水利工程建设项目施工进度控制

浅析水利工程建设项目的施工进度控制摘要：随着社会的发展与进步，重视水利工程建设项目的施工进度控制对于现实生活中具有重要的意义。本文主要介绍水利工程建设项目的施工进度控制的有关内容。

关键词水利；建设；项目；进度；施工；因素；控制；

中图分类号：tv 文献标识码：a 文章编号：

引言

在现代社会中，由于项目的数量越来越多，工程规模大，技术新颖，参加单位多，社会对项目的要求越来越高，使得项目管理越来越复杂，水利工程施工项目的目标、计划、协调和控制也更加复杂。这将进一步促进水利工程施工项目管理理论和方法的发展。而且水利工程施工项目是一项技术性非常强的，十分复杂的管理工作，要符合社会化大生产的需要，项目管理必须标准化，规范化。这样才能逐渐摆脱经验型的管理状况，才能专业化，社会化，才能经济效益与提高管理水平。

一、水利工程的施工特点

1.1工程概况

姚家山水电站是苏子河流域水能梯级开发的水电站之一，水库总库容0.581×108m3，电站总装机3.75万kw，装机3台，单机容量1.25万kw，为ⅲ等工程。拦河坝和电站等主要建筑物3级，防洪标准按50年一遇洪水设计，500年一遇洪水校核。下游消能防冲建筑物洪水标准为30年一遇，水电站厂房洪水标准为50年一遇设

计、200年一遇校核。是施工总承包项目。

1.2水利工程的施工特点

与一般土木工程如房屋建筑、铁路、道路和桥梁等的施工相比而言，水利工程施工有许多相同之处。如施工对象主要为混凝土、土方、石方、机电设备安装和金属结构等项目，有时施工机械能够通用，有些施工方法大致相同，并且一些组织施工管理的工作也能够相互借鉴。但是，水利工程的施工与土木工程也存在很大的不同，具有自身的特点：a．水利工程承担蓄水、泄水和挡水的任务，由于水的流动性大、冲击力强等特点，因此水工建筑物的稳定、抗冲、抗裂、耐磨、承压、抗冻、防渗等性能都有较为严格的要求，必须按照水利工程的技术规范，采取特定的施工技术与方法，采用一定的保护措施来保证工程的质量。b．由于水利工程常常处在地质条件较为复杂的地区和部位，当地基处理不好时会给后续施工造成很大影响而产生隐患，并且事后无法补救，因此水利工程有较高、较严格的地基要求，对地基处理需要采取专门的措施。c．由于水利工程的施工环境常常在河道、沿海、湖泊或者其他水域，因此工程施工需要将工程建设的要求与水流的自然条件相结合，而进行施工截流、导流和水下作业。d．水利施工具有很强的季节性，因此工程施工要充分利用枯水期这个有利条件进行，然而某些工程还会受到气候因素的影响，因此必须使用温度控制措施，从而保证工程质量。

二、工程项目进度控制

（一）项目进度计划

在工程项目实施过程中，管理者应经常地、定期地进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。

1.进度计划执行中的跟踪检查

应认真做好三方面的工作：

①定期收集进度报表资料；

②现场实地检查工程进展情况；

③定期召开现场会议。

2.实际进度数据的加工处理

为了进行实际进度与计划进度的比较，必须对收集到的实际进度数据进行加工处理，形成与计划进度具有可比性的数据。

3.实际进度与计划进度的对比分析

实际进度与计划进度的比较是建设工程进度监测的主要环节。常用的进度比较方法有：

（1）横道图比较法。横道图比较法是指将项目实施过程中检查实际进度收集的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线下，进行实际进度与计划进度的比较方法。其特点是形象、直观。

（2）s形曲线比较法。s形曲线比较法以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制成按计划时间累计完成任务量的s 曲线，然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的s曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的

一种方法。项目实施过程中，每隔一段时间就应将实际进展情况绘制在原计划的s形曲线上进行直观比较。通过比较可以获得如下信息：①项目实际工程与计划进度比较；②项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间；③项目实际进度比计划进度超前或拖后工程量的完成情况；④后续工程进度预测。

（3）“香蕉”曲线比较法。在工程项目进度计划制定一节中，我们提到过网络图中的时间参数有最早开始时间和最迟开始时间。在“香蕉”形曲线中，各项工作均按最早开始时间开始而绘制的s 形曲线称为es曲线；各项工作均按最迟开始时间开始而绘制的s 形曲线称为ls曲线。两条曲线具有相同的起点和终点，所以形成了闭合曲线，一个科学合理的进度计划优化曲线应处于香蕉曲线所包络的区域之内。“香蕉”曲线能直观反映工程的实际进展情况，比s形曲线能获得更多的信息。利用“香蕉”曲线可进行：

①进度计划的合理安排；

②实际进度与计划进度的比较；

③对后续工程进度进行预测。

（二）分析产生偏差的主要原因

进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象。对进度拖延原因分析可采用因果关系分析图，影响因素分析表，工程量、劳动效率对比分析等方法，详细分析进度拖延的各种影响因素，及各因素影响量的大小。进度拖延的原因是多方面的，常见的有：

①工程项目各相关单位之间的协调配合；

②工程变更；

③风险因素；

④工期及相关计划的失误和管理过程中的失误。

（三）分析进度偏差是否影响到其后续工作和总工期

当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响到其后续工作的进展以及是否影响了总工期，这在实际工作中需要借助网络计划进行判断。根据该项工作是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的总时差和自由时差来判断对后续工作和总工期的影响。

（四）采取进度调整措施，调整项目进度计划

1．调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系

2．缩短关键工作的持续时间

（五）整理变更资料、吸取教训

三、水利工程建设项目进度控制的影响因素

1、人为因素的影响。水利工程的施工与完成的时间、完成的好坏，其中最重要的就是人为因素。因为人是整个活动的主体，一切的施工安排、组织调配、合作协调等都是靠人来完成，而这些，都是影响水利工程施工进度的直接因素。影响水利工程进度的不只是施工单位，事实上，只要是与工程建设有关的单位( 如政府主管部门、建设单位、勘察设计单位、物资供应单位、资金贷款单位、以及运输、通讯、消防、供电部门等) ，其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此，除了施工单位要组建得力的项目部，深入