工作标准化实施方案
2024年安全生产标准化工作的实施方案(四篇)
2024年安全生产标准化工作的实施方案一、背景分析当前, 我国安全生产形势依然严峻, 事故频发的问题仍然存在。
为了全面提高安全生产水平, 推动我国安全生产标准化工作更上一层楼, 制定并实施2024年安全生产标准化工作实施方案具有重要意义。
二、总体目标通过实施2024年安全生产标准化工作, 全面提高企业和组织的安全生产水平, 有效减少和防范事故的发生, 确保人民群众的生命财产安全。
三、工作重点1.完善安全生产标准体系: 继续加大安全生产标准制修订力度, 健全标准体系, 确保标准与行业、企业的实际相适应, 进一步提升标准化工作的科学性和规范性。
2.推进安全生产标准化普及和应用: 加强安全生产标准化的宣传和培训, 提高企业和组织安全生产标准化意识, 推动标准行业化、全员化, 使标准在实际工作中得到广泛应用。
3.深化安全生产标准化评价认证工作：加强对安全生产标准化评价认证机构的培训和监管，加强对评价认证过程的监督检查，确保评价认证结果的公正、公平、科学。
4.加强安全生产标准化管理：建立健全各级安全生产标准化管理机构，完善标准化工作的组织体系和管理制度，加强对标准化工作的指导、协调和监督，推动标准化工作在全国范围内得到有力落实。
五、具体措施和举措1.加大标准制修订力度: 依托国家标准化管理机构, 加强与各行业、企业的沟通协调, 开展安全生产标准的修订和制定工作, 确保标准与实际相符, 满足企业和组织的实际需求。
2.加强标准化宣传和培训: 通过举办培训班、发布安全生产标准化知识手册等方式, 向企业和组织普及宣传安全生产标准化的重要性和好处, 提高相关从业人员的标准化意识和能力。
3.持续推进标准化行业化、全员化：加强对各行业、企业的标准化工作指导, 推动安全生产标准化成为各行业的行业标准, 加强与行业协会、企业协会的合作, 推动标准在企业中的全员应用。
4.加强标准化评价认证工作：加强对评价认证机构的管理和指导，提高机构评价认证能力，确保评价认证结果的准确可靠性，为企业和组织提供可信的安全生产标准化评价服务。
2024年全面推进标准化规范化工作实施方案
2024年全面推进标准化规范化工作实施方案一、背景和总体要求标准化规范化是现代社会治理的重要手段，对于推动经济发展、提升产品质量、保障社会安全、促进国际交流合作具有重要作用。
为贯彻落实国家标准化改革发展总体方案，进一步加强标准化规范化工作，推动我国标准化事业取得新的成绩，我国在2024年将全面推进标准化规范化工作。
总体要求如下：1.坚持科学发展观，以人民为中心，服务经济社会发展需求。
2.遵循市场经济规律，强化市场主体作用，提高标准化规范化水平。
3.注重系统思维，推动标准化规范化工作与其他领域的紧密结合。
4.加强科技支撑，提高标准化规范化工作的针对性、前瞻性和实效性。
二、推进方案（一）改革创新1. 制定标准化规范化改革创新实施方案，研究推行标准技术委员会下放决策权和资源配置权，探索建立标准化规范化评估机制。
2. 推进标准技术委员会组织和工作方式改革，提高标准制定责任主体的积极性和主动性。
3. 引入市场机制，鼓励标准化评审机构之间的竞争，提高标准化服务质量和效率。
4. 推行全生命周期标准管理，加强对标准使用、推广和实施情况的监督和评估。
（二）标准提升1. 加强标准制定工作，提高我国标准的国际话语权。
按照市场需求和技术进步的要求，加强与国际标准组织的对接，积极参与国际标准制定。
2. 加强标准研究和标准化基础理论研究，提升标准研究的前瞻性、前沿性和指导性。
3. 推进全行业标准体系建设，加强对行业标准的研究和制定，提高标准化在行业中的支撑作用。
4. 制定和修订国家标准规范，完善标准体系，提高标准化工作的整体水平。
（三）人才培养1. 加强标准化人才队伍建设，建立健全标准化人才培养体系，完善标准化人才培养机制和政策。
2. 开展标准化人才培训，提高标准化人员的综合素质和专业能力。
3. 推动高校设置标准化专业和开设标准化课程，培养更多的标准化人才。
4. 鼓励企事业单位培养、引进和使用标准化人才，加强标准化人才队伍建设。
安全标准化工作实施方案范文(三篇)
安全标准化工作实施方案范文____年安全标准化工作实施方案一、背景随着社会的发展和科技的进步，人们对于安全的要求越来越高。
安全标准化工作作为一种有效的管理手段，对于保障社会的安全和促进经济的发展起着重要的作用。
为了适应新时代的需求，我国制定了____年的安全标准化工作实施方案，以进一步推动我国安全标准化工作的发展。
二、目标与原则1. 目标：通过实施安全标准化工作，提升我国的安全管理水平，保障公众的生命安全和财产安全，促进经济的可持续发展。
2. 原则：科学合理、统筹兼顾、突出重点、分类指导。
三、主要任务和重点工作1. 完善安全标准化法规体系：加强对现有安全标准化法规的修订和完善工作，针对新出现的安全风险和问题，及时制定相关的安全标准和规范，形成完备的安全标准化法规体系。
2. 推进安全标准化管理体系建设：加强安全标准化管理体系的规划和建设工作，推动企事业单位和各级政府建立健全符合国际标准的安全管理体系，提高安全管理水平。
3. 加强安全标准化宣传和培训：开展广泛的安全标准化宣传活动，提高企事业单位和公众对安全标准化工作的认识和重视程度。
组织开展安全标准化培训，提升从业人员的安全管理和操作能力。
4. 建立健全安全标准化评估体系：建立健全安全标准化评估机制，对企事业单位的安全标准化工作进行评估，发现和解决存在的问题，促进标准化工作的落地和实施。
5. 加强安全标准化国际交流与合作：积极参与国际安全标准化工作，加强与国际标准组织和其他国家的交流与合作，借鉴和吸收国际先进经验，提升我国的安全标准化水平。
四、工作措施1. 加强组织领导：建立健全安全标准化工作的领导机制，明确工作责任，加强组织协调和统筹。
成立安全标准化工作领导小组，制定并落实年度工作计划。
2. 科学规划：根据实际需要，制定安全标准化工作的中长期规划，明确工作目标、任务和措施。
统筹兼顾，注重实效，确保工作的连续性和稳定性。
3. 加强资源保障：加大财力投入，增强安全标准化工作的资源保障力度。
标准化实施方案(三篇)
标准化实施方案各部门：为深入贯彻落实国家安全监管____《____加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》(安监总管〔____〕____号精神)和____省安监局《____加强危险化学品企业安全标准化工作____》(鲁安监发〔____〕____号)，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。
一、指导思想以____为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。
二、工作目标与主要内容1工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于____年____月底前，争取达到安全生产标准化三级标准。
2主要内容安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照pdca原则，不断实施、检查、总结与提高；2.1明确安全生产标准化工作。
按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；2.2分解落实安全标准化工作责任。
将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；2.3建立公司安全生产标准化工作网络。
____成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。
各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责，形成完善的____机构与工作网络体系；2.4建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。
及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；2.5完善公司安全生产标准化考核机制。
安全标准化工作实施方案范例（三篇）
安全标准化工作实施方案范例____年安全标准化工作实施方案参考摘要：本文结合____年的社会背景和安全标准化工作的要求，提出了____年安全标准化工作的实施方案，包括总体目标、重点领域、工作内容和实施步骤等方面。
通过贯彻执行本方案，将进一步推动我国安全标准化工作的规范化、科学化和专业化发展，提高我国的安全生产管理水平，确保人民群众的生命财产安全。
关键词：安全标准化、工作实施、总体目标、重点领域、工作内容、实施步骤一、引言安全标准化是指在安全生产领域使用标准和技术规范，以推动安全生产工作的规范化和科学化发展的工作。
安全标准化工作的实施对于提高我国的安全生产管理水平、减少事故的发生、保障人民群众的生命财产安全具有重要意义。
本文结合____年的社会背景和安全标准化工作的要求，提出了____年安全标准化工作的实施方案。
二、总体目标____年安全标准化工作的总体目标是：推动我国安全标准化工作的规范化、科学化和专业化发展，提高安全标准的制定、实施和监督管理水平，加强对安全生产的监管和风险管控，确保人民群众的生命财产安全。
三、重点领域____年安全标准化工作的重点领域包括但不限于以下几个方面：1. 制定和更新安全生产领域的标准和技术规范；2. 加强安全设施设备的标准化管理；3. 强化工业生产、交通运输、建筑施工、农业生产等重点领域的安全标准化工作；4. 提高安全生产行业标准化组织和专业人员的能力水平；5. 推动安全标准化与信息化、智能化的深度融合。
四、工作内容____年安全标准化工作的具体内容包括以下几个方面：1. 制定和更新安全生产领域的标准和技术规范：根据安全生产工作的需求，制定和更新与各行各业相关的安全标准和技术规范，包括安全生产基本规范、安全设施设备标准、安全操作规程等。
同时，加强对国际安全标准的研究和借鉴，提高我国安全标准的国际化水平。
2. 加强安全设施设备的标准化管理：针对各类安全设施设备，制定统一的标准和技术规范，指导和规范其设计、制造、安装和维护。
安全生产标准化工作实施方案(三篇)
安全生产标准化工作实施方案为了深入贯彻落实上级文件精神，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，根据公司的实际情况，特制定公司安全生产标准化建设实施方案。
一、指导思想把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处。
通过开展创建“安全标准化”活动，不断提高公司安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好职工群众的安全健康，保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。
二、目标任务把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到公司的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。
在保障职工安全健康的前提下____生产劳动，不具备安全生产条件的，不得从事生产活动。
健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化公司的安全管理和安全措施的落实。
通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。
通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。
通过安全检查，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。
三、____机构及职责为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立创建安全生产标准化工作领导小组。
(一)、领导小组组成人员：组长：--____跃明副组长：沈国荣童卫国成员：宣建明胡伟蔡春华方惠通(二)、领导小组下设安全生产管理科，办公室负责日常具体工作。
安全生产管理科科长：宣建明成员：胡伟(三)、领导小组职责1、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标。
2、审批标准化活动实施方案；3、提供和落实安全生产标准化提供资金等资源；4、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题；5、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；6、对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核(四)、安全生产管理科职责1、在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展；2、负责安全生产标准化活动的宣传培训；3、负责____编制安全生产责任制和安全生产管理规章制度；4、负责____事故隐患排查整改复查；5、负责____安全生产标准化自评、编写评审报告和提出评审申请；6、及时收集并向领导小组及主管部门上报有关材料。
部门工作标准化的实施方案
部门工作标准化的实施方案一、背景分析随着企业规模的扩大和业务范围的增加，部门内部的工作标准化变得尤为重要。
标准化工作是企业管理的基础，它可以提高工作效率，降低成本，提高产品和服务的质量，增强企业的竞争力。
因此，制定部门工作标准化的实施方案，对于企业的发展至关重要。
二、目标确定1. 提高工作效率：通过标准化工作流程，规范各项工作操作，提高工作效率，减少重复劳动，节约时间成本。
2. 降低成本：标准化工作可以减少资源浪费，提高资源利用率，降低企业成本，增加企业利润。
3. 提高产品和服务质量：标准化工作可以规范产品和服务的质量标准，提高产品和服务的质量，增强客户满意度。
4. 增强企业竞争力：通过标准化工作，提高企业整体竞争力，提升市场地位，增加市场份额。
三、实施步骤1. 制定工作标准化计划：确定工作标准化的范围和目标，明确各项工作的标准化内容和要求，制定实施计划。
2. 建立标准化工作流程：分析部门内部各项工作流程，制定标准化工作流程图，明确各项工作的具体操作步骤和标准化要求。
3. 培训员工：对部门内员工进行标准化工作培训，使员工了解标准化工作的重要性，掌握标准化工作流程，提高执行能力。
4. 设立监督机制：建立标准化工作的监督机制，对各项工作进行定期检查和评估，及时发现问题并进行整改。
5. 完善标准化文件：制定标准化操作手册和相关文件，明确各项工作的标准化要求和操作规范，供员工参考和执行。
四、实施效果评估1. 工作效率提高：通过标准化工作流程，工作效率得到显著提高，节约时间成本。
2. 成本降低：标准化工作可以减少资源浪费，降低成本，提高企业盈利能力。
3. 产品和服务质量提升：标准化工作可以提高产品和服务的质量，增强客户满意度，提升企业品牌形象。
4. 增强竞争力：标准化工作可以提升企业整体竞争力，增加市场份额，拓展市场空间。
五、总结与展望部门工作标准化的实施方案，对于企业的发展具有重要意义。
通过标准化工作，可以提高工作效率，降低成本，提高产品和服务的质量，增强企业的竞争力。
标准化工作实施方案
标准化工作实施方案标准化工作实施方案【一】一、指导思想以科学发展观为统领，以《安徽省义务教育阶段学校办学基本标准(试行)的通知》为指导，以全面实施素质教育为核心，逐步实现学校建设标准化为目标，以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点，集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程，努力办好人民满意的教育。
二、建设目标总体目标：通过一年的努力，使学校环境和条件更加完善，技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理，专业化程度大幅度提高;教育内涵得以提升，教育质量全面提高;管理更加科学规范，校园更加平安和谐，力争步入义务教育标准化建设先进行列。
具体目标：(一)办学条件明显改善。
以义务教育标准化建设为契机，多渠道筹措资金，加大投入力度，使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标，使学校布局更加趋于科学合理，专用教室建设更加规范、标准，校园环境更加优雅整洁，学校文化建设品位得以提升，整体办学条件明显改善。
(二)学校管理科学规范。
在标准化建设过程中，把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容，坚持以法治校，实施科学管理，努力提高管理水平。
(三)教师队伍更加专业。
加强教师队伍建设，优化教师队伍，促进整体素质全面提升。
通过外出学习和校本研修，打造专业化教师队伍。
(四)教育质量全面提高。
全面实施素质教育，坚持“德育为首”，严格执行课程方案，开齐开足国家、地方和学校三级课程。
积极开展教育教学改革，建立促进学生全面发展的评价体系，促进教育质量全面提高。
三、具体规划(一)具体规划学校力争到20XX年底，完善教学楼的改建工程，水冲式厕所20XX年秋投入使用，配置教育设备，对教师进行培训。
(二)阶段推进目标标准化学校建设工程从20XX年10月底启动，至20XX年12月结束。
共分三个阶段进行。
第一阶段(20XX年10月——20XX年4月)1、学习有关文件，理解标准化建设内涵。
2、对照标准，严格自查，摸清底数。
3、统计数据，及时上报。
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工作标准化实施方案
以“精细管理”为核心，进一步推进工作标准化，
全面提升催化分厂管理水平
2010 年我们催化分厂根据公司《关于进一步推进工作标准化活动实施方案》和《2010 年工作标准化活动要点》的要求，结合催化分厂的实际情况，严格落实标准化的各项工作，进一步调整工作思路，转变工作方式，从严管理、从细要求、从实实施，把我分厂标准化工作进一步做深、做细、做实，使分厂工作标准化工作再上新台阶。
一、成立领导小组，督促标准化工作的开展。
成立以鲍旭东为组长，官海清及赵洪德为副组长，分厂管理人员为组员的领导小组，督促全厂员工落实工作标准化，确保实现工作标准化考核达标率达到90%以上的目标。
、以公司《工作标准汇编》为规范，加强管理，贯彻执行
标准
为了从严、从细、从实地落实公司工作标准化要求，催化分厂在加强内部工作标准化管理的同时，强化了分厂外部环境的整治。
为使员工有一个舒适的工作环境，分厂更换了交接班室内桌椅，重新铺设地板，使交接班室内环境焕然一新，方便了岗位员工看书学习的同时，提高了工作环境卫生标准，做到打扫卫生责任到人、打扫时间确定、卫生检查及时、考核标准统一。
每日利用早、晚检时间对各工段卫生进行检查。
每周四下午对全厂卫生进行一次全面细致的检查，对不合格部分及时在分厂公示板上公布，限期整改，并严格考核。
为方便各级领导和外来参观人员对分厂各套装置及分厂人员组成及时全面了解，分厂制作了三块装置简介板，一块工作理念板，一块催化分厂组织机构板，一块分厂安全要求板，控制室各项管理规章制度14 张，分厂精神面貌得以进一步提升。
分厂严格落实公司、分厂各项管理规章制度，做到每个班组，每个管理人员人手一份管理考核制度，要求管理人员严格按制度考核，避免考核随意性和考核标准的不一致，同时要求各班组对考核有疑义的地方提出申述，一方面增加考核透明度；一方面从中发现考核制度不完善的地方进行修订。
分厂
还要求管理人
员每月要有月计划、月总结，并统一装订成册，便于日后资料查找。
三、修订、完善各项工作标准，确保工作标准化的实效性及可行性。
一）安全方面：
进一步建立和完善安全台帐，加强事故预案演练，提高员工对突发事故处理能力。
（1）安全管理台帐化：分厂建立和完善消防器材检查、劳动保护用品发放、二、三级安全教育、公司安全文件等各项台账十四项，每月由分厂安全员及时整理成册。
（2）安全检查制度化：每周三下午开展一次分厂安全自
查活动，由负责安全副厂长亲自带队，各装置交叉检查，严肃认真、不走过场，对检查出的问题及时通报并定期整改，提高装置运行的安全性。
（3）安全培训影像化：分厂利用电脑投影仪等电子设备，组织员工观看教育片、幻灯片，进行典型事故案例分析，并通过电子课件进行专业知识培训，培训内容直观、易懂，使安全教育更灵活多样。
（4）安全例会电脑化：分厂每周二召开安全例会，总结上周安全工作，布置下周工作任务。
通过投影仪播放上周安全检查中查出的隐患图片，学习典型事故案例。
各班组利用第一个白班下班后的时间开一次班后安全例会。
讨论班中的安全隐患及利用投影设备学习实用的安全事故案例等。
（5）安全教训桌面化：分厂针对每起安全事故，无论大小均采用事后分析制度，由当事人、专区主管、安全员、分厂厂长一同分析事故经过、产生原因、处理过程、事故教训以及今后措施，通过对事故的分析处理，使每名员工都能认识到生产安全
的重要性及各自的事故责任，提高了员工的安全意识和工作责任心，
也为将来类似事故增加了防御措施。
二）工艺方面：
1）岗位操作规范化：各工段修订、完善岗位操作法，对
缺失的岗位操作法重新编写，并对班组员工进行培训学习，切实做到操作有章可循。
（2）预案演练制度化：每月各个工段轮流编写一套事故预案，由各工段专责负责编写，当月第一周编写完后由相关领导讨论修改，第二周下发班组学习，第三、四周对本工段各班
组人员进行现场或桌面演练，有效地提高员工对突发事件的快速反应能力。
（3）工艺管线标识化：进一步完善工艺管线标识工作，每周每个工段完善10 条标识，在安全例会上汇报完成情况，计划年底前完成分厂所有工艺管线标识。
（4）公用工程电子化: 四个工段工艺专责首先绘制出各自管辖范围内蒸汽、低压氮气、高压氮气、循环水、复用
水、瓦斯、消防水、新鲜水西南等轴测图，然后将四个工段电子图连接在一起，绘制成催化分厂公用工程系统西南等轴测图，再由分厂操作员工查遗补漏，一方面完善电子图遗漏的阀门、管线等，另一方面操作工通过到现场查找更进一步熟悉现场。
为以后的工作提供更好的书面参考。
（5）岗位培训规范化：分厂把岗位培训工作作为一项重点工作来认真落实。
以理论培训和实际培训相结合，制定了详细的培训计划，各培训讲师认真准备培训资料。
理论培训以电子课件为主，利用投影仪授课，授课内容作为资料存档。
实际培训以现场培训为主，培训结束后，岗位员工填写《现场实际培训评价表》，填写培训内容、对讲师授课态度、授课效果进行评价，评价表由工段长统一整理后，交分厂核算员进行汇总。
（6）工艺变动方案化：从2010 年开始，分厂要求重大工艺调整或设备抢修，有可能影响产品质量或环境保护的，都必须事先制定详细的方案，经过分厂和相关处室讨论、完善和认可，下发岗位学习后，再组织实施。
三）设备方面：
（1）设备管理台帐化：及时完善更新各设备台帐，建立日常维护费用、材料费、备品备件费用等台帐，每月登记上账。
（2）设备检查专项化：开展了对设备、工艺管线及其安全附件以腐蚀为主、泄漏问题为主、防冻防凝为主的各专项排查，针对有缺陷的设备、工艺管线及时停用或监护使用，同时制定相应防范措施，并有计划地更换相应的设备或管线。
（3）维修票据程序化：分厂要求设备抢修、维修时必须开具维修作业票，从岗位、班长、工段、分厂、施工单位、有关处室逐级签字确认，确保施工安全。
（4）设备抢修即时化：要做到设备故障抢修不过夜。
对机械、仪表等方面做出明确规定，一旦出现设备故障，抢修检修要
做到不过夜，相关管理人员必须在第一时间到现场组织抢修。
（5）设备管理例会化：每月一次设备例会，主要解决目前设备存在的一些问题和月底一些费用问题，并有详细记录。
四、加强检查考核力度，确保目标实现。
（1）分厂要求各工段每月对平稳率、合格率等按照分厂经济责任制考核办法进行严格的考核，并将考核结果公示，提高装置运行稳定性。
（2）分厂根据考核及考试成绩每季度进行星级员工评比，对于工作出色的员工给予优先调岗的资格，切实提高员工的工作积极性。
（3）加大对员工安全防护用品佩戴的检查力度，使正确
佩
戴劳动保护用品成为广大员工的自觉行为
（4）严格要求员工按照岗位操作法调整操作，对违规操作者进行严惩及培训教育。
（5）完善岗位人员调岗程序，填写《岗位员工调岗审批表》，首先对即将调岗人员进行考试，成绩合格后，对其进行
测评，由班长、工段长、工艺、设备管理人员、主管厂长、厂长进行综合评分，最后由分厂领导讨论决定，使各位调整更加公开、透明。
我们深知工作标准化是一项长期的、细致的工作，我们分厂在各项工作中虽然取得了一定的成绩，但还有差距，我们决心发扬成绩，扎实工作，务实创新，深化标准化管理，将工作标准化意识转化为自觉的行动，为实现分厂管理工作的标准化、规范化而做出新的贡献！
催化分厂
2010-3-17。