软件硬件产品设计与开发详细流程
软硬件开发流程及要求规范
0目录0目录 (2)1概述 (4)1.1硬件开发过程简介 (4)1.1.1硬件开发的基本过程 (4)1.1.2硬件开发的规化 (4)1.2硬件工程师职责与基本技能 (5)1.2.1硬件工程师职责 (5)1.2.2硬件工程师基本素质与技术 (5)2软硬件开发规化管理 (6)2.1硬件开发流程 (6)2.1.1硬件开发流程文件介绍 (6)2.1.2硬件开发流程详解 (6)2.2硬件开发文档规 (10)2.2.1硬件开发文档规文件介绍 (10)2.2.2硬件开发文档编制规详解 (11)2.3与硬件开发相关的流程文件介绍 (13)2.3.1项目立项流程： (13)2.3.2项目实施管理流程： (14)2.3.3软件开发流程： (14)2.3.4系统测试工作流程： (14)2.3.5部验收流程 (14)3附录一. 硬件设计流程图： (16)4附录二. 软件设计流程图： (17)5附录三. 编程规 (18)1概述1.1 硬件开发过程简介1.1.1硬件开发的基本过程硬件开发的基本过程：1.明确硬件总体需求情况，如CPU 处理能力、存储容量及速度，I/O 端口的分配、接口要求、电平要求、特殊电路（厚膜等）要求等等。
2.根据需求分析制定硬件总体方案，寻求关键器件及电路的技术资料、技术途径、技术支持，要比较充分地考虑技术可能性、可靠性以及成本控制，并对开发调试工具提出明确的要求。
关键器件索取样品。
3.总体方案确定后，作硬件和单板软件的详细设计，包括绘制硬件原理图、单板软件功能框图及编码、PCB 布线，同时完成发物料清单。
4.领回PCB 板及物料后由焊工焊好1～2 块单板，作单板调试，对原理设计中的各功能进行调测，必要时修改原理图并作记录。
5.软硬件系统联调，一般的单板需硬件人员、单板软件人员的配合，特殊的单板（如主机板）需比较大型软件的开发，参与联调的软件人员更多。
一般地，经过单板调试后在原理及PCB布线方面有些调整，需第二次投板。
软件产品设计和开发流程
软件产品设计和开发流程在现代社会中，软件产业正在成为各个领域最热门的行业之一。
随着技术的不断发展，软件的应用到了各行各业，从而使得软件的质量和效率变得非常重要，因此软件产品设计和开发流程变得至关重要。
软件产品设计和开发流程的核心思想是按照一定的步骤和规范化的流程进行，从而保证软件的质量和开发效率。
下面将分别从软件产品设计和软件产品开发两个方面来详细介绍软件产品的设计和开发流程。
软件产品设计流程软件产品的设计流程是一个非常关键的部分，而它设计的好坏直接影响到软件的最终效果。
小编总结了一下软件产品设计的基本流程，供大家参考。
第一步：明确需求首先，明确需求是软件产品设计非常重要的一环。
设计之前，需要了解顾客的需求，帮助人们理解软件的主要功能特点以及主要优势和缺点。
明确需求是确保软件产品设计的第一步。
第二步：制定方案在为顾客了解您的需求之后，您将在脑海中制定一个思路草图。
在草剪定下来后，需要将草剪打成正式的软件设计方案，量化设计目标，计算资源投入。
本阶段的目标是为了确保软件的实现确保质量高、适用和可重复性。
第三步：界面设计当制定好正式的软件设计方案后，将转向软件界面的设计。
这是一个关键的时间段，因为它决定了软件外观和易用性。
关键要点是使软件外观精美，用户友好，个性化和最小化学习门槛。
第四步：软件开发当软件外观设计好后，软件开发过程已正式开始。
开发人员根据草图设计，制作代码的框架，编写语言文本，进行测试，帮助确保其功能和性能。
第五步：进行测试软件的测试是为了检查软件代码，确保其功能性、可操控性和安全性。
测试涵盖了各种方面，包括功能测试和用户测试，一旦测试的成功，就经过审核和最终准备，并发送给客户。
软件产品开发流程软件产品开发流程是一个需要各种开发团队的良好协调合作才能够实现的复杂过程，小编列出了一个软件产品开发的基本流程，供大家参考。
第一步：计划在进行软件产品的开发过程前，第一步是进行详细的计划。
这个计划包括客户需求、任务分配、时间表、资源管理以及费用管理等方面。
软硬件协同设计流程
软硬件协同设计流程
软硬件协同设计流程是指在产品开发中，软件开发和硬件开发在设计过程中紧密合作，共同完成产品设计的流程。
一般包括以下几个阶段：
1. 需求分析和定义阶段：软硬件开发团队共同明确产品的功能需求、性能要求等，并将其转化为具体的软、硬件需求规格。
2. 架构设计阶段：软硬件开发团队同时进行架构设计，确定软件和硬件的交互方式、通信接口、数据传输方式等，建立软硬件之间的协作模式。
3. 模块设计和开发阶段：软硬件开发团队并行进行各个模块的设计和开发工作。
硬件开发团队负责设计硬件电路、制作原型，软件开发团队负责编写驱动程序、业务逻辑等。
4. 集成测试阶段：软硬件开发团队将各个模块进行集成测试，测试软硬件之间的交互性能和稳定性，以及整个系统的功能是否正常。
5. 优化迭代阶段：根据集成测试的结果，软硬件开发团队进行优化和迭代，改进软硬件之间的协作效率和产品性能。
6. 量产和部署阶段：软硬件开发团队根据最终的设计结果进行产品的量产和部署，确保产品能够正常投入使用。
在整个软硬件协同设计流程中，软、硬件开发团队需要密切合
作，进行及时的沟通和协调，确保软硬件之间的无缝衔接，最终提供高质量的产品。
同时，软、硬件开发团队还需要考虑到产品的可维护性和扩展性，以便在后续的维护和升级过程中能够快速响应市场需求。
硬件产品开发流程8个步骤
硬件产品开发流程8个步骤一、需求分析硬件产品开发的第一步是需求分析。
在这个阶段，团队需要与客户沟通，明确客户的需求和期望。
通过调研市场，分析竞争对手的产品，团队可以确定产品的定位和特点，进而确定产品的核心功能和技术要求。
二、概念设计在需求分析的基础上，团队开始进行概念设计。
概念设计是将需求转化为初步的产品设计方案的过程。
团队会进行大量的头脑风暴和讨论，尝试不同的设计思路，并评估每个设计方案的优缺点。
最终，团队会选择最合适的方案，并进行详细的设计。
三、详细设计在概念设计确定后，团队会进行详细设计。
详细设计是将概念设计转化为具体的工程设计的过程。
团队会进行各种设计计算和模拟，确定各个部件的尺寸、材料和工艺要求。
同时，团队还需要考虑产品的可制造性和可维修性，确保产品能够顺利生产和维护。
四、原型制作在详细设计完成后，团队会制作产品的原型。
原型是产品设计的实物表现，可以用来验证设计的正确性和可行性。
根据产品的不同，原型可以是简单的手工样板，也可以是完全符合设计要求的工程样品。
通过原型制作，团队可以发现和解决设计中的问题，并进行必要的修改和优化。
五、测试验证原型制作完成后，团队会对产品进行测试验证。
测试验证是评估产品性能和功能的过程，主要通过实验和测试来完成。
团队会根据产品的设计要求，设计相应的测试方案和测试方法，对产品进行各项测试。
通过测试验证，团队可以了解产品的性能和功能是否符合需求，并根据测试结果进行优化和改进。
六、批量生产在测试验证通过后，团队会准备进行批量生产。
批量生产是将产品从原型阶段转化为量产阶段的过程。
团队会根据产品的设计要求，制定生产计划和工艺流程，并与供应商进行合作，采购所需的材料和设备。
在生产过程中，团队还需要进行质量控制和工艺改进，确保产品的质量和稳定性。
七、市场推广产品生产完成后，团队会进行市场推广。
市场推广是将产品推向市场并吸引客户的过程。
团队会制定市场推广策略，进行产品宣传和销售活动。
IT行业软件开发流程与规范
IT行业软件开发流程与规范第1章软件开发概述 (4)1.1 软件开发背景 (4)1.2 软件开发流程 (4)1.3 软件开发规范的意义 (4)第2章需求分析 (5)2.1 用户需求调研 (5)2.1.1 确定调研目标 (5)2.1.2 选择调研方法 (5)2.1.3 制定调研计划 (5)2.1.4 执行调研 (5)2.1.5 调研数据分析 (6)2.2 需求分析的方法与工具 (6)2.2.1 需求分析方法 (6)2.2.2 需求分析工具 (6)2.3 需求规格说明书编写 (6)2.3.1 结构与内容 (6)2.3.2 编写规范 (7)第3章系统设计 (7)3.1 架构设计 (7)3.1.1 系统分层 (7)3.1.2 技术选型 (7)3.1.3 组件划分 (7)3.2 模块划分与接口设计 (8)3.2.1 模块划分 (8)3.2.2 接口设计 (8)3.3 数据库设计 (8)3.3.1 数据库选型 (8)3.3.2 表结构设计 (8)3.3.3 数据库规范 (9)3.4 系统设计文档编写 (9)3.4.1 文档结构 (9)3.4.2 编写要求 (9)第4章编码实现 (10)4.1 编程规范与约定 (10)4.1.1 代码风格 (10)4.1.2 编程习惯 (10)4.1.3 代码组织 (10)4.2 代码质量控制 (10)4.2.1 单元测试 (10)4.2.2 代码审查 (10)4.2.3 代码优化 (11)4.3.1 审查流程 (11)4.3.2 审查内容 (11)4.3.3 审查技巧 (11)4.4 版本控制 (11)4.4.1 版本控制工具 (12)4.4.2 代码提交与合并 (12)4.4.3 代码库管理 (12)第5章软件测试 (12)5.1 测试策略与计划 (12)5.1.1 测试策略 (12)5.1.2 测试计划 (13)5.2 单元测试 (13)5.2.1 单元测试方法 (13)5.2.2 单元测试策略 (13)5.3 集成测试 (13)5.3.1 集成测试方法 (13)5.3.2 集成测试策略 (14)5.4 系统测试 (14)5.4.1 系统测试内容 (14)5.4.2 系统测试策略 (14)5.5 验收测试 (14)5.5.1 验收测试内容 (14)5.5.2 验收测试策略 (15)第6章软件部署与维护 (15)6.1 部署策略与工具 (15)6.1.1 部署策略 (15)6.1.2 部署工具 (15)6.2 软件发布 (16)6.2.1 发布准备 (16)6.2.2 发布流程 (16)6.3 软件维护与升级 (16)6.3.1 软件维护 (16)6.3.2 软件升级 (16)第7章项目管理 (17)7.1 项目计划与进度控制 (17)7.1.1 项目目标：明确项目的最终目标，保证项目团队对目标的一致认同。
硬件开发流程及要求规范
硬件开发流程及要求规范硬件开发是指基于硬件平台进行的产品设计和制造过程。
在硬件开发中，为了确保产品的质量和可靠性，需要遵循一定的开发流程和要求规范。
下面将详细介绍硬件开发的流程和要求规范。
1.需求分析：在硬件开发之前，首先需要进行需求分析。
通过与客户沟通，了解客户对产品性能、功能、成本、交付时间等方面的要求，确定产品的功能需求和性能指标。
2.初步设计：在初步设计阶段，需要制定产品的整体结构、功能划分和模块划分，并进行概念设计。
概念设计阶段需要产生产品的外形设计、结构设计和功能架构。
3.详细设计：在详细设计阶段，需要对产品进行具体的设计，确定各个模块的电路设计、布板设计和接口设计。
同时需要进行系统级的仿真和验证，确保产品的性能满足需求。
4.制造和测试：在产品制造和测试阶段，需要将设计好的电路板进行生产制造，并进行各项功能和性能测试。
测试包括静态测试和动态测试，确保产品的质量和可靠性。
5.量产和售后：在产品量产和售后阶段，需要进行批量制造，并建立完善的售后服务系统。
同时，需要收集用户的反馈信息，对产品进行改进和优化。
硬件开发要求规范：1.硬件设计规范：硬件设计需要符合相关的电气、电子和机械规范，确保产品的安全、可靠性和性能。
例如，电路设计需要遵循电路板布局、线路走向、电源和接口设计等要求；机械设计需要符合外形尺寸、结构强度和散热要求等规范。
2.质量控制规范：在硬件开发中，需要建立完善的质量控制体系，确保产品的质量。
通过严格的质量控制，可以提高产品的可靠性和稳定性。
质量控制包括原材料的选择和采购、生产过程的控制、成品的测试和检验等。
3.性能指标规范：硬件开发需要根据客户需求确定产品的性能指标，并确保产品能够满足这些指标。
性能指标包括产品的功耗、速度、分辨率等各项参数。
4.安全标准规范：在硬件开发中，需要考虑产品的安全性。
硬件设计需要符合相关的安全标准规范，例如，电气安全、防雷击、静电防护等要求。
5.环境保护规范：硬件开发需要注重环境保护。
智能硬件产品设计与开发流程规范
智能硬件产品设计与开发流程规范第1章项目立项与需求分析 (4)1.1 产品构思与市场调研 (4)1.1.1 产品构思 (4)1.1.2 市场调研 (4)1.2 立项报告与目标确定 (4)1.2.1 立项报告 (4)1.2.2 目标确定 (4)1.3 需求分析与管理 (5)1.3.1 需求分析 (5)1.3.2 需求管理 (5)第2章产品规划与功能定义 (5)2.1 硬件产品功能规划 (5)2.1.1 功能需求分析 (5)2.1.2 功能模块划分 (6)2.1.3 功能规划文档 (6)2.2 软件功能定义与需求描述 (6)2.2.1 软件功能定义 (6)2.2.2 软件需求描述 (6)2.3 系统架构设计 (6)2.3.1 硬件架构设计 (6)2.3.2 软件架构设计 (7)第3章硬件设计与开发 (7)3.1 电路设计与原理图绘制 (7)3.1.1 设计原则 (7)3.1.2 设计步骤 (7)3.1.3 原理图绘制规范 (7)3.2 硬件选型与关键器件评估 (7)3.2.1 选型原则 (7)3.2.2 关键器件评估 (8)3.3 PCB设计规范与布局 (8)3.3.1 设计原则 (8)3.3.2 布局规范 (8)3.3.3 布线规范 (8)3.4 硬件调试与测试 (8)3.4.1 调试方法 (9)3.4.2 测试内容 (9)3.4.3 测试流程 (9)第4章软件设计与开发 (9)4.1 系统软件框架设计 (9)4.1.1 框架选型 (9)4.1.2 架构设计 (9)4.2 应用软件编程与实现 (10)4.2.1 编程规范 (10)4.2.2 功能模块实现 (10)4.2.3 异常处理与日志记录 (10)4.3 算法设计与优化 (10)4.3.1 算法选型 (10)4.3.2 算法实现 (10)4.3.3 算法优化 (10)4.4 软硬件协同调试 (10)4.4.1 调试策略 (10)4.4.2 调试过程 (10)4.4.3 调试优化 (10)第5章通信协议与接口设计 (11)5.1 通信协议选型与制定 (11)5.1.1 通信协议概述 (11)5.1.2 通信协议选型原则 (11)5.1.3 常用通信协议 (11)5.1.4 通信协议制定 (11)5.2 接口规范与定义 (12)5.2.1 接口概述 (12)5.2.2 接口规范 (12)5.2.3 接口定义示例 (12)5.3 传感器与执行器接口设计 (13)5.3.1 传感器接口设计 (13)5.3.2 执行器接口设计 (13)第6章结构设计与工业设计 (13)6.1 结构设计规范与材料选择 (13)6.1.1 结构设计规范 (13)6.1.2 材料选择 (14)6.2 工业设计理念与原则 (14)6.2.1 工业设计理念 (14)6.2.2 工业设计原则 (14)6.3 外观设计与人机交互 (15)6.3.1 外观设计 (15)6.3.2 人机交互 (15)第7章系统集成与测试 (15)7.1 系统集成策略与实施 (15)7.1.1 系统集成概述 (15)7.1.2 系统集成策略 (15)7.1.3 系统集成实施 (16)7.2 功能测试与功能评估 (16)7.2.1 功能测试 (16)7.2.2 功能评估 (16)7.3.1 稳定性测试 (16)7.3.2 可靠性测试 (17)第8章环境与安全功能 (17)8.1 环境适应性设计 (17)8.1.1 环境因素分析 (17)8.1.2 环境适应性设计原则 (17)8.1.3 环境适应性设计措施 (17)8.2 安全功能评估与认证 (18)8.2.1 安全功能指标 (18)8.2.2 安全功能评估 (18)8.2.3 安全功能认证 (18)8.3 防护措施与故障处理 (18)8.3.1 防护措施 (18)8.3.2 故障处理 (18)第9章量产与供应链管理 (18)9.1 量产准备与生产计划 (18)9.1.1 量产前准备 (19)9.1.2 生产计划制定 (19)9.1.3 生产资源调配 (19)9.2 供应链管理策略与优化 (19)9.2.1 供应链选择与评估 (19)9.2.2 供应链协同管理 (19)9.2.3 供应链优化 (19)9.3 质量控制与售后服务 (19)9.3.1 质量控制策略 (19)9.3.2 售后服务体系建设 (19)9.3.3 质量问题应对与改进 (19)9.3.4 客户满意度提升 (20)第10章市场推广与产品迭代 (20)10.1 市场定位与推广策略 (20)10.1.1 市场分析 (20)10.1.2 市场定位 (20)10.1.3 推广策略 (20)10.2 用户反馈与产品改进 (20)10.2.1 用户反馈收集 (20)10.2.2 反馈分析 (20)10.2.3 产品改进 (20)10.3 产品迭代与生命周期管理 (20)10.3.1 产品迭代规划 (20)10.3.2 迭代过程管理 (21)10.3.3 产品生命周期管理 (21)10.3.4 数据分析与优化 (21)第1章项目立项与需求分析1.1 产品构思与市场调研1.1.1 产品构思在智能硬件产品的设计与开发流程中，产品构思是首要环节。
软硬件开发流程及规范
软硬件开发流程及规范1.需求分析阶段：与客户充分沟通，确定产品需求和功能需求，编写需求文档，并与客户确认无误后得以进入下一阶段。
2.设计阶段：根据需求文档制定设计方案，包括软件设计和硬件设计。
软件设计方案包括模块划分、接口设计、算法选型等；硬件设计方案包括电路设计、PCB设计等。
3.开发阶段：根据设计方案实施软硬件开发，编写代码、搭建硬件电路，进行集成调试。
在开发过程中，应遵循代码规范和硬件设计规范，确保代码和硬件电路的可维护性和稳定性。
4.验证测试阶段：对开发完成的软硬件系统进行全面的功能测试和性能测试，包括单元测试、集成测试和系统测试，发现并修复存在的问题。
5.产品发布和部署阶段：完成开发和测试后，对产品进行文档编写、制作、培训和上线部署，确保产品顺利交付给客户。
1.代码规范：编写代码时要遵循统一的命名规范、代码缩进规范、注释规范等。
代码应具有可读性和可维护性，且要符合团队约定的编程规范。
2.文件命名规范：规范文件夹和文件的命名，便于开发者快速定位和管理文件。
3.版本控制规范：使用版本控制工具管理代码，保证团队内部的代码版本一致性，同时追踪和记录代码的修改历史。
4.设计规范：根据软硬件开发的特点，制定一套设计规范，包括接口设计规范、电路设计规范等。
规范的制定有助于提高代码和硬件电路的可复用性和可扩展性。
5.测试规范：定义一套全面的测试用例和测试流程，保证对软硬件系统进行有效的功能测试和性能测试。
测试结果应记录并及时反馈给开发团队，以修复存在的问题。
6.文档规范：编写规范的软硬件开发文档，包括需求文档、设计文档、测试文档等，方便后续的维护和扩展工作。
7.项目管理规范：建立完善的项目管理体系，包括项目计划和进度管理、任务分配和跟踪、团队协作等，确保项目按时按质进行。
软硬件开发流程和规范的制定和遵循对于提高开发团队的工作效率和产品质量具有重要意义。
通过合理的流程和规范，可以有效地降低软硬件开发过程中的错误率和重复劳动，提高开发效率和产品质量，从而更好地满足客户需求。
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《样件试验计划》
产品开发小组
•
2.8
编制新设备、设施 和工装要求
监控新设备/工装/模具及 时到货和可用
《新设备、设施和工装 要求表》
产品开发小组
•
2.9
编制检具、量具和 试验设备要求
监视检测设备及时到货和 可用，保证试生产前完工
检具、量具和试验设备 要求表
产品开发小组
•
2.10
编制正式材料清单
2.1
初步设计
对产品进行初步设计：总体 方案设计/研究试验/绘制 总图（草图）/
方案设计说明书 研究试验大纲 研究试验报告
产品开发小组
O
2.2
技术设计
正式展开技术设计，首先初 步完成产品总体结构设计 （包括产品外型及内部结 构），包括绘制初步结构图、 自制零件图、电路原理图 等，找出关键技术的解决办 法；
产品开发小组
•
1.8
风险分析
根据《风险分析控制程序》 的要求进行风险分析
风险分析相关资料
产品开发小组
•
1.9
设计输入评审
组织设计输入评审
《设计输入评审报告》
评审小组
•
1.10
第一阶段总结和管 理者支持
开发小组进行第一阶段总 结与述职，管理者给予资源 支持
《第一阶段总结报告》
产品开发小组 公司高层
O
第二阶段产品设计与开发
《新产品开发可行性 评估报告》
技术部
©
1.3
初步设计幵发成本 核算
根据相关资料、样品进行初 步开发成本分析
《新产品开发成本分 析》
财务部
O
1.4
成立产品开发小组
由技术部经理组织人员成 立产品开发小组
《产品开发小组名单 及职责》
技术部
•
1.5
产品设计开发计划
由产品开发小组责任人编 制详细的开发计划
《产品开发计划》
软件硬件产品设计与开发详细流程
序号工作项目
说明形成文件责任部门备注
笫一阶段计划和确定项目
1.1
确定新产品设计/ 开发来源
销售部根据公司的战略规 范或市场分析与调研提出 产品开发计划
《新产品开发建议书》
销售部
1.2
可行性分析及产品 正式立项
由技术部组织人员进行进 行可行性分析，将分析结果 报总经理审核通过后正式 立项
图纸确认内容：
•图纸；
•样件制造工艺；
•材料淸单；
•产品标准（初步）
•样件试验计划；
•新设备、设施和工 装要求
•检具、最具和试验 设备要求
样件确认形成文件：
•《型式试验报告》
•《临床试验报告》
•《产品设计确认 报告》
产品开发小组 质矍部
•
1.18
图样和规范的更改 与受控
根据样品设计验证和确认 的结果，如需对图样及工艺 文件进行更改，按《设计更 改管理规定》进行，最终形 成
产品开发小组
•
1.6
由产品开发小组进 行必要的调研、预 测、试验和资料收 集
小组成员应收集以下资料：
•收集产品图和样品
•确定并理解顾客呼声/ 要求
•相关标准
•APQP小组经•验等
产品图清单/样品淸单
产品开发小组
•
1.7
编制设计任务书
编制《设计任务书》（含设 计目标/可靠性目标或质量 目标）
《产品设计任务书》
《样件评审报告》
产品开发小组
•
2.16
严品设计验证
根据《样件试验计划》对样 件（旬括零部件）讲行全尺 寸、全性能检验，确保设计 输出满足设计输入要求；
检验报告
产品开发小组 质量部
•
序号
工作项目
说明
形成文件
责任部门
备注
2.17
产品设计确认
设计确认主要包括图纸确 认和样件确认：
•图纸确认包括相关 的文件和资料；
《工艺卡》 《控制计划》
产品开发小组
•
序号
工作项目
说明
形成文件
责任部门
备注
3.5
编制过程制导书
《设计更改申请单》
产品开发小组
•
2.19
产品设计输出的评 审
应召集产品开发小组成员 对产品的设计输出对照产 品的设计输入要求进行验 证、确认和评审；
《产品设计输出的评 审表》
产品开发小组
•
2.20
第二阶段总结和管 理者支持
第二阶段总结报告
产品开发小组 高层领导
•
第三阶段过程设计与开发
3.1
制定包装标准与包 装规范
《图纸会审纪录》
会审小组
•
2.6
编写样件制造工艺
由设计人员根据相关资料 编制样件制造工艺，也可以 采取在图样上标注工艺要 求的简单处理；
《样件制造工艺》或 《试制图样》
产品开发小组
•
2.7
编写产品标准（初 步）与样件试验计 划
根据标准编写产品标准（初 步）与样件试验计划（包括 可靠性、耐久性、安全性等 全性能试验计划）
研究试验大纲/研究试 验报告/计算书/技术 经济分析报告/技术设 计说明书
产品开发小组
O
2.3
技术设计评审
应对关键设计进行评审
技术设计评审报告
产品开发小组
O
序号
工作项目
说明
形成文件
责任部门
备注
2.4
图样设计
正式设计、绘制全部零部件 图样及编制设计文件
《试制图样》
产品开发小组
•
2.5
图样评审下发
组织相关人员对设计图纸 进行评审；
根据标准的包装要求制订 《产品包装规范》/包装应 保证产品在使用时的完整 性。
《包装规范》
产品开发小组
•
3.2
编制试生产过程流 程图
《过程流程图》
产品开发小组
•
3.3
编制材料消耗定额
《材料消耗定额》
产品开发小组
•
3.4
编制试生产制造工 艺
机械加工件使用工艺卡的 型式其他过程使用控制计 划型式进行制造工艺编制；
（BOW）
编制包括自制件、外协件、 外购件、标准件的完整的材 料清单
《材料明细表》
产品开发小组
•
2.11
编制样件制造计划
由生产部根据进度计划编 制样件制造计划，确保样件 准时完成；
《样件制造计划》
生产部
•
2.12
产品设计评审
产品设计评审可根据项目 复杂程度，确定评审次数和 时机（常规评审点如：方案 评审、系统结构（造型）评 审等）一评审通过可发试制 文件
《产品设计评审纪录》
产品开发小组 评审小组
•
2.13
样件试制准备
由生产部、技术部负责样件 制造的准备工作；
生产部
2.14
样件制造
由生产部组织进行样件制 造与装配，设计人员负责现 场指导；
生产部
2.15
样件评审
在样品装配完毕后，对样品 的可制造性/装配工艺性 /可维修性/可检测性/ 预期可靠性分析等方面进 行评审，评审结果记录于" 样件评审报告"中
•样件确认包括总成 功能和性能试验以 及环境、安全试验和 其他试验等，样件确 认可采用以下一种 或几种方式进行：
1.委托国家或行业产品质 量监督检测机构进衍型式 试验；
2.必要时应进行临床试验；
3.公司内部组织确认；
设计确认完成后，应提出 确认报告/记录设计失效 的各种情况、以及相应的 整改措施，必要时进行再确 认，确认结论必须明确回答 是否满足设计任务书和顾 客的要求；