二级维护管理制度
二级维护管理制度简版
二级维护管理制度二级维护管理制度一、制度目的本制度旨在规范和管理公司的二级维护工作，确保设备的正常运行和故障的及时修复，以提高设备的稳定性和可靠性。
二、适用范围本制度适用于公司的所有部门和员工，涵盖公司所拥有的所有设备和设施的二级维护工作。
三、定义1. 二级维护：指设备使用过程中的故障排除、部件更换、修复等工作。
2. 二级维护人员：指由公司指派或委托的负责设备二级维护的员工。
四、职责与权限1. 公司的相关部门负责设定二级维护的负责人，并监督其工作的执行。
2. 二级维护人员需按照工作安排完成设备的检修、故障排除、部件更换等工作。
3. 二级维护人员有权对设备进行检查、测试以确定故障原因，并采取相应的措施进行修复。
五、工作流程1. 故障报告：当设备出现故障时，相关人员应立即向二级维护负责人报告故障情况，包括故障现象、故障发生的时间和地点等。
2. 工作指派：二级维护负责人根据故障报告，进行工作的指派和安排，确定哪些二级维护人员负责处理该故障。
3. 故障排除：二级维护人员对故障设备进行检查和测试，确定故障原因，并采取相应的修复措施。
4. 部件更换：如果需要更换设备部件，二级维护人员应按照规定的程序进行部件的更换，确保更换的部件与原部件相符。
5. 修复记录：二级维护人员应记录下故障排除和部件更换的详细过程和结果，并报告给二级维护负责人，以便于后续的设备维护和分析。
六、设备管理1. 设备台账：公司应建立设备的台账，包括设备的基本信息、购置日期、维护记录等，以便于对设备进行管理和跟踪。
2. 设备保养：公司应制定设备保养计划和标准，确保设备的定期保养工作得到执行，减少设备故障的发生。
七、绩效评估与改进1. 绩效评估：公司应定期对二级维护工作的执行情况进行评估，包括维护效率、设备故障率等指标的统计，以评估二级维护工作的质量和效果。
2. 改进措施：公司应根据绩效评估结果，提出改进措施，优化二级维护工作的流程和方法，提高设备的可靠性和稳定性。
汽修厂二级维护管理制度
一、目的为加强汽修厂二级维护管理工作，确保车辆的安全运行，提高维修质量，降低维修成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本汽修厂所有进行二级维护的车辆，包括但不限于乘用车、商用车等。
三、二级维护的定义二级维护是指对车辆进行定期的检查、调整和必要的更换，以恢复车辆的技术性能，延长车辆使用寿命，确保车辆安全运行。
四、二级维护周期1. 二级维护周期根据车辆的使用情况和技术要求确定，一般为每行驶5000公里或6个月进行一次。
2. 特殊情况或车辆使用环境恶劣时，应缩短维护周期。
五、二级维护内容1. 外部检查：- 检查车身外观，包括漆面、保险杠、轮胎等，确保无损伤、老化或松动。
- 检查灯光、信号系统，确保其正常工作。
- 检查散热系统，包括散热器、风扇、冷却液等，确保其散热效果良好。
2. 发动机系统：- 检查发动机油液，包括机油、冷却液、制动液等，确保其符合规定标准。
- 检查发动机怠速，调整怠速空燃比，确保发动机工作稳定。
- 检查空气滤清器、燃油滤清器，必要时进行更换。
3. 传动系统：- 检查传动带张紧度，调整传动带张紧力。
- 检查离合器工作状态，调整离合器间隙。
- 检查变速器油液，确保其符合规定标准。
4. 制动系统：- 检查制动系统，包括制动盘、制动鼓、刹车片等，确保其磨损在规定范围内。
- 检查制动液，确保其符合规定标准。
- 检查制动助力系统，确保其正常工作。
5. 悬挂系统：- 检查悬挂系统，包括减振器、弹簧等，确保其性能良好。
- 检查轮胎气压，确保其符合规定标准。
6. 电气系统：- 检查电气线路，确保其无破损、老化或松动。
- 检查蓄电池，确保其充电状态良好。
- 检查灯光、喇叭等电气设备，确保其正常工作。
六、二级维护流程1. 预约：客户通过电话、网络或其他方式预约二级维护服务。
2. 接待：工作人员接待客户，了解车辆使用情况和维护需求。
3. 检查：维修技师对车辆进行全面检查，记录检查结果。
4. 维修：根据检查结果，对车辆进行必要的维修或更换零部件。
公司车辆二级维护管理制度
公司车辆二级维护管理制度一、总则为了规范公司车辆的维护管理工作，确保车辆的正常运行和安全性，制定本管理制度。
本制度适用于公司所有使用的车辆，包括出租车、巡游车、货车等各类车辆。
所有与车辆维护管理有关的人员必须遵守本制度的规定，确保车辆的安全性和运行效率。
二、二级维护管理内容1. 二级维护周期公司车辆进行二级维护的周期为每5000公里或500小时，以先到者为准。
2. 二级维护工作内容（1）更换机油和机油滤芯；（2）更换空气滤芯；（3）更换燃油滤芯；（4）检查并清洗燃油系统；（5）检查冷却系统并清洗；（6）检查并清洗制动系统；（7）检查并更换方向盘机油；（8）检查并更换变速箱油；（9）检查并清洗空调滤芯。
3. 二级维护工作流程（1）车辆二级维护由公司指定的专业维修人员进行，维修人员必须具备相关资质和经验；（2）维修人员按照车辆维护手册的要求，对车辆进行仔细检查，并根据检查结果进行相应的维修工作；（3）维修人员在维修后必须在车辆维修手册上签字确认，并注明维修时间和维修内容；（4）维修完成后，车辆管理员必须对维修情况进行验收，确认车辆可以正常运行后，才能将车辆投入使用。
4. 二级维护记录公司必须建立完善的车辆维护记录系统，记录每台车辆的维护情况，包括维修时间、维修内容、维修人员等信息。
车辆管理员有责任对维护记录进行管理和保存，确保记录的真实性和及时性。
5. 二级维护质量检查公司必须定期对维修人员进行质量检查，确保维修工作的质量和效果。
检查结果必须及时记录，对检查结果不合格的维修人员必须进行适当的处理和培训。
6. 二级维护费用管理公司必须建立合理的二级维护费用管理制度，确保维修费用的合理性和透明性。
维修费用必须按照标准收费，不得私自变动或增加。
7. 二级维护安全管理在进行维护工作时，必须按照相关安全规定进行操作，确保维修人员和车辆的安全。
维修人员必须佩戴相关的安全防护用具，避免发生意外事故。
8. 二级维护管理责任公司必须明确车辆管理员和维修人员的管理责任，确保二级维护工作的顺利进行。
车辆二级维护管理制度范文
车辆二级维护管理制度范文车辆二级维护管理制度范一、总则为加强车辆二级维护管理，保障车辆状态良好、安全可靠地运行，提高车辆使用寿命，制定本制度。
本制度所称车辆，指本单位所有的机动车辆。
二、管理责任1.本单位负责人为车辆二级维护的最终责任人，负责制定车辆二级维护工作计划和组织实施，定期组织车辆维护管理评估，对车辆维护质量负责。
2.车辆管理部门负责车辆的日常管理工作，包括编制车辆保养计划、发放维护工作任务、监督维护工作的执行情况等。
3.驾驶员是车辆维护的直接执行人，负责车辆的日常保养和二级维护工作。
三、保养计划1.车辆管理部门根据车辆使用寿命、工作特点和生产要求，制定车辆二级维护保养计划，明确保养期限、内容和工作流程等。
2.保养计划应具体明确每一辆车的保养要求、保养周期和保养项目，确保按计划进行维护。
四、维护项目1.机油更换：根据车辆使用寿命和工作特点，每5000公里或3个月，更换机油，并更换机油滤清器。
2.轮胎检查及充气：每次保养时，检查轮胎的磨损程度和胎压情况，必要时进行轮胎更换和充气。
3.底盘检查：每次保养时，检查底盘各部位的固定螺栓和连接件，确保没有松动和异响。
4.刹车系统检查：每次保养时，检查刹车片磨损情况，必要时进行更换，并检查制动液和制动管路的泄露情况。
5.灯光检查：每次保养时，检查车辆的灯光是否正常工作，必要时进行更换。
6.电瓶检查：每月检查电瓶电量和接线是否松动，确保电瓶正常工作。
五、维护流程1.车辆保养计划在车辆管理部门进行编制，并发放给驾驶员。
2.驾驶员按计划进行车辆保养，并填写保养记录。
3.驾驶员将保养记录交给车辆管理部门，并将车辆交给维修员进行二级维护。
4.维修员根据保养记录进行相应的维护工作，并在维护记录上签字确认。
5.车辆管理部门负责核对维护记录的真实性，并对维护质量进行评估。
六、维护记录对每一辆车进行二级维护后，需填写车辆维护记录，包括保养内容、实施情况和时间等，并需加盖维修部门的公章。
通用范文(正式版)二级维护管理制度
二级维护管理制度1. 引言为了保障系统的可靠性和稳定性，提高系统的运行效率和维护效果，确保系统能够正常地为用户提供服务，制定本《二级维护管理制度》。
本制度适用于公司系统的二级维护工作。
2. 二级维护的定义和目标2.1 定义二级维护是指在系统故障发生时，由专业的维护人员对系统进行故障排除与修复的工作。
2.2 目标•及时响应故障：对系统发生的故障，能够快速作出响应，并采取适当的措施解决问题；•快速恢复服务：在故障排除后，能够迅速恢复系统的正常运行，使用户能够继续正常使用系统。
3. 二级维护的职责和权限3.1 职责•及时响应：接受上级通知后，立即响应并开始故障处理工作；•故障分析：通过分析故障现象、日志等信息，确定故障原因；•故障修复：采取合适的措施修复故障，确保系统能够正常运行；•故障记录：准确记录故障发生的时间、原因及处理过程，为后续的故障分析和改进提供参考。
3.2 权限•访问权限：拥有访问系统的管理后台和相关日志的权限；•配置权限：有权对系统进行必要的配置和修改，以修复故障。
4. 二级维护的流程4.1 故障报告任何发现系统故障的人员，都应立即向维护人员报告，包括故障现象的描述和系统出现问题的时间。
4.2 响应与调度维护人员收到故障报告后，应立即响应，并进行故障严重程度的评估。
根据故障的优先级和维护人员的工作负荷，确定处理故障的顺序。
4.3 故障诊断与修复维护人员通过查看相关日志和分析故障现象，对故障进行诊断和定位。
在确认故障原因后，采取相应的措施进行修复。
4.4 故障验证与恢复修复故障后，维护人员应对系统进行验证，确保故障已被修复。
在确认系统正常运行后，进行恢复，使系统能够继续为用户提供服务。
4.5 故障记录与分析维护人员记录每个故障的详细信息，包括故障发生的时间、原因、处理过程和恢复时间等。
通过对故障记录的分析，发现问题的共性和规律，并提出相应的改进措施。
5.1 考核指标对维护人员的工作质量和效率进行考核，主要包括响应时间、故障修复时间和故障恢复准确率等指标。
物业二级维护管理制度范本
第一章总则第一条为加强物业管理，保障物业设施设备的正常运行，提高物业管理水平，确保业主的生活质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本物业区域内所有公共设施设备的二级维护管理。
第三条物业二级维护管理应遵循“预防为主、防治结合、定期检查、及时维修”的原则。
第二章维护职责第四条物业服务企业应设立专门的维护管理部门，负责物业二级维护管理工作。
第五条维护管理部门的主要职责如下：1. 制定物业二级维护计划，确保维护工作有序进行；2. 组织实施物业二级维护工作，确保维护质量；3. 定期对维护工作进行检查、总结，持续改进维护工作；4. 及时处理业主投诉，解决维护过程中出现的问题；5. 对维护过程中的安全事故进行调查处理，确保人身和财产安全。
第三章维护计划第六条物业二级维护计划应包括以下内容：1. 维护项目：明确需要维护的设施设备种类、数量、位置等；2. 维护时间：根据设施设备的运行状态和保修期限，合理安排维护时间；3. 维护内容：明确维护项目的技术要求、操作规范、验收标准等；4. 维护人员：明确参与维护工作的技术人员、施工人员等；5. 维护费用：合理估算维护费用，确保资金合理使用。
第七条物业服务企业应根据物业二级维护计划，定期组织维护工作。
第四章维护实施第八条维护工作应严格按照维护计划执行，确保维护质量。
第九条维护人员应具备相应的专业知识和技能，确保维护工作顺利进行。
第十条维护过程中，应确保安全操作，防止安全事故发生。
第十一条维护完成后，应进行验收，确保维护质量符合要求。
第五章检查与考核第十二条物业服务企业应定期对物业二级维护工作进行检查，检查内容包括：1. 维护计划的执行情况；2. 维护质量的达标情况；3. 维护费用的使用情况；4. 业主满意度。
第十三条物业服务企业应根据检查结果，对维护工作进行考核，考核内容包括：1. 维护人员的专业技能；2. 维护工作的组织协调能力；3. 维护质量的达标情况；4. 业主满意度。
二级维护安全生产管理制度
一、总则为确保公司生产活动安全、有序进行，保障员工的生命安全和身体健康，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事二级维护工作的员工及相关部门。
三、安全生产责任1.公司各级领导要高度重视安全生产，切实履行安全生产主体责任，确保安全生产责任制得到有效落实。
2.各部门负责人要加强对本部门安全生产工作的领导，确保本部门安全生产责任到人、落实到岗。
3.全体员工要严格遵守安全生产规章制度，自觉维护安全生产环境。
四、安全生产管理制度1.安全教育培训（1）公司定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（2）新员工入职前，必须接受安全生产教育培训，合格后方可上岗。
2.安全操作规程（1）员工必须按照设备操作规程进行操作，严禁违规操作。
（2）操作人员必须佩戴个人防护用品，确保自身安全。
3.设备维护与保养（1）设备定期进行维护与保养，确保设备正常运行。
（2）发现设备故障，立即停止使用，并及时报告相关部门。
4.现场安全管理（1）现场作业人员必须遵守现场安全规定，严禁违章作业。
（2）现场作业区域应设置明显的警示标志，确保作业安全。
5.火灾防范与应急救援（1）公司建立健全火灾防范制度，定期开展消防演练。
（2）员工掌握火灾逃生和自救互救技能，提高应急处置能力。
6.交通安全管理（1）员工上下班应遵守交通规则，确保交通安全。
（2）公司车辆行驶过程中，驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。
五、安全生产检查与考核1.公司定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
2.对安全生产责任落实不到位的部门和个人，予以通报批评、经济处罚或降职等处理。
六、附则1.本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
二级维护管理制度
二级维护管理制度一、维护管理目标二级维护管理制度的目标是确保系统和设备的持续性和可靠性，降低系统故障率，保证用户服务的正常运行。
通过规范化维护管理流程和提高维护人员的技能水平，提高系统的可用性和整体性能。
二、维护管理范围二级维护管理涵盖以下范围：1. 硬件设备的巡检、保养和维修。
2. 网络设备的巡检、配置和维护。
3. 软件系统的巡检、升级和修复。
4. 数据库的备份和恢复。
5. 安全系统的巡检和更新。
三、维护管理流程1. 设备巡检：定期对设备进行巡检，发现问题及时报修。
2. 设备保养：按照保养计划对设备进行定期保养，清洁设备并检查设备的运行状况。
3. 设备维修：设备出现故障时，维修人员根据故障现象进行排查并进行维修。
4. 网络巡检：定期对网络设备进行巡检，检查网络连接状态和设备配置情况。
5. 网络配置：根据需要对网络设备进行配置，确保网络的稳定运行。
6. 软件巡检：定期对软件系统进行巡检，检查系统的运行状态和性能。
7. 软件升级：根据需要对软件系统进行升级，修复已知的系统漏洞并改进系统性能。
8. 数据库备份：定期对数据库进行备份，保证数据的安全和可恢复性。
9. 数据库恢复：在数据丢失或损坏时，通过数据库备份文件进行数据恢复。
10. 安全巡检：定期对安全系统进行巡检，检查系统的安全性和防护机制。
11. 安全更新：根据安全漏洞情况，及时更新安全系统的补丁和软件版本。
四、维护人员要求1. 具备相关的技术知识和技能，能够独立完成维护任务。
2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门进行有效的协调和合作。
3. 具备责任心和执行力，能够按照维护管理流程进行工作。
4. 定期参加培训和学习，不断提升自身的专业水平。
五、维护管理评估1. 定期评估维护管理工作的效果和绩效，发现问题及时进行改进和优化。
2. 定期对维护人员进行考核，评估其工作的质量和效率。
3. 根据评估结果，制定相应的奖惩措施，激励维护人员提高工作质量和效率。
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攀枝花市宗升出租车汽车有限责任公司
出租车二级维护管理制度
为规范公司（以下简称公司）营运出租车辆的二级维护管理及车辆专项安全隐患排查，保障车辆运行安全，根据《中华人民共和国交通运输部令2016年第1号》、及贯彻落实四川省人民政府《关于开展道路交通安全综合整治攻坚年行动的通知》（川府发〔2013〕60号）要求，加强落实汽车二级维护管理；现将车辆维护阶段分为三级：日常维护、一级维护和二级维护，日常维护为驾驶员执行，二级三级维护由经营单位根据计划安排指定时间执行，依据出租车行业安全标准化的相关要求，根据公司实际情况特制定如下规定：
1、为最大程度的保障公司营运车辆运行安全，公司所属车辆的二级维护实必须按照本规定准时完成。
2、公司负责编制车辆二级维护计划，有计划的按期完成所属车辆二级维护。
3、根据出租车的车辆类别、车辆运行状况、行驶里程、道路条件、使用年限等因素驾驶员可以随时进行车辆二级维护。
4、公司二级维护要求，第一次进行二级维护按照公司二级维护计划实施，后按照运营实际公里数或者时限进行定期二
级维护。
5、运营依据公里数十万公里内不低于两次二级维护，超过十万公里，每五万公里做一次二级维护。
每年每车不少于两次二级维护。
公里数和实际时限两者冲突按照最近做二级维护的原则进行二级维护。
其他临时的二级维护按照公司二级维护计划执行。
6、公司所属的出租车二级维护，必须到具有二级维护资质的汽车修理厂完成。
7、驾驶员完成二级维护上线检测合格后，应将二级维护合格证和上线检测报告单交回公司安全科登记造册、存档。
8、驾驶员应自觉执行二级维护制度，按期参加维护工作，如驾驶员未按期执行二级维护，导致发生交通事故，引起民事、经济纠纷，由车主（驾驶员）承担责任。
9、公司安全科应提前通知各车辆做好二级维护前的准备工作；监督其进厂、维护质量、竣工验收情况，以及上线检测，并做好登记、存档工作。
10、公司有权对不执行二级维护车辆进行处罚和拒绝回场打卡。
备注：制度在培训时候征得驾驶员同意签字后实施
附件：二级维护检查注意事项：
二级维护检查注意事项
1.发动机通过三清三滤作业后，应易启动、运转平稳、排气正常（指尾气达标）、水温、机油压力符合要求、转速平稳、无异响、各皮带张紧适度，无四漏（水、油、电、气）现象。
2.方向自由行程和前束符合要求,转向轻便、灵活、可靠，行驶时前轮无左右摆头和跑偏。
3.离合器自由行程符合要求，操作方便、分离彻底、结合平稳、可靠，无异响，液压系统无漏油。
4.变速箱、驱动桥、万向节（或半轴）传动装置等润滑良好，连接可靠，无异响和过热，不跳挡、换挡灵活、不漏油。
5.制动踏板自由行程和制动器间歇符合要求，行车、驻车制动良好，制动时无跑偏现象和制动时拖滞现象，惯性比例阀工作正常，不漏油。
6.轮胎压力正常（不同的车型规定的高低压标准不同）。
7.悬臂、减震固定可靠，功能正常，轮毂轴承温度在行驶后不高热。
8.发电机、起动机、灯光、仪表、信号灯、按钮、开关附属设备齐全、完整，能工作正常。
9.全车各润滑点加注润滑油。
10.全车冲洗清洁。