网上创业计划书(报告)
网店创业计划书
网店创业计划书时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
什么样的计划才是有效的呢？下面是小编精心整理的网店创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
网店创业计划书1一、项目简介依托中国最大的C2C网上购物平台――淘宝网，通过电子商务交易方式，打造在淘宝网上有竞争力的网上商铺――时尚潮。
欲想在20xx年7月在淘宝网上开家时尚潮服饰专卖店，淘宝网商城为购物商城，而时尚潮将被打造成为它的亮点商铺之一。
二、网店概要1、投资安排：以最小的的资金投入，尽最大的努力，赢取满意的收入。
预期先投入5000元左右。
2、网店基本情况：网店名称：时尚潮地址：广东广州3、网店的宗旨：追赶时尚，精彩你我他。
4、流程：设计网上商店——选择开店平台——向平台申请开设店铺——进货——登录产品——营销推广——售中服务——交易——评价或投诉——售后服务（或进入淘宝首页注册会员——免费开店——填写用户信息——绑定支付宝账户——淘宝网开店考试——登录账户——我是卖家——基本设置——商品描述及发布等——营销推广——阿里旺旺在线客服——交易——售后服务）三、产品及企业市场分析目标市场的设定：客户群以年轻的消费者群体为主，年龄在15至40之间的朋友将会是我们网店的最大客户群。
时尚潮的产品主要以流行首饰及服饰为主。
经过市场调查进一步得出结论，该产品在市场内需求量大，市场竞争强烈，需要通过新型的营销手法进行运作，迅速占领市场，获得较高的客户满意度。
给以介绍新客户的原始客户小店物品打八折的优惠，或免邮费的营销手法吸引更多的新顾客及留住老顾客。
四、产品来源直接在批发市场进货。
或将产品前期库存将依托实体店，当小店每天业务量保持在10单以后上，将拥有库存。
产品价格问题（网店销售指导价，最低成交限价与供货商结算价和发货费用）和贷款结算方式（有三种方式：第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里，供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易；第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易；三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱），保证货源的顺畅、质量和可靠性，建立我们接到订单，只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式；若无法直接由商家发货，那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式（注意用纸箱把产品稳妥包装，里面最好能垫一些缓冲材料，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，避免运输途中损坏或者泄露影响信誉）。
网上书籍宣传创业计划书
网上书籍宣传创业计划书一、前言随着互联网的发展，网上书籍宣传已经成为很多作者和出版社宣传图书的重要途径。
通过网络平台，可以快速、精准地将作品推广给潜在读者，并且提供了更多的营销策略选择，使得图书更容易被大众所接受和喜爱。
本文将详细介绍如何制定一份成功的网上书籍宣传创业计划书，帮助作者和出版社更好地推广图书并取得成功。
二、市场分析1.当前网上书籍宣传现状目前，网上书籍宣传已经成为图书行业推广的重要方式之一。
通过网络媒体、社交平台、自媒体等渠道，作者和出版社可以将作品推广给更多的读者群体，提高图书的知名度和销量。
然而，由于竞争激烈，如何在众多宣传信息中吸引读者的注意，成为了摆在每位作者和出版社面前的难题。
2.市场需求分析随着移动互联网的普及，越来越多的人选择在网上购买图书。
根据市场调研数据显示，80%以上的读者在选择购书渠道时都会优先考虑网上购买。
因此，网上书籍宣传的需求逐渐增加，如何满足读者的购书需求，让他们更容易找到自己喜爱的作品，成为了推广图书的关键之一。
3.市场竞争分析在网上书籍宣传领域，竞争非常激烈。
各大平台上都汇聚了大量的图书资源，如何在众多图书中脱颖而出，成为了每位作者和出版社所面临的挑战。
因此，要想取得成功，必须具备差异化的竞争优势，以吸引读者的关注。
三、创业计划1.目标设定（1）目标市场：针对喜欢阅读的用户群体，以青少年和成年读者为主要目标市场。
（2）目标产品：推广新出版的图书作品，包括小说、散文、诗歌等不同类型的图书，以优秀的内容吸引读者的眼球。
（3）目标销售额：第一年达到100万元销售额，第二年达到200万元销售额，逐年增长。
2.策略分析（1）建立专业团队：组建一支专业的网上书籍宣传团队，包括市场营销、编辑、设计、运营等多个方面的人才，确保推广工作的顺利进行。
（2）选址经营：选择知名的网上书城、电子书平台等渠道进行宣传推广，提高图书的曝光度和销售量。
（3）内容优化：优化作品的文案、封面、推广语，提高作品的吸引力和购买率，让更多的读者关注。
创办大学生兼职平台创业计划书
目录1历史背景2经营理念3使命4网站性质5基本职能6运作方式7市场需求8大学生兼职网特点9大学生兼职网现状10社会贡献历史背景：在参与兼职活动的过程中,约七成的大学生都遇到过一些诸如，通过中介寻找兼职被骗、雇主克扣工资、找不到合适的兼职等类的”麻烦”.据国家统计，现大学生自主创业与勤工俭学意识日渐提升。
2013年全国大学生每日通过各类兼职网络平台找到兼职工作最高可达14500份，日均9530份,其中通过兼职圈寻找到工作的大学生占比65％。
大学生兼职网通过自身平台影响力，有效的保障企业兼职人才的供需质量与效果。
现今大学生兼职平台不仅是大学生找兼职的主要渠道，也是企业信赖的兼职托管平台。
大学生兼职，投入重金用于监督、审核招聘兼职的企业与核实兼职人员的身份信息，确保大学生和企业的双方利益。
以市场需求、行业角度及全国经济为依托为各行业进行兼职市场分析、岗位需求数据分析,为大学生就业和同品同行业企业竞争提供真实有效的数据.经营理念大学生兼职网的经营理念是通过大学生兼职网有针对性的信息发布平台，客观准确及时的发布企业信息、需求,促使兼职人员第一时间了解和认识企业，解决大学生上学费用和就业的问题,让每位兼职大学生用知识与智慧换取经济上的宽裕，大学生兼职网并会不断对兼职人员、企业进行监督、核实，同时还会根据每日的数据进行分析及就业数据，以便于企业、HR、大学生对于整个全国就业与岗位薪资待遇有深入的了解和判断。
据大学生兼职网和中国大学生就业服务中心、兼职人员收入所提供的数据为依据进行分析，每月通过第三方兼职圈付给兼职大学生金额达数千万，平均1名兼职学生/天能收入三百多元的兼职费。
大学生兼职网以真正的从根本解决大学生就业与社会供需问题为己任,做中国大学生最信赖的网站,成为大学生走向职场的预演场，成为中国大学生勤工俭学的最佳选择,成为大学生顺利实现就业的最佳渠道。
使命大学生兼职网始终坚持不忘主业,兼职为辅，锻炼能力，积累经验，适应社会的经营理念，创办以来,收到了良好的效果，成为众多大学生梦想起飞的地方。
互联网大学生创业项目计划书（精选6篇）
互联网大学生创业项目计划书互联网大学生创业项目计划书创业计划书可以意指为商业计划书。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的互联网大学生创业项目计划书（精选6篇），希望对大家有所帮助。
互联网大学生创业项目计划书11、背景互联网金融行业仍然有很多细分领域还能够切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，之后因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。
行业经过近两年的飞速发展，催生了很多P2P平台，但行业集中度越来越高，逐步构成全国性和区域性寡头，整个行业竞争逐渐趋于白热化，同时也充满机遇。
而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额可是三到五万，这还是没有计算用户流失的情景下，所以如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不研究人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情景下。
行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，欢乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。
为他们攒钱，方便他们出行。
同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。
2、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚xx旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病x营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将能够切入母婴电商市场。
创业计划书范本(6篇)
创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
网络营销创业计划书（精选15篇）
网络营销创业计划书网络营销创业计划书计划书的含义工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。
为了达到其发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的书面材料。
要想避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。
计划能够建立起正常的工作秩序，明确工作的目标，是领导指导、检查，群众监督、审察工作成绩的依据。
计划也是一段时间过后本单位总结工作时的基本标准，计划完成或超额完成，说明工作成绩是突出的；相反没有完成工作计划，则说明工作存在严重问题。
在实践中，计划有许多名称，如：“安排”、“要点”、“设想”、“预想”、“方案”、“规划”、“打算”等。
网络营销创业计划书（精选15篇）在现实社会中，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，下面是小编整理的网络营销创业计划书（精选15篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
网络营销创业计划书1网络营销的兴起，网络购物已经成为当下的一种生活时尚，大大地推动了网络营销的发展。
茶叶作为一种大众消费品也开始步入网络营销轨道。
目前，虽然网络营销在整个茶叶营销中所占的市场份额比例不高，但网络营销作为崭新的营销手段，如能合理、充分利用将大有可为。
网络营销是对传统营销的补充：当前，茶行业的营销模式仍是以传统营销模式为主导，即以实体店面为依托，以产品为媒介寻找目标顾客。
相比于传统营销，网络营销因网络平台使得茶企能接触到更多的买卖双方，供需信息也会在最短的时间里沟通获得，这就弥补了传统营销的地域性缺陷。
目标与理念：经营目标：扩大产品知名度+提高市场占有率+网络直销经营理念：高端走文化-中端走时尚-低端走健康基础工作实施1)网站建设：我们根据产品特点以及公司悠久的茶文化，以客户为中心设计专业茶艺经营性网站，吸引潜在的客户，使客户充分挖掘网站的信息，做好网络营销导向的网站优化，提高网站的质量、可信度和知名度。
互联网加公益组创业计划书
互联网加公益组创业计划书互联网加公益组创业计划书（精选6篇）在快速变化和不断变革的今天，创业计划书在生活中的使用越来越广泛，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的互联网加公益组创业计划书（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
互联网加公益组创业计划书1一、计划摘要1.公司介绍：1项目名称：2项目场地：网上销售3法律形式：个体工商户2.管理者及其组织：店铺运营总监（策划）1名，客服人员若干名，网络美工1-2名，财务管理1名，库房配送1-3名3.主要产品和业务范围：1.主要产品：高档休闲皮鞋（副服装箱包）2.销售对象：以青年上班族男女为主，追求时尚休闲的学生群体以及网购爱好者。
3.产品特色：以独特、简约、使用、休闲的设计风格，融合历史的积淀和时尚的潮流，形成了自己的卓尔不群的独特气质，也造就了独具特色的“xx”休闲文化，赢得了众多消费者的喜欢，被认为是时尚运维与都市休闲的完美融合的典范，传达出“”品牌的强大包容力和生命力。
4.市场概貌：近年来，随着信息技术的进步和互联网的普及，我国电子商务发展的大环境及其成果运用发生了巨大变化，在繁荣国内市场、扩大居民消费、降低物流成本、提高流通效率等方面发挥着日益重要的作用。
从国家战略角度上说，电子商务已经足以承载整个国民经济的一个重要的参考指标，大力发展电子商务，成为了促进经济发展方式转变，提高国民经济运行质量和效率的重要途径。
5.营销策略：在讲究便利、快捷的今天，个人用户通过互联网购买所需要的物品、支付金钱，企业用户进行商务宣传、业务拓展，成为越来越多的个人和企业用户的选择，品牌的追求也成为了一种时尚。
这就要凭网站的良好信誉、口碑，这些信誉与口碑最终也就落实到该网站的品牌。
因为品牌不仅是网站在商场上拚杀的利器，也是网站业绩、形象和信誉的象征。
6.销售计划：②度创新；②以科学管理赢得竞争优势；③实施cs（客户满意）战略，营造品牌优势；④创品牌，树形象；⑤不断强化服务质量管理与成本控制，创优质、高效、安全、快捷服务。
淘宝创业计划书
淘宝创业计划书淘宝创业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又迈入新的阶段，是时候静下心来好好写写计划了。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编帮大家整理的淘宝创业计划书，希望对大家有所帮助。
淘宝创业计划书1在现代人的生活中，淘宝是一大购物天堂，是大部分人都会去消费的地方，因此淘宝创业也成为广大创业者快速致富的首选，淘宝网是亚太地区较大的网络零售商圈，由阿里巴巴集团在20xx年5月10日投资创立。
淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。
网上创业计划书一、宗旨及商业模式本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。
本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。
精诚团结，客户至上。
本店属于B2C商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。
二、商品概述本店主要经营情侣系列商品，主要是饰品类，瞄准年轻人在网上购物的喜好。
三、淘宝网简介淘宝网，亚洲最大网络零售商圈，致力于打造全球首选网络零售商圈，由阿里巴巴集团于20xx年5月10日投资创办。
淘宝网目前业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。
截至20xx年一季度，淘宝网注册会员超6200万人，覆盖了中国绝大部分网购人群;20xx年一季度，淘宝网交易额突破188亿;20xx年全年成交额突破433亿。
根据20xx年第三方权威机构调研，淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额，C2C市场占据80%以上市场份额。
淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化，坚持“宝可不淘，信不能弃。
”(金庸)在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。
每位在淘宝网进行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。
目前，淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。
20xx 年10月，淘宝网宣布：在未来5年，为社会创造100万就业机会，帮助更多的网民在淘宝上就业，甚至创业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
网上创业计划书（报告）网上创业计划书范文—网上综合商社计划1）以下创业计划书为作者最新定稿,特别是“商业模式：b-b-b”为作者首度提出. 2) 根据本计划的第一步建成方略，中韩贸易通道已初步建成3) 本计划寻求风险投资，寻求合作者 4) 英文版创业计划——网上综合商社 1. 0业务要点本电子商务计划旨在建立网上综合商社，从事国际贸易，经营钢铁，化工，纺织，机械，电子，it产品等，逐步取代传统的综合商社职能。
换言之，以网上虚拟综合商社代替实体综合商社海外办事处。
首先，从综合商社盛行的中韩，中日贸易开始；再逐步扩展到中美，中欧，中俄等贸易。
重点先以推介外国商社，工厂及其产品为主，以作为中国加入wto后，国内企业获取海外市场第一手资料的贸易门户，再进一步发展成为外商与中国企业贸易门户通道。
最后实现全球互动式的贸易门户网站。
2. 0公司简介背景/历史目前，xxx网站作为个人站点已于1999年底于上海开通，并着手创立网上综合商社，现中韩贸易的雏形已基本形成。
创立者背景：韩国著名综合商社之一的晓星6年多国际贸易商务主任职业生涯积累了大量进出口商的第一手资讯，国际国内贸易实务经验丰富，传统的离线交易流程相当熟悉，1999年交易额达usd3000万。
3. 0产品/服务 xxx网站的战略目标是成为一个国际贸易的门户网站，兼具进出口商直销的网上平台功能。
xxx 将以信息中介的角色为买卖双方提供商情资讯内容服务和商务服务。
短期目标是以信息中介商的角色用网站代替住华办事处。
商业模式 xxx网站的商业模式是“b-b-b”，其中：第一个b代表卖方；第三个b代表买方；第二个b即代表xxx 网站而实际上xxx网站是以信息中介的角色代替传统贸易中间商，具体地就是以网站代替跨国公司庞大的海外办事处职能，从而可以使这些公司节省大量的海外办事处经费的投入，随着影响的日益扩大，也省却了许多市场营销的开支；同时，对于买方来说，则可以最快的速度获取最新，最具竞争力的报价或资讯。
网站的赢利将来自： 1) 订单成交后的佣金收入；2) 广告收入；3) 有偿资讯收入；4）会员会费收入。
由于大宗商品的缘故，佣金收入不容小视。
买卖双方通过本站实现无纸化贸易，付款方式采用国际通行的信用证，不存在网上零售业采用信用卡导致的安全隐患。
特别说明：本人在此提出的“b-b-b”商业模式，理论依据是来自《网络价值》一书。
本人认为：b-c或b-b模式应当更适合于寡头垄断企业的网络营销，如戴尔的计算机直销网络，作为消费者c或后一个b，他别无选择，只能通过前一个b来购买商品，而此时的网络营销对卖方来说可以认为是充分利用了网络的优势并节约了成本，对消费者来说也得到了事实在在的好处。
而对于垄断竞争企业或行业来说，消费者购买商品时自然要货比三家，此时若卖方建立自己的直销网上平台，在某种程度上，可以说是方便了消费者或买家，这里有一个误区即买方通过工厂直销获得的应当是最低价，但这仅仅是该行业中若干家之一的最低成本价，并不能代表行业的最低价或最合理价！试想：若买方通过每家卖方的直销平台获得报价并自己比较，这个成本显然是比较高的，而且买方还不一定知道全部的卖方，换言之，其花费很大成本得出的结果仍有缺憾！而这一缺撼正是“b-b-b”模式存在的理由！“b-b-b”模式之中间一个b即是信息中介的角色，她的职能就是为第三个b提供所有卖方即第一个b的全面资讯并通过网站的搜索比较功能，使买方可以马上知道最低报价是哪一家，品质最优是哪一家，最快交期是哪一家……并通过设定权重参数再比较计算后得出最适合自己要求的是哪一家的产品或服务。
同时，卖方也可以通过信息中介获取目标市场或目标客户的最新需求，并最大限度的面对买方市场。
概括地说：xxx将采用的b-b-b模式，使买卖双方都有机会以最低的成本最快的速度获得满意度最高的产品或服务，而这一切正是通过第二个b提供的比较功能得以实现。
其实，这一模式在实体经济中可以显著的发现，最明显的就是日韩综合商社的职能。
网站定位国际贸易的门户，以网上贸易平台取代实体的海外分支机构，并使买卖双方直接见面。
通过xxx强大的搜索功能和丰富的买卖资讯内容，买方可以比较，选择同一产品多个卖方的价格与服务并选择适合自己的最佳价格性能比产品；而卖方也可以非常方便的找到目标客户，通过xxx这一信息中介掌握的大量资讯，卖方可以随时了解竞争对手的报价等情况。
当然，这是在充分尊重与客户隐私权的基础上实现的。
消费者可得到的好处由于xxx的目的是建立一个工厂直销的国际贸易平台，客户获取的报盘将是实在而且充满竞争力的，买家通过本站全天候透明的报价体系，可以避免过去那种无目的的四处询盘而拿到的报盘却是经过几个中间商之手的情况发生；对于卖家来说也可以掌握各家工厂的供货情况,同时减少海外办事处的设置费用，并省去相当的市场营销费用，却能同许多传统贸易营销方式下根本不可能联系上的潜在客户进行交易。
从而使买卖双方都能最大限度的降低运作成本，维持市场的秩序，避免信息不对称情况的发生，提高交易的有效性，时效性。
鉴于xxx的强大信息中介功能，加上完善的搜索对比服务功能，买卖双方获取的都是在对比了足够多的买信息的基础上真实有用信息。
时间快，信息多，决策科学。
直观的说，就是将传统国际贸易的四处询盘或报盘变为由xxx的强大搜索对比功能来实现。
由于上下游的信息相当丰富，买卖双方获取的好处是显而易见的。
市场分析规模以1999年，韩国对华输出为例。
通过七大综合商社的各办事处达成的贸易额约为20亿美金，行业涉及汽车，家电，轻工，石化，纺织，机械，电子等，固定客户每个办事处至少100个以上，总的客户数约3000—5000个，经常性联络的客户则多达30000—50000。
支持一家主要办事处一年营运的费用约600000美金，该办事处的年销售额约在1亿美金。
1999年，中国大陆进出口总额约为usd3600亿，若其中1%在网上交易，则有36亿美金的市场规模。
根据联合国贸易委员会的估计，在不远的将来，通过网上达成的贸易量将占传统渠道的10%。
因此，短期来说，我们将可以达成2亿美金/年的成交额；中期来看，有望达成50-100亿美金交易的规模。
xxx电子商务网站的目的并非要创造多少点击数或客流量，而是要通过树立国际贸易门户网站的品牌，建立b to b to b的国际贸易新模式，以品牌的知名度来吸引买卖双方，并成为买卖双方国际贸易时的必由之路。
随着终极目标—全球贸易网的建立，市场规模目前无法估量。
发展随着中国加入wto，全球统一市场的格局将逐渐形成，产业分工将重新确立，进出口额将随之大副上升。
这将使越来越多国内企业将产品出口海外市场，同时也必然有越来越多的海外产品进入中国市场。
这为网站的发展，无疑将带来巨大的推动力。
随着国内企业上网步伐的加快，一个优秀的国际贸易门户网站必将吸引越来越多的客户主动登门造访。
而全球统一市场规模的扩大，将使网上国际贸易的市场份额也越来越大。
消费者概况我们的目标客户或服务对象既包括买方，也包括卖方，遍布各行各业，对国际贸易都非常熟悉。
而在资讯方面，除对少数供货方了解外，对整个供货群体或潜在需求群体缺乏整体上的认识，或者说缺乏较全面的认识。
而在交易方式上，双方都熟悉国际贸易的惯例，如l/c支付等。
通过网站的服务，消除买卖双方在信息上的不对称性。
市场开拓战略进入战略：以网站代替外国商事住华办事处为切入点，网站定位为信息中介商，以网站建设的低成本取代办事处的高设置成本，以内容的丰富集中可比性代替传统渠道的分散单一难比较。
同时，寻求相关国家综合性贸易公司一两家的为合作伙伴，以利用其现有资源，节约开拓成本。
网站促销通过向目标客户推介网站，不断增强网站的吸引力，并在价格优势吸引下，促使越来越多的客户不得不从原来的渠道退而通过xxx进行交易。
广告促销 1. 在各专业分类行业杂志上广而告之；2. 传统媒体投放广告；3. 门户网站投放广告。
人员促销通过人员发给目标客户对口的供求信息，而使买卖双方很快产生相互吸引力。
售后服务代理配备专门人员，协助厂商办理贸易纠纷或质量异议等。
结盟与国外传统综合贸易公司结成联盟以利用其现有资源与优势。
竞争分析现有竞争主要是传统贸易渠道的竞争。
以中韩贸易为例，大部分的交易都是通过综合贸易商社在进行，各综合商社已形成垄断之局面。
但也有一些offer公司还存在并以靠佣金维持，这正是xxx有理由生存的切入点或依据，并且通过网络也可以整合一大批小的offer公司。
替代品/服务来自类似的网站和工厂直销，这也是xxx要急于创立的原因，在别人考虑的时候树立品牌抢先占领市场。
swot 强势:资讯丰富快捷，价格透明公正有竞争力，买卖双方直接见面，高效低成本。
弱势：初创期尚难与传统商社相抗衡，且从生产厂家拿货方面亦须工作。
机会：随着企业上网日渐加速，潜在的客户被大量发掘的机会越来越大，越来越容易，越来越快。
威胁分析：威胁主要来自传统商社的垄断和对生产工厂的控制以及工厂自己的直销。
但若买方有实单，直接向工厂下单也会逐渐摆脱这种羁绊。
竞争优势一个运作高效的网站代替众多的海外办事处，一个报价体系取代众多商社的恶性竞争，工厂直面工厂的优势尽显。
进入壁垒随着贸易自由化，市场全球化，一俟在业界的门户地位得到确认，其他跟随者则较难得到认同，若与工厂达成长期的代理协议则后来者难以进入。
业务计划的实施战略分三步走：第一步，从中韩贸易开始，原因是本计划的初创人的六年韩国综合商社生涯，非常熟悉这一传统的贸易流程并掌握大量第一手资讯；并逐步扩大到中日贸易，因为日韩两国的经济成长都是建立在综合商社的迅速扩张之上的，而东南亚经济风暴之后，都面临解体之虞或不得不进行重组。
时间为第一年。
第二步，发展到中国与所有其他国家的贸易网站，第二年。
第三步，全球互动式国际贸易网站，即任意两国之间的贸易，第三年。
联盟鉴于韩国，日本传统综合商社的优势和影响力，xxx电子商务计划一方面将主动与生产厂商联系以取得直接供货/报价权利；另一方面同一两家传统的商社结盟，以利用其现有的关系和渠道及影响力。
实施时间表初创实验期：中韩/中日贸易网，XX年7月-XX年6月，计划投资usd1，000，，人员20人。
成长期：中外贸易网，XX年7月-XX年6月，计划投资usd5，000，，人员100人。
成熟期：全球贸易互动网，XX年7月-XX年6月，计划投资usd10，000，人员300人。
管理团队创始人: mbillion，男，32岁，mba，上海交通大学材料系毕业，曾为中船总船舶设计所工程师，现为韩国著名商社晓星上海事务所国际贸易高级商务主任。
六年多的综合商社职业生涯，对传统贸易流程与实务精通，贸易圈人际关系网络广泛，既熟悉国外工厂与商社，更熟悉国内工厂或贸易商，掌握大量第一手资讯。