仿真综合实习心得体会_3doc
仿真实习心得体会范文（2篇）
仿真实习心得体会范文一、前言仿真实习是大学生职业教育的重要组成部分，通过在模拟的工作环境中进行实践，帮助学生在实践中提升自己的专业素养和实际能力。
本篇文章将结合个人的实践经历，总结出本次仿真实习的心得体会。
二、认识与收获1. 意识到自己的不足通过参与仿真实习，我深刻意识到自己在专业知识和技能方面的不足。
在实际操作中，我发现自己对一些关键性的知识掌握不够牢固，也缺乏一定的实际操作经验。
这使我意识到自己在学习上的不足之处，需要进一步加强专业知识的学习和实践能力的培养。
2. 熟悉行业内部工作流程通过仿真实习，我进一步了解了相关行业的工作流程和操作规范。
在实践中，我有机会亲身参与各个环节的工作，并与实际从业人员进行互动交流。
这使我对行业的运作机制和工作流程有了更加深入的了解，为我的未来职业发展提供了重要的参考和指导。
3. 锻炼团队合作能力在仿真实习中，我主要是以小组形式开展工作。
团队合作能力成为了我完成任务的关键。
通过和团队成员的合作，我更加明确了团队合作的重要性，也学会了与人协作、交流沟通的技巧。
在工作中，我能够配合团队的工作安排，按时完成任务，并通过与队友的讨论和协商，解决问题，取得了较好的工作效果。
4. 提高解决问题的能力在仿真实习中，我遇到了一些工作中的问题和困难，需要通过自己的努力和思考来解决。
通过这样的实践，我提高了解决问题的能力。
在解决问题的过程中，我会分析问题的原因，找到解决问题的方法，并通过实践来验证解决方案的有效性。
这使我在实践中不断积累经验，增强了自己面对问题的能力。
三、反思与改进1. 加强专业基础知识的学习通过参与仿真实习，我认识到自己在专业知识上的不足。
因此，在今后的学习中，我将加强对专业基础知识的学习，不断夯实自己的基础，以提升自己的专业素养和实际能力。
2. 多参与实践活动在今后的学习生活中，我将积极参与各种实践活动，主动申请参与实习和实训项目，提升自己的实践能力。
通过实践，我可以将在课堂上学到的知识运用到实际中，并通过实践来检验和完善自己的理论知识。
仿真综合实习心得体会三篇
仿真综合实习心得体会三篇仿真综合实习心得体会（1）一、公司状况与职位描写在企业仿真实验中，来自财务、工商、信息等专业的同学形成了ERP 小组，我们小组13人建立了一个生产制造公司，公司的名称叫迪普电子科技股份有限公司分为秘书处、财务部、人力资源部、市场部、采购部、物流仓储部以及生存部七个部门，分别由一到两个相关专业的同学担任部门主管。
，很荣幸，我担任了公司的物流主管，我的基本职责有以下：1、负责部门日常物流管理工作，包括：1、运输、仓储、车辆管理等；2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范进行总结和完善；3、监督实施物流体系职责与管理标准；4、负责记录出入库业务，计算仓储费用，控制送货和仓储成本。
5、参与制定与控制部门物流运作预算；6、制定物流解决方案。
二、实习项目、实习内容、存在问题与改进措施等方面的详细内容（一）实习项目：1、设计和填写物流部所需的各项表格，不算自己要设计的表格，物流部就已经有十几种单据需要填写，所以任务相当繁重，除此以外，我们还必须设计好仓储管理的出入口登记单据。
2、仿真企业实验规则，实验环境的认知，在仿真实习之前，我们队仿真企业实验的规则一无所知，所以实习项目的重要的一项就是要熟读规则，了解经营环境和市场状况。
（二）实习内容：这次仿真实习共两年，我们从第八年开始经营公司，第九年末结束。
仿真实习开始时，由于对规则和业务的不熟悉，一切都进行得非常的缓慢，我们根本不知道自己该做什么，该如何的开展工作，所以在准备阶段，我们最主要的任务就是熟读规则，因为不懂得规则的话你是难以完成这次仿真实习的，除此以外，准备阶段期间最重要的就是建立企业，安排职位与职责，经过一系列的讨论与商量，再根据各专业的能力与优势，所有的职位终于都安排到了合适的人选，而我因为是物流管理专业的所以成为了公司的物流主管。
公司的物流业务主要有运输与仓储两方面，而物流部又只有我一个人，所以我身为迪普公司的物流主管，理所当然的全盘负责公司的运输与仓储业务。
仿真实习心得体会感想
仿真实习心得体会感想
在进行仿真实习的过程中，我有一些体会和感想。
首先，仿真实习是一种在虚拟环境中进行的实践活动，它通过模拟真实情境，让学生能够真实地体验和应用所学知识和技能。
这种形式的实习可以很好地激发学生的学习兴趣和动力，提高他们的实践能力和问题解决能力。
其次，仿真实习给我提供了一个很好的机会，可以在一个相对安全的环境下进行实践和探索。
在虚拟环境中，我可以随意尝试不同的方法和策略，不必担心实践中可能出现的错误或失败。
这样的环境给我带来了更多的自信和勇气，也增加了我对实际工作的准备和适应能力。
此外，在进行仿真实习时，我还学到了很多与团队合作相关的技巧和经验。
虚拟环境中的实践需要组织协调和团队合作，能够很好地培养我的团队意识和沟通能力。
通过与团队成员的合作，我学会了倾听别人的意见，尊重不同的观点，共同解决问题和完成任务。
最后，仿真实习还帮助我更好地理解了实际工作中可能面临的挑战和困难。
在仿真实习中，我可以体验到一些与实际工作类似的场景和情境，这让我对未来的工作有了更清晰和具体的认识。
我也通过实践中遇到的问题和挑战，掌握了一些解决问题的方法和技巧，对自己的职业发展有了更明确的规划。
总的来说，仿真实习给我带来了很多宝贵的经验和收获。
它不仅加强了我对所学知识的理解和应用能力，还提高了我的团队合作能力和问题解决能力。
我相信这些经验和能力将对我的职业发展和未来的工作产生积极的影响。
仿真综合实习心得体会
仿真综合实习心得体会篇一：仿真综合实习心得体会仿真综合实习心得体会一、引言一个月的模拟实习时间已经结束了。
在这短短的一个月中，我初步了解到了一间公司在一个模拟市场里面是如何进行运作的。
虽然我们只用一个月的时间去走完一个企业三年的运营，但是这一个月却是企业三年运营精华的浓缩，对我来说即是挑战，又是学习的好机会。
在采购部的“三年”工作中，我亲身经历了公司的经营从原有的幼稚,逐渐走向成熟。
而在采购部的工作把我在学校学到的理论知识与企业的实际情况联系了起来，做到了学以至用，同时也增加了我的经验。
二、ERP企业运作模拟实习介绍学校安排我们在校内进行企业运作模拟实习，是模拟一个生产制造公司，在一个模拟的市场中，和其他模拟的外部公司进行采购、生产、管理、销售活动，目的是让学生从模拟公司环境中通过进行模拟经营，去了解一间公司在现实中的实际运作，使得学生首先从一个宏观的角度去认识公司经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系等等。
这摆脱了在原始书本上学习知识的局限，也增加了学生的兴趣，同时亦能锻炼学生的实际操作能力。
在指导学生对经营规则进行学习的同时，也鼓励学生进行ERP企业信息化管理和会计电算化。
（一）实习目的企业运作模拟实习，就是通过模拟公司仿真环境，让学生熟悉公司的运作，身临社会的竞争环境，直接参与公司的运作过程和生产流程，模拟生产经营决策，及时处理公司发生的经济业务，同时为公司的经营发展。
（二）实习时间20XX年12月8日至20XX年1月9日（十四周至十九周）（三）实习地点广东商学院实验楼309室（四）实习单位和部门B区B11生产制造公司，即创兆电子技术有限公司的采购部。
三、模拟企业的基本运作我所在的模拟公司经营在B区，本地区中各种行业发展协调，其中电子产业是当地的支柱产业之一。
根据综合信息中心调查统计，到第七年，本地区电子行业的增加值已经占本地区工业增加值的30％。
本区8家模拟制造公司构成模拟实习环境中的模拟电子工业，其工业增加值占当地电子行业增加值的40％左右。
3d仿真实习总结
3d仿真实习总结哎哟喂，说起这次3D仿真实习，那可真是让我大开眼界，心头那个激动啊，就跟吃了火锅还加了麻酱一样，美滋滋的！一开始吧，我还心想，这3D仿真到底是个啥子高科技玩意儿？结果一上手，嘿，简直是把我拉进了一个全新的世界。
第一天进系统，我就像是刘姥姥进了大观园，东张西望，啥子都好奇。
那些三维模型，做得太逼真了，你拿手去“摸”，还有种触感反馈，跟真的一样。
我开始琢磨，这技术要是用到我们四川的旅游景点上，游客们不就能在家先“游”一遍，到时候实地去耍，就更得劲了？想到这里，我自己都觉得自己聪明绝顶，哈哈。
实习过程中，最让我难忘的是那次团队合作。
我们几个小伙伴，一人负责一块区域，最后要拼接成一个完整的城市模型。
刚开始，大家还各玩各的，结果一合并，问题就来了，这儿不对头，那儿又错位了。
最后还是我们组长站出来，像老师傅一样，指导我们怎么调整角度，怎么匹配比例，最后出来的效果，那叫一个惊艳！那一刻，我才真正体会到，啥子叫“团结就是力量”。
最后几天，我开始尝试自己设计一些小场景。
你别说，还真挺有意思的。
我做了个成都宽窄巷子的模型，连那茶馆里头的茶博士倒茶的动作，我都给还原了。
同学们看了，都说：“哟呵，这简直就是缩小版的成都嘛！”听到这些夸奖，我心里那叫一个美，感觉自己就像是个小小的魔术师，能把现实的世界，装进这个小小的电脑屏幕里。
这次3D仿真实习，对我来说，不仅仅是一次技能的提升，更是一次心灵的触动。
我开始更加热爱这个专业，也更加期待未来能用我的技术，为这个世界带来更多的惊喜。
你说，这是不是比吃一顿火锅还要来得巴适呢？。
综合仿真实习报告
综合仿真实习报告首先，我要感谢学校为我们提供了一次难得的综合仿真实习机会。
在这段时间里，我深入了解了企业运营的各个环节，锻炼了自己的实践能力，并收获了许多宝贵的经验。
以下是我在实习期间的一些收获和感悟。
实习期间，我担任了公司CEO的角色。
这个职务对我来说是一个巨大的挑战，因为它要求我不仅要具备丰富的专业知识，还要具备良好的沟通协调能力和决策能力。
在实习过程中，我深刻体会到了企业管理的复杂性和艰巨性。
在仿真实习中，我们公司主要经营各类服饰。
实习的主要任务是通过运营一个虚拟企业，达到学习、运用、理解和掌握专业知识的目的。
在这个过程中，我充分运用了所学的市场营销、财务管理、供应链管理等知识，对公司进行了全面的规划和运营。
实习的第一部分是公司职责简介。
我们公司共有10个职位，包括CEO、行政秘书、采购主管、CFO、财务助理、会计主管、生产主管、市场总监、物流主管和人事主管。
公司运营的主要流程包括新年度计划决策、资金预算、响应订单、原材料采购、产品生产、编制报表等。
在实习过程中，我充分体验了各个职位的工作内容，了解了各部门之间的协作关系，增强了自己的团队协作能力。
实习的第二部分是实习内容。
在仿真模拟实习的前六周时间，我担任了公司CEO的角色。
在此期间，我主要负责制定公司的发展战略、协调各部门的工作、处理突发事件等。
这个过程中，我学会了如何更好地与别人沟通，如何更好地陈述自己的观点，以及如何说服别人认同自己的观点。
这些宝贵的经验将对我今后的工作和生活产生深远的影响。
此外，实习过程中，我还学会了如何运用现代信息技术进行企业运营。
我们公司使用了先进的ERP系统，通过这个系统，我能够实时了解公司的各项业务数据，为决策提供有力的支持。
这也让我深刻认识到现代信息技术在企业管理中的重要作用。
总之，这次综合仿真实习让我受益匪浅。
通过实习，我不仅巩固了所学的专业知识，还提高了自己的实践能力和综合素质。
我相信，这次实习经历将对我未来的职业生涯产生积极的影响。
仿真实习心得体会总结
仿真实习心得体会总结在进行仿真实习期间，我收获了许多宝贵的经验和知识，也提高了自己的能力和技能。
以下是我对此次实习的心得体会总结：首先，通过仿真实习，我深入了解了所学知识在实际工作中的应用。
在实习过程中，我需要根据公司的情况和需求进行具体操作和决策，这使我更加熟悉了课堂上所学的知识，并能够将其灵活运用到实际工作中。
同时，实习也让我认识到了学习的重要性，只有不断学习和积累，才能在工作中有更好的表现和发展。
其次，实习期间我锻炼了团队合作和沟通能力。
在实习过程中，我与同事们一起合作完成了各种任务和项目，通过与他们的合作，我学会了如何与人沟通、协调和合作，在共同努力中取得了良好的成果。
同时，通过与上级、同事和客户的沟通交流，我不断提高了自己的沟通技巧和表达能力，这对我的职业发展也非常有帮助。
再次，实习让我更加了解了自己的职业兴趣和发展方向。
通过实习，我有机会亲身体验不同领域的工作内容和环境，这帮助我更好地认识了自己的兴趣和优势，并为我未来的职业规划提供了重要的参考。
我意识到，在职业发展过程中，要根据自己的兴趣和能力找到适合自己的方向，并不断努力和学习，才能取得更好的成果。
最后，实习期间我也认识到了自己的不足之处，并有了进一步提高的计划。
通过实习，我发现自己在一些技能和知识方面还有很大的提升空间，例如数据分析和决策能力等。
因此，我计划在以后的学习和工作中重点提高这些能力，并不断进步。
综上所述，通过仿真实习，我获得了很多宝贵的经验和知识，提高了自己的能力和技能。
我相信这些收获和成长对我的将来职业发展有着积极的影响。
我将继续努力学习和提高自己，为实现自己的目标而努力。
仿真实习心得体会总结（三篇）
仿真实习心得体会总结在仿真实习中的1个月时间里，我深刻感受到了仿真实习对于职业生涯的重要性以及带给我的巨大收获。
通过参与仿真实习，我不仅学到了各种专业技能和知识，还锻炼了自己的团队合作能力和解决问题的能力。
在此次实习中，我有以下几点心得体会总结。
首先，仿真实习是一种重要的学习机会。
在实习期间，我有幸和一些实战经验丰富的专业人士一起工作，通过他们的指导和培训，我学到了许多实际操作技巧和知识。
在过去的学习中，我们往往只注重理论知识的学习，而忽视了实践能力的培养。
而仿真实习的参与，让我有机会亲身参与真实的工作环境，学习并掌握实际应用技能。
这些技能和知识的掌握，不仅增加了我在专业领域的竞争力，也让我更有信心去面对未来的职业挑战。
其次，仿真实习是一次锻炼团队合作能力的机会。
在实习期间，我和同事们需要紧密合作完成各项任务。
这种合作不仅仅包括分工合作，更需要我们相互了解、相互信任和相互支持。
通过与团队的合作，在解决问题的过程中，我们相互协作、互相帮助，最终达到了团队目标。
这种团队合作能力的培养，对于我们未来的工作和生活都具有重要意义。
在团队合作中，我们不仅能够发现自己的不足，还能够学到其他人的优点和经验，从而不断提高自己的能力和素质。
再次，仿真实习是一次培养解决问题能力的机会。
在实习期间，我们会遇到各种各样的问题和挑战，需要我们找到并解决。
而这些问题通常是实际工作中常见的问题，解决这些问题需要我们运用专业知识和技能，并结合实际情况进行分析和判断。
通过实践解决问题，我们能够学到更多的知识和经验，并增强自己的问题解决能力。
在解决问题的过程中，我们也会遇到一些困难和挫折，但通过坚持和努力，我们最终能够找到解决问题的办法。
这种坚持和努力的精神，对于我们的职业生涯和人生道路都具有重要意义。
最后，仿真实习给我提供了一个实践实习的机会。
在实习期间，我能够亲身感受到真实的工作环境和职业要求。
通过实践参与工作，我不仅能够了解职业的本质和要求，还能够切身感受到工作的乐趣和成就感。
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仿真综合实习心得体会
一、实习回顾
xxxx年12月13日，各不同专业的，即将接受完大学本科学历教育走向社会或其他的精英们济济一堂，每13人一组组建一个管理团队，去模拟运营一个资产达六千多的电子产品制造公司。
这个小组的成员是按不同专业背景组合的，以适应公司运营所需的分工。
工商管理专业很容易的让人想起mBA，进而想到cEo；而最重要的是因为我大三曾经选修了一年的ERP，期间担任过各个职位，对这个实习比较熟悉，所以就当选为cEo了，另外的12人成员也找到了各自的位置。
组建了新的组织架构之后，制定新的公司章程，部门管理制度，经营政策，财务建账等，而后是公司变更。
公司变更意味着我们新任管理层领导下的企业运营开始了……
作为cEo，最重要的是把握大势，掌好舵，于是，一拿到经营规则等相关资料之后，二话不说，先熟悉了再算，因为不知道游戏规则的人是不可能游戏的。
为了得出公司的战略规划，我们结合了公司的远景与使命，综合考虑企业内外部相关因素，运用了I-E矩阵，行业竞争五力分析模型以及SwoT分析方法。
规划好了，接下来就是结合实际情况按战略规划进行实操了。
当我制定了公司的战略规划，需要拿去实施的时候，我才发现，我们公司好像没什么人。
或许是这个实习安排的时间不大适合吧，13个人里面，2个考研，2个已经在工作，1个考证，还有很多都在找工当中，另外还有1个不知道什么原因整个实习只见了几秒钟。
似乎每个人都有更重要的事要做……
“性格决定命运”，过度付责任，过于追求完美与卓越的我，注定了是辛苦劳累的命。
在叫不动人的情况下（不过如果没心做出来的事，也不会好吧），我决定自己做了。
一个人既要负责公司的整体规划，也要负责市场，还要搞定生产与采购、储运、招聘等，光杆司令，期间多少的彻夜不能眠与多少的辛酸，不知该如何诉说。
还好，经过了大概一个星期左右吧，有人说是被我的行为感动了，我的帮手多了起来，各个部门都开始有人掌舵了。
于是公司开始进入了飞速的发展上，虽然前进中有曲折，但是曲折之后，我们继续的前进。
总体来说，三年的模拟经营中，我们的经营业绩还是很不错的，三年，基本连连翻番了，尤其最后一年，税后净利过亿，资产负债结构合理，保值增值率高。
第八年我们提升了公司的人员结构和产品结构，申请了ISo9001和14000的认证，成功研发了P2和P4产品，开发了国内和国际市场以及国内市场的所有客户，为公司的发展拓宽了空间；
第九年，我们进一步研发了P3产品，扩大产能，提高了销售额，同时更为重要的举动是为了在第十年实现质的飞跃，我们一下子买进了4条全自动线，8条柔性线，3套动力设备以及自建2个A厂房；
第十年，这一年，我们真的实现了质的飞跃，总资产达到个亿，当年税后净利润高达个亿。
三年累计，我们开发了国内和国际市场以及所有的客户；成功研发了P2～P4产品并取得相应的生产许可证；成功申请了ISo9001和14000，资产总额从接任前的6380扩大到第十年的亿，累计实现营业收入亿，实现利润亿。
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二、心得体会
整个ERP模拟实习下来，给我最大的回忆应该是每天都绷紧的神经和不知多少个奋战至深夜甚至次辰的日夜，有很多时候，脑袋在天旋地转的，眼睛严重睁不开了，但是，cEo 要对整个公司负责的，自己的工作，不用说，肯定是自己做
的，但同时，缺席的人的工作，你也得做……当然也少不了当时取得成绩时的欢愉与遇到挫败时的伤感了以及一起奋战了一个多月的组员们：
高度积极、负责并且绝对服从组织安排，随时准备着冲向有需要的地方的黄桂同学；
能力超强的同时具有高度责任感并且非常喜欢这个刺激的游戏的兆元同学；
3．关于凝聚力
管理小到几个人的小食店大到庞大的公司集团，工作和任务都是繁多的，谁也不可能单干的了，也就是说，合作是必然的，能否合作，我觉得cEo的责任不小。
相信，一个优秀的cEo，应该是能够使企业具有凝聚力的人。
丁沛如
即便需要工作，但同样挤出一切可以挤出的时间和精力来撑起整个市场部的东华同学；
诚诚恳恳，兢兢业业的德炎、敷永、志皩、雪友、旺枝、谭劲……
他们绝对是公司的大功臣，同时也是值得深交的朋友。
三、思考与感悟
整个的实习过程中，有过共同努力实现目标的愉悦，也有过单枪匹马的孤独与苦闷，甚至还有跟组员闹矛盾的情况，我将来出社会的目标也是cEo，所以就想得特别多。
（一）关于沟通
从一开始的时候，我就似乎忽视了沟通，主观的认为每个人都会自觉的完成自己负责的部分的。
但是后来工作断节了，我才发现原来有些人并不这样想，以致于使得公司运营出现了间断。
（二）关于员工激励
硬性的任务并不是每个人都会做的，正所谓上有政策下有对策，要想你的下属按照你的期望来做的话，你得找到他的激励点并刺激它。
譬如有些人，他不是负责人，但是如果你给他负责人的感觉，他会加倍的努力的。
（三）关于价值观
有些东西是可以调和的，但有些东西却不一定，就像是价值观，不是一时半刻形成的，而一旦形成将会是根深蒂固的，正所谓“江山易改，本性难以”。
有些人觉得事不关己，得高高挂起，诸如说出“我问过老师了，这个项目是给你打分的，如果我做了，但是我又没有分，那不就白做咯”，我不会去探究他说的是真是假，也不去计算一个部门的10个
作业里面你做一个，其他的都留给另一个来做是不是公平，但我不喜欢这句话，一个集体的，我不喜欢这样分，互相帮忙不是更好吗。
什么都不看，就冲这句话，我不喜欢跟这个人合作，这样子的话，无论怎样，都不可能完美的合作的。
所以，如果要招聘的话，得仔细考察该应聘者是不是跟企业已有的价值观，企业文化融合得来。
（四）关于授权——想起诸葛亮
小时候听故事，喜欢上了前知500年，后知500年，无所不知，无所不能的诸葛亮，想想看，一个死了的人都可以吓退一队大军，多么的有能耐，多么的威风啊，所以一直以他为榜样，向他学习。
后来看了三国，觉得他死得好惨，很不甘，在想：其实如果他能授权，不是事必躬亲的话，应该会长寿一点，对蜀国也会更好吧。
针对自己，我发现，能力我是绝对不能跟神算诸葛亮比的了，但是事必躬亲这一点似乎可以较较高低。
有时候觉得只有一个人在忙，其他人很闲，但却不知道怎么帮忙，就好像这次的实习，很多时候，我一个人搞定公司的整体规划，然后跑市场，搞生产，搞采购，搞仓储、搞人力……
（五）关于优秀cEo的评判标准
1．cEo的知识技能结构应该是广而深的
cEo管理的不仅仅是某个部门，而是整个公司，这要求其具有的不仅仅是某一两个方面的知识和能力，而是全面的能力，而面广的同时还需要有深度，否则你都一知半解的话，怎么去管理呢？
2．关于“一个好的cEo应该是使得企业在你离开三个月甚至更长时间后仍然能够照常运行”的思考。
我觉得应该分情况考虑吧，如果企业是我的话，最好是这样子咯，但是如果我仅仅是职业经理人，出现这样的情况，我应该随时需要另谋高就吧。
当然我不是说企业一刻都不能离开你是好的，但起码不要说cEo的离开不会让企业有留念的价值吧。
实习期间，因为急症，去了医院一天，事前已经知道由于之前自己过于事必躬亲，致使其他人都不清楚状况的了，所以在开订货会前就跟我一直负责的本地和国际市场的客户都基本谈好了，只差没有签约，同时也一而再再而三的交代过公司的情况的了，但是在我在医院的时候，电话还是不断，公司的什么什么怎么啦？……他们向我投诉，公司就只能用“混乱”两个字形容，同时也是因为那节课，我们组没有及时参加工商行政部门的诚信企业评比，以至于我们组这么好的经营业绩，尤其是第十年，税后利润都高达过亿元，都没有得到任何的优秀，有点觉得自己好失败。
而其实我们
组的同学都坚信，我们是排第二的。