标准的胸痛中心建设主要实施步骤建议
中国胸痛中心建设关键步骤解读及认证时间节点
中国胸痛中心建设关键步骤解读及认证时间节点胸痛中心是指针对胸痛患者提供快速、准确鉴别及治疗的医疗机构。
其建设是为了提高胸痛患者诊治的效率和质量，减少误诊误治的发生，提供更好的医疗服务。
下面将对中国胸痛中心建设的关键步骤和认证时间节点进行解读。
一、胸痛中心建设的关键步骤1.筹备阶段：确定目标和需求，制定胸痛中心的建设方案和规范。
要进行市场调研，了解胸痛患者的需求和现有的诊治情况。
确定胸痛中心的规模和功能，选择合适的医疗机构作为胸痛中心的基地。
2.基础建设阶段：对胸痛中心的基地进行改造或者扩建，确保有足够的空间和设施满足胸痛患者的需求。
同时也要进行医疗设备的采购和更新，保证有先进的设备支持胸痛的诊断和治疗。
3.人员培养阶段：组建专业的胸痛中心团队，包括胸痛科医生、心电图技师、介入医生等，他们需要具备丰富的临床经验和专业知识，能够提供专业的胸痛诊疗服务。
需要对团队成员进行培训和继续教育，提高其专业水平。
4.流程优化阶段：优化胸痛患者的就诊流程，简化患者的挂号、检查、诊断和治疗环节，缩短等待时间，提高医疗效率。
制定胸痛中心的标准操作流程，确保每个患者都能够获得规范的诊疗。
5.质量管理阶段：建立完善的质量管理体系，包括对各个环节进行监督和评估，确保质量的持续改进。
进行绩效评估和质量指标监测，及时发现问题并进行整改。
胸痛中心的认证是为了评估和确认其是否符合一定的标准，提供高质量的诊疗服务。
认证的时间节点可以分为以下几个阶段：1.提出申请阶段：医疗机构向相关认证机构提出申请，表达自己希望获得胸痛中心认证的意愿。
此时，医疗机构需要准备相关的材料和数据，如胸痛中心的建设方案、人员管理制度、质量管理制度等。
2.审核评估阶段：认证机构对医疗机构进行现场考察和评估。
他们将评估胸痛中心的基础设施、人员组成、工作流程等方面的情况，以及医疗机构的质量管理水平。
评估结束后，认证机构将给出评估报告。
3.问题整改阶段：根据评估报告，医疗机构需要对存在的问题进行整改。
中国胸痛中心建设实施方案
中国胸痛中心建设实施方案一、背景与意义。
胸痛是临床常见症状，临床上约有三分之一的患者就诊原因是胸痛。
胸痛中心的建设对于提高胸痛患者的诊疗效率、降低误诊率具有重要意义。
中国胸痛中心的建设将有力推动我国胸痛诊疗水平的提高，为患者提供更加优质的医疗服务。
二、建设目标。
1. 提高胸痛患者的就诊体验，缩短患者等待时间；2. 构建多学科协作的诊疗模式，提高诊断准确率；3. 加强医护人员的培训，提高对胸痛患者的诊疗水平；4. 建立胸痛患者数据库，为临床研究提供支持。
三、建设内容。
1. 诊疗设备更新。
建设中国胸痛中心需要配备先进的诊疗设备，包括心电图、超声心动图、CT、MRI等设备，以提高对胸痛患者的诊断能力。
2. 专业医护团队建设。
组建由心内科、急诊科、心外科、影像科、病理科等多学科组成的医护团队，实现全方位、多学科的诊疗模式。
3. 诊疗流程优化。
优化胸痛患者的就诊流程，缩短患者等待时间，提高就诊效率。
4. 建立胸痛患者数据库。
建立胸痛患者数据库，收集并整理患者的临床资料，为胸痛相关疾病的临床研究提供支持。
四、建设步骤。
1. 确立建设规划。
成立中国胸痛中心建设工作组，明确建设目标、内容和时间节点。
2. 设备采购与更新。
根据建设规划，对诊疗设备进行采购和更新，确保设备的先进性和完备性。
3. 人员培训与团队建设。
组织医护人员参加相关培训，提高诊疗水平，同时加强团队协作能力的培养。
4. 流程优化与数据库建设。
优化胸痛患者的就诊流程，建立胸痛患者数据库，为诊疗工作提供支持。
五、建设效果评估。
建设完成后，对中国胸痛中心的运行情况进行评估，包括患者就诊体验、诊断准确率、医疗服务质量等方面，及时发现问题并进行改进。
六、建设保障。
建设中国胸痛中心需要充分的资金、政策和人力保障，各级政府和医疗机构应共同支持和配合。
七、结语。
中国胸痛中心的建设是我国医疗卫生事业发展的重要举措，将为胸痛患者提供更加优质的医疗服务，提高医疗水平，促进医疗卫生事业的进步。
胸痛治疗单元建设实施方案
胸痛治疗单元建设实施方案胸痛是一种常见症状，可能由多种疾病引起，包括心血管疾病、呼吸系统疾病、消化系统疾病以及其他全身性疾病。
因此，建设一个完善的胸痛治疗单元对于提高医院的综合救治水平具有重要意义。
本文将就胸痛治疗单元的建设实施方案进行探讨。
一、建设目标。
1.提高胸痛患者的就诊体验，提供全方位、个性化的医疗服务；2.优化医疗资源配置，提高医疗效率；3.加强医疗质量管理，提高诊疗水平。
二、建设内容。
1.设立胸痛急诊诊区，配备专业医护人员，确保胸痛患者能够得到及时的诊断和治疗；2.建立胸痛专科门诊，由心内科、心外科、急诊科等专业医生组成的诊疗团队，为患者提供个性化的治疗方案；3.建设胸痛监护病房，配备先进的监护设备和专业的护理团队，对重症胸痛患者进行全方位的监护和治疗；4.开展胸痛相关的医疗服务，包括心电图、心肌酶谱、超声心动图、冠脉造影等检查和介入治疗。
三、实施步骤。
1.制定胸痛急诊处理流程，明确胸痛患者的急诊绿色通道，确保患者能够及时得到专业诊断和治疗；2.建立胸痛患者的信息管理系统，实现患者信息的全程跟踪和管理，为医生提供全面的诊疗依据；3.培训医护人员，提高他们对于胸痛患者的诊疗水平和服务意识；4.加强与其他科室的协作，建立多学科诊疗团队，共同为胸痛患者提供全方位的医疗服务。
四、建设效果。
1.提高了胸痛患者的就诊满意度和治疗效果；2.优化了医疗资源配置，提高了医疗效率；3.加强了医疗质量管理，提高了诊疗水平。
五、总结。
胸痛治疗单元的建设实施方案，是医院提高综合救治水平的重要举措。
通过建立胸痛急诊诊区、专科门诊、监护病房以及开展相关的医疗服务，可以为胸痛患者提供全方位、个性化的医疗服务，提高医院的诊疗水平和服务质量。
希望各医院能够根据本文提出的建设实施方案，加强胸痛治疗单元的建设，为患者提供更好的医疗服务。
胸痛中心医院建设项目实行策略
胸痛中心医院建设项目实行策略胸痛中心医院建设项目实施策略简介本文档旨在提供胸痛中心医院建设项目的实施策略。
胸痛中心医院的建设对于提供高质量的医疗服务、提高诊疗效率以及保障患者生命安全具有重要意义。
目标胸痛中心医院建设项目的目标如下：1. 建设一家专门处理胸痛患者的医院，提供高效、准确的医疗服务。
2. 提高胸痛患者的就诊体验，加强医患沟通，提升患者满意度。
3. 提升医院在胸痛诊疗领域的声誉和竞争力。
策略一：设立专门的胸痛中心建议在医院内设立专门的胸痛中心，该中心将成为胸痛患者的首要就诊点。
该中心应具备以下特点和功能：- 配备专业胸痛医生和护理人员，提供全天候的医疗服务。
- 拥有先进的医疗设备，如心电图、血液检测仪器等，以确保准确的诊断结果。
- 设立胸痛急救室，为需要立即处理的病例提供紧急救治。
策略二：建立胸痛诊疗流程制定清晰的胸痛诊疗流程，以确保胸痛患者能够及时得到准确的诊断和治疗。
建议的流程包括以下步骤：1. 患者就诊登记：胸痛患者到达医院后，应立即登记，并按照一定的优先级进行分诊。
2. 快速初步评估：胸痛中心医生应快速对患者进行初步评估，包括询问症状、测量生命体征等。
3. 心电图检查：对于有胸痛症状的患者，应立即进行心电图检查，以排除或确认心脏病等重大疾病。
4. 快速诊断和治疗：根据初步评估和心电图结果，医生应快速制定诊断和治疗方案，以减轻患者症状并防止并发症的发生。
5. 后续评估和随访：胸痛中心医生应对患者进行后续评估，并安排随访，以确保病情得到控制和改善。
策略三：加强医患沟通和患者教育为了提高患者的就诊体验和满意度，建议加强医患沟通和患者教育。
具体措施如下：1. 提供详细的病情解释：医生应向患者和家属提供详细的病情解释，包括病因、治疗方案和预后等，以增加患者对治疗的信心。
2. 温暖的医疗环境：创造温暖、舒适的医疗环境，为患者提供更好的就诊体验。
3. 定期开展健康教育活动：定期组织胸痛相关的健康教育活动，提高公众对胸痛的认知和防范意识。
胸痛中心医院建设的实行策略
胸痛中心医院建设的实行策略1. 引言胸痛中心医院的建设是为了提供高质量的医疗服务，快速和准确地诊断和治疗胸痛患者。
本文将讨论胸痛中心医院建设的实行策略，旨在确保该中心的顺利运作和服务的最大化。
2. 建设策略为了实现胸痛中心医院的建设目标，以下是一些实行策略的建议：2.1 人员培训为了提供高质量的医疗服务，胸痛中心医院需要拥有经验丰富的医疗团队。
因此，首要任务是对医生、护士和其他相关人员进行全面的培训。
培训内容应包括胸痛的诊断准则、急救措施、治疗方法以及与患者沟通的技巧等。
培训计划应定期进行，以确保医疗团队的知识和技能得到更新和提升。
2.2 设备和设施胸痛中心医院需要配备先进的医疗设备和设施，以支持准确的诊断和治疗。
例如，心电图机、血液分析仪和影像设备等。
此外，为了提供便捷的服务，中心应配置适当数量的病床和急诊室，并确保这些设施的正常运作和维护。
2.3 协作机制胸痛中心医院的建设需要与其他医疗机构和急救服务部门建立紧密的协作机制。
这包括与当地急救中心、救护车服务和其他医院进行联络和合作。
建立有效的沟通渠道和紧急转诊机制，以便能够及时转运和治疗胸痛患者。
2.4 宣传和教育为了提高公众对胸痛中心医院的认知和理解，需要进行广泛的宣传和教育活动。
这包括在社区和媒体上宣传中心的服务和优势，以及胸痛的预防和识别等相关知识。
通过有效的宣传和教育，可以加强公众对胸痛中心医院的信任和支持。
3. 结论胸痛中心医院的建设需要综合考虑人员培训、设备和设施、协作机制以及宣传和教育等方面的实行策略。
通过遵循这些策略，胸痛中心医院能够提供高质量的医疗服务，快速诊断和治疗胸痛患者，从而最大化对公众的效益。
项目方案：医院胸痛中心的建设
项目方案：医院胸痛中心的建设背景胸痛是一种常见的症状，可能是心脏疾病等严重疾病的先兆。
为了提高对胸痛患者的诊断和治疗水平，我们计划在医院内建设一个专门的胸痛中心。
目标我们的目标是建设一个高效、专业的胸痛中心，提供快速、准确的诊断和治疗服务，以最大程度地降低患者的痛苦和风险。
方案1. 设立专门的胸痛中心在医院内划定一块区域，专门用于胸痛中心的建设。
该区域应包括以下功能区域：- 接待区：为患者提供舒适的等候环境，并指引他们到相应的诊疗区域。
- 诊疗区域：包括接诊区、检查区、治疗区等，用于完成胸痛患者的诊断和治疗流程。
- 医生办公区：提供医生进行会诊和病例讨论的场所。
2. 配备专业设备和工具为了满足诊断和治疗的需求，胸痛中心应配备以下专业设备和工具：- 心电图机、血压计等基础设备：用于收集患者基本生命体征数据。
- 血液检测设备：用于检测血液中的生化指标，评估患者的心脏功能。
- 放射影像设备：如X光机、CT扫描仪等，用于获取胸部影像资料。
- 心脏监护设备：用于对患者进行心脏监测，提供即时的心电图和心率数据。
- 心脏血管介入设备：用于进行心脏血管介入手术等治疗操作。
3. 建立专家团队组建一支由心脏内科医生、心脏外科医生、心电图技师、护士等专业人员组成的专家团队。
他们应具备相关胸痛诊断和治疗经验，并进行定期培训，以保持专业素养。
4. 制定标准化诊疗流程制定胸痛中心的标准化诊疗流程，确保患者能够在最短的时间内接受到必要的检查和治疗。
流程应明确每个环节的责任和操作规范，并加强与其他科室的沟通与协作。
5. 提供教育和宣传通过开展胸痛中心的教育和宣传活动，提高公众对胸痛疾病的认知和重视程度，引导患者及时就医，并提供相关的健康指导和预防措施。
6. 进行数据统计和研究建立胸痛中心的数据统计和研究机制，追踪患者的病情、治疗效果和预后情况，不断改进诊疗方案，提高胸痛中心的整体水平。
预期效果通过建设胸痛中心，我们预期可以达到以下效果：- 提高对胸痛患者的诊断和治疗水平，减少误诊和漏诊的发生。
胸痛中心医院建设的实行策略
胸痛中心医院建设的实行策略简介胸痛中心医院的建设是为了提供高质量的护理和治疗，以应对胸痛患者的急需。
本文提供了胸痛中心医院建设的一些实行策略，以确保该项目的顺利进行和成功实施。
实行策略1. 制定详细的规划和时间表在开始建设胸痛中心医院之前，制定详细的规划和时间表是非常重要的。
这将帮助确保项目按计划进行，并在预定的时间内完成。
规划和时间表应包括项目的各个阶段、所需资源、人员分配以及监测和评估的方法。
2. 建立专业团队和培训计划胸痛中心医院的建设需要一个专业的团队来管理和运营。
招募合适的医生、护士和其他医疗人员，并提供必要的培训，以确保他们具备处理胸痛患者的专业知识和技能。
3. 质量控制和安全管理胸痛中心医院必须遵循严格的质量控制和安全管理标准。
建立有效的质量控制机制，包括监测和评估患者护理质量的方法。
同时，确保医院设施和设备的安全性，以保护患者和医护人员的安全。
4. 建立协作机制胸痛中心医院需要与其他医疗机构和相关部门建立紧密的协作机制。
与急救中心、心血管科、放射科等部门合作，以确保胸痛患者能够得到及时和全面的治疗和护理。
5. 宣传和教育胸痛中心医院的建设需要进行宣传和教育，以提高公众对胸痛中心医院的认识和理解。
组织宣传活动，向公众介绍该医院的服务和优势，并提供相关的教育培训，以增加社区对胸痛中心医院的信任和支持。
6. 持续改进和评估建设胸痛中心医院是一个持续改进的过程。
定期评估医院的运营情况，并根据评估结果进行改进和调整。
与相关的医疗机构和专业组织保持联系，了解最新的胸痛治疗和护理方法，并应用到实践中。
结论通过制定详细的规划和时间表、建立专业团队和培训计划、质量控制和安全管理、建立协作机制、宣传和教育以及持续改进和评估等实行策略，胸痛中心医院建设将能够有效地提供高质量的护理和治疗，满足胸痛患者的需求。
这些策略将确保项目的顺利进行和成功实施，并为患者提供安全、可靠的医疗服务。
医院胸痛中心构建的工作实施方案
医院胸痛中心构建的工作实施方案背景胸痛是一种常见的症状，可能是心血管疾病的征兆。
为了提供更好的医疗服务，我们决定构建一个专门的胸痛中心，以提高对胸痛患者的诊断和治疗质量。
目标- 提供快速、准确的胸痛诊断服务- 提供及时、有效的胸痛治疗服务- 提高患者对医院的满意度和信任度实施方案1. 设立胸痛中心- 成立一个专门的胸痛中心，由经验丰富的医生和护士组成。
- 中心应配备必要的医疗设备和工具，以支持胸痛的诊断和治疗。
2. 建立诊断流程- 制定一套标准的胸痛诊断流程，包括评估患者症状和风险因素、进行必要的检查和实验室测试等。
- 配置必要的设备和技术，如心电图、血液检测等，以支持诊断过程。
3. 建立治疗流程- 制定一套标准的胸痛治疗流程，根据患者的症状和诊断结果，提供最合适的治疗方案。
- 配置必要的药物和设备，如抗凝剂、血管扩张剂等，以支持治疗过程。
4. 培训医护人员- 为胸痛中心的医生和护士提供专业的培训，使他们了解最新的胸痛诊断和治疗方法。
- 定期组织病例讨论和学术交流，促进医护人员的知识更新和技术提高。
5. 提供患者教育- 开展胸痛相关的健康教育活动，提高患者对胸痛的认识和预防意识。
- 提供患者教育资料和指导，帮助患者了解胸痛的原因、治疗方法和生活调整建议。
6. 建立胸痛数据库- 建立一个胸痛数据库，用于记录患者的病历信息和治疗效果。
- 分析数据库中的数据，评估胸痛中心的工作效果，并进行持续改进。
预期效果通过实施以上工作方案，我们预期能够实现以下效果：- 提高胸痛患者的就诊便捷性和诊断准确性。
- 提升胸痛治疗的成功率和患者满意度。
- 增强医院胸痛中心的声誉和竞争力。
---请注意，以上方案仅供参考，具体实施时需要结合实际情况进行调整和完善。
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胸痛中心建设步骤：
1)成立胸痛中心委员会：由业务主管院长担任主任委员，相关职能部门、临床科室、医
技和信息部门科室负责人为成员的胸痛中心委员会，明确各委员职位及职责并制定承诺函。
2)网站注册，成为会员：登录网站填写医院信息并上传医院《医疗机
构执业许可证》扫描件或照片完成机构注册。
3)制定胸痛中心相关规章制度：如联合例会制度、质量分析会制度、典型病例讨论制
度、数据管理制度等规范胸痛中心的运行。
4)数据库的建立与维护：认证前至少在云平台上/ 有六个月
的数据。
认证要求对所有入院的急性胸痛患者录入不低于75%，ACS病例录入为100%。
如果数据不足6个月，建议补填。
1. 先对STEMI病例根据病例进行补填，尤其是做了急诊PCI的病例进行认真填写并进
行统计分析，如：急诊PCI手术量、D2B时间、FMC2B时间，首次医疗接触到首份心电图的时间，溶栓人数与比例等。
2. 其次对NSTEMI/UA患者数据进行补录，尤其对做了紧急PCI患者进行重点补录。
3. 对主动脉夹层、肺动脉栓塞等病例进行补录。
4. 对其它胸痛患者适当选择录入。
从今天起，应制定数据录入、管理维护的相关规定，对每天入院的急性胸痛患者数据要及时进行填报。
5)流程制定及优化：
1. 根据患者来源分类有四个主要通道，具体包括：自行来院患者，120转运患者，基
层医院或其他非PCI医院转院患者，院内因非心源性疾病住院突发心脏病的患者。
每个通道每个重要的病种都有对应的流程。
2. 根据病种分类主要有STEMI，NSTEMI/UA，以及其他非ACS患者（包括主动脉夹层，
肺动脉栓塞，气胸，以及其他需要转入其他科室的胸痛患者）。
3. 在定义流程的时候要关注不同的角色所做的工作以及他们之间的协同。
4. 在有主要参与方参加的情况下，根据现有实际情况制定适合中心医院的核心流程图
（推荐使用Visio画图工具）。
制定流程时应当考虑简化步骤、提高效率，有效控制风险点，优化配置等要素。
制定好的流程应当具有明确性和规范性。
5. 将制定好的核心流程以会议培训、印刷材料、上墙张贴等形式，对主要参与方进行
相关流程培训，尤其对于新入职员工要进行必要的流程培训。
6. 运行制定好的流程3-6个月后，在相关会议上讨论运行效果，评估手段可以包括重
要时间点趋势图分析，典型病例分析等，同时鼓励流程相关人员针对运行流程过程中出现的问题以及是否能够通过优化流程解决问题发表意见和建议。
根据讨论结果优化流程，并及时将新流程投入运行。
每隔一段时间，如此反复，形成持续改进的良性循环，实现流程的不断优化。
需要制定的流程及部分模板见附件。
6)时钟同步：制定相应制度确保院内时钟统一，并安排专人负责。
7)院内外标识：改进院内外现有标识指引，方便引导患者尽快找到医院急诊科。
8)与120机构及网络医院建立合作关系：胸痛中心的建设离不开与院前急救系统，基层
网络医院的配合，共同制定相关制度及流程，落实胸痛患者救治流程培训，提高整体区域救治水平。
9)会议及培训
1. 定期举行联合例会、质量分析会、病例讨论会，共同促进胸痛中心的建设和发展。
2. 针对院内医护人员、120医生，基层及网络医院医护人员、社区人员制定相应的培
训计划，逐步开展培训。
（所有的会议、培训，建议尽可能保留资料讲稿、会议记录、签到表、照片等）。
具体需要培训的内容见下文。
需要制定的流程有：
1.45 导管室激活流程图，包括备用导管室启动机制。
1.46 需上传心导管室备用方案及流程图。
1.47 需上传先救治后收费的专用流程图。
1.49 需上传基于心电图无线传输的远程会诊、现场会诊的制度或流程图。
1.50 需上传能体现胸痛鉴别诊断会诊和协作机制的流程图及会诊制度。
2.10 需上传急性胸痛分诊流程图。
2.12 需上传急性胸痛鉴别诊断流程图。
2.14 指引首次医疗接触人员在接诊急性胸痛患者后10分钟内完成12/18导联心电图检查的相关流程图。
2.18 需上传ACS诊治总流程图，请注意要包含不同的来院方式。
2.20 需上传STEMI再灌注治疗策略总流程图。
2.21 需上传STEMI再灌注治疗策略的关系流程图。
请注意要包含不同来院途径。
2.24 需上传经本地120救护车入院的STEMI患者绕行急诊和CCU的流程图。
2.25 需上传自行来院STEMI患者绕行CCU方案流程图。
2.26 转诊STEMI患者绕行急诊和CCU方案流程图。
2.27 需上传先救治后收费的流程图。
2.30 需上传转送流程图（从急诊科转送至导管室）。
2.34 需上传本院的溶栓操作流程图。
2.37 需上传NSTEMI/UA患者进行初步评估及再次评估的流程图。
2.38 需上传NSTEMI/UA患者从确诊到完成关键诊疗的关系流程图。
2.44 需上传胸痛鉴别流程图。
（尽可能全面考虑其他非心源性疾病）
2.46 需上传非心源性胸痛患者后续处理流程图。
2.47 运动负荷心电图执行流程图（其中要包括突发紧急事件应急处理流程和根据试验结果所采取的不同处理策略）。
2.48 次选心脏负荷试验执行流程图（其中要包括突发紧急事件应急处理流程和根据试验结果所采取的不同处理策略）。
2.51 需上传院内其他科室或其他地域发生ACS的救治流程图。
2.56 需上传本院制定的主动脉夹层诊治流程图。
2.57 需上传本院制定的急性肺动脉栓塞筛查流程图。
5.11 需上传如何进行流程改进的流程图。
医院需要实施的培训有：
胸痛中心所在医院的全院培训，分为以下层次（请保存培训计划、讲稿、记录、签到表、照片）
1. 针对医院领导、医疗管理、行政管理人员的培训：
培训内容包括：
区域协同救治体系胸痛中心的基本概念、在胸痛中心建设和流程优化过程中需要医院解决的主要问题。
2. 针对胸痛中心核心科室专业医师和护士的培训：
培训内容包括：
⑴基于区域协同救治体系胸痛中心的基本概念。
⑵胸痛中心的时钟统一、时间节点的定义及时间节点管理要求。
⑶各项管理制度。
⑷ACS、 STEMI、NSTEMI/UA临床症状、诊治指南；急性主动脉夹层、肺动脉栓塞的诊断及治疗指南。
⑸胸痛中心的救治流程图，如分诊流程、急性胸痛的诊断与鉴别诊断流程、STEMI从首次医疗接触至球囊扩张/溶栓、NSTEMI/UA的危险分层及治疗流程图等。
⑹溶栓治疗的标准操作规程（筛查表、溶栓流程图、结果判断、并发症处理）及转运至PCI 医院的联络机制。
⑺心电图识别。
⑻心肺复苏技能。
⑼胸痛数据采集及胸痛中心认证云平台数据库填报。
3.全院医、药、护、技人员培训
培训内容包括：
⑴基于区域协同救治体系胸痛中心的基本概念。
⑵胸痛中心的时间节点管理要求。
⑶院内发生ACS或心脏骤停的处理流程。
⑷初级心肺复苏技能，此项培训应包括讲课、演示及模拟操作。
4.全院医疗辅助人员及后勤管理人员的培训
培训内容包括：
胸痛中心的基本概念、院内紧急呼救电话、心脏按压的基本要领。
5.120相关人员培训（请保存培训计划、讲稿、签到表、照片）
培训内容包括：
急性胸痛的急救常识、高危患者的识别、ACS及心肺复苏指南。
6.对本地区基层医疗机构的培训（请保存培训计划、讲稿、记录、签到表、照片、考卷及成绩表）
培训内容包括：
基于区域协同救治体系胸痛中心的基本概念、急性胸痛快速转诊机制及联络方式、高危急性胸痛及ACS早期症状识别、心电图识别诊断、初级心肺复苏技能。
7.社区教育（请保存培训计划、记录、照片）
培训内容包括：
早期心脏病发作的症状和体征的识别以及紧急自救的培训，向公众宣传拨打120急救电话的重要性，心肺复苏技能的基本培训和教育。