关于部门经理就职演讲稿
企业部门经理就职演讲稿(精选6篇)
企业部门经理就职演讲稿（精选6篇）篇一：瞄准目标，走向成功尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里，向大家介绍我即将担任的企业部门经理职位。
在即将承担这一重要职责之前，我深感责任重大，但同时也充满信心和激情。
作为企业的部门经理，我们需要带领团队朝着共同的目标努力，不断完善自己，追求卓越。
在这个快速变化和竞争激烈的时代，我们要时刻瞄准目标，坚定前行，才能在市场中取得胜利。
首先，作为一个部门经理，我们要树立正确的价值观念。
诚信、勤奋、创新、团队合作等价值观念应该贯彻于我们的工作中。
只有正直守信，才能赢得同事和伙伴的尊重和信任；只有勤奋不倦，才能为企业创造更大的价值；只有敢于创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地；只有团队协作，才能共同攀登事业的高峰。
其次，我们要树立一颗宏大的胸怀。
舍我其谁，担当责任，勇于创新，是部门经理的使命。
我将勇于面对困难和挑战，勇往直前，通过不断学习和积累经验，提高自身的综合素质，为企业发展贡献自己最大的力量。
最后，我们要树立持续学习的心态。
在这个信息爆炸和知识更新迅速的时代，我们只有不断学习，才能与时俱进，不被淘汰。
作为部门经理，我将注重学习，不断提升自己的专业知识和管理能力，为企业带来更大的价值。
尊敬的领导，亲爱的同事们，我相信，在大家的支持和鼓励下，我一定能够胜任好这个职位。
让我们携手共进，共同努力，为企业的发展贡献自己的力量，实现共同的梦想！谢谢大家！篇二：领航前行，创造精彩尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我将要就职的企业部门经理职位。
在即将迎来这一挑战的同时，我深感兴奋和责任重大。
作为一个企业部门经理，我认为我们要有既定的目标和掌舵方向，才能引领团队向前发展。
在这个充满机遇和挑战的时代，我们要勇于创新，勇往直前，为企业创造更大的价值。
首先，作为部门经理，我们要树立正确的价值观念。
真诚、公正、敬业是我一直坚守的原则。
只有以真诚待人，才能赢得他人的支持和信任；只有公正处事，才能维护良好的工作环境；只有敬业奉献，才能推动企业不断发展。
部门经理就职演讲稿6篇
部门经理就职演讲稿6篇部门经理就职演讲稿 (1) 总经理、各位同事：首先非常感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。
在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。
今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。
或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。
我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持!未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。
我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。
我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。
我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。
我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。
关于经理就职优秀演讲稿8篇
关于经理就职优秀演讲稿8篇经理是公司对内生产经营的领导，也是公司对外活动的代表，其行为就是公司的行为，即使其经理就职优秀演讲稿1亲爱的公司同仁：今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责任。
我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。
担此重任，我的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创公司一个新的未来。
在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。
是大家的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转”。
从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。
要做好总经理，我深知任重而道远。
当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。
但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。
我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得更大的收获与成功。
上任后我将从以下四个方面着手开展工作：首先是打造化思想，提升战略执行力。
所谓战略就是指导战争全局的和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。
我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。
经理就职优秀演讲稿2尊敬的各位领导：大家好!今天在这里，我首先要感谢组公司对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。
部门经理就职演讲稿
部门经理就职演讲稿大家好！今天站在这里，我感到非常荣幸和激动。
首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持，让我有机会担任这个部门的经理。
同时，也要感谢每一位同事在过去的时间里给予我的帮助和鼓励。
从今天开始，我们将一起踏上新的征程，共同迎接新的挑战和机遇。
一个新的起点记得刚加入公司的时候，我还是一个职场新人，对很多业务都不熟悉。
但正是在大家的帮助下，我逐渐成长起来，从一个普通员工一步步走到了今天的位置。
这不仅仅是个人的成长，更是团队的力量。
我相信，每一个人都有无限的潜力，只要我们团结一心，就没有克服不了的困难。
回顾过去，展望未来回顾过去的几年，我们的部门取得了不少成绩。
我们在项目管理、客户关系维护以及内部流程优化等方面都取得了显著的进步。
这些成绩的背后，离不开每一位同事的努力和付出。
但我们也面临着新的挑战，市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，我们必须不断创新，才能保持竞争优势。
共同的目标作为部门经理，我的首要任务是带领大家实现共同的目标。
这个目标不仅仅是完成公司的业绩指标，更重要的是让每一位同事都能在工作中找到成就感和幸福感。
我相信，只有当每个人都充满激情和动力时，我们的团队才能真正强大起来。
倾听与沟通我始终认为，一个好的领导者首先要是一个好的倾听者。
我愿意倾听每一位同事的意见和建议，无论是工作上的问题还是生活中的困扰。
请你们随时向我提出意见，我会尽力为大家解决实际问题。
同时，我也希望我们能够建立更加开放和透明的沟通机制，让每个人的声音都能被听到。
激励与支持在未来的日子里，我会尽最大努力为大家创造更好的工作环境和发展机会。
我们会有更多的培训和学习资源，帮助大家提升专业技能；也会有更多的激励措施，让大家在工作中感受到成就感。
我希望每一位同事都能在这个平台上发光发热，实现自己的职业梦想。
面对挑战，勇往直前当然，我们也会面临各种挑战。
市场变化莫测，客户需求多变，但我们不能因此而退缩。
相反，我们要迎难而上，勇于创新。
部门经理就职演讲稿范文
部门经理就职演讲稿范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，请允许我向各位领导和同事们表示衷心的感谢，感谢你们对我工作的信任和支持，也感谢你们的到来，为我就职典礼增添了光彩。
今天我非常荣幸地站在这里，作为新任部门经理，我感到既振奋又沉重，因为我将要肩负起领导这个团队的责任和使命。
回首过去，我的职业生涯并不算漫长，但是每一段工作经历都对我产生了深远的影响。
这次能够担任部门经理，我深知是各位领导和同事们对我的认可和信任，也正是因为你们的鼓励与支持，我才有能力胜任这个岗位。
谨此向各位表示由衷的感激与敬意。
我相信，作为一个优秀的部门经理，首先要有明确的目标与使命。
我们的部门是一个重要的支持部门，我们的职责是确保整个公司运作的顺畅与高效。
因此，我的目标就是带领团队不断实现自我价值的同时，为公司的发展贡献自己的力量。
其次，作为部门经理，我将秉持务实、开放、创新的工作原则。
在具体工作中，我会注重注重发挥整个团队的优势，激发每一位成员的工作潜力，让每一个人都有机会在工作中发展和成长。
同时，我也会尊重每个人的意见和建议，倾听员工的声音，与他们一同探索问题的解决方案。
我相信，只有形成团结协作、积极向上的工作氛围，我们的部门才能够取得更大的成就。
除了务实、开放、创新外，作为部门经理，我也将高度重视团队的培养与建设。
我会鼓励员工不断学习和提升自己的能力，为他们提供学习和发展的机会。
同时，也会注重培养团队凝聚力，通过团队建设活动，增强团队合作意识和执行力。
我相信，只有团队的强大才能够让我们应对各种挑战和困难，实现个人和部门的共同发展。
最后，作为一个领导者，我将以身作则，严守廉洁自律的原则。
我将始终保持敬业、专业和负责的态度，做到事事亲力亲为，不推责任、不推诿责任。
在任何时候，我都会时刻保持清醒的头脑，认真履行自己的义务和职责，为公司、为员工做出最大的贡献。
在未来的工作中，我将与大家一起努力，共同推动部门发展。
我相信，只要我们团结一心、积极进取，我们的部门一定会取得更大的成就，为公司的发展做出重要贡献。
部门经理就职表态发言
部门经理就职表态发言大家好！今天，我站在这里，内心充满了激动和感激。
首先，我想感谢公司给予我的信任和支持，让我有机会担任这个部门的经理。
这对我来说，既是荣誉也是挑战，更是一次全新的旅程。
在这里，我想分享一些我的想法和计划，希望能得到大家的理解和支持。
回顾过去，我们一起走过了很多风风雨雨。
记得刚加入这个团队的时候，我还是一个对业务不太熟悉的新手，是大家的帮助和指导，让我逐渐成长为一名可以独当一面的员工。
这段经历让我深刻体会到，团队的力量是无穷的，每个人的努力汇聚在一起，就能创造出令人惊喜的成绩。
现在，轮到我来带领这个团队了，我感到肩上的责任重大。
接下来，我想谈谈我对未来的一些规划和设想。
首先，我认为沟通是非常重要的。
一个好的团队，不仅要有明确的目标，还需要成员之间有良好的沟通。
因此，我计划定期组织团队会议，让大家都有机会发表自己的意见和建议，同时也能够及时了解公司的最新动态。
我相信，通过加强内部沟通，我们可以更好地协调工作，提高效率，共同解决问题。
其次，我会致力于提升团队的专业技能。
随着市场的不断变化，我们需要不断学习新的知识和技术，以适应行业的发展。
为此，我打算安排更多的培训机会，鼓励大家积极参加行业内的研讨会和交流活动，拓宽视野，提升自我。
我希望，每一位同事都能在这个过程中找到自己的成长空间，实现个人价值的最大化。
当然，除了工作上的目标，我也非常重视团队文化的建设。
一个健康、积极的工作环境，对于提高员工的幸福感和忠诚度至关重要。
因此，我希望能够营造一种开放、包容的文化氛围，让每一位同事都能感受到被尊重和重视。
我们可以通过组织团建活动、庆祝重要节日等方式，增强团队的凝聚力，让大家在忙碌的工作之余，也能享受到团队带来的温暖和快乐。
面对未来的挑战，我深知单靠一个人的力量是远远不够的。
我们需要团结一致，相互支持，共同前进。
在这里，我想对大家说，无论遇到什么困难，我都会和大家一起面对，一起解决。
我相信，只要我们心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的难题。
部门经理就职演讲(21篇)
部门经理就职演讲（21篇）部门经理就职演讲（21篇）部门经理就职演讲篇1 大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。
今天，公司任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。
也是各位同事的支持与鼓励。
我原来是一名开发工程师，在，在各位领导的指导和帮助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。
顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。
同时，也深深的意识到，我还存在着不足。
但是，无论遇到什么困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇气，敢于去面对任何挑战。
不断地挑战困难，才能不断地成长起来。
然而，1个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。
公司的市场工作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场开拓和销售工作。
在新的一年里，我将担任新的岗位。
对于我而言意味着更多的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩完成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司胜利的一年。
上任后，我的规划有以下四点：第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工作和职能布局。
第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布局。
第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执行运营策略。
第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。
以上是我的部门规划，我衷心希望在x年继续得到各位同事的支持，我会竭尽全力付出自己最大的努力，与部门同事共进退，共创优越的成绩，为公司作出最大的贡献。
我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。
x年，我们并肩奋斗!谢谢大家，谢谢。
部门经理就职演讲篇2 尊敬的领导，亲爱的兄弟姐妹们：大家下午好!首先，感谢公司决策层的信任，给我机会走进;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助，让我能够很快熟悉行业，熟悉情况;更要感谢的是，感谢这个大家庭，你以温暖的怀抱热情地接纳了我，让我感受到这个怀抱的温暖和力量!感谢大家!没有优秀的个人，只有优秀的团队。
部门经理的就职演讲稿范文
部门经理的就职演讲稿范文今天，我站在这里，心情既激动又紧张。
激动的是，能够在这个充满活力和希望的时刻，与大家一起开启新的篇章；紧张的是，我深知前方的道路不会一帆风顺，但请相信，我会尽我最大的努力，与大家一起克服困难，共同成长。
首先，我想对大家说一声感谢，感谢你们的支持和信任，让我有机会担任这个重要的角色——部门经理。
回顾过去，我们共同见证了团队的成长与辉煌。
从我加入公司那天起，我就深深地被这里的文化所吸引，被每一位同事的热情和专业所感染。
记得有一次，我们面临一个非常棘手的项目，时间紧迫，任务艰巨。
当时，整个团队没有一个人退缩，大家加班加点，互相鼓励，最终不仅按时完成了项目，还得到了客户的高度评价。
那一刻，我深刻地感受到了团队的力量，也更加坚定了我对这份工作的热爱。
今天，我站在了新的起点上，这份经历将是我宝贵的财富，激励着我不断前行。
展望未来，我们有无限的可能性等待探索。
面对未来，我充满了信心。
我们的行业正在经历前所未有的变革，新技术、新理念层出不穷。
这既是挑战，也是机遇。
我相信，只要我们保持开放的心态，勇于尝试，敢于创新，就没有什么是不可能的。
接下来的日子里，我希望能够与大家一起，探索更多的可能性，无论是技术上的突破，还是服务上的创新，我都愿意倾听每一个声音，因为我知道，真正的智慧往往来源于集体的智慧。
构建一个更加和谐、高效的团队。
作为部门经理，我的目标不仅仅是带领团队完成任务，更重要的是，我希望我们能够成为一个真正的团队，一个彼此信任、相互支持的大家庭。
我计划定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力；同时，我也将致力于优化工作流程，提高工作效率，减少不必要的加班，让每个人都能在工作中找到乐趣，实现个人价值。
我相信，只有当每个人都感到快乐和满足时，我们的团队才能真正强大起来。
倾听每一位同事的声音，共同创造美好未来。
我始终认为，一个好的领导者应该是团队的倾听者和支持者。
因此，无论你有任何想法、建议或是困惑，我都非常欢迎你来找我交流。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于部门经理就职演讲稿关于部门经理就职演讲稿大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。
今天，公司任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。
也是各位同事的支持与鼓励。
我原来是一名开发工程师，在xxxx，在各位领导的指导和帮助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。
顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。
同时，也深深的意识到，我还存在着不足。
但是，无论遇到什么困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇气，敢于去面对任何挑战。
不断地挑战困难，才能不断地成长起来。
然而，1个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。
公司的市场工作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场开拓和销售工作。
在新的一年里，我将担任新的岗位。
对于我而言意味着更多的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩完成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司胜利的一年。
上任后，我的规划有以下四点：第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工作和职能布局。
第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布局。
第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执行运营策略。
第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。
以上是我的部门规划，我衷心希望在xxxx年继续得到各位同事的支持，我会竭尽全力付出自己最大的努力，与部门同事共进退，共创优越的成绩，为公司作出最大的贡献。
我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。
xxxx年，我们并肩奋斗!谢谢大家，谢谢。
关于部门经理就职演讲稿尊敬的各位领导，各位亲爱的伙伴们：大家好!今天对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，非常感谢大家!感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养，给了我这个机会。
在知道自己成为公司技术部经理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。
今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴，我心情很激动，同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队，发扬我们追求无止境的精神，建立严格高效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上的团队优良作风，共同把公司管理好、发展好。
在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺：我深信，企业的竞争就是人才的竞争。
人才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。
尊重是我们以人为本的体现。
在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。
我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事业推上一个新的台阶。
担任总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，积极努力工作，认真履行总经理的职责，认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道，建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队，做好产品研发，丰富产品。
把我们自然、健康、快乐的全上品更大的服务于大众。
我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业绩基础上提供十个百分点，我们完全有能力做到着一些，只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。
我之前就已经看到这些缺点了，我相信只要我重点将缺点找出来，加以改正，我们的业绩就会上去。
如果我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了，那首要责任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会辞职，退位让贤，我说到做到!在此我祝公司欣欣向荣，各位同仁身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家。
关于部门经理就职演讲稿尊敬的总经理、各位同事：大家上午好!今天，我能在xx服饰有限公司任职，这是公司领导对我的信任、支持与厚爱，在此我表示向大家致以衷心地感谢!作为就任营销部经理一职，我个人认为，这个职业是一个很不容易的职业，有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任务在肩上，有很多的困难要解决，有很多可供施展才华的地方，是一个混合着很多复杂因素，同时也充满很多乐趣的职业。
第一，爱岗敬业，我认为，自己首先要拥有积极向上的心态，同时要努力培养积极向上的精神，一个人只有对自己的企业，对自己从事的工作抱以极大的热情，才能极大地发挥潜能，为企业创造更大的价值，并在工作中找到乐趣。
我正是用这种心态面对自己的工作和企业，按照市场经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作。
要达到这一高度，真正成为一名市场经理、客户经理要的就是不断的学习与积累，提高综合业务素质。
并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态，学习收集营销知识、，边学边做，、边做边学。
才能积极开展对市场调查、分析和预测。
做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
第二，组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转，同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。
第三：履行职责，重在执行再好的市场策略与方法如果不能执行到位，都可能一事无成。
成功者找方法，失败者找理由。
究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。
这世界上任何事情，只怕认真两个字，如果坚持下去，该办的事情就一直做到底，成功是一种收获，教训同样也是一种收获。
第四、完善自己、超越自己尺有所长，寸有所短，我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足，所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力，不断发展、不断完善，使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习，集思广益、群策群力，与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。
工作在一线的各位同事，我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里，信息时代给了我们很多机会，问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会，强者把握机会，智者创造机会，我们当然都愿意做一个强者和智者。
其实我们天生就是一个赢家，因为我们小的时候，刚出生的时候，我们连走都不会，没有人逼着我们去学走路，可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走，学会了跑，学会了知识;现在，为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!最后，我衷心祝愿xx服饰有限公司全体同仁，为了公司的发展共创辉煌、展望未来!关于部门经理就职演讲稿各位同事：大家下午好!今天很高兴来到秀丽的xx，xx一直是我向往的地方，想不到，在这个火热的夏天我就真的来到了演讲美丽的xx!大家说，xx美不美，(美)，那xx的店长们美不美(笑，美)。
好的演讲，大家很有自信心，那我们的营业额就有希望了!那我就觉得上天堂真的很好!我到这里来工作，是希望带领大家快乐地工作，大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的，他提倡的是一种快乐足球，所以他率领的中国队第一次出现在世界杯的舞台上!今天，我带给大家的同样是快乐零售，所以一年以后，我希望我们xx的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名，大家有没有信心!有没有!(有)大家想不想快乐!想不想!(想)俗话说：新官上任三把火!可是我烧的不是三把火，而是带给大家三个快乐!工作快乐、学习快乐、生活快乐!大家想一想，只要我们的店长们快乐了，店里的员工们也就会快乐，大家都快乐了，工作就会有激情、学习就会有心情，生活就会有热情!我们的顾客朋友们也就会快乐地购物了，那时，我们的营业额想不上升都难!还有人怕出名，猪怕壮，大家是不是看到我很壮?所以我希望自己瘦下来(因为我是属猪的嘛)，所以大家跟着我干是会很辛苦的!门店的营运管理离不开基础管理，营运管理的基础就是抓流程、抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我们的业绩才会上来，大家说，是不是会很辛苦?不过，只要我们方法得当，只要我们有一颗积极的心态，大家就不会很辛苦，就会从工作中体会到学习的快乐、体会到营业额提升的快乐、体会到xx分部发展的快乐!业绩的提升离不开团队的建设，没有完美的个人，只有完美的团队，我希望各位区域经理能团结在我的周围，店长能团结在区域经理的周围，员工们能团结在店长的周围!我们一起团结在公司老总的周围，这样我们的团队就会无比强大!众志成城，上下一心，我们还会怕我们的业绩不会提升吗?我提倡总部的员工要全心全意为门店服务，门店的员工要全心全意为顾客服务，零售就是一项服务性工作，我和大家一样，刚入公司的时候，我在门店做见习药师，三个月后做店长，七个月后做区域经理，一年后做门店部经理，二年后做总经理助理，三年后任副总经理，可是不管我做到什么样的职位，我一直都是全心全意为门店服务，做好门店的忠实仆人。
这就是一种服务的心态，心态决定一切，热爱才会成功!我希望我们的店长们同样能在我们的公司有一个好的发展!在以后的工作里，我们将会一起同甘共苦，全力冲刺下半年的营业额。
同时我也希望给大家营造一个公平、公开、公正的管理环境，营造一个学习、进步、快乐的环境!营造一个和谐、团结、积极向上的环境!大家有没有信心!大家想不想争第一!(有，争第一，群情高涨)好!很好!真的很好!(我有点感动了!)那么让我们一起努力吧!谢谢大家!关于部门经理就职演讲稿尊敬的领导：我是xx部的xxx，xx年从xxx校毕业进入公司开始工作至今已有xx年的工作经历。
多年来我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。
我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员.由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够，近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;xx部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。
感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,展现能力.我也曾在管理的岗位工作过，使我对这个岗位有了一定的认识和体会，这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过他人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。
管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力, 这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位.在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力.作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益.我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的氛围.自己有着多年的工作经验和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的能力，在同事中有良好的口碑，爱学习、善积累，有较强的解决问题和处理问题的能力。