速达到峰值之后，2015年净利增速开始放缓，
到了2016年中期甚至出现了负增长
➢ 原因 本地市场基础和规模都不够大 吸引重复旅游的顾客有限 行业竞争加剧
上海欢乐谷
• 中国首个连锁主题公园品牌、国家4A级旅游景区 • 占地面积65万平方米，地处上海松江佘山国家旅
游度假区 • 共有七大主题区：阳光港、欢乐时光、上海滩、
香格里拉、欢乐海洋、金矿镇和飓风湾是国内占 地面积最大、科技含量最高、游乐设施最先进、 文化活动最丰富的主题公园之一
• 年客源量约在上22海0万欢人乐次谷到营23运5万状人况，连续盈利
调研项目
• 上海迪斯尼乐园 • 安吉Hello Kitty 主题乐园 • 常州中华恐龙园 • 上海欢乐谷
上海迪斯尼主题乐园
• 中国第二，亚洲第三，世界第六个迪士尼主题公 园；
• 2016年6月16日开幕，位于上海市浦东新区川沙新 镇
• 乐园拥有七大主题园区：米奇大街、奇想花园、 冒险岛、宝藏湾、明日世界、梦幻世界、玩具总 动员；两座主题酒店；一座地铁站
地处上海偏远地区 价格较高，园内服务意识较差 与前期营销推广有一定差距
提高硬件、软件服务，确保服务质量
3
策略
服务人性化，深入人心
推出优惠政策，实行联票制
Hello Kitty 主题乐园市场分析
1.잠재 고객
优势
현안 具有良好的品牌效应， 深受女性消费者的喜爱 独具特色的主题优势 ，
别具一格的演艺方式 和谐的环境优势，
世界领先的游乐设施
劣势
地理位置较为偏远 消费者结构相对单一가?
策略
实行产品创新， 塑造文化品牌 弹性票价制 会员制 淡季折价促销策略 广告宣传计划完善化 宣传促销资料全面化
常州中华恐龙园市场分析
Advantage 个性化的主题，创新型的“5+2”模式 设施齐全，适合不同年龄段人的不同需求 特效规模宏大，主题丰富多彩 政府支持
➢经营状况不如预期
• 中国首个He安llo吉KiHttye家llo园K项itt目y ，主这题是乐以园Hello Kitty
为主角的主题乐园第一次走出日本
• 2015年7月1日正式开园，位于浙江省安吉县，整 个项目占地约900亩
• 园内11套大型游乐设施，将由快乐港口、音之村 、精灵森林、动力连接、Hello Kitty之家五个区域 组成。
上海迪士尼乐园——营运情况
➢ 2016年开幕至16年年底，进园人数560万，已 成为全球迪士尼旗下各乐园游客人次最快突 破500万的乐园之一；
➢动工扩建，到2018年，上海迪士尼将设置名 为“玩具总动员大本营（Toy Story Land）” 的新主题费区用较，高加； 紧扩充游乐设施。
员工服务和运营状况糟糕； 亚洲金融危机重创，急需大型项目拉动经济，提升就业。
园
士以及情侣
平日票价：370元； 暑期乐园促 高峰日票价：499 销 元
平日票价：230元， 亲子套餐价 节假日票：290元， 格；
优待票等
成人票230元 学生老人票115元
最早推出主 题夜乐园；
打造主题节 日项目；
比如万圣节 巨献
很好的营销基 础，设施豪华
自然和谐的主 题公园，温馨、 梦幻、环保及 富有创意的概 念将贯穿整个 园区
• 落沪七年，上海欢乐谷致力于打造“动感、时尚 、激情”的繁华都市开心地。
➢ 原因
主题乐园定位明确 价格合理 持续保持主题吸引力
主题乐园的分析比较
目标消费者
价格
促销
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