工程项目标准化实施方案(7.5
标准化专项施工方案
标准化专项施工方案标准化专项施工方案一、背景与目标：为了提高施工质量，实现施工过程的规范化、标准化，我们制定了这个标准化专项施工方案。
主要目标是达到施工效率的提高、质量的保障、安全的控制。
二、方案内容：1. 施工流程的标准化：根据施工的特点，建立施工流程的标准化规范，明确各个环节的操作要求和流程。
同时，制定每个环节的检查标准，以确保施工质量的达标。
2. 施工材料的标准化：根据施工需要，选取符合国家标准的优质材料，并制定材料采购、验收的标准化流程，确保施工过程中材料的质量和合格率。
3. 人员操作的标准化：制定人员操作的标准化手册，明确每个环节的操作要求，加强人员培训和技术交流，提高施工人员的操作水平和技术能力。
4. 安全措施的标准化：制定施工安全措施的标准化操作程序，明确施工现场的危险品管理、安全设施设置等要求，确保施工过程中的安全。
5. 质量检验的标准化：制定施工质量检验的标准化流程，明确各个施工环节的质量要求和检验标准，加强施工质量的监控和评估。
6. 施工记录的标准化：制定施工记录的标准化操作要求，每个环节都应有详细的记录，包括施工过程中的问题、解决办法、施工现场的照片等，以备以后查阅和总结经验。
三、实施步骤：1. 制定方案：由相关负责人负责制定标准化专项施工方案。
2. 培训和宣传：组织施工人员进行培训，宣传方案的目标和意义，让每个人都知道标准化施工的重要性。
3. 实施方案：按照方案要求进行施工，各个环节严格按照标准进行操作，确保质量和安全。
4. 检查与验收：进行定期的检查和验收，对施工过程中的质量和安全进行评估。
5. 审核总结：对方案的实施效果进行审查，总结经验，做好改进工作。
6. 持续改进：根据实施情况和总结的经验，对方案进行持续改进，不断提高施工质量和效率。
四、预期效果：通过实施这个标准化专项施工方案，我们预期能够达到以下效果：1. 施工质量得到保障，减少施工中出现的质量问题。
2. 施工过程更加规范，提高施工效率。
标准化工地实施方案范本
标准化工地实施方案范本一、项目背景本方案编制的目的是为了实现标准化工地建设，落实国家对于工地施工环境的要求，保障施工安全和环境保护。
二、目标和原则1. 目标确保施工过程中的安全生产，规范建筑施工行为，最大程度减少安全事故的发生；加强环境管理，减少对周边环境的污染；提高工人的工作条件和福利待遇，提高施工效率。
2. 原则依法依规进行建筑施工，全面贯彻安全生产方针；合理规划施工区域和工作流程，确保施工流畅，防止交叉作业；优先采用环保材料和设备，减少对环境的影响；注重工人的培训和认可，加强施工队伍管理。
三、施工现状和问题分析1. 施工现状描述当前工地的实际情况，包括施工区域、工人数量、工作流程等，以便后续分析问题。
2. 问题分析分析当前工地存在的问题和隐患，如安全隐患多、环境管理不到位、工人待遇较低等。
四、改进方案1. 安全管理加强对施工现场的安全管理，包括但不限于:1）编制安全生产责任矩阵，明确责任人和责任内容；2）设立临时警示标识，防止其他人员进入施工区域；3）严格执行施工现场的安全操作规程；4）定期进行安全检查和隐患排查，及时处理问题；5）加强对工人的安全教育和培训。
2. 环境保护加强对施工现场的环境保护措施，包括但不限于:1）合理规划施工区域，减少对周边环境的影响；2）采用环保材料和设备，减少污染物的排放；3）设立垃圾分类点，加强对垃圾的分类处理；4）定期进行环境监测和评估，确保环境指标符合标准；5）加强环境保护知识的宣传，提高工人的环保意识。
3. 工人管理改善工人的工作条件和福利待遇，提高施工效率，包括但不限于: 1）提供良好的宿舍和食堂条件，改善工人的日常生活环境；2）合理安排工作时间和休息时间，保障工人的工作休息时间；3）加强对工人的培训和技能认证，提高施工质量；4）设立激励机制，奖励优秀工人，鼓励工人的积极性。
五、实施方案1. 时间计划确定整个改进方案的时间计划和进度安排。
2. 质量要求明确改进方案的质量要求和验收标准，确保改进方案的有效实施。
建筑工程施工质量标准化实施方案
建筑工程施工质量标准化实施方案•相关推荐建筑工程施工质量标准化实施方案（精选5篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，预先制定方案是必不可少的，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编精心整理的建筑工程施工质量标准化实施方案（精选5篇），希望对大家有所帮助。
建筑工程施工质量标准化实施方案1百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。
为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本公司持续健康发展，特制定本行动方案。
一、指导思想认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[20xx]19号）、《贵安新区工程质量安全三年提升行动方案》，巩固工程质量治理三年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。
并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。
三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组2、阶段性工作开展（1）自查自纠工作（20xx年5月20日至20xx年5月31日）（2）质量提升工作（20xx年6月1日至20xx年12月31日）（3）工作总结（20xx年1月10日）3、自查自纠工作从5月20日起，对生物科技产业园工程项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围为在建工程；排查重点：石方路基填筑、分层厚度、压实度、桥梁桩基钢筋笼质量、混凝土试块强度等。
标准化示范工地实施方案（5篇）
标准化示范工地实施方案____标准化示范工地实施方案一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工地安全与环境保护问题日益凸显，成为社会各界关注的焦点。
为积极响应国家可持续发展战略，提升施工工地管理水平，推动工地建设标准化进程，特制定本____标准化示范工地实施方案。
二、实施目标1. 显著提升施工工地安全生产管理水平，有效降低事故发生率；2. 切实减少工地对周边环境的扰民与污染，保护生态环境；3. 积极推广施工工地管理的标准化模式，培养专业标准化管理人才；4. 全面提升工地施工质量，降低工程质量问题发生率；5. 实现经济、社会与环境效益的和谐统一，促进建筑产业可持续发展。
三、实施步骤1. 示范工地选定：依据建筑工地规模、施工内容及地理位置等因素，遴选一批具有代表性和示范意义的工地作为标准化示范工地。
2. 制定标准化管理要求：参照相关政策法规及行业标准，明确工地标准化管理的具体要求，涵盖安全生产、环境保护、施工质量、卫生管控、人员管理等多个方面，确保示范工地严格遵循执行。
3. 管理机构设立：在示范工地设立专门的标准化管理机构，配备具有丰富经验和专业知识的管理人员，负责工地的日常管理和监督工作。
4. 培训与宣传：对示范工地管理人员进行标准化管理培训，提升其管理能力。
同时，加大宣传力度，广泛传播标准化示范工地的积极影响，引导其他工地借鉴其成功经验。
5. 实施标准化管理：示范工地需严格按照标准化管理要求进行施工和管理，设置醒目标识牌和提示标志，明确管理要求和责任分工。
6. 监督与评估：建立健全监督评估机制，定期对示范工地的管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改，确保标准化管理持续有效。
7. 经验总结与推广：对示范工地的标准化管理经验进行总结提炼，形成可复制、可推广的模式。
制定推广方案，鼓励其他工地积极采用标准化管理模式。
四、组织保障1. 强化领导：成立由政府部门、行业协会及企业代表组成的工作领导小组，统筹协调示范工地的实施工作。
建筑工程质量标准化工作实施方案
加大宣传培训力度
制定宣传计划，通过多种渠道和形式宣传建筑工程质量标 准化的重要意义和要求，提高各方的认识和重视程度。
组织开展培训活动，加强对相关人员的业务培训和技能提 升，提高其执行标准和规范的能力和水平。
建筑工程质量标准化工作实 施方案
汇报人： 2023-12-26
目录
• 引言 • 建筑工程质量标准化的概念和
重要性 • 实施建筑工程质量标准化的方
法和步骤
目录
• 建筑工程质量标准化工作的保 障措施
• 实施建筑工程质量标准化工作 的预期成果和影响
• 结论和建议
01
引言
背景介绍
当前建筑工程质量存在的问题
建立质量管理体系
总结词：系统管理
详细描述：建立完善的质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面，确保质量管理工作的系统性 和有效性。
实施质量监督和控制
总结词：实时监控
详细描述：通过实施质量监督和控制，对施工过程和最终产品进行实时监控，及时发现和解决质量问 题，确保建筑工程质量的稳定性和可靠性。
开展质量评估和改进
总结词：持续优化
详细描述：定期开展质量评估工作， 对施工过程和最终产品的质量进行全 面检查和评估，发现问题并及时进行 改进，持续优化建筑工程质量。
04
建筑工程质量标准化工作的保 障措施
加强组织领导和协调配合
成立建筑工程质量标准化工作领导小组，负责统筹协调和监 督指导工作，确保各项措施得到有效落实。
建议
建立健全建筑工程质量标 准体系，统一标准，明确 责任和义务。
完善监管机制，加强建筑 工程质量标准化的监督检 查和处罚力度。
标准化工地实施方案
标准化工地实施方案一、建立标准化工地管理体系。
1. 制定标准化工地管理制度，建立健全标准化工地管理制度，明确各项管理职责和权限，规范施工行为。
2. 建立标准化工地档案管理，建立标准化工地档案管理制度，做好工地施工记录、安全检查记录、质量验收记录等档案管理工作。
3. 建立标准化工地安全生产管理体系，制定安全生产管理规定，加强对施工人员的安全教育和培训，建立健全安全生产责任制度。
二、加强施工现场管理。
1. 确保施工现场秩序井然，建立施工现场管理规范，加强对施工现场的巡视和监督，保持施工现场的整洁和秩序。
2. 加强对施工人员的管理，建立施工人员准入制度，对施工人员进行资质审查和培训，确保施工人员具备相应的技术和安全防护知识。
3. 加强对施工材料和设备的管理，建立施工材料和设备的采购、验收和使用管理制度，确保施工材料和设备的质量和安全性。
三、加强环境保护工作。
1. 制定环境管理措施，在施工过程中，制定相应的环境管理措施，减少施工对周边环境的影响，确保施工过程中不发生环境污染。
2. 加强施工废弃物处理，建立施工废弃物处理制度，对施工废弃物进行分类、收集和处理，确保施工废弃物不对环境造成污染。
3. 加强环境监测，建立环境监测制度，对施工现场周边环境进行定期监测，确保施工过程中不对周边环境造成负面影响。
四、加强质量管理。
1. 建立施工质量管理制度，制定施工质量管理规定，加强对施工过程中的质量控制，确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 加强施工质量检验，建立施工质量检验制度，对施工过程中的关键节点和重要工序进行质量检验，确保施工质量符合要求。
3. 建立施工质量追溯制度，建立施工质量追溯档案，对施工过程中的关键工序和材料进行追溯，确保施工质量可追溯和可控。
综上所述，标准化工地实施方案的制定需要建立健全的管理体系，加强施工现场管理，加强环境保护工作，加强质量管理，确保施工过程中安全、质量和环保工作得到有效落实。
只有这样，才能实现标准化工地的目标，提高工地管理水平，减少安全事故，保护环境。
工程标准化实施方案
工程标准化实施方案工程标准化是指在工程建设和生产过程中，为了提高工程质量、降低成本、保护环境和促进国民经济的发展而制定和实施的标准化活动。
工程标准化的实施方案是指为了达到工程标准化的目标，所制定的一系列具体措施和步骤。
下面将从几个方面来阐述工程标准化的实施方案。
首先，建立标准化管理体系。
标准化管理体系是工程标准化实施的基础，它包括标准化组织机构、标准化管理制度、标准化工作程序等内容。
在建立标准化管理体系时，应充分考虑组织内部的特点和外部环境的需求，确保管理体系的科学性和有效性。
其次，加强标准化宣传和培训。
宣传和培训是提高标准化意识和水平的有效途径。
通过开展各种形式的宣传活动，增强全体员工的标准化意识，使他们认识到标准化对于工程建设和生产的重要性。
同时，组织相关人员参加标准化培训，提高其标准化管理和操作技能，为工程标准化的实施奠定基础。
再次，建立健全标准化体系。
标准化体系是工程标准化实施的核心内容，它包括标准制定、标准执行、标准检查和标准修订等环节。
在建立标准化体系时，应根据工程建设和生产的实际情况，制定相应的标准体系，确保标准的科学性和实用性。
最后，加强标准化监督和考核。
监督和考核是保证工程标准化实施效果的重要手段。
通过建立健全的监督机制，及时发现和纠正标准化工作中的问题和不足。
同时，建立科学的考核体系，对标准化工作进行定期考核和评估，激励和约束相关人员，确保工程标准化实施的效果和持续性。
综上所述，工程标准化的实施方案包括建立标准化管理体系、加强标准化宣传和培训、建立健全标准化体系以及加强标准化监督和考核等内容。
只有通过科学有效的实施方案，才能推动工程标准化工作向纵深发展，为工程建设和生产提供可靠的标准支撑，实现经济效益和社会效益的双赢。
标准化工地实施方案
标准化工地实施方案一、方案概述标准化工地实施方案是一种为了统一施工现场作业标准和规范，保障工人和施工现场作业安全的方案，其主要目的是建立一个完整、规范和可操作的施工标准流程，并加强现场的管理和监督，以实现工程质量的有效控制和提升。
二、方案目的1. 基于施工现场的管理制度，提高标准化管理水平，规范施工现场作业行为；2. 建立一套完整的标准化施工流程，实现施工作业的高效、安全、规范；3. 通过加强现场监管和管理，提高工程质量的水平，减少事故的发生率。
三、方案范围本方案适用于施工现场管理和施工作业的过程中，对工作流程及人员行为进行规范和统一化管理。
同时，本方案适用于所有类型的建筑工程和道路工程。
四、方案内容1. 建立施工现场管理流程：制定标准化的施工现场管理流程，由项目经理或者现场负责人负责执行。
2. 现场安全管理：建立现场安全管理机制，加强安全教育，进一步强化安全防范措施，确保施工现场安全。
3. 施工作业管理流程：制定施工作业管理流程，包括施工前准备、施工中作业流程规范、施工后整理清理等流程，确保施工现场作业规范、高效。
4.质量管理：建立质量管控台账，开展质量监督检查，在施工过程中，不断完善施工质量管理流程，确保工程质量和施工标准。
5. 现场人员管控：建立现场人员管理机制，对进入现场的人员进行登记，并实行出入证管理制度，确保施工现场人员有序管理。
6. 现场设备管理：建立现场设备管理机制，将设备按照规定分类区分放置并进行登记管理，确保设备齐全、运行良好。
7. 现场物资管理：建立现场物资管理机制，对物资进行分类、统一存放，并实行使用计划、监督检查等措施，确保物资使用规范、合理。
五、方案执行流程（1）立项阶段：明确施工任务，确定标准化施工要求。
（2）项目准备阶段：制定明确的标准化施工方案，确保现场施工符合标准化管理；同时建立质量、安全、进度管理机制，确保能够落实方案要求。
（3）施工现场管理阶段：执行标准化管理流程，并加强现场监管和管理，以实现工程质量的有效控制和提升。
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首钢二型材互联网金融产业园工程项目标准化实施方案审批：审核：编制：编制单位：北京首钢建设集团有限公司二分公司首钢二型材互联网金融产业园项目经理部日期：2015年7月3日目录1 编制依据............................................. 错误!未定义书签。
2 工程项目简介......................................... 错误!未定义书签。
3 组织机构............................................. 错误!未定义书签。
标准化领导小组 ........................................ 错误!未定义书签。
项目组织结构图 ........................................ 错误!未定义书签。
主要职责 .............................................. 错误!未定义书签。
4 标准化要求........................................... 错误!未定义书签。
临时设施的标准化 ...................................... 错误!未定义书签。
开工管理 .............................................. 错误!未定义书签。
工程过程控制及管理 .................................... 错误!未定义书签。
工程竣工标准化管理措施 ................................ 错误!未定义书签。
技术质量标准化措施 .................................... 错误!未定义书签。
安全的标准化管理措施 .................................. 错误!未定义书签。
5 标准化实施的注意事项 ................................. 错误!未定义书签。
文明施工............................................ 错误!未定义书签。
6 附表、附图........................................... 错误!未定义书签。
、现场主要设备机具计划.................................. 错误!未定义书签。
、现场平面布置图........................................ 错误!未定义书签。
前言为了贯彻落实首建集团及主管部门关于开展项目标准化工作的指示，进一步规范施工管理，提高各级管理人员水平，降低项目管理成本，改善文明施工环境，创建企业品牌，展现首建风采。
促使工程项目管理工作更加规范化、制度化、标准化，进一步提升工程项目管理水平，特制定本实施方案。
1 编制依据国家和省市的有关法律、法规。
国家和省市企业基本建设规划。
《北京首钢建设集团有限公司民用项目标准化手册》2015年修订版《北京首钢建设集团有限公司园区建设工程施工标准化手册》首钢建设集团颁布的“CI”标准手册北京市地方性管理要求《北京首钢建设集团有限公司技术质量专业管理标准化手册》《北京首钢建设集团有限公司安全生产标准化手册》《北京首钢建设集团有限公司消防保卫标准化手册》2 工程项目简介首钢二型材互联网·金融产业园项目位于长安街以南，距长安街约500米，原主厂房建设于1990年，长486米、宽187米，建筑高度23米，局部30米，结构形式为钢筋混凝土排架结构。
改造后建筑规模约万平方米，整体建筑设计将充分体现新旧共生的理念，保留原厂房及厂房内的天车、冷床、剪机、轨道及轨道上的小平车、轧钢机等具有改造再利用价值的设备，后期结合规划设计进行改造再利用，以充分体现工业特色。
项目定位为互联网金融、相关后台及服务、电子商务、高科技、IT产业等企业，为国家和北京市重点支持的现代服务业企业提供孵化和成长空间的办公及配套服务场所。
3 组织机构标准化领导小组组长：高建东副组长：孟凡臣李占魁胡德微张伟高海强组员：焦占东张福财李华田战微王继霞项目组织结构图主要职责项目经理：项目经理为标准化管理和实施第一责任人，是本工程质量、安全、进度、文明施工、施工协调及材料管理的第一责任人，负责项目的企业标准化建设、质量目标、进度目标、安全文明施工等目标的策划落实和实施，负责做好建设方、监理方及相关政府部门的协调工作。
工程经理：是现场施工的指挥者，负责现场生产管理工作，主持施工专业的标准化管理工作，如：工程开工管理、施工过程管理、工程竣工管理及现场文明施工等管理工作。
做好现场生产要素的平衡工作，确保工期圆满完成，组织做好现场生产系统信息反馈及各项记录信息。
经营经理：负责项目的标准化管理与内业的具体工作，每月不少于两次组织施工、技术质量、安全、设材、消防保卫、人力、综合管理等专业对本项目标准化管理情况进行检查、自评工作，项目部标注化管理负责人要做好自评记录和影像资料的收集、整理工作，相关自评记录和影像材料报二分公司专业部室备案。
负责施工项目的经营预算管理，负责施工项目的合同管理，及时收集索赔资料的整理，负责施工项目的核算审计工作，负责协调项目经理部各职能科室，质量体系综合管理和成本核算及管理工作。
技术负责人：负责项目的质量专业管理标准化、施工工艺操作标准化、实测实量评价标准化三个模块的管理工作，负责施工现场的技术管理工作，主持施工项目的技术方案、专项方案、技术措施及施工工艺的编制工作，审核分包方案的管理工作，主持技术资料管理工作，负责与建设方、监理方、设计方等单位间的技术协商工作。
安全员：负责项目安全生产标准化对项目安全管理（内业资料）、安全防护（基坑支护与模板工程、“三宝”、“四口”防护）、脚手架、施工用电、塔吊、起重吊装、机械安全（物料提升机与外用电梯、工程机具）管理进行全覆盖，要做到不留死角，不走形势，坚持常态化；负责现场安全目标及安全措施的审定，并监督现场组织实施，负责对现场安全、文明施工的监督管理工作，检查安全制度的执行情况；对进场的工人进行三级安全教育，已做好安全记录；随时对现场平面布置及施工现场存在的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚并下整改通知单；重点巡视施工人员是否按标准进行防护，处在正常的施工状态，如有违章或存在不安全状态立即制止并向主管领导报告。
4 标准化要求临时设施的标准化本着平面布置科学合理、经济、节能、美观的方针原则，为了充分响应国家节地、节能、节材和环保政策要求；合理组织运输，减少二次搬运；充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务降低临时设施的建造费用。
本项目的办公区和生活区充分就地利用旧有建筑及构筑进行简单改造和装修。
临时设施应方便生产和生活；办公区、生活区和生产区宜分离设置；符合节能、环保、安全和消防等要求的原则布置此平面图。
施工现场按其功能可分为办公区、生活区、施工区。
办公区标准化本项目的办公区充分体现了国家节能环保等政策要求，即利用原有二型材厂房西侧的办公楼进行简单装修。
按其单位使用要求分别将其房间改造成办公室、会议室、厕所等。
办公楼满足安全、卫生、保温、通风、环保、消防、保卫等功能要求。
会议室内悬挂项目组织机构、网络计划（时标网络形式）、项目管理目标、管理方针；进度、质量、成本责任控制体系；安全环境、消防保卫、文明施工责任管理体系；员工规章制度等标牌。
生活区标准化结合工程实际情况，充分利用厂区环境和资源本生活区拟建在二型材厂房南侧的恒纪基地院内。
本生活区内存有两栋两层办公楼拟作为工人宿舍(屋面渗水)，预计容纳人数400人左右。
（每个房间保证每人床铺使用面积不得小于2㎡，床铺与床铺之间的间距不得小于900mm，且有可开启式通风窗户，每间宿舍不超于16人），完善现场的厕所、食堂等生活设施。
现场厕所严禁旱厕必须为水冲式厕所，食堂内部墙体必须贴砖地面进行硬化。
施工区标准化施工现场大门为了满足施工现场消防、材料运输等需要结合现场实际情况设置四个出入口。
⑴根据建设单位要求正西侧设置为正门（不锈钢电动推拉门宽度6m，此门主要功能为参观通道）。
门柱截面1000mm×1000mm，高度5000mm，采用金属角钢做框，做除锈处理，单面包镀锌铁皮，底色采用银灰色。
按企业要求悬挂、刀旗、标语及标识。
效果如下：⑵东南角施工大门主要用于施工车辆出口，宽度为6m，门口按企业管理手册标准做水冲池（详见做法示意图1）。
西北角大门主要功能为消防通道；北侧大门主要功能满足北总降的电力线路巡检。
（详见施工大门示意图2）图1 冲水池做法图图2 施工大门效果图⑶为加强现场的安全、防盗、保卫工作，现场实施封闭式实名制管理。
现场东南角、西北角大门分别设置门禁。
门卫室悬挂《门卫制度牌》，出入施工现场严格遵守一人一卡，人卡统一，刷卡进场的规章制度。
五版一图施工现场主出入口按企业标准化要求设置“五板一图”即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫（防火责任）牌和施工现场平面图。
标牌按企业标准尺寸及样式进行设置，达到字体正确规范、工整美观，并保持整洁完好。
宽，高。
效果图如下：门卫室大门出入口处应设置门卫室，门卫室不小于4㎡，净高不低于。
室外悬挂经目经理部批准的《施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位制度》。
并配备办公桌椅、来访人员登记本、交接班记录表、紧急联络电话表等，门卫人员要统一着装并佩戴执勤袖标。
效果图如下：围墙北侧围墙沿厂房北墙外道路北侧路缘石设置，至东侧路尽头沿厂房布置；东侧沿原厂房外侧16m位置斜向布置（留6m宽道路作为七总降出入道路）；南侧自厂房外墙向南做位置砌筑围墙；西侧与原办公楼西侧平齐布置，将办公楼空缺位置补齐，形成封闭围墙，全长约1366m。
南侧、西侧围墙高度其余墙高2m。
间距4m设置370×240㎜附墙垛，墙体身及墙顶抹20㎜厚M5水泥砂浆，间距4m设分格缝。
墙体刷丙烯酸外墙漆白色和首钢蓝、并喷涂首建标识。
效果图如下：施工道路施工现场内临时道路结合工程特点采取利旧（即原有厂区道路）和工程永久道路与临时道路相结合方式。
主要道路应进行混凝土硬化，非主要道路可铺设碎石防尘，道路两侧设排水沟。
裸露的场地采用绿网进行覆盖或绿化。
临时单行道宽度不小于4000mm，双行道宽度不小于6000 mm。
道路面层厚度不小于200mm；主干道面层为C20混凝土；次干道采用级配砂石。
每天定时对施工道路及出入口进行清扫及降尘工作，保证路面平整、干净、整洁。