服装商场管理制度汇编
服装销售卖场规章制度
服装销售卖场规章制度第一章总则第一条为提高服装销售卖场管理水平，确保销售秩序，保障员工和顾客的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于服装销售卖场的所有员工，包括店长、销售员、保洁人员等。
第三条员工应严格遵守本规章制度，执行服装销售卖场的各项管理制度，服从领导安排。
第四条员工应当遵守职业道德，保守企业的商业秘密，不得泄露公司的资料和信息。
第五条遇有违反规章制度的行为，应及时向领导汇报并配合调查处理。
第六条制定本规章制度的主管部门是人力资源部，负责解释和执行规定。
第二章工作时间第七条员工应按照规定的工作时间上下班，不得迟到早退，迟到早退者将受到处罚。
第八条员工外出办事或因事请假需要请假，应提前向领导请假，经批准后方可离岗。
第九条员工在工作时间内不得私自离开工作岗位，不得擅自使用手机或其他娱乐设备。
第十条若员工需要加班，需提前向领导请示，并经批准后方可加班。
第十一条员工因工作需要需要出差的，需要提前向领导请示，并经批准后方可出差。
第三章工作态度第十二条员工应当热情周到地为顾客服务，不得对顾客粗鲁无礼。
第十三条员工在工作中应当保持形象端庄，不得穿着暴露、不得化妆过浓。
第十四条员工应当积极参与培训学习，不断提高自身的专业技能和服务水平。
第十五条员工应当服从领导安排，不得违反规章制度，不得随意调换岗位。
第十六条若员工因私事或其他原因影响了工作效率和服务质量的，将受到处罚。
第四章销售行为第十七条员工应当按照公司规定的价格销售产品，不得私自打折或套取利润。
第十八条员工在销售产品时，应当真实告知产品的品质特点，不得误导顾客。
第十九条员工应当耐心细致地为顾客服务，不得对顾客态度恶劣。
第二十条员工应当遵守销售流程，不得私自改变销售流程和规定。
第二十一条员工在销售过程中应当保护公司的利益，不得随意使用优惠券等。
第五章素质要求第二十二条员工应当具备良好的道德品质，不得参与不良活动和行为。
第二十三条员工应当具备良好的职业素养，不得违反职业规范。
服装大卖场的规章制度
服装大卖场的规章制度一、工作时间1.员工的工作时间为每周工作六天，每天工作8小时，排班由人力资源部门负责制定，并根据销售情况和员工需求进行调整。
2.员工应按照规定的工作时间到岗，迟到、早退、旷工等行为将受到相应处罚。
二、着装要求1.员工在工作时应穿着整洁、得体的工作服装，不得穿拖鞋、短裤、露肩露背等不符合形象的服装。
2.员工应注重个人形象，保持衣着整洁，不得穿着有破损、褪色的服装。
三、职责分工1.销售人员应熟悉所有商品的款式、尺码、价格等信息，主动为顾客提供帮助和咨询。
2.收银员应熟练掌握收费系统的操作流程，确保收银准确无误。
3.仓库管理员应负责商品的进货、出库、盘点等工作，确保库存数据的准确性。
四、服务宗旨1.员工应以诚信为本，热情周到的为顾客提供服务，尊重顾客的需求和意见。
2.员工应保持良好的工作态度，积极配合同事合作，共同完成工作任务。
3.员工应遵守公司的各项规章制度，不得泄露商业机密，不得私自调换价格标签、偷盗商品等行为。
五、考核制度1.员工的工作业绩将根据销售额、服务态度、工作效率等指标进行评定，员工的晋升、奖励、处罚等都将与工作表现直接相关。
2.员工在工作中如发现问题或有建议和意见，应当及时反馈给主管领导，保持良好的沟通和合作关系。
六、安全环境1.员工在工作时应遵守安全操作规程，严禁私自操作电器设备、私自使用明火等行为。
2.员工在工作中如发现安全隐患或异常情况，应当立即报告给主管领导，确保员工和顾客的安全。
七、离职条款1.员工如需离职，应提前向主管领导提出书面申请，并按照公司规定的程序办理离职手续。
2.员工在离职前应如实向公司申报所持有的公司财产，并如实向公司说明个人情况，不得私自带走公司资产或泄漏商业机密。
以上就是服装大卖场的规章制度，希望所有员工都能严格遵守，共同创造一个和谐、安全、高效的工作环境。
感谢各位员工的配合和支持！。
衣服卖场管理制度
衣服卖场管理制度第一章绪论一、总则1. 为规范管理衣服卖场的经营行为，保障消费者合法权益，维护市场秩序和经济秩序，制定本管理制度。
2. 本管理制度的适用范围包括衣服卖场内的所有经营活动和管理行为。
3. 民主、平等、公平、公正、法制、规范、诚信、效益是本管理制度的指导原则。
4. 本管理制度是衣服卖场进行经营管理活动的基本依据，所有经营管理活动必须服从本管理制度。
二、管理目标1. 优化衣服卖场管理，提高服务水平，完善管理制度，确保卖场长期稳定运营。
2. 加强对衣服卖场经营者的监督管理，保障消费者的合法权益，维护市场秩序和经济秩序。
3. 建设和谐互助的衣服卖场管理团队，培养一支技术纯熟、业务素养高、服务水平优的管理团队。
4. 促进衣服卖场的持续发展，提高市场竞争力，创造更大的经济效益。
第二章组织管理一、领导机构1. 衣服卖场领导机构由卖场经理和相关领导组成，对卖场的经营、管理和服务工作负有全面的责任。
2. 领导机构应当秉持公平、公正的原则，严格遵守法律法规，保证卖场的正常经营和服务工作。
3. 卖场经理应当具备丰富的管理经验和较高的业务水平，具备良好的组织、领导和协调能力。
4. 领导机构应当建立高效的协作机制，配合各部门之间的工作，推动卖场的经营和管理工作。
二、管理部门1. 卖场管理部门包括经营管理、市场推广、物流配送、财务审计、客户服务等相关部门，各部门负责卖场的各项经营管理工作。
2. 卖场管理部门需建立健全的管理制度和工作规范，保障卖场的经营和服务工作按照规定程序进行。
3. 各部门应当加强协作，配合领导机构的工作，提高卖场的整体运营水平。
4. 卖场管理部门应当及时收集、分析市场信息，制定合适的经营策略，提高卖场的竞争力和市场份额。
三、人员岗位1. 卖场员工包括管理人员、售货员、推销人员、收银员、仓库管理员、保洁员等，各岗位人员要做到各尽其责、密切协作，共同为卖场的经营和服务工作做出贡献。
2. 卖场员工应当具备一定的专业知识和技能，积极参加培训，不断提高自身素质。
超市服装卖场管理制度
超市服装卖场管理制度一、总则为加强、规范超市服装卖场的管理，确保顾客购物体验和商品安全，保障员工的工作环境和个人安全，结合实际情况，特制定本制度。
二、管理规定（一）商品销售管理1.超市服装卖场必须遵守《商品销售管理条例》，确保销售商品符合相关法规和质量标准。
2.销售人员必须经过培训，并持有效的健康证和销售员合格证后方可上岗。
3.建立商品进货查验制度，禁止采购无合格证的商品；无商品标签或超过保存期限等不合格商品；有侵犯知识产权、假冒伪劣等问题的商品。
4.设立专门的商品库房，商品要分类存放，按先进先出原则管理，防止过期商品滞销。
5.商品陈列要整齐清洁，保持陈列区的通道畅通；对易碎、易腐烂和易污损的商品要特别注意防护。
6.商品价格标签要清晰、准确，防止误导和价格欺诈行为。
（二）安全防范管理1.防火安全（1）超市服装卖场内禁止吸烟，防止烟头引发火灾；易燃物品要远离明火，并配备灭火器和消防设施。
（2）电气设备要正常运行，定期检查电路线路和设备的安全性。
（3）加强火源管理，燃气设备和用具要遵循操作规程，定期检查煤气瓶和管道的安全性。
2.防盗安全（1）加强安全巡逻，特别是对库房和重要货物的巡查。
（2）安装监控设备，及时发现和记录可疑行为。
（3）加强对员工的背景调查，减少内部盗窃行为。
3.防意外事故安全（1）对员工进行安全培训，制定相应的安全操作规程，防止人身伤害和意外事故的发生。
（2）设备保养要及时进行，确保设备的正常运行和安全性。
4.防灾安全（1）建立应急预案，定期组织演练和培训，提高员工的应急处理能力。
（2）检查建筑结构的安全性，及时进行维修和改造。
三、安全检查（一）定期巡查灭火器和消防设施的完好情况，及时更换和维修。
（二）随时清理走道和通道，确保顾客的安全和便利。
（三）进行员工安全培训，提升他们的安全意识和应急处置能力。
四、附则本办法由超市店长负责解释。
服饰卖场管理制度
服饰卖场管理制度第一章总则第一条为了规范服饰卖场的经营管理，维护消费者权益，加强内部管理，促进企业持续发展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于服饰卖场的管理工作，包括各级管理人员和员工的行为规范、工作责任、管理程序等内容。
第三条服饰卖场应当遵守国家相关法律法规，严格执行本制度，提高服务质量，确保正常经营。
第四条服饰卖场应当建立健全管理制度，实行科学管理，加强内部协调，促进企业各项工作有序进行。
第二章组织架构第五条服饰卖场的组织架构包括董事会、经理层、各部门负责人、员工等组成。
第六条董事会是服饰卖场的最高决策机构，负责制定企业发展战略、审批重大事项等。
第七条经理层是服饰卖场的执行机构，负责具体落实董事会的决策，管理日常运营。
第八条各部门负责人是负责具体部门工作的负责人，负责制定部门发展计划、安排工作任务。
第九条员工是服饰卖场的执行力量，负责具体的销售、服务等工作。
第十条服饰卖场应当建立健全组织机构，明确各级管理人员和员工的职责，保证工作顺畅进行。
第三章工作职责第十一条董事会应当定期召开会议，审议企业发展计划、财务报表等事项，确保企业稳定发展。
第十二条经理层应当根据董事会的决策，制定企业运营计划，监督各部门的工作进展。
第十三条各部门负责人应当根据企业运营计划，制定部门工作计划，负责具体工作任务的安排、监督。
第十四条员工应当认真履行自己的岗位职责，遵守工作纪律，维护企业形象，提高工作效率。
第十五条服饰卖场应当建立绩效考核制度，对各级管理人员和员工的工作绩效进行评估，激励优秀员工，惩罚违规行为。
第四章内部管理第十六条服饰卖场应当建立健全内部管理制度，加强对企业各项工作的监督、协调，确保工作有序进行。
第十七条服饰卖场应当建立健全财务管理制度，做好会计核算工作，确保企业财务运作良好。
第十八条服饰卖场应当建立健全人事管理制度，做好员工招聘、培训、考核等工作，为企业发展提供人才支持。
第十九条服饰卖场应当建立健全市场营销管理制度，加强对市场信息的收集、分析，制定有效的营销策略。
服装店铺店铺规章制度模板
服装店铺店铺规章制度模板第一章总则第一条为了规范店铺管理，提高员工素质，保障店铺的正常运营，特制定本规章制度。
第二条本店铺规章制度适用于本店所有员工，所有员工必须遵守。
第三条本店铺规章制度由店铺管理部门负责解释和执行。
第二章员工管理第四条员工应严格遵守店铺的工作制度和规章制度，服从店铺管理部门的指挥。
第五条员工应具备良好的职业操守，遵守职业道德，维护店铺形象。
第六条员工应尊重上级领导，团结同事，共同为店铺发展努力。
第七条员工应按时按质完成工作任务，不得擅自离岗，旷工旷点。
第八条员工应保护店铺的财产和设施，发现问题及时报告。
第三章岗位职责第九条店长负责店铺的整体管理，包括店铺的运营、人员管理等。
第十条店内销售人员负责店内商品的销售工作，提供优质的服务给客户。
第十一条店内收银人员负责对顾客的结账工作，保证账目准确。
第十二条店内库管人员负责对店内商品进行进货、上架、盘点等工作。
第四章工作纪律第十三条员工应按照店铺规定的工作时间来上班，不得迟到早退。
第十四条员工应穿着整洁规范的工作服装，并保持良好的仪容仪表。
第十五条员工应禁止在工作时间内使用手机等通讯设备，影响工作效率。
第十六条员工应按规定进行工作，不得违反店铺规章制度。
第五章奖惩措施第十七条对于表现优秀的员工，将给予奖励，如提升岗位、加薪等。
第十八条对于违反规定的员工，将给予相应的处罚，如警告、罚款、停职等。
第十九条本店铺规章制度实施自颁布之日起。
员工如有异议，可向店铺管理部门提出。
以上为本店铺规章制度，员工应严格遥守。
如有违反，将受到相应的处罚。
希望所有员工共同遵守，为店铺的稳定发展做出贡献。
服装商场管理制度制度
服装商场管理制度制度第一章总则第一条为了规范商场管理行为，维护商场秩序，提高商场管理效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于商场管理部门及全体员工。
第三条商场管理部门应当依照法律法规，保护商场工作人员的合法权益，确保商场的正常秩序。
第四条商场管理部门应当依法保护商场所有者和顾客的合法权益，提高商场服务质量，保护商场形象。
第五条商场管理部门应当依法严格规范商场内部管理行为，提高商场管理水平。
第六条商场管理部门应当建立健全商场管理制度，加强对商场管理人员的培训和考核，提高管理能力。
第七条商场管理部门应当加强对商场内部秩序的管理，确保商场正常运营和秩序。
第八条商场管理部门应当依法加强对商场内商品的质量检查，保障顾客的消费权益。
第二章商场管理职责第九条商场管理部门应当依法对商场的经营活动进行监督和检查，维护商场的安全和秩序。
第十条商场管理部门应当依法加强对商场内部员工的管理，确保员工的职业素质和工作纪律。
第十一条商场管理部门应当依法对商场内商品的质量和价格进行监督和检查，保障顾客的合法权益。
第十二条商场管理部门应当依法对商场内的消防设施和安全设备进行定期检查，保障商场的安全。
第十三条商场管理部门应当依法加强对商场内部环境的管理，保持商场的整洁和卫生。
第十四条商场管理部门应当依法加强对商场内部的市场秩序管理，维护商场的正常秩序。
第十五条商场管理部门应当依法对商场内的人员和车辆进行管理，确保商场的正常运营。
第三章商场管理制度第十六条商场管理部门应当建立健全商场管理制度，确保商场的正常运营。
第十七条商场管理部门应当建立健全商场内部结构和岗位职责，分工明确。
第十八条商场管理部门应当加强对商场内部员工的培训和考核，提高员工综合素质。
第十九条商场管理部门应当建立健全商场内部的消防安全制度，制定应急预案。
第二十条商场管理部门应当建立健全商场内部的市场秩序管理制度，维护商场的正常秩序。
第四章商场管理规定第二十一条商场管理部门应当建立健全商场内部消费者权益保护规定，保障顾客的合法权益。
服装门店卖场管理制度
服装门店卖场管理制度一、总则1.1 为规范服装门店的管理，提升服务质量，增加销售效益，特制定本管理制度。
1.2 本管理制度适用于服装门店各级管理人员和员工，须严格遵守执行。
1.3 服装门店销售目标以提供优质商品和服务，满足顾客需求，实现盈利为主要目标。
二、组织架构2.1 服装门店分为销售部、仓储部、财务部、人力资源部、宣传部等部门。
2.2 每个部门均有明确的职责分工和工作流程。
2.3 由店长负责全店的整体管理，各部门负责人负责本部门的日常运作。
三、销售部门制度3.1 销售部门的主要职责是销售商品，提供优质服务。
3.2 销售员需熟悉商品知识，了解潜在顾客需求，主动提供帮助和咨询。
3.3 销售员每天须完成销售目标，有效推广新品，增加销售额。
3.4 销售员与顾客接触，需保持礼貌、耐心和热情，解决顾客问题。
3.5 销售员不得私自降价销售商品，不得违规销售。
3.6 销售员每月须参加销售技能培训，提升销售能力。
四、仓储部门制度4.1 仓储部门的主要职责是负责商品的进货、陈列、出库和库存管理。
4.2 仓储员需按照商品类别、尺码、颜色等进行合理摆放，确保货品整齐。
4.3 仓储员需严格执行进货、出库程序，确保商品信息的准确性。
4.4 仓储员需定期盘点库存，做好库存管理工作。
4.5 仓储员需保持仓库清洁，保护货品免受损坏。
五、财务部门制度5.1 财务部门的主要职责是负责门店的财务管理和会计核算工作。
5.2 财务人员需按规定制作每日、每月的财务报表，及时上报给店长。
5.3 财务人员需负责款项的收支明细，确保财务数据的真实性和准确性。
5.4 财务人员需定期核对进货、销售记录，及时发现并解决财务问题。
5.5 财务人员需保管好门店的财务文件，规范记录会计账簿。
六、人力资源部门制度6.1 人力资源部门的主要职责是负责门店员工的招聘、培训和考核。
6.2 人力资源人员需根据门店需求，合理进行员工招聘和选拔。
6.3 人力资源人员需制定员工培训计划，并组织培训活动，提升员工技能。
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服装商场管理制度
一试用转正
.本商场铺确定新录用员工的试用期为天,每天直落.如录取按新员工入职待遇标准计算天工资,如不录取按元每天计算.试用期过后即转见习员工,入职天后方可正常轮休.见习员工试用期为个月,期间主管及相关人员对其工作情况进行考核,评优者可提前转正.
. 试用期满,通过试用考核者签订雇佣协议,协议期满如双方均有意愿则可续签.
.试用期间,如员工的表现未达到店方要求,则不能续签雇佣协议.
.员工通过试用后才可享受相关福利制度.
二考勤管理
工作期间商场员工实行轮班制,每月休息天.具体上下班时间由商场具体状况安排
.员工必须于正式上班前分钟到达店铺,并准时于上班时间穿着整齐制服在店铺开始工作.各店员的用餐时间为分钟,并由店长根据实际情况进行具体安排.
.商场店员因工作性质和职责所在,平时超时工作,不予补薪,特别时间需要加班时由店长安排将以每天元计算.员工必须服从安排.
.签到：各员工必须准时签到,相互监督.并由主管方负责考勤,不得弄虚作假,若经查明作弊,将扣除当班店员与店主管当月所有福利和津贴.奖金.
.迟到：迟到超分钟者按每分钟元予以处罚,超过分钟不超分钟者
按旷工半天处理,每月累计三次迟到或无故迟到一小时者,作旷工一天处理.每旷工一天处以三倍日工资罚款.
.早退：未到下班时间,未经店主管许可擅离职守者,作旷工一天处理.
.旷工：员工没有亲自签到.事先没按规定办理请假手续或发生突发事件不能签到办理请假手续而没有任何形式向直接上级请假.无故不上班等情况,且时间最低达小时者的均视为旷工处理.
.无故旷工者,旷工一天扣底薪三天的工资,连续旷工三天,或当月累计四天旷工的予以辞退,若在旷工期间给店铺造成损失的由当事员工负责百分百赔偿.
三编更方法
.节假日不安排员工休息.
.商场员工排更表每月编一次,每月月底做好排班表.
早班：——：：——：
晚班：——：：——：
中班：——：：——：
通班：——：留店吃饭
中间用餐时间每班一次,每次分钟,由店长安排轮流用餐.店员无条件服从排班,不可私自调班,调班次数超出当月应休假天数,予以请假处理
四假期与福利
. 因行业性质特殊,国家规定之节假日不能休假,店员采取每月休
日的工作制,农历月期间取消所有休假.
. 半天之内事假,必须经店长同意签字后方可外出,凡未经批准同意而擅自外出者以旷工处理.凡属请假必须填写请假条,交给店长批准后方可休假,否则视以旷工行为.任何休假者必须将手头上的工作安排好,若因员工休假交接不清而造成的损失由当事入负责全部赔偿.
. 员工折扣优惠：员工试用期满后均享有此项福利.公司提供货品折扣优惠（特价品除外）,折扣以正价品的七折价计算.（使用该权限须先征求店长同意）
.原则上当月事假不得超过当月休假天数,超出天按双倍底薪扣除工资.（病假列外,出示医生证明
五调职·离职制度
.因店铺运作需要,可随时调动任何员工的职务或服务地点,被调动员工不得借故推卸
.员工的工作表现,将由直属主管定期进行考核,各员工必须认真对待和配合,任何人不可借故逃避.
.店方将视员工的表现考虑予以晋升.
.奉调员工应在接到通知后日内办妥移交手续,并对新任接替者交待清楚工作细则.
.离职手续：
、员工辞职必须递交辞职申请书.员工在协议有效期内辞职,必须提前一月递交申请；经允许签字后方可离职.（农历月不允许辞职）店方在接到辞职申请书周内给予答复,在未核准交接前不得离职,
否则扣发当月薪金以补偿其造成的损失.
因行业性质不同,每年国家节假日期间无特殊情况不予以辞职
加班累计补休,病假事假申请不可以做为离职的代通知行为.
劝退员工注明原因,按正常核发工资,并规定的时间内到店铺结算工资,不得他人代领.
自动离职者不发放工资.
离职手续必须在核准辞职生效日后一周内办理下列手续方可离职：
交还所有领用工具,通讯器材物品及所发放的地任何资料等物品；管理人员离任应向继任或同事交待清楚所有工作.
因触犯店管理制度或失职,公司将视情节轻重,给予必要的处分,直至辞退而无须作任何补偿.
凡员工连续旷工三天或一个月内连续累计旷工四天者,视为自动离职,店方有权按除名处理,没收其余留薪金做为损失之补偿.
凡玩忽职守或因违反协议条款给店方造成损失的,当事员工须承担百分百的责任赔偿.
六工作制服
员工制服款先从员工薪金扣除,满一年者予以报销一半.
工作时间必须穿着公司提供之整齐制服及佩戴胸牌,保持店铺的统一形象
上班女员工必须画淡妆.
七薪金制度
员工薪资由以下部分组成：（最终以实际商场各自为准）
基本工资全勤奖工龄工资提成奖金额外奖金
基本工资试用店员：元月；正式店员：元月；资深店员：元月
实行考核评级制度,连续个月业绩排名第一的试用店员.正式店员可晋级,正式.资深店员连续个月业绩低于平均水平者以降级处理.
全勤奖：凡正式员工,在当月未请假,也未发生迟到早退.旷工及私自外出者,给予元全勤奖励各项考核表现优秀者酌情予以加工资.
提成奖金计提标准及发放原则：
未完成定额目标：提成奖
完成定额目标：个人团体
超额完成目标: 个人团体
销售明星奖：元,前提：当月完成个人销售目标并在店铺销售业绩排第一者.
八失货赔偿制度
方案准则：基于店铺人员分工不同,各岗位职责不同,所以盘点失货扣款制度如下：
扣款标准：店铺丢失货品按吊牌价乘以实际折扣计算赔偿金额.扣款在员工月薪中扣除.
店铺每天点数盘点确认有失货时,按当班员工的名单记录来计
算
不能确认具体失货日期时,按照全体员工的：
店长薪金责任：份资深店员薪金责任：份
店员薪金责任：份
案例举例如：某店某日失货件,按款折后价为元,当天当班员工人分别如下：
店长名,其责任为份；资深店员名,其责任为份；店员名,其责任为份.
测算公式：责任共有份
分配每份负责金额：：元
计算得出：店长责任金额*；资深店员*元；店员*元
九员工守则
未经公司同意,员工不得在外兼职或经营私人事业.
员工必须服从公司有关职务调配.
员工离开店铺前,须主动让当班店长或其他员工检查随身携带物品,离开后一般不允许再返回货仓,如有特殊原因需要返回货仓,必须将随身携带物品寄放在收银台
严禁破坏和盗窃行为,如在店铺拾获任何财物,须交给当班店长处理,违者公司保留送交警方处理的权利.
严禁在店铺粗盐一粗言秽语,跳跃.大声叫囔和唱歌.依傍货架等有损店铺形象的行为.除紧急情况下店铺电话不得做私人用途.
除办理店方业务外,不得擅自使用店名义,应严守店业务秘密（包括货品情况和销售资料及其他资料）情节严重者扣发所有奖金.
工作时间内,不得擅离岗位或私自接访客,急事外出应向店长申请.
工作时间内接待客人时严禁接私人电话,如有带手机上班的,必须调为静音.
未经主管许可,不得早退缺席.擅离岗位及私自调班,若遇特殊情况应提前请假或电话告知管理人员,并请换班店员接替方可,否则按旷工处理.无故迟到和早退次者,店方有权辞退该店员而不做赔偿.
非经店方主管许可,不得私自挪用店财物,情节严重者即时解雇,扣发所有工资奖金并报警追究其法律责任.
店铺盘点,全体员工不得以任何理由迟到请假或缺席
下班离店,必须相互检查方可离店,并检查所有店外物品和道具是否收齐并检查是否关了电源.
收银员.开单店员少收顾客货款应全额赔偿.私留多收顾客货款而不上交,多收款项没收充公,情节严重者扣发所有工资奖金并报警处理.。