施工质量标准化工作实施方案88857
建筑工程施工质量标准化实施方案
建筑工程施工质量标准化实施方案随着建筑业的快速发展，建筑工程施工质量已成为全社会的焦点。
为了规范建筑施工行为，提高工程质量，实施建筑施工质量标准化管理已成为必然趋势。
本文将围绕建筑工程施工质量标准化实施方案进行阐述。
一、建立质量管理体系1、建立以项目经理为组长的质量管理体系，明确各级管理人员职责，制定质量管理目标。
2、建立健全质量管理制度，包括质量例会制度、质量检查制度、质量验收制度等，确保质量管理工作的有序开展。
3、加强对原材料的质量控制，建立原材料进场验收和复试制度，确保原材料质量合格。
4、加强施工过程的质量控制，建立施工前技术交底制度、施工过程中质量巡查制度、施工结束后验收制度，确保各环节质量符合要求。
二、加强人员培训与管理1、加强管理人员培训，提高质量管理意识和管理水平。
2、加强施工人员技能培训，提高操作水平，减少质量隐患。
3、建立奖惩制度，对施工质量优良的班组和个人给予奖励，对存在质量问题的班组和个人进行惩罚。
三、推进施工现场标准化管理1、制定施工现场标准化管理规范，包括施工临时设施、施工机械设备、安全防护设施等方面。
2、加强对施工现场的日常检查和专项检查，确保现场安全、文明、整洁。
3、加强对施工现场的成品保护，防止损坏和污染。
四、实施质量监督与验收1、建立质量监督制度，对施工过程进行全面监督，确保各环节符合要求。
2、建立质量验收制度，对完成的分部分项工程进行验收，确保符合设计要求和规范标准。
3、对质量不合格的部位进行整改和补救，直至达到要求为止。
4、加强对质量问题的分析总结，及时采取措施予以解决。
同时举一反三，防止类似问题再次出现。
5、实施定期的质量评估与考核制度。
通过对项目施工过程中的质量记录、实体质量检测结果以及最终的工程质量等进行综合评价与考核，对质量管理工作的有效性进行检验。
同时根据实际情况进行持续改进，提高质量管理水平。
6、建立质量管理信息化系统。
通过信息化手段实现对建筑工程施工质量的实时监控与数据化管理。
开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案（二篇）
开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案为贯彻落实《国务___加强安全生产工作__决定》（国发［___］___号），加强创建标准化工地的基础工作施工安全的标准化、规范化，促使建筑施工企业建立起自我约束、市建委___开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案的要求，结全我单位实际，现制定开展建筑施工安全质量标准化工作实施方案：一、指导思想以“___”重要思想为指导，以科学发展观统领安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，大力推进建筑施工安全生产法规、标准的贯彻实施。
以对项目和施工现场的综合评价为基本手段，规范我单位安全生产行为，落实安全生产主体责任，全面实现施工现场的安全生产工作标准化。
统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面，稳步推进建筑施工安全质量标准化工作。
二、工作目标通过在建筑施工企业及其施工现场推进标准化管理，实现企业市场行为的规范化、安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化，促进各项目部建立运转有效的自我保障体系。
实施时间从___年开始。
三、___领导为加强对我单位各项目部开展建筑施工安全质量标准化工作的领导，建立以吕凤伟为组长，安全科、质量科等负责人为成员的开展建筑施工安全质量标准化工作领导小组，___设在安全科，具体指导我单位的安全质量标准化工作，明确职责，落实责任，扎扎实实开展工作。
四、工作措施（一）各项目部要根据建设部、省建设厅、市建委的要求，制定本项目建筑施工安全质量标准化工作方案以及达标工作计划、目标。
（二）认真开展对各项目部及施工现场的考核评定工作。
第一、各项目部根据考核办法，___开展对本现场安全生产的评定；第二、化公司___定期检查，开展考核、评定工作，要对各项目部的现场开展标准化工作情况实施动态（范本）管理，及时改进各项工作，落实整改措施，促进安全质量标准化工作推向深入；第三、适时___开展对各项目部工作进展情况的考核，好的进行表扬。
建筑施工安全质量标准化工作实施方案
建筑施工安全质量标准化工作实施方案【文档一】建筑施工安全质量标准化工作实施方案一：前言建筑施工安全质量是施工工程的重要保障。
为了确保施工过程中安全可靠、质量优良，提升施工单位管理水平，制定本方案，旨在规范施工安全质量标准化工作。
二：目标1.明确标准化工作的意义和目标。
2.建立安全质量标准化工作的组织体系。
3.确定各项标准的具体工作内容和实施要求。
4.加强对标准化工作的监督和评估。
三：组织体系1.成立建筑施工安全质量标准化工作领导小组，负责制定标准化方案、监督和评估工作。
2.设立标准化办公室，负责具体工作的协调和推进。
3.建立标准化工作实施班子，明确各级负责人的职责。
四：具体工作内容1.制定《建筑施工安全规范》。
2.建立安全质量标准化培训计划，对施工人员进行培训。
3.编写施工现场的安全质量检查规程，定期进行检查和评估。
4.推行安全质量标准化的先进经验和技术，促进施工工艺的优化和提升。
5.开展安全质量标准化的宣传教育活动，增强员工的安全质量意识。
五：监督和评估1.建立标准化工作的检查和评估机制，定期组织相关人员进行检查和评估。
2.对不合格的施工单位进行整改，并进行跟踪督导和检查。
3.加强对标准化工作的宣传和推广，鼓励施工单位积极参与和贡献。
【附件】1.建筑施工安全规范2.安全质量标准化培训大纲3.施工现场安全质量检查记录表4.先进经验和技术推广资料5.安全质量宣传教育材料【法律名词及注释】1.安全生产法：指对生产经营单位在生产经营活动中的安全责任、安全组织和安全行为等进行规范的法律。
2.建筑法：指维护建筑安全，推进建设工程标准化的法律。
3.施工单位：指承担施工的法人、其他组织或个人。
【文档二】建筑施工安全质量标准化工作实施方案一：简介建筑施工安全质量是建筑工程中的重要环节。
为了提升施工单位的管理水平，确保施工过程的安全和质量，制定本方案以规范和推动施工安全质量标准化工作。
二：目标及意义1.明确标准化工作的目标和意义，提高工作的重要性。
建筑工程施工质量标准化实施方案
建筑工程施工质量标准化实施方案•相关推荐建筑工程施工质量标准化实施方案（精选5篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，预先制定方案是必不可少的，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编精心整理的建筑工程施工质量标准化实施方案（精选5篇），希望对大家有所帮助。
建筑工程施工质量标准化实施方案1百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。
为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本公司持续健康发展，特制定本行动方案。
一、指导思想认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[20xx]19号）、《贵安新区工程质量安全三年提升行动方案》，巩固工程质量治理三年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。
并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。
三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组2、阶段性工作开展（1）自查自纠工作（20xx年5月20日至20xx年5月31日）（2）质量提升工作（20xx年6月1日至20xx年12月31日）（3）工作总结（20xx年1月10日）3、自查自纠工作从5月20日起，对生物科技产业园工程项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围为在建工程；排查重点：石方路基填筑、分层厚度、压实度、桥梁桩基钢筋笼质量、混凝土试块强度等。
2023年安全文明施工质量标准化实施方案
2023年安全文明施工质量标准化实施方案一、背景分析随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，建筑业在国民经济中的地位和作用日益凸显。
然而，在建筑施工过程中，安全事故频发，施工质量参差不齐的问题依然存在，对社会公共安全和经济发展造成了很大的负担。
为此，我们制定了2023年安全文明施工质量标准化实施方案，以推动建筑施工行业的规范发展，实现安全文明施工和提高施工质量的目标。
二、目标定位1. 加强施工安全管理，持续降低施工事故发生率，保障施工人员生命财产安全。
2. 提高施工质量，推动项目建设达到设计要求，提升建筑品质和使用寿命。
3. 推行绿色环保建设理念，促进资源节约和可持续发展。
4. 建立健全施工质量标准化体系，提升施工管理水平和效率。
三、主要措施1. 坚持“安全第一”的原则，强化施工现场安全管理。
制定并严格执行施工安全操作规程，加强施工现场巡查和安全教育培训，建立安全生产责任制度，确保施工人员的安全意识和责任意识。
2. 建立完善的施工质量管理体系，确保项目建设达到设计要求。
制定并落实施工质量控制标准，对施工过程进行全面监管和检测，建立施工质量档案，及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
3. 推行绿色环保建设理念，促进资源节约和可持续发展。
加强对施工材料和设备的环保要求，提倡使用绿色建材和节能设备，降低建筑物运行能耗，减少对环境的污染。
4. 加大对施工企业的质量标准化培训力度，提高施工管理水平和效率。
通过举办培训班、开展技术交流等方式，提升施工企业的质量管理能力，推动标准化管理在施工企业中的普及和应用。
5. 建立健全施工质量标准化监督机制，强化对施工过程的监管。
加强对施工现场的巡查和检查，发现并处理违反施工质量标准的行为，确保施工企业按照标准施工，提供优质的建筑产品。
四、工作保障1. 加大宣传力度，提高施工企业和从业人员对施工质量标准化工作的重要性的认识和参与度。
2. 配置足够的人力、物力和财力保障施工质量标准化工作的顺利进行。
2023年安全文明施工质量标准化实施方案
2023年安全文明施工质量标准化实施方案一、背景分析随着经济的快速发展和城市化进程的推进，建筑施工行业也呈现出蓬勃发展的态势。
然而，由于施工行业存在着工期紧、施工难度大、人员众多等特点，使得施工现场安全问题成为一个突出的短板。
在过去的几年里，我们不断加大安全管理的力度，取得了一定的成果，但安全问题仍然无法完全避免，需要进一步加强标准化管理，确保施工过程的安全和文明。
二、目标与任务标准化管理是安全文明施工的重要措施，通过制定、推行和执行质量标准，规范施工行为，提高施工质量，促进施工现场的安全和文明。
基于此，我制定了以下目标与任务：1.制定施工质量标准化管理规定，明确施工质量标准的内容和要求；2.建立健全施工标准评估体系，对施工现场进行评估；3.推广标准化施工经验和示范工程，在全行业范围内推进标准化施工；4.加强施工企业的标准化管理能力，提高施工质量和安全水平；5.强化监管机构的监督和管理，确保施工质量标准化的落实。
三、主要措施与政策为了实现上述目标，我们将采取以下主要措施与政策：1.制定施工质量标准化管理规定，规范施工过程和施工质量的要求。
明确施工环境、设备、人员等各方面的标准，并对施工质量进行核查和验收。
2.建立健全施工标准评估体系，对施工现场进行评估。
组织专业机构和专家对施工现场进行评估，形成评估报告，并对不符合标准的施工现场进行整改。
3.推广标准化施工经验和示范工程，在全行业范围内推进标准化施工。
组织好施工企业的交流培训活动，分享标准化施工经验，鼓励企业参与示范工程建设，为其他企业提供标杆。
4.加强施工企业的标准化管理能力，提高施工质量和安全水平。
加大对施工企业的监督检查力度，对不符合标准的企业进行整改或者停业整顿，提高企业的标准化管理水平。
5.强化监管机构的监督和管理，确保施工质量标准化的落实。
加强对施工现场的抽查和检验，对违反标准的行为进行处罚，对达到标准的企业进行表彰，激励企业积极参与标准化施工。
施工质量标准化实施方案
施工质量标准化实施方案一、施工质量标准化的重要性。
1.1 质量就是生命。
在施工这个行业里啊，咱们得把质量当成是生命一样对待。
这就好比盖房子，要是质量不过关，那房子就跟纸糊的似的，说倒就倒啊。
这可不是吓唬人，之前就有那些因为施工质量差而出现各种问题的例子，什么墙皮脱落啦，天花板漏水啦，这都是施工质量没搞好的结果。
1.2 标准化是保障。
为啥要搞施工质量标准化呢？这就像火车得在铁轨上跑一样，没有标准，那施工就乱套了。
标准化就像是一个框框，把施工的各个环节都给框住，让大家都按照这个规则来办事。
这样做出来的工程，质量才有保障。
二、施工质量标准化的实施内容。
2.1 材料的标准化。
材料可是施工的基础啊，就像咱们做饭，食材不好，那做出来的饭能好吃吗？所以啊，在材料的选用上，一定要严格按照标准来。
比如说水泥，得是合格的标号，不能以次充好。
那些质量不达标的材料，就像定时炸弹一样，不知道啥时候就会出问题。
2.2 施工工艺的标准化。
施工工艺也不能马虎。
每一道工序都得按照标准流程来做，不能偷工减料。
打个比方，砌墙的时候，砖得一块一块地砌整齐，灰缝得均匀，这就跟绣花似的，得有耐心。
要是不按照标准来，那墙的稳固性就成问题了。
2.3 人员管理的标准化。
人是施工的主体，施工人员的素质和管理也很重要。
这就好比一支军队，得有纪律。
对施工人员要进行培训，让他们知道标准是啥，怎么做才能达到标准。
而且在施工过程中，要对人员进行严格的监督，不能让他们胡来。
三、施工质量标准化的监督与改进。
3.1 监督机制的建立。
要想保证施工质量标准化的实施，就得有一套严格的监督机制。
这监督啊，就得像老鹰抓小鸡一样，眼睛得时刻盯着。
从材料进场到施工过程，再到最后的验收，每个环节都不能放过。
一旦发现问题，就得及时纠正。
3.2 持续改进。
施工质量标准化也不是一成不变的，得根据实际情况不断改进。
这就像人要不断学习进步一样。
在施工过程中，如果发现标准有不合理的地方，或者有更好的方法，就要及时调整。
建筑施工安全质量标准化工作实施方案(DOC
建筑施工安全质量标准化工作实施方案(DOC 43页)建筑施工安全质量标准化工作实施方案为进一步贯彻落实省、市关于开展建筑施工企业安全质量标准化认证工作的有关通知，推动企业建筑施工安全质量生产水平稳步提高，促进企业可持续发展，结合张家界好地建筑安装有限责任公司实际，制定了本方案。
一、指导思想以科学发展观统领安全生产工作，坚持安全发展和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕贯彻落实建筑施工安全法律法规和标准规范，以项目部自查和整改、企业自评和考核、认证中心检查和实行安全质量标准化认证为基本方式，建立和推行对企业和施工现场安全生产的综合评价。
通过健全制度、典型引路、政策激励和严格监管等办法，引导和督促企业各部门落实安全生产主体责任，建立自我约束、过程控制、行为规范、持续改进的长效机制，逐步实现企业及施工现场安全质量标准化，推进企业以质量和安全为核心的标准化、规范化、信息化管理，不断夯实安全生产基础，全面提高企业建筑施工安全保障水平。
二、工作目标（一）总体目标：234工程安全文明标准化施工相关规范标准。
3．住房和城乡建设部与省有关文件：原建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》（建质〔2005〕232 号）、住房和城乡建设部《关于印发〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉的通知》（建质〔2009〕87 号）、《关于印发〈建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理原则〉的通知》（建质〔2009〕254号），原湖南省建设厅印发的《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》（湘建建〔2007〕331 号）、《湖南省建筑工程项目施工安全重大危险源安全管理实施细则》（湘建建〔2009〕303号）、省住房和城乡建设厅印发的《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）》（湘建建〔2010〕109 号）、《关于进一步加强建设工程安全防护文明施工措施费使用管理的通知》（湘建建〔2010〕111 号）、《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规范化工作的通知》（湘建建〔2010〕107 号）等。
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现场质量标准化管理实施方案为了使我单位在质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高质量管理水平，现依据有关法律、法规、行业标准等，并结合我单位实际情况，制定本管理工作实施方案。
一、成立工程质量标准化管理领导小组1、组长：（建设单位现场负责人）2、成员：3、职责：负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查指导工作。
二、质量标准化工作实施方案（一）施工标准化管理1、管理组织措施（1）以确保工程质量目标，根据质量保证体系，集团公司成立工程领导小组。
领导小组由集团公司直接管理，派遣有丰富管理经验和现场施工技术能力强的同志担任组长，领导小组成员由公司职能部门负责人和项目管理班子主要成员共同组成，并建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责。
（2）按照质量管理体系要求，项目经理部设技术负责人(总工程师)、质量检验工程师，施工队设专职质量检查员，班组以班组长兼职的质检员，形成质量保证体系网络，进行日常和定期质量检查。
（3）实行质量检验、检查制度。
项目经理部实行日常检查和定期检查制：项目部每天开现场碰头会，由项目部对当天质量工作情况做出分析和总结，并提出解决办法，项目部组织每周进行一次质量检查，发现问题及时处理，以工作质量保证工程质量。
（4）完善质量验收程序，加强施工过程中工序质量检控制，严格执行自检、互检、交接检制度，项目质量检查工程师随时检查工序质量状况，对出现的质量问题下达整改通知单，限期整改，并经复验后方可进入下道工序施工。
（5）质量奖罚制度，在质量管理上实行“一票否决权”。
以保证质量管理的权威性。
公司还结合本工程的实际，从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细计划。
（6）认真落实技术交底制度，按技术负责人--施工员 --班组长--技术工人的程序分级进行技术交底，对每道工序的操作程序、施工工艺、质量要求按标准交底清楚。
（7）实行“挂牌制”加强对关键材料检验、成品保护等关键环节的控制。
（8）加强全员成品保护意识教育，保护已完工程不受污染和损坏。
（9）加强新进场工人的三级教育及考核工作，并搞好各工种作业人员的培训考核工作，保证各工种持证上岗。
（10）取得权威机构的关注与支持，积极、主动邀请部、市有关专家、领导来现场视察、检查、指导工作，既扩大该工程的影响，又从中得到专家们的宝贵建议和意见，为最终工程质量的到保证打下良好的基础。
（11）重视施工过程动态资料的搜集。
我们对重要的结构、工艺、技术等工程特色方面，跟踪搜集实况录像资料，并妥善保管。
以备研究，发现不足，改进方法，下次遇到近似问题，有更好的解决方案。
2、技术管理保证措施（1）严格按照现行《建筑工程质量验收规范》及标准的规定施工验收，对所有材料按照规定进行复试和见证取样。
（2）严格执行专业与工序之间的自检、专检、交接检制度。
（3）做好隐蔽验收、技术交底、技术复核和分项工程的各种施工记录，执行砼浇灌令制度，加强对施工操作工艺质量控制，逐级做好技术交底，使参加施工人员熟悉本工程主要特点、设计意图和技术要求、质量标准、操作规程及质量检验控制点，严格要求施工人员按工艺要求进行作业，使施工工艺标准化、规范化。
（4）推行ISO9002-2008国际质量标准，使工程施工过程的每个环节始终处于质量受控状态。
（5）开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的部位进行检查和复核，避免发生重大差错，如基准轴线的定位，各种架空埋地管的标高和坡度的复查。
（6）及时收集、整理、汇总工程资料，保证资料的完整性、准确性及与工程进度的同步性。
3、资料管理工程技术资料的整编，配备专业技术人员专管工程资料，随施工进度同步收集积累、整理整编，做到资料齐全、准确、真实可信，并实行总工程师负责制，建立健全岗位责任制及管理制度。
4、工程技术资料的分类工程技术资料按以下五类划分，并单独组卷装订。
（1）施工质量管理、竣工验收综合资料。
（2）分项检验批质量验收资料。
（3）工程质量控制资料。
（4）工程安全和功能检验及主要功能抽查资料。
（5）竣工图。
5、成立金居·怡景贰號院一期工程项目部质量标准化工作领导组织机构（二）、确保质量标准化的技术措施1、加强施工过程质量管理施工图纸会审管理办法⑴进场后，由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解设计意图，同时找出问题与矛盾。
⑵由公司技术部门组织图纸会审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商施工配合事宜，形成会审纪要后提交设计、监理和建设单位。
⑶在图纸会审的基础上组织设计交底及图纸会审。
图纸会审时会同总承包、设计单位、监理及分包单位有关人员共同进行。
形成纪要后经各方确认并盖章后组织实施。
⑷根据工程施工的具体情况，图纸会审可分阶段进行。
设计变更管理办法⑴设计变更必须办理技术核定单，并经设计单位、总承包、监理和建设单位共同签字认可。
⑵施工过程中发生的材料代用，施工作法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。
⑶对发生的设计变更，要及时传达到项目部有关专业技术管理人员手中。
施工组织设计管理办法⑴施工组织设计由项目技术负责人主持编制、项目经理审核，并经公司总工程师批准后实施。
⑵施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。
⑶做好施工组织设计的调整，实行动态管理。
当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。
技术交底制度⑴工程开工前，由公司总工程师对整体工程进行技术交底。
⑵项目技术负责人负责分部工程的技术交底。
⑶分项工程开始前，由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。
⑷分部和分项交底的内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。
对关键部位施工要点和质量要求要仔细交底。
⑸各项技术交底均要做好书面记录。
现场质量检查⑴项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和简报公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。
⑵项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。
项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还必须进行跟班或追踪检查。
⑶现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。
隐蔽工程验收与技术复核⑴对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序。
并及时办理检查记录，签字齐全。
⑵工程施工过程中，按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。
⑶工程竣工前，由我单位组织初验，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计要求、符合规范要求，数据准确有效；场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。
）确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。
三级检查和工序交接检查⑴三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。
⑵工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。
上道工序未经验收合格，下道工序不得进入。
⑶对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定预控和防范措施，杜绝发生类同质量问题。
施工部位挂牌制⑴作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施工质量关。
⑵对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给以一定的处罚，直至清除出场。
QC 小组活动管理⑴根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。
⑵在项目经理部和操作班组内成立质量管理小组。
⑶通过管理目标确定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高，进行PDCA 循环，开展全面质量管理活动。
⑷通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中。
使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。
工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。
作业人员素质管理⑴定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。
⑵树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到工序验收合格后进入下道工序的施工。
⑶项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。
⑷对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。
特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。
原材料质量管理⑴在材料、构件的外采购前，向采购部门提出质量要求。
⑵对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。
⑶做好原材料的进场验收和取样试验工作：对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。
钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊和电渣压力焊钢筋做抽样试验。
水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。
工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。
⑷钢材、水泥取样，及砼和砂浆试块制作时实行旁站制度，即在工程监理人员在场的情况下进行操作。
⑸在现场配制的材料，如砼、砂浆等的配合比，先提出试配要求，委托民权县质量检测站做各种试验配比。
⑹目前装饰市场上，对名牌建筑产品的假冒产品较多，造成鱼目混珠。
在材料进场时，对品牌、规格、尺寸、平整度、色差等严加把关，杜绝假冒产品进入现场。
⑺原材料进场后必须挂牌标识。
设备管理⑴制定机械设备使用的最优方案。
根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。
⑵采用先进的施工机械来投入施工。
广泛采用新技术，使用高效能的建筑机械，并在施工生产中采用电子计算机调控监督系统，提高机械设备使用水平。
⑶在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。
⑷定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、及时更换磨损的零件，使机械设备保持良好的状态。
计量管理⑴施工中应用的文件、图纸、资料、报表要采用国家法定计量单位。
⑵凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。
⑶各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度要满足国家施工规范和质量检验标准的要求。
技术资料及竣工图管理⑴各项技术资料均按工程进展，及时填写和收集，并分门别类，不允许有集中补办现象存在。
⑵按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。
工程交工前，由公司工程管理部检查无误后，统一整理汇总，并按要求装订成册。
⑶竣工图的绘制必须与工程资料进度同步。
（三）质量标准化工地具体要求1、现场显著部位必须悬挂《工程质量责任承诺书》和《工程质量责任登记表》责任人签名必须是手写体。