6出库作业管理

合集下载

出库管理制度

出库管理制度

出库管理制度出库管理制度是指在企业中规范和管理出库活动的一套具体措施和规定。

出库管理制度的目的是确保出库活动的顺利进行,避免物料的丢失、损坏和错误出库等问题,提高仓库出库效率和管理水平。

一、出库管理的基本原则1. 安全第一原则:保障出库作业和人员的安全。

2. 出库准确原则:确保出库单据和实际出库数量的一致。

3. 确认审核原则:出库前进行严格的审核和确认,确保出库的准确性和合法性。

4. 优先使用原则:优先使用存货时间较早的物料。

5. 先进先出原则:根据物料的进入仓库时间,优先出库存放时间较长的物料。

6. 禁止混装原则:不同物料之间、同物料不同批次之间不得混装出库。

7. 珍惜资源原则:物料出库前要审慎核对,避免造成不必要的浪费。

二、出库管理程序1. 出库申请:根据生产计划或销售订单,制定出库计划,并填写相关出库申请单。

2. 审核确认:经过出库负责人的审核和确认后,出库申请单由仓库管理员核对并签字确认。

3. 准备出库:根据出库申请单准备相应的物料,并在物料上标注出库单号和出库日期。

4. 出库登记:填写出库单或电子出库记录,记录出库物料的类型、数量、单价等信息。

5. 物料装载:将待出库的物料装载到出库车辆或搬运设备上,并做好相关防护措施。

6. 签收确认:由接收人员签收出库物料,并核对物料的名称、数量和规格等信息。

7. 出库记录:将出库单或电子记录存档,以备后续查阅和研究。

三、出库管理的责任分工1. 出库负责人:负责审核和确认出库申请单,确保出库的准确性和合法性。

2. 仓库管理员:负责核对出库申请单,准备出库物料,并记录出库单据和电子记录。

3. 物流人员:负责搬运和装载物料,确保出库过程中物料的安全和完好。

4. 接收人员:负责签收出库物料,并核对物料的数量和规格等信息。

四、出库管理的控制措施1. 出库单据的规范化:出库单据要统一编号,并按照出库流程进行填写和审核。

2. 出库物料的标识化:出库物料要标注出库单号和出库日期,避免物料的混淆和错误。

入库出库作业流程汇总

入库出库作业流程汇总

入库出库作业流程汇总入库出库是仓库管理中非常重要的环节,正确的入库出库流程能够提高仓库的效率和准确性。

下面是入库出库作业流程的汇总,供参考。

一、入库作业流程:2.检验货物:对货物进行质量检验,检查是否有损坏、污染等情况。

如有问题,要向供应商提出投诉或要求更换货物。

3.登记入库:将货物信息录入系统,包括品名、规格、数量、批号、生产日期等信息。

同时生成入库单,并将货物放置到指定的货架或货位上。

4.货物上架:将货物按照一定的规则和标准放置到相应的货架或货位上,以便于查找和取出。

6.发送入库通知:将入库信息及时通知相关人员或部门,以便后续的操作和跟进。

二、出库作业流程:1.申请出库:根据需求提出出库申请,包括货物名称、规格、数量、客户等信息。

出库申请可以由销售部门、生产部门或其他相关部门提出。

2.审核出库:由仓库管理员对出库申请进行审核,确认申请信息的准确性。

审核通过后,准备出库操作。

3.拣货准备:根据订单或出库申请的信息,仓库管理员查找货物并进行拣货准备。

拣货过程中要注意货物的质量和数量,避免出错。

4.货物复核:将拣货的货物与订单或出库申请进行比对,确保数量和规格的一致性。

如有问题要及时更正。

5.包装打包:将货物进行合适的包装和打包,以保护货物的完好和安全。

6.办理出库手续:将出库货物的相关信息录入系统,生成出库单,并经过仓库管理员的确认和签字。

7.发出货物:将打包好的货物交由物流人员或送货员,并核对交接单等相关文件。

8.更新库存信息:及时将出库的货物信息进行系统更新,以确保库存的准确性。

以上是入库出库作业流程的汇总。

不同的企业和行业可能会有一些细节上的差异,但总体流程是相似的。

通过规范的入库出库流程,能够保证货物的准确性和及时性,提高仓库的管理效率。

同时,也可以防止货物损失和错发等问题的发生,为企业的运营提供有力的支持。

出库作业的七个流程步骤

出库作业的七个流程步骤

出库作业的七个流程步骤出库作业是指将库存物品从仓库中取出并交付给客户或其他利益相关者的过程。

它是仓储和物流管理中的一个重要环节,对于企业的供应链运作和客户满意度有着直接影响。

在进行出库作业时,需要有一系列的流程步骤来确保操作的顺利进行。

下面将介绍出库作业的七个流程步骤。

一、订单接收和处理订单接收是出库作业的第一个关键步骤。

当客户下达订单后,仓库人员需要及时将订单信息录入系统,并对订单进行处理和确认。

在处理过程中,需要核实库存信息、订单数量和货物品种等信息,以确保有足够的库存来满足订单需求。

如果库存不足,需要及时采取补货或调拨措施。

二、货物拣选和配载货物拣选和配载是出库作业的核心环节。

根据订单信息,仓库人员需按照货物的存放位置和规定的拣选顺序,逐一把货品从库位中取出。

在拣选过程中,需要注意货物的数量和品质,以避免错误出库或发错货。

拣选完成后,货物需要进行配载,按照交付地点和运输方式进行分组和包装,确保货物安全可靠地送达目的地。

三、出库单据和记录出库单据和记录是出库作业中的重要环节。

在拣选和配载完成后,仓库人员需要及时填写出库单据,包括出库清单、出库通知单等。

出库单据记录了出库的货物信息、数量、质量等关键信息,可以作为仓库管理和跟踪的依据。

还需要更新库存系统,确保库存数据的准确性和及时性。

四、安全审核和质量检查安全审核和质量检查是出库作业中不可或缺的环节。

在装载货物之前,仓库人员需要进行安全审核,检查货物的包装情况和货物的稳定性,以确保在运输过程中不会出现货物破损或意外事故。

还需要进行质量检查,确认货物的品质和规格是否符合要求。

如发现问题,需要及时处理并及时通知相关部门。

五、运输安排和跟踪运输安排和跟踪是出库作业的延伸环节。

在货物装车后,需要及时安排合适的运输工具和运输方式,确保货物按时准确地送达客户。

也需要建立货物跟踪系统,实时监控货物的运输情况,及时掌握货物的位置和运输状态,提醒客户并解决可能出现的问题。

出库作业的流程范文

出库作业的流程范文

出库作业的流程范文出库作业是指将存储在仓库中的物品按照需求进行准确、高效地提取和交付的过程,是供应链管理中的重要环节之一、下面是关于出库作业的流程范文,供参考:出库作业流程范文一、接受出库指令1.仓库管理员收到出库指令后,确认指令的准确性和合理性。

2.确认出库指令中所需物品的名称、数量、出库地点和交货日期等信息。

二、准备出库1.仓库管理员根据出库指令,查找相应物品的存储位置,并进行物品清点。

2.清点后,仓库管理员更新库存系统,记录物品的出库数量,并准备出库单据。

三、审核出库单据1.出库单据包括出库清单、出库申请单等。

2.出库单据交由出库审核人员审核。

审核人员核对出库单据和库存记录的一致性,并确认物品的合规性和可用性。

四、装载物品1.出库装载人员根据出库指令,选择合适的装载工具(如托盘、货架)进行装载。

2.确保装载物品的安全和稳定。

五、运输物品1.物品通过合适的运输工具(如货车、船舶)进行运输。

2.物品根据出库指令的出库地点和交货日期进行准时交付。

六、更新库存记录1.物品交付后,仓库管理员重新对库存系统进行更新。

2.更新包括出库物品的数量减少和余存物品的调整。

七、生成出库报告1.出库作业完成后,生成出库报告,报告包含出库物品的清单、数量、交货日期等信息。

2.出库报告提供给相关部门,以便进行统计和分析。

八、反馈出库结果1.仓库管理员向相关部门(如销售部门、采购部门)反馈出库结果。

2.反馈结果包括出库的准确性、及时性和完整性等。

九、出库记录备份1.出库记录进行备份,以备日后查询和审计需要。

出库作业的流程范文中,涵盖了从接受出库指令到出库记录备份的整个过程。

这个过程从出库指令的接受开始,经过物品准备、单据审核、装载、运输、库存记录更新等环节,最终完成出库作业的任务。

出库作业的流程范文可根据不同企业和行业的需求进行调整和修改,以适应实际的操作情况和流程管理。

出库作业七个流程

出库作业七个流程

出库作业七个流程出库作业是指将仓库中存储的货物按照订单要求,进行逐一的拣选和出库的过程。

以下是出库作业的七个流程。

1.订单确认:出库作业的第一个流程是订单确认。

在此流程中,仓库人员需要核实客户下单的信息,包括订单号、数量、产品规格、交货时间等。

确保订单信息准确无误,并与客户进行确认,以便后续出库作业的进行。

2.拣选货物:在确认订单后,仓库人员需要按照订单要求,从仓库中拣选相应的货物。

拣选货物时,需要注意货物的储存位置和储存方式,确保货物的完好无损,避免误拣或混拣。

3.核对数量:拣选完成后,仓库人员需要核对拣选的货物数量是否与订单要求一致。

通过比对订单中的数量和实际拣选的货物数量,确保出库的货物数量准确无误。

同时,也需要对货物进行质量检查,以确保货物的质量符合要求。

4.包装封装:在核对完数量和质量后,仓库人员将货物进行包装封装。

根据货物的性质、尺寸和重量,选择适当的包装材料,如纸箱、胶带、泡沫等。

将货物妥善包装,确保在运输和交付过程中不受损。

5.货物标识:6.出库信息记录:在进行出库作业的过程中,需要对相关的信息进行记录。

包括出库时间、出库数量、出库人员等信息。

通过记录这些信息,可以方便后续的查询和跟踪,也能为企业的供应链管理和数据库更新提供数据支持。

7.发货运输:完成出库信息记录后,货物将进行发货运输。

根据货物的性质和目的地,选择适当的运输方式,如陆运、海运、空运等。

在运输过程中,需要对货物进行仔细监管,确保货物的安全送达目的地,同时及时将货物的运输状态更新给客户。

综上所述,出库作业的七个流程包括订单确认、拣选货物、核对数量、包装封装、货物标识、出库信息记录和发货运输。

这些流程的顺序和每个环节的准确执行,对于确保货物的及时交付和物流的顺畅运作至关重要。

仓库作业管理规范

仓库作业管理规范

仓库作业管理规范一、引言仓库作业管理是指对仓库内各项作业进行规范化、标准化管理,以提高作业效率、降低错误率、保障货物安全和质量。

本文旨在制定仓库作业管理的标准化规范,以确保仓库作业的顺利进行。

二、作业流程1. 收货作业1.1 收货预处理在货物到达仓库之前,仓库管理员应提前准备好收货区域和相关设备,如收货台、电子称等,并检查设备的正常运行状态。

1.2 货物验收根据货物清单,仓库管理员应对货物进行验收,包括数量、质量、规格等方面的检查。

如发现货物有破损、缺失或其他问题,应及时记录并与供应商联系解决。

1.3 入库登记验收合格的货物应进行入库登记,记录货物的相关信息,如货物名称、数量、批次号等。

同时,将货物放置在指定的存放区域,并做好标识,以便后续的出库作业。

2. 存储管理2.1 存放区域划分根据货物的性质、特点和存储要求,将仓库划分为不同的存放区域,如常温区、冷藏区、危险品存放区等。

每个区域应有明确的标识和管理规范。

2.2 货物摆放仓库管理员应按照规定的摆放要求,将货物有序地放置在相应的存放区域内。

货物应按照先进先出的原则进行摆放,以保证货物的及时流转和质量保持。

2.3 货位管理每个货位都应有唯一的编号,并记录在仓库管理系统中。

仓库管理员应及时更新货位信息,包括货位的使用情况、货物的存放数量等。

同时,对于特殊货物,如易损品、高值品等,应加强监控和管理。

3. 出库作业3.1 出库申请出库作业应由客户或其他相关部门提出申请,包括出库货物的名称、数量、目的地等信息。

仓库管理员应核对申请信息,并在系统中进行记录。

3.2 货物拣选根据出库申请,仓库管理员应按照指定的货位和数量,将货物进行拣选。

拣选过程中,应注意货物的正确性和完整性,避免出现错误。

3.3 装车和发货拣选完成的货物应及时装车,并按照目的地进行合理的装载和包装。

在装车过程中,应注意货物的稳固和安全,以避免货物在运输过程中发生损坏。

4. 盘点管理4.1 定期盘点仓库应定期进行盘点,以核对实际库存与系统记录的库存是否一致。

出库作业操作步骤

出库作业操作步骤出库作业是仓库管理中重要的一环,它涉及到货物的移动和销售,对于公司的运营和顾客的满意度都有重要的影响。

下面是出库作业的一般操作步骤。

1.出库要求确认在进行出库操作之前,仓库管理员需要确认出库要求。

这包括核对出库单、订单、销售合同等文件,以确保货物出库是经过授权和合法的。

同时,要求确认货物的数量、型号和规格,以防止出库错误和货差。

2.货物准备在进行实际的出库操作之前,仓库管理员需要对货物进行准备。

首先,需要找到存放货物的位置,并确保货物存放标识清晰可读。

然后,对货物进行检查和清点,确保货物的完整性和质量。

如果发现任何问题,如货物损坏或质量问题,需要及时记录并通知上级。

3.货物装载一旦确认货物无误,仓库管理员需要准备装载工具和设备,如叉车或手推车。

在装载货物之前,需要核对货物的数量和规格,并将货物放置在合适的容器或包装中,以便于搬运和运输。

在装载过程中,需要注意货物的堆放次序,确保安全稳定并最大限度地利用空间。

4.货物运输装载完货物后,需要将货物运输到合适的地方,如配送车辆或货物中转区。

在运输过程中,需要注意货物的安全和稳定,避免货物的损坏或丢失。

仓库管理员可以使用托盘、束带或其他固定装置来确保货物的稳定。

5.记录和更新在货物出库之后,仓库管理员需要及时记录和更新相关的信息。

包括出库时间、货物数量、接收人等。

这些记录对于仓库的库存管理和跟踪至关重要,也可以提供给销售、财务和其他相关部门使用。

6.出库单据归档一旦货物出库并记录完毕,仓库管理员需要将出库单据进行归档和保存。

出库单据包括出库单、装车清单、运输文件等。

这些文件有助于追溯货物的出库过程,也是后续客户服务和售后支持的依据。

7.系统更新和通知在完成实际的出库操作之后,仓库管理员需要确保系统中的库存和出库记录得到及时更新。

这包括更新仓库管理软件或企业资源规划系统中的库存信息,以反映实际的库存数量。

同时,仓库管理员还需要通知相关部门,如销售部门、财务部门和物流部门等,以确保他们对货物的出库有清晰的了解。

仓库物资出库的管理制度(精选15篇)

仓库物资出库的管理制度(精选15篇)仓库的概括仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。

是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。

仓库按所贮存物品的形态可分为贮存固体物品的、液体物品的、气体物品的和粉状物品的仓库;按贮存物品的性质可分为贮存原材料的、半成品的和成品的仓库;按建筑形式可分为单层仓库、多层仓库、圆筒形仓库。

仓库物资出库的管理制度(精选15篇)在现实社会中,制度的使用频率逐渐增多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编为大家收集的仓库物资出库的管理制度(精选15篇),希望能够帮助到大家。

仓库物资出库的管理制度1第1章总则第1条为规范本公司的物资出库工作,保证各类物资快速、准确地出库,及时投入使用或进入市场,特制定本办法。

第2条凡本公司仓储物资的出库工作,均按本办法的相关规定执行。

第2章出库前准备第3条物资经多次装卸、堆码、翻仓和拆检,会使部分包装受损,不符合运输的要求。

因此,出库工作人员必须视情况事先进行整理,加固或改换包装。

第4条根据物资的特性及实际使用要求,有些物资需要拆零后出库。

因此,出库工作人员要事先做好准备,备足零散物资,避免因临时拆零而延误发货时间。

第5条对于需要拼箱的物资,出库工作人员应做好挑选、分类、整理和配套准备工作。

第6条对于需要装箱、拼箱或改装的物资,出库工作人员应根据物资的性质和运输的要求,准备各种包装材料、相应的衬垫物,以及刷写包装标志的用具、标签、颜料和钉箱、打包等工具。

第7条物资出库前,应留出必要的理货场地,并准备必要的装卸搬运设备,以方便运输人员的提货发运或装箱送箱,加快发送速度。

第8条出库凭证的准备。

出库作业管理


13
版权所有 违者必究
大年初八,春节长假后上班的第一天, J 贸易公司与Y 物流公司核对库存商品数量,发现仓库发出了库存商品 ,而春节期间J 贸易公司并没有开出提货单。经公安部 门侦查,这是一起伪造公章、模仿签名的诈骗案件。在 这起诈骗案件中,犯罪嫌疑人提取不锈钢板23.9 吨,价 值75 万元,给Y 物流公司造成了巨大的经济损失。
1.仓库方面与提货人、承运人等要当面点交; 2.仓库方面对重要商品、特殊商品的技术要求、使用方法 、运输注意事项等,要主动向提货人、承运人交待清楚; 3.清点交接完毕后,提货人、承运人必须在相关出库单证 上签认,同时仓库保管员应做好出库记录。
18
版权所有 违者必究
6 登账结算 ”先付货后登账”
14
版权所有 违者必究
3 分拣备货 仓库保管员按出库凭证所列项目的内容和凭证上的批注 ,去相应货位对货,核实后进行分拣和备货。
分拣:大宗商品或者整批商品出库,就在原货位上备货, 不需要进行分拣。而对于不是整批量商品的出库,尤其是 发放各种不同品名、不同类型、不同规格的商品,需要进 行分拣,将这些商品从库存的货位上分拣出来,再搬运到 指定的理货区域待装车。
12
版权所有 违者必究
2005 年春节长假大年初四这天,Y 物流公司业务受理 大厅来了几位手持J 贸易公司提货单前来提货的人员。 这几位提货人员衣冠楚楚,对各位业务受理人员非常客 气,连连致以新春的祝福,物流公司的业务受理员也非 常热情地接待了他们。经办的业务受理员看到提货单上 印章、签字齐全,没有严格按照与客户的合同规定、没 有严格执行审核出库凭证的流程去核对印鉴和签字,就 向保管员开具了发货通知。
出库作业管理
版权所有 违者必究

出库作业七个流程

出库作业七个流程出库作业七个流程出库作业是指将存放在仓库中的货物按照客户订单或者销售计划进行分拣、装箱、打包等操作,最终送达客户的过程。

下面将从以下七个方面详细介绍出库作业的流程。

一、订单确认在进行出库作业之前,首先需要确认客户的订单信息。

确认订单信息包括:订单号、货物名称、数量、规格、交付时间等。

需要注意的是,如果客户要求分批交付,则需要对订单进行拆分,并确定每批次的交付时间。

二、货物查询在确认了订单信息后,需要查询仓库中是否有足够的货物满足客户需求。

如果有,则可以直接进入下一步操作;如果没有,则需要及时与供应商联系采购或者调拨其他仓库中的货物。

三、货物分拣在确认了存在足够数量的货物之后,就需要对这些货物进行分拣。

分拣时要根据每个订单明确指定的规格和数量来选择相应的货架,并将所需货物放置到对应位置上。

四、装箱打包在完成了货物分拣之后,就需要进行装箱打包工作。

这个过程中要根据不同产品特性和运输方式选择不同形式和材质的包装,以确保货物在运输过程中不受损坏。

在进行装箱打包时,还需要注意对货物进行标识和记录,以便在后续的运输和交付过程中能够快速准确地找到所需货物。

五、发货通知在完成了装箱打包工作之后,需要及时向客户发送发货通知,并告知客户发货时间、运输方式、物流公司等信息。

同时,在发货通知中还需要提醒客户注意验收货物的数量和质量,并及时反馈任何问题。

六、出库审核在完成了所有前面的工作之后,就需要对整个出库流程进行审核。

这个过程中要对每个订单进行逐一核对,确保所出库的产品数量和规格与订单一致,并且包装完好无损。

如果存在任何问题,则需要及时处理并重新审核。

七、出库操作最后一个步骤就是实际执行出库操作。

这个过程中要根据订单指定的交付时间和运输方式选择相应的物流公司,并将所有已经审核通过的订单依次送往物流公司。

同时,在出库操作完成后还需要及时更新仓储管理系统中有关出库信息的记录。

总结:以上就是出库作业七个流程的详细介绍。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

6.2.3条码技术在出库作业中的应用
条形码(Barcode)是由一组黑白相间、粗细不同的条状符号组成,借助 光电扫描阅读设备可以读出其中隐含的数字信息、字母信息、标志信息、符号信 息,以明确货物的名称、产地、价格、种类等。 条码技术是现代物流系统中非常重要的大量、快速信息采集技术,能适应物 流大量化和高速化的要求,大幅度提高物流效率的技术。在出库作业中由于大多 数的储存货品都具备有条形码,所以用条形码作自动识别与资料收集是最便宜、 最方便的方式。货物条形码上的资料经条形码读取设备读取后,可迅速、正确、 简单地将货物资料自动输入,从而达到自动化登录、控制、传递、沟通的目的。 条码技术应用在出库作业中的特点是: (1) 登录快速,节省人力; (2) 提高物流作业效率; (3) 减少管理成本; (4) 降低错误率,提高作业质量; (5) 更精确地控制出库的指派与货品的拣取; (6)可做到实时数据收集、实时显示,并经计算机快速处理而达到实时分析与 控制的目的。
6.2.2出库单证的签署
出库单证主要是指提货单,它是向仓库提取货物的正式凭证。在配送中心, 货物出库最主要的形式有用户自提和送货两种方式。下面将就这两种方式的出库 单证流转签署工作分别进行阐述。 (1)提货方式下的出库单证流转 自提是提货人持提货单来仓库提货的出库形式。账务人员在收到提货单后, 经审核无误,向提货人开具商品出门证,出门证上列有每张提货单的编号。出门 证的一联交给提货人,账务人员将根据出门证的另一联和提货单在商品明细账出 库记录栏内登账,并在提货单上签名,批注出仓吨数和结存吨数,将提货单传给 仓管员发货。提货人凭出门证向发货员领取所提商品,待货付讫,仓管员应盖付 讫章和签名,并将提货单返回给账务人员。提货人凭出门证提货出门,并将出门 证交给门卫。门卫在每天下班前应将出门证交给账务人员,账务人员凭此证与已 经回笼的提货单号码和所编代号逐一进行核对。如果发现提货单或出门证短少, 应该立即追查,不得拖延。 (2)送货方式下的出库单证流转 在送货方式下,一般是采用先发货后记账的形式。提货单随同送货单经内部 流转送达仓库后,一般是直接送给理货员,而不先经过账务人员。理货员接单后, 经过理单、编写储区代号,分送仓管员发货,待货发讫后再交给账务人员记账。
6.1.1.2货物出库的要求
货物出库要求做到“三不三核五检查”。“三不”,即未接单据不翻账,未经 审核不备货,未经复核不出库;“三核”,即在发货时,要核实凭证、核对账卡、 核对实物;“五检查”,即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、 件数检查、重量检查。
6.1.1.3货物出库的形式
货物出库的基本形式有送货、自提、过户、取样、转仓和托运等形式。 (1)送货 仓库根据货主单位的“货物调拨通知单”,把货物交由运输部门或提供配送服 务送达收货单位。 (2)自提 由收货人或其代理持“货物调拨通知单”直接到库提取,仓库凭单发货。自提 具有“提单到库,随到随发”的特点。 (3)过户 过户是一种就地划拨的形式,货物虽未出库,但是所有权已从原库存户主转移 到新库存户主。仓库必须根据原存货单位开具的正式过户凭证,才予以办理过户手 续。 (4)取样 货主单位出于对商品质量检验、样品陈列等需要,到仓库提取货样。仓库根据 正式取样凭证才予以发给样品,并做好账务记载。 (5)转仓 货主单位为了业务方便或改变储存条件,需要将某批库存商品自甲库转移到乙。
6.1出库作业的内容 6.2出库作业组织 6.3配货作业 ◎ 习题与思考题
关键词汇
送货(Deliver Goods ) 包装(Packaging) 转仓(Rotate a Warehouse) 托盘包装(Palletizing) 条码技术(Barcode Technology) 配货作业(Match Goods Activity) 配货检查(Match Goods Examination ) 定牌包装(Packing of Nominated Brand)
6.2.4货物出库时一些问题的处理
由于配送中心储货种类繁多,在货物出库过程中出现问题也是难免的,但出 现问题应及时予以处理。 (1)出库凭证(提货单)上的问题 出库凭证是指用户自提情况下的“出库通知单”和仓库配送计划通知书。 ①发货前验单时,凡发现提货凭证有问题,如台头、印鉴不符或者情况不清 楚,应及时与出具出库单的单位或部门联系,妥善处理。 ②出库凭证有假冒、复制、涂改等情况时,应及时与仓库保卫部门联系,酌 情处理。 ③凡用户自提出库,出库凭证超过提货期限,用户前来提货时必须先办理相 关手续,按规定缴足逾期仓储保管费,然后方可提货。 ④任何白条都不能作为发货凭证,特殊情况发货必须符合仓库的有关规定。 ⑤提货时,用户发现规格开错,保管员不得自行更改规格发货,必须通过制 票员重新开票方可发货。
6.1.2出库作业的流程
出库作业流程是保证出库工作顺利进行的基本条件。为防止出库工作失误, 在进行出库作业时必须严格按照出库流程的规定,确保出库作业的秩序和质量。 根据货物在库内的流向,或出库单的流转而构成各业务环节的衔接,货物 出库的流程主要包括:出库准备、核单备货、复核、包装、点交、登账、现场 和档案的清理等,如图61所示。 (1)出库准备 仓库调度在接到送来的提货单后,要分别安排人员摸清货物存放的货位, 检查货物完好情况,安排出库货物堆放的场所,准备有关器具,安排好劳动力, 以便能准确、及时、安全地做好出库工作。 (2)核单备货 货物发放需有正式的出库凭证,仓库保管员必须认真核对出库凭证,首先 要审核凭证的真实性,然后核对货物的品名、型号、规格、单价数量、收货单 位等,最后审核出库凭证的有效期等。 审核凭证之后,按照单证所列项目开始备货工作。备货时应本着“先进先 出、易霉易坏先出、接近有效期先出”的原则,备货完毕后要及时变动料卡余 额数量,填写实发数量和日期。
6 出库作业管理
学习目的与要求
知识目标 通过对本章的学习,应该达到: (1)了解出库作业准备和条码技术在出库作业中的应用 (2)掌握出库作业及其流程 (3)熟悉配货作业的流程 能力目标 通过对本章的学习,应该能够: (1)进行出库作业 (2)签署出库单证 (3)进行配货作业 (4)执行配货检查
Hale Waihona Puke 6 出库作业管理(6)托运 托运是仓库将货物通过运输单位托运,发到货物需用单位的一种出库形式。 它在仓库备好货后,到承运单位办理货运手续,通过铁路、水路、公路、航空、 邮局等手段将货物运到购货单位指定的地点,然后由用户自行提取。 托运方式的特点是仓库通过承运单位将货物运到购货单位。在办理托运前, 仓库应按照需用单位的要求备好货,并做好发运记录。在托运期间,保管工作 仍未结束,并应做好复核工作。
返回
6.3 配 货 作 业
6.3.1配货作业的流程
根据出库业务流程,审核出库凭证的工作之后,即开始按照出库单证所 列项目将所拣取的商品按运输路线、自提或配送路线进行分类,再进行严格 的出货检查,装入合适的容器或进行捆包,做好相应的标志,然后按车辆趟 次或行车路线将商品运至发货区,最后装车发运,这一过程称为配货作业。 其作业流程如图6-2所示。
通常情况下,仓库调度在货物出库的前一天,接到送来的提货单后,应按去 向、船名、关单等分理和复核提货单,及时正确地编制好有关班组的出库任务书、 配车吨位、机械设备等,分别送给机械班和保管员或收、发、理货员,以便做好 出库准备工作。 保管员从调度手中接到出仓通知单后,应该做好以下几方面的工作: (1)写通知 在进出仓业务通告牌上写清出仓货物的品名、规格、数量及货物的货位、货 号、发往时间、地点等,以便于工班及时配合。 (2)核单货 按提货单所写的入库凭证号码,核对好储存凭证(保管员账),以储存凭证 上所列的货位、货号寻找该批货物。然后将提货单与存储凭证、货物号进行核对, 确认正确无误后,要做好出仓标记以确保单、货相符。 (3)商撤卸 保管员应和卸货工协商卸货方法,若双方意见不一致,一般按保管员的意见 办。
(6)登账
点交后,仓管人员应在出库单上填写实发数、发货日期等内容,并签章。然 后将出库单连同有关证件及时交给货主,以便货主办理结算手续。
(7)现场和档案的清理
现场清理包括清理库存商品、库房、场地、设备等。档案清理是指对收发、 保养、盈亏数量等情况进行整理。
返回
6.2 出库作业组织
6.2.1出库前期的准备
⑥货物进库未验收,一般暂缓发货,并通知供应商,验收后再发货。提货期 顺延,保管员不得以发代验。 ⑦若客户因种种原因将出库凭证丢失,客户应凭本单位开具的证明及时与仓 库发货单位和财务人员联系挂失,原制票员签字作为旁证。如果挂失时货物已经 被提走,仓储部门不负责任,但有义务协助客户找回货物。
(2)串发货或错发货 所谓串发货或错发货,主要是指发货人员在对货物品种规格不很熟悉的情况 下,或者由于工作中的疏漏,把错误规格、数量的货物发出库的情况。 (3)包装损坏 包装损坏是指在发货过程中由货物外包装破散、砂眼等现象引起的货物渗漏、 裸露等问题。
6.1 出库作业的内容
6.1.1出库作业的形式
6.1.1.1货物出库的依据
货物出库依据货主开具的“货物调拨通知单”进行。不论在任何情况下,仓库 都不得擅自动用、变相动用或外借货主的库存物品。 配送中心管理实务“货物调拨通知单”的格式不尽相同,不论采用何种形式, 都必须是符合财务制度要求的有法律效力的凭证,应避免凭信誉或无正式手续的发 货。
图6-2 配货作业流程图
6.3.2配货作业的形式
6.3.2.1配货作业的一般形式
配货作业按照服务客户的多少一般可以分为单一配货作业和集中配货作业两 种形式。 (1)单一配货作业 单一配货作业是指每次只为一个客户提供配货服务,因此配货作业的主要内 容是对物品进行组配和包装。 (2)集中配货作业 集中配货作业是指同时为多个客户提供配货服务,所以其配货作业通常比单 一配货多了拆箱、分类的程序,其余与单一配货作业大致相同。
(4)理货物 若配送中心具备理货条件,则可将出库货物按货物去向、关单等运到理货场 地并理好货,标识清楚,以便于下步运输。 (5)做包装 对发运外地的货物一般要进行包装。包装要符合运输部门的规定以及要适应 货物的特点、大小、形状,结实牢固,以便于搬运装卸。对原包装不适合运输要 求的,仓库应事先进行整理、加固或改换包装,对经常需要拆件发零的货物,应 事先准备好一定数量和不同品种的货物,货物发出后要及时补充,避免临时再拆 整取零、延缓发货,拼箱货物一般要事先做好挑选、分类、整理等工作。
相关文档
最新文档