4篇新任部门经理就职演讲稿
企业部门经理就职演讲稿(精选6篇)
企业部门经理就职演讲稿（精选6篇）篇一：瞄准目标，走向成功尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里，向大家介绍我即将担任的企业部门经理职位。
在即将承担这一重要职责之前，我深感责任重大，但同时也充满信心和激情。
作为企业的部门经理，我们需要带领团队朝着共同的目标努力，不断完善自己，追求卓越。
在这个快速变化和竞争激烈的时代，我们要时刻瞄准目标，坚定前行，才能在市场中取得胜利。
首先，作为一个部门经理，我们要树立正确的价值观念。
诚信、勤奋、创新、团队合作等价值观念应该贯彻于我们的工作中。
只有正直守信，才能赢得同事和伙伴的尊重和信任；只有勤奋不倦，才能为企业创造更大的价值；只有敢于创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地；只有团队协作，才能共同攀登事业的高峰。
其次，我们要树立一颗宏大的胸怀。
舍我其谁，担当责任，勇于创新，是部门经理的使命。
我将勇于面对困难和挑战，勇往直前，通过不断学习和积累经验，提高自身的综合素质，为企业发展贡献自己最大的力量。
最后，我们要树立持续学习的心态。
在这个信息爆炸和知识更新迅速的时代，我们只有不断学习，才能与时俱进，不被淘汰。
作为部门经理，我将注重学习，不断提升自己的专业知识和管理能力，为企业带来更大的价值。
尊敬的领导，亲爱的同事们，我相信，在大家的支持和鼓励下，我一定能够胜任好这个职位。
让我们携手共进，共同努力，为企业的发展贡献自己的力量，实现共同的梦想！谢谢大家！篇二：领航前行，创造精彩尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我将要就职的企业部门经理职位。
在即将迎来这一挑战的同时，我深感兴奋和责任重大。
作为一个企业部门经理，我认为我们要有既定的目标和掌舵方向，才能引领团队向前发展。
在这个充满机遇和挑战的时代，我们要勇于创新，勇往直前，为企业创造更大的价值。
首先，作为部门经理，我们要树立正确的价值观念。
真诚、公正、敬业是我一直坚守的原则。
只有以真诚待人，才能赢得他人的支持和信任；只有公正处事，才能维护良好的工作环境；只有敬业奉献，才能推动企业不断发展。
部门经理就职演讲稿6篇
部门经理就职演讲稿6篇部门经理就职演讲稿 (1) 总经理、各位同事：首先非常感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的光荣，通信行业是一个技术含量比较高的行业，现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。
在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。
今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的红利。
或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我该怎样让公司在我这一棒跑的更快，发展的更好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。
我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的信任和支持!未来的时间，我将严格遵照公司章程和公司发展目标，以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，加强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步公司的发展打下坚实基础。
我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力量。
我相信天道酬勤，勤能补拙，相信有付出必然会有收获。
我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。
我坚信，有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。
部门经理就职演讲(21篇)
部门经理就职演讲（21篇）部门经理就职演讲（21篇）部门经理就职演讲篇1 大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。
今天，公司任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。
也是各位同事的支持与鼓励。
我原来是一名开发工程师，在，在各位领导的指导和帮助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。
顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。
同时，也深深的意识到，我还存在着不足。
但是，无论遇到什么困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇气，敢于去面对任何挑战。
不断地挑战困难，才能不断地成长起来。
然而，1个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。
公司的市场工作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场开拓和销售工作。
在新的一年里，我将担任新的岗位。
对于我而言意味着更多的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩完成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司胜利的一年。
上任后，我的规划有以下四点：第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工作和职能布局。
第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布局。
第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执行运营策略。
第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。
以上是我的部门规划，我衷心希望在x年继续得到各位同事的支持，我会竭尽全力付出自己最大的努力，与部门同事共进退，共创优越的成绩，为公司作出最大的贡献。
我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。
x年，我们并肩奋斗!谢谢大家，谢谢。
部门经理就职演讲篇2 尊敬的领导，亲爱的兄弟姐妹们：大家下午好!首先，感谢公司决策层的信任，给我机会走进;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助，让我能够很快熟悉行业，熟悉情况;更要感谢的是，感谢这个大家庭，你以温暖的怀抱热情地接纳了我，让我感受到这个怀抱的温暖和力量!感谢大家!没有优秀的个人，只有优秀的团队。
新上任经理发言稿优秀6篇
新上任经理发言稿优秀6篇总经理就职演讲稿篇一亲爱的领导和同事：首先，我要感谢董事长和所有同事对我的信任。
今天的任命让我觉得肩上的负担要重得多，但是在所有同事的大力支持下，我觉得自己充满了力量。
我相信，只要我们团结一致，紧密合作，围绕企业的发展目标和规划进行深入细致的研究，努力建设企业文化，不断寻求更新和改进工作方法，酒店的综合质量就会稳定，质量就会好。
订单的改善，我们的明天会更好！让我强调下一步工作的重点：首先，团队建设。
首先，从我个人的工作来看，我会严格要求自己把每一个细节都做好。
然后我将严格要求下属管理人员，特别是中高级管理人员，注重纪律和效率，对部门进行深入标准化，运用“数字化”管理提高团队执行力，建设一支作风优良、纪律严明的一流团队。
第二，要实现资源共享和互利共赢。
这两个商店在过去几年中积累的企业文化应该进行整合和标准化，以实现资源共享。
例如，草原兴发每周四进行的安全检查，以及史圣开元总经理每天进行的检查。
草原兴发也可以效仿。
还有两家商店联合组织的内部出版物，它们也是两家商店之间交流文化和信息的桥梁和纽带。
在两个商场持续开展技能竞赛和互动学习及体育活动。
互相学习，互相学习。
通过竞争，利用集体荣誉增加员工团队的凝聚力，提高合作与协调意识。
第三，管理创新，继续以五个常任理事国的管理为基础，使所有项目都有家和主人，工具都有使用寿命，每个工作细节都有标准、负责人和奖惩制度。
以数字化管理为例，将年度经营指标和费用指标细化到月度，再细化到部门。
数字网络管理是标准化的，以消除一般管理和口号管理带来的不可控因素。
另一个例子是前台客户的日回访量由数字调节，回访记录在第二天上午的会议上上交，这样可以有效消除工作中的随机性。
第四，完善激励机制，激发员工潜力。
进一步实施绩效考核制度，提高管理者的积极性和积极性。
另一方面，它是对基层员工的鼓励。
各部门应充分利用员工月度考核清单，公平公正评分。
所有奖励和扣除项目应在定期的岗前会议上在线共享，以提高评分的透明度。
关于部门经理就职演讲稿6篇
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您的努力学习是为了更美好的未来！部门经理就职演讲稿篇一大家好，感谢董事会，感谢各位领导，感谢各位同事。
今天，公司任命我为运营部经理，这是公司和领导给予的信任和支持。
也是各位同事的支持与鼓励。
我原来是一名开发工程师，在xxxx，在各位领导的指导和帮助之下，我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。
顺利完成各种运营相关的工作事项，取得了一定的成绩。
同时，也深深的意识到，我还存在着不足。
但是，无论遇到什么困难，我都知道，努力和回报是成正比的，这使我有了极大的勇气，敢于去面对任何挑战。
不断地挑战困难，才能不断地成长起来。
然而，1个人的力量是单薄的，双拳难敌四手。
公司的市场工作要取得更大的成果，必须依靠团队的力量，从运营上帮助市场开拓和销售工作。
在新的一年里，我将担任新的岗位。
对于我而言意味着更多的责任，我勇于承担这个责任，我的目标只有一个：与公司并肩完成目标，公司的目标就是我的目标，群策群力，共同迎来公司胜利的一年。
上任后，我的规划有以下四点：第一，落实和执行好运营部的职能，细化运营部门的运营工作和职能布局。
第二，根据市场需要，快速完成运营部招聘工作和人员布局。
第三，以公司的战略和目标为指导，制定运营策略并认真执行运营策略。
第四，加强运营部门与研发部门的配合，与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾，让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。
以上是我的部门规划，我衷心希望在xxxx年继续得到各位同事的支持，我会竭尽全力付出自己最大的努力，与部门同事共进退，共创优越的成绩，为公司作出最大的贡献。
我相信，这不谨谨只是一份工作，更是我们大家事业的开始。
xxxx 年，我们并肩奋斗!谢谢大家，谢谢。
部门经理就职演讲稿篇二尊敬的各位领导先生们：首先，在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，安排我担任第三工程有限公司总经理职务。
2024年新任部门经理就职演讲稿
2024年新任部门经理就职演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我想向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候。
今天，我很荣幸地站在这里，作为新任部门经理，向大家介绍我自己和我在这个职位上的愿景与计划。
我是XXX，时光荏苒，我自XXX年加入本公司至今已有多年。
在这些年里，我有幸与许多优秀的同事一同工作，学到了许多宝贵的经验。
我深谙公司的文化和价值观，也深知我们所面临的机遇和挑战。
在过去的工作中，我一直致力于不断提升自己的能力，并且积极参与到各个项目中。
这次，我有幸被推选为新任部门经理，对我而言是一份巨大的荣耀和责任。
作为新任部门经理，我希望能够成为一名引领团队的领导者，激发每个团队成员的潜能，实现共同的目标。
我将秉持着开放、透明、公正和合作的原则，与团队紧密协作，共同迈向成功。
我相信，团队精神是实现目标的关键，只有我们齐心协力、相互支持，才能够取得更大的成就。
在接下来的工作中，我将关注三个方面的重点：团队建设、创新和绩效提升。
首先，团队建设。
一个强大的团队是成功的基石。
我会推行开放式沟通文化，鼓励团队成员和我分享他们的观点、意见和领导想法，建立起相互信任和尊重的关系。
我也会加强团队的培训和发展，提供更多的机会让团队成员学习和成长，以更好地适应今后的挑战。
其次，创新。
我们所处的行业瞬息万变，只有不断创新才能保持竞争力。
我鼓励团队成员提出新的创意和想法，积极参与到创新项目中，并为团队提供支持和资源，以推动创新的落地和成功。
最后，绩效提升。
绩效是评价我们工作的重要标准之一。
我会与团队成员一起设定明确的目标和期望，并提供必要的资源和支持，帮助他们实现更高的绩效。
同时，我也会建立一个及时反馈的机制，及时认可和奖励团队成员的优秀表现，激励他们为团队的共同目标而努力。
各位同事们，我们一起努力，我们的任务非常艰巨，但我相信，只要我们紧密合作、积极进取，我们一定能够克服各种困难，取得更好的业绩。
最后，我要向大家表示真诚的感谢，感谢各位给予我这次机会和信任。
关于经理就职演讲稿模板（三篇）
关于经理就职演讲稿模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我想对大家的鼓励和支持表示衷心的感谢。
能够站在这里，发表我的就职演讲，我感到无比荣幸和激动。
作为一名新任经理，我清楚地意识到自己肩负着巨大的责任和使命。
作为经理，我将牢记自己的使命和职责，以全新的姿态和更高的标准来履行我的工作。
作为一个团队的领导者，我将积极引导团队成员，激发他们的潜力，以实现个人与团队的共同目标。
同时，我也将认真倾听团队的声音，尊重每个成员的意见，并与他们共同探讨问题、解决困难。
在经理的岗位上，我将坚守公正、可靠、透明的原则。
我将始终保持公正的待人原则，对每个人一视同仁，不偏袒、不偏心。
我将努力成为一个值得信赖的领导者，始终以诚实守信的态度对待工作和员工，与团队成员建立健康稳定的工作关系。
同时，作为一名经理，我将努力提升自己的领导能力和管理水平。
我将持续学习与成长，不断提升自己的专业知识和技能，不断适应变化的环境和需求。
我将积极寻求反馈，不断改进自己的工作方法和管理手段，以更好地服务于团队和组织的发展。
我相信，一个成功的团队离不开每个人的努力和付出。
在新的工作岗位上，我将积极推动团队的协作和共赢，鼓励团队成员发挥自己的特长和优势，实现更大的价值。
我将营造一个积极向上、和谐共处的工作氛围，鼓励团队成员相互学习、互相支持，共同成长。
同时，我也郑重承诺，我将以饱满的热情和极大的责任心，为公司的发展贡献自己的力量。
我将牢记公司的发展目标和使命，与团队成员一起努力拼搏，为公司创造更好的业绩和更高的价值。
我将努力开拓新的市场、拓展新的业务，为公司的发展注入新的动力和活力。
最后，我要感谢过去的经历和机遇，感谢曾经与我并肩奋斗的伙伴们，感谢领导们对我的信任和支持。
我深知，作为一名经理，我将面临前所未有的挑战和压力。
但我相信，只要我们团结一心、齐心协力，我们一定能够战胜困难，实现更好的成绩。
让我们携手共进，共同创造美好的未来！谢谢大家！关于经理就职演讲稿模板（二）尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢公司给予我这个机会担任经理的职位，并在此向大家致以最诚挚的问候和良好的祝愿！我相信，在大家的支持与帮助下，我一定能够胜任这个职务，实现自己的事业抱负，并带领团队实现更高的目标。
2023年部门经理就职演讲稿(精选5篇)
2023年部门经理就职演讲稿（精选5篇）1. 尊敬的领导、亲爱的同事们：首先，请允许我向大家表示诚挚的感谢和衷心的问候！今天，我荣幸地站在这里，作为2023年新任部门经理，向大家发表我最初的演讲。
作为部门经理，我的首要责任是确保我们部门的高效运转和卓越绩效。
我将致力于建立一个团结协作、高效执行的团队。
团队合作是我们成功的重要因素，我将努力促进和鼓励团队成员之间的良好沟通和合作精神。
其次，我将注重员工的培训和发展。
每个人都是部门的重要资源，他们的成长和成就将直接影响到整个部门的发展。
我将积极与个别员工合作，为他们提供专业培训和机会，帮助他们发掘自己的潜力，并实现个人目标和职业发展。
最后，我希望通过引入创新和改进的理念来推动部门的不断发展和进步。
随着科技的不断进步和市场的不断变革，我们必须保持敏锐的洞察力和灵活应变能力。
我鼓励大家不断提出新的想法和建议，同时，我也会为大家提供更多的支持和资源，让我们的部门能够保持竞争优势，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
亲爱的同事们，作为新任部门经理，我理解这个角色的重要性和责任。
我将全心全意投入到这份工作中，与大家共同努力，为部门的发展和壮大贡献自己的力量。
我衷心希望能够得到大家的支持和合作，让我们一起打造一个更加美好的明天！谢谢大家！2. 尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我非常荣幸能够站在这里，作为2023年新任的部门经理，向大家发表我的就职演讲。
作为部门经理，我的首要任务是确保部门的目标顺利达成。
我将持续关注市场动态和行业趋势，制定可行的发展战略和目标，并全力配合各个部门的合作，以实现整体的协同效应。
其次，我将注重提升团队的凝聚力和向心力。
团队是我们前进的动力源泉，只有团结协作，我们才能克服困难，共同前行。
我将积极倾听团队成员的意见和建议，尊重每个人的贡献，并提供必要的支持和指导，为大家创造一个良好的工作环境。
最后，我将致力于推动部门的创新和改进。
我们处于一个日新月异的时代，市场竞争日益激烈，我们必须不断创新，不断进取。
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4篇新任部门经理就职演讲稿感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位，我的心情异常激动，同时也信心十足，相信自己有能力带领公司新领导班子成员，继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。
在任期内，我将努力做好以下几方面工作：一、以身作则，以人为本，提升个人素质，增强领导魅力。
担任总经理期间，我本人首先要努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律，学习业务和管理知识，不断提高自己的综合管理能力。
其次，要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，要把公司的事当成自己的事，工作兢兢业业，勤勤恳恳，认真干好每一件事，为员工起到模范带头作用。
再次，作为一位领导，要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活，关心支持每一个岗位的工作，为他们的发展提供广阔的平台和空间。
二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。
21世纪的竞争是人才的竞争，所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
要全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。
在工作中，要引导各部门密切联系，加强沟通，团结协作，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋发展的和谐环境。
三、提高安全意识，加强质量监管，消除安全隐患。
要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神，加强各项措施的落实，严格实行施工工地标准化管理，加强建设工程安全质量监管，及时消除各类安全隐患，坚决防止各类重大质量安全事故的发生。
要强化监督管理职责，严格落实责任制。
继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度，定期开展安全教育片放映工作。
四、拓展市场渠道，提升技术实力，强化经营管理。
在市场开发工作方面：在前任总经理xx先生的领导下，公司发展势态良好。
今年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略，拓展市场开发渠道。
在工程技术管理方面：要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，形成竞争优势。
在生产经营工作方面：要坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理，加大精细管理力度，提高创利水平。
五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。
公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，时刻保持清醒的头脑，居安思危，要认识到自身与同行间存在的差距与不足，要不断总结积累经验、吸收教训。
面对激烈的市场竞争，作为一位领导必须放眼全局，拓宽发展领域，实现新的突破。
在今后工作中我将从大局出发，突出重点，统筹规划，充分发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
总之，在总公司的充分信任下，在全体员工的大力支持下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强，加快公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现多元发展，提升公司的知名度和影响力。
也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献策，和我共同努力，实现咱们公司的跨越式发展!我的演讲到此结束，谢谢大家!新任部门经理就职演讲稿尊敬的各位领导，各位亲爱的伙伴们：大家好!今天对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，非常感谢大家!感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养，给了我这个机会。
在知道自己成为公司技术部经理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。
今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴，我心情很激动，同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队，发扬我们“追求无止境”的精神，建立“严格高效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风，共同把公司管理好、发展好。
在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺：我深信，企业的竞争就是人才的竞争。
人才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。
“尊重”是我们以人为本的体现。
在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。
我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事业推上一个新的台阶。
担任总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，积极努力工作，认真履行总经理的职责，认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道，建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队，做好产品研发，丰富产品。
把我们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众。
我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业绩基础上提供十个百分点，我们完全有能力做到着一些，只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。
我之前就已经看到这些缺点了，我相信只要我重点将缺点找出来，加以改正，我们的业绩就会上去。
如果我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了，那首要责任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会辞职，退位让贤，我说到做到!在此我祝公司欣欣向荣，各位同仁身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家。
新任部门经理就职演讲稿尊敬的各位领导先生们：首先，在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，安排我担任第三工程有限公司总经理职务。
在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任，更是赋予了巨大的责任。
因此，在这里借这个机会郑重承诺：一、我将在新的岗位上，认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。
做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。
二、迅速进入角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并认真按照职责内容和要求积极工作。
具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。
坚持科学发展观，积极推进公司全面、良性发展。
坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不断提高公司经营能力和管理能力。
三、坚持团结。
积极支持和全力配合本届班子成员的工作，特别是摆正自己的位置，积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。
工作中只补台不拆台。
严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。
大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
四、努力学习，不断提高自己的管理水平和能力。
虽然自己以前就是有限公司公司副经理，但主要还是分公司层面上的工作。
所以，今后必须努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不断提高自己管理水平和能力。
总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。
谢谢大家!新任部门经理就职演讲稿尊敬的总经理、各位同事：大家上午好!今天，我能在xx有限公司任职，这是公司领导对我的信任、支持与厚爱，在此我表示向大家致以衷心地感谢!作为就任营销部经理一职，我个人认为，这个职业是一个很不容易的职业，有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任务在肩上，有很多的困难要解决，有很多可供施展才华的地方，是一个混合着很多复杂因素，同时也充满很多乐趣的职业。
第一、爱岗敬业我认为，自己首先要拥有积极向上的心态，同时要努力培养积极向上的精神，一个人只有对自己的企业，对自己从事的工作抱以极大的热情，才能极大地发挥潜能，为企业创造更大的价值，并在工作中找到乐趣。
我正是用这种心态面对自己的工作和企业，按照市场经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作。
要达到这一高度，真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累，提高综合业务素质。
并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态，学习收集营销知识、，边学边做、边做边学。
才能积极开展对市场调查、分析和预测。
做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
第二、组织编制年、季、月度销售计划适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转，同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。
第三、履行职责，重在执行再好的市场策略与方法如果不能执行到位，都可能一事无成。
“成功者找方法，失败者找理由”。
究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。
这世界上任何事情，只怕认真两个字，如果坚持下去，该办的事情就一直做到底，成功是一种收获，教训同样也是一种收获。
第四、完善自己、超越自己尺有所长，寸有所短，我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足，所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力，不断发展、不断完善，使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习，集思广益、群策群力，与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。
工作在一线的各位同事，我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里，信息时代给了我们很多机会，问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会，强者把握机会，智者创造机会，我们当然都愿意做一个强者和智者。
其实我们天生就是一个赢家，因为我们小的时候，刚出生的时候，我们连走都不会，没有人逼着我们去学走路，可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走，学会了跑，学会了知识;现在，为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!最后，我衷心祝愿xx服饰有限公司全体同仁，为了公司的发展共创辉煌、展望未来!。