课后习题答案(项目4)

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重大社2023《农村电子商务》习题答案

重大社2023《农村电子商务》习题答案

项目1 走进农村电子商务世界1.判断题(正确的打“√”,错误的打“X”)(1)2022年中央一号文件提出要“大力推进数字乡村建设”。

(√)(2)B2B模式优点是为中小农产品批发或零售商提供便利,节省其采购和运输成本。

(√)(3)O2O模式:线上线下相融合的电子商务模式(Online to Offline),即将线下商务的机会与互联网结合在一起,让互联网成为线下交易的前台。

(√)2.单项选择题(1)农村电子商务的快速发展期产生于( C )A.1998年B.2003年C.2015年D.2019年(2)截止2022年,农村电子商务连续多少年写入中央一号文件( D )A. 6B.7C. 8D.9(3)农村电子商务B2C模式典型的平台不包括哪一个( B )A. 天猫B.惠农网C. 京东D.中粮我买网(4)农村电子商务的岗位中负责公司开拓网络营销资源和渠道的是什么岗位( A )A. 运营推广岗位B.美工设计岗位C. 物流仓储岗位D.客户服务岗位3.不定项选择题(1)发展农村电子商务需要哪些岗位( ABCD )A. 运营推广岗位B.美工设计岗位C. 物流仓储岗位D.客户服务岗位(2)农村电子商务需要哪些人才( ABCD )A. 农村电商运营操作人才B. 农村电商战略管理人才C. 农村电商技术人才D. 农村电商创业型人才(3)农村电商包含哪些模式( ABC )A. B2BB.B2CC. C2FD.M2B4.简答题(1)农村电商的定义答:农村电子商务(简称农村电商)是指利用互联网,通过计算机、移动终端等设备,采用多媒体、自媒体等现代信息技术,为从事涉农领域的生产主体提供在网上完成产品或服务的销售、购买、电子支付等业务交易的过程。

(2)农村电商创业型人才的要求答:农村电商创业型人才要深入实施扶持青年创新创业政策,通过创业带动当地农民致富,进而推进农村电商的创业。

利用电子商务技术和思维,因地制宜围绕农特产品生产加工、农村旅游、农产品生产基地体验、农村服务业等开展创业,完善农家乐、农艺兴趣培训班等新型农业特色产品服务。

软件项目管理第四章课后习题答案

软件项目管理第四章课后习题答案

四、项目进度管理1.简述时间管理包括哪些内容。

答:项目时间管理(也称进度管理)管理包括进度管理规划、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动历时估算、制定进度计划和进度控制等管理过程。

在某些小的软件项目中,定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动历时及制定进度计划等过程之间的联系非常密切,以至于可视为一个过程,由一个人在较短时间内完成。

2.如何理解项目进度管理的重要性,以及其他管理过程对进度管理的影响。

答:按时、保质完成项目是对项目的基本要求,但软件项目工期拖延的情况却时常发生,因而合理地安排项目时间是项目管理中的一项关键内容。

项目进度管理就是采用科学的方法确定项目进度,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现项目的进度目标。

(1)范围、质量因素对进度的影响软件开发项目比其他任何建设项目都会有更经常的变更,大概是因为软件程序是一种“看不见”又“很容易修改”的东西吧,用户是想改就改,造成需求的蔓延,项目经理有时还不知如何拒绝,加上要说“我能”的心理因素,一般都会答应修改。

这样集少成多,逐渐影响了项目进度。

如果某项工作在进度上表面上达到目标了,但经检验其质量没有达到要求,则必然要通过返工等手段,增加人力资源的投入,增加时间的投入,实际上是拖延了进度。

不管是从横向或纵向来看,部分任务的质量会影响总体项目的进度,前面的一些任务质量中会影响到后面的一些任务质量。

(2)资源、预算变更对进度的影响资源,最主要的还是人力资源,有时某方面的人员不够到位,或者在多个项目的情况下某方面的人员中途被抽到其他项目、或身兼多个项目、或在别的项目不能自拔无法投入本项目。

还有一个很重要的资源,就是信息资源,如某些国家标准、行业标准,用户可能提供不了,而是需要去收集或购买,如果不能按时得到,就会影响需求分析、设计或编码的工作。

其他资源,如开发设备或软件没有到货,也会对进度造成影响。

预算其实就是一种资源,它的变更会影响某些资源的变更,从而对进度造成影响。

工程经济学课后习题答案(4至9)

工程经济学课后习题答案(4至9)
当i1 = 15%, NPV1 = 32.57 当i 2 = 16%, NPV2 = −19.41 IRR = i1 + NPV1 32.57 (i2 − i1 ) = 15% + (16% − 15%) = 15.63% NPV1 + NPV2 32.57 + 19.41
第四章 习

某公共事业拟定一个15年规划,分三期建成,开始投资60000 15年规划 60000元 5. 某公共事业拟定一个 15 年规划 , 分三期建成 , 开始投资 60000 元 , 5 年后再 投资50000 50000元 10年后再投资40000元 每年的保养费: 年后再投资40000 年每年1500 1500元 投资50000元,10年后再投资40000元。每年的保养费:前5年每年1500元,次5 年每年2500 2500元 最后5年每年3500 3500元 15年年末残值为8000元 试用8 年年末残值为8000 年每年 2500 元 , 最后 5 年每年 3500 元 , 15 年年末残值为 8000 元 , 试用 8 % 的基 准收益率计算该规划的费用现值和费用年值。 准收益率计算该规划的费用现值和费用年值。
第四章 习

某方案的现金流量如习题表4 所示,基准收益率为15 15% 试计算( 4 。 某方案的现金流量如习题表 4 - 1 所示 , 基准收益率为 15 % , 试计算 (1) 投资回收期 静态Pt和动态Pt Pt和动态Pt′) 净现值NPV NPV, 内部收益率IRR IRR。 (静态Pt和动态Pt ),(2)净现值NPV,(3)内部收益率IRR。
年份 净现金流量 累计净现金 流量 折现系数
净现金流量的现值 累计净现金流量的现值
0 -2000 -2000 1 -2000 -2000

国际货运代理实务课后习题答案

国际货运代理实务课后习题答案

项目一国际货运代理认知同步测试一、单选1.A2.D3.D4.B5.C6.A7.A8.C9.C 10.D二、多项选择题1.ABC2.AB3.ABC4.BCD5.BC6.BD7.ABCD8. ABC9.ABD 10.ABC三、判断题1.×2.×3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.×10.×四、问答题1.简述国际货运代理责任风险防范的基本措施。

答: (1) 投保责任险,将风险事先进行转移;(2)在事前、事中和事后实施全员全方位的风险管理,即所谓的预防性措施和弥补性措施。

2.作为货运代理人,选择海上货物承运人应考虑哪些因素?答:(1)运输服务的定期性;(2)运输速度;(3)运输费用;(4)运输的可靠性;(5)承运人的经营状况和所承担的责任。

3.简答货运揽货的程序与方法。

答:货运揽活的程序与方法包括寻找潜在客户、接触前准备、接触客户、推销洽谈、签订合同、售后服务等。

4.简述国际货运代理投保责任险时应向保险人提供的资料。

答:主要包括公司的业务经营范围、业务量、营业额、采用的运输方式及单证、风险范围、适用的法律、事故索赔记录、处理业务能力、国际货运代理与委托人的委托书或合同以及与分包人的合同等资料。

5.国际货运代理人在国际货物运输中发挥着重要作用。

请简要回答国际货运代理人对委托人而言发挥着哪些作用。

答:(1)组织协调的作用(2)中间人作用(3)专业服务作用(4)开拓控制作用(5)咨询顾问作用(6)降低成本作用(7)资金融通作用五、案例分析题1.答:(1)1)在此案例中,A公司是托运人,负有交付货物、支付运费等义务;D公司是承运人,负有按照约定及时将货物完整无损的送到目的地的义务。

2)它们之间有直接的运输合同关系。

A公司接受了D公司签发的以A公司为托运人的提单,从而它们之间存在提单合同关系,双方的利益义务应以提单条款为准。

(2)B公司与C公司之间都是无船承运人,尽管它们并没有签发自己的提单,但它们是以自己的名义进行订舱、支付和收取费用,因而具有无船承运人的特征。

单片机应用技术(C语言版)第2版课后习题答案-王静霞

单片机应用技术(C语言版)第2版课后习题答案-王静霞
A
3
LED数码若采用动态显示方式,下列说法错误的是__________。
A.将各位数码管的段选线并联
B.将段选线用一个8位I/O端口控制
C.将各位数码管的公共端直接连接在+5V或者GND上
D.将各位数码管的位选线用各自独立的I/O端口控制
C
4
共阳极LED数码管加反相器驱动时显示字符“6”的段码是_________。
规定一个机器周期的宽度为12个振荡脉冲周期,因此机器周期就是振荡脉冲的十二分频。
当振荡脉冲频率为12MHz时,一个机器周期为1µs;当振荡脉冲频率为6MHz时,一个机器周期为2µs。
序号
知识点
题型
内容
答案
1
项目三单片机并行I/O端口的应用
3.1单项选择题
下面叙述不正确的是()
A.一个C源程序可以由一个或多个函数组成
P3口各引脚与第二功能表
引脚
第二功能
信号名称
P3.0
RXD
串行数据接收
P3.1
TXD
串行数据发送
P3.2
外部中断0申请
P3.3
外部中断1申请
P3.4
T0
定时/计数器0的外部输入
P3.5
T1
定时/计数器1的外部输入
P3.6
外部RAM写选通
P3.7
外部RAM读选通
3
什么是机器周期?机器周期和晶振频率有何关系?当晶振频率为6MHz时,机器周期是多少?
voiddelay(void)
{inti;
for(i=0; i<10000; i++);
}
10000
12
在单片机的C语言程序设计中,______________类型数据经常用于处理ASCII字符或用于处理小于等于255的整型数。

《新媒体营销》课后练习题参考答案

《新媒体营销》课后练习题参考答案

项目一课后练习参考答案一、简答题1、新媒体的特征有哪些?参考答案:(1)传播方式双向化(2)接收方式移动化(3)传播时间及时化(4)传播行为个性化(5)传播内容多元化(6)传播形式便捷化2、新媒体的发展趋势有哪些?参考答案:(1)移动场景时代的到来(3)参与感时代的到来(3)短视频时代的到来(4)信息流时代的到来(5)内容电商时代的到来3、新媒体营销与传统营销的区别在哪里?参考答案:新媒体营销是指利用新媒体平台进行营销的方式新媒体营销是基于特定产品的概念诉求与问题分析,对消费者进行针对性心理引导的一种营销模式,从本质上来说,它是企业软性渗透的商业策略在新媒体形式上的实现,通常借助媒体表达与舆论传播使消费者认同某种概念、观点和分析思路,从而达到企业品牌宣传、产品销售的目的。

传统营销 (广告以及公关)追求的是所谓的“覆盖量”(或者叫到达率,Reach),在报刊杂志上就是发行量,在电视广播上就是收视(听)率,在网站上,便是访问量。

二、分析题请从上表中选择你认为效果最好的三个考研广告投放渠道,并说明你的选择理由。

参考答案:微信考研号、考研论坛、门户教育频道。

对目标受众的精准定位,针对目标受众的需求,研发个性化的产品和服务。

(学生可给出不同答案)3、观察下面两幅“互联网时代生活”的漫画,思考并回答问题。

(资料来源与网络)(1)你认为两幅漫画体现的“互联网时代生活会”有什么危害?参考答案:面对互联网的便利,我们越来越依赖网络了,一些不法分子利用网络盗取人们的隐私秘密,互联网利用不当或过度使用互联网都会对人们的健康产生影响。

(2)谈谈我们应怎样理性面对新媒体。

参考答案:能够合理的使用互联网。

①不能沉迷。

应该注重浏览、查找与学习有关的信息和资源,不要在无关信息和无聊信息上滞留、浪费精力,更不能被不良信息所吸引。

②学会甄别。

③遵守规则。

一要遵守道德。

在以网络为基础的新媒体上,我们要注意语言文明,要真诚友好等。

二要遵守法律。

项目管理 成虎 课后第四章习题答案

1.项目组织有哪些不足之处?如何才能克服这些不足之处,最大限度地发挥它的优势?4.项目组织容易出现的问题但是项目组织的应用也存在着一些问题,这些问题主要是由项目的特点引起的。

例如:(1) 由于项目是一次性的,它的计划、控制和组织无继承性和可用的参照系,任务承担者的最终成果难以评价,所以容易导致不平衡和低效率;(2) 每个项目都是一个新的组织,则组织摩擦大,雇用的人员效率低下,组织内部及与环境之间沟通困难;(3) 需要项目参加者讲究诚实信用,需要完备的规章制度和明确的责任和权力的分配,但这常常是很困难的;(4) 项目需要高层领导的不断支持,需要各个部门的积极配合。

3.采用项目组织的好处有:(1)将市场与生产过程、资源、研究与开发过程高度地综合起来,具有高度的活力和竞争力;(2)能够形成以任务为中心的管理,更好的工作透明度和更注意结果;(3)能够迅速改进最终产品的质量和可靠性,较短的产品开发时间和较低的开发费用;(4)能迅速地反映市场和用户要求,较好的用户关系;(5)整个过程的协调和控制比较方便,信息的传输过程富有效率;(6) 在项目组织中下层人员有更多的权力,更多的责任,更能够激发他们的积极性、创造性和创新精神,能够形成以人为中心的创新模式,员工有机会把自己的思想直接在项目中实现或提供给高层管理部门,能够进行面对面的交流;(7)项目管理的思想处处渗透出创新的要求,而项目管理的方法是富有成效和高效率的;(8)传统的权威已大大削弱,人们必须通过沟通、信任和理解来实现其目标。

传统的企业组织当中信息的传递是由下至上、由上至下的,而项目组织中的信息流主要是横向水平的。

这种面向对象式的管理方法有利于高质量地完成工作任务,网络搜索项目组织的好处:将市场与生产过程、资源、研究与开发过程高度综合形成以任务为中心的管理能迅速改进最终产品的质量和可靠性,产品开发时间短、费用低能迅速反映市场和用户要求协调控制方便,信息传输有效率形成以人为中心的模式创新面向对象式的管理方法项目组织存在的问题:项目是短期的,一次性的,没有企业文化、缺乏凝聚力。

《电子商务基础》(第2版)课后习题参考答案

一、判断题1.√ 2.× 3.× 4.×二、单选题1.B2.C3.D4.C三、多选题1.ABCD2.AB3.ABCD四、简单题1.答:用户、商家、银行、物流配送和认证中心。

2.答:以电子商务交易主体为分类标志可分为四种:B2B电子商务模式、B2C电子商务模式、C2C电子商务模式和电子政务。

一、判断题1.√ 2.× 3.× 4. √二、单选题1.D2.A3.D4. B三、多选题1.ABD2.ACD3.BD四、简单题1.答:网络直播、网络信息发布、软件服务、网络音乐、社区服务、农产品电商、跨境购物、微店平台等。

2.答:淘宝开店的流程是:注册淘宝账号、支付宝账号绑定、支付宝实名认证、淘宝开店认证、创建店铺。

一、判断题1.× 2. √ 3. √ 4.× 5. √ 6. ×二、单选题1.B2.D3.D4.C5.D三、多选题1.ABC2.ABC3.BCD4.ACD四、简单题1.答:开通网上银行,购物网站注册会员,浏览商品、下订单、支付、收货、交易成功。

2.答:买家使用的好处:(1)货款先由支付宝保管,收货满意后才付钱给卖家,安全放心;(2)不必跑银行汇款,网上在线支付,方便简单;(3)付款成功后,卖家立刻发货,快速高效;(4)经济实惠。

卖家使用的好处:(1)无需到银行查账,支付宝即时告知您买家付款情况,省力、省时;(2)账目分明,交易管理帮您清晰地记录每一笔交易的详细信息,省心;(3)支付宝认证是卖家信誉的有效体现。

一、填空题1.商流、信息流2.生产物流、销售物流、生产物流3.运输、储存、流通加工、信息处理4.物流联盟、第三方物流二、单项选择题1.B 2.C 3.C 4.A 5.A 6.D三、不定选择题1.CDE2.AD 3. BD 4.AB 5.ABCD一、判断题1.× 2. √ 3.× 4. √ 5.√ 6. × 7.√ 8. √ 9. √ 10. ×11. × 12. × 13. √ 14. ×二、单选题1.A2.C3.A4.B5.D6.D7.C8.D9.C三、多选题1.ABC2.ABCD3.AC4.ABD5.AC6.ACD7.ABD8.ABCD9.ABCD 10. ABCD11.ABCD 12. ACD 13. ABCD四、简单题1.答:第一,营销理念不同。

项目管理课后习题题参考答案

1、什么是项目?它与日常工作有什么不同?答:项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。

项目与日常运作的区别如下表2、项目的基本特征有哪些?答:一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性和开放性、后果的不可挽回性。

3、项目生命期的基本特征有哪些?答:1)、项目资源的投入具有波动;2)、项目风险程度逐渐变小;3)、项目干系人对项目的控制力逐渐变弱。

4、项目干系人主要包括哪些方面?答:1)、项目经理:负责管理项目的人。

2)、客户或用户:会使用项目产品的组织或个人。

顾客会有若干层次。

例如,一个新医药产品的顾客包括开处方的医生、吃药的病人和付钱的保险公司。

在一些应用领域,顾客和用户的意思是一样的。

而在其他领域,顾客是指采购产品的实体,用户是指真正使用项目产品的人。

3)、执行组织:雇员直接为项目工作的组织。

4)、项目组成员:执行项目工作的一组人。

5)、项目管理团队:直接参与项目管理的项目组成员。

6)、资助人:以现金或实物形式为项目提供经济资源的组织或个人。

7)、权力阶层:并不直接采购或使用项目产品,但是因为自身在消费者组织或执行组织中的位置,可以对项目进程施加积极或消极影响的个人或组织。

8)、项目管理办公室(PMO):如果在执行组织中存在,并对项目的结果负有直接或间接的责任,项目管理办公室可能也是项目干系人之一。

除了这些主要的项目干系人,还有许多其他类型,包括内部和外部干系人,业主干系人。

5、什么是项目管理,怎样理解这一概念?它与一般管理有何不同?答:所谓项目管理就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。

即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。

项目管理是专门针对项目的管理,项目有临时性、特点性、间断性或者叫一次性,项目有明显的开始、结束,而一般的管理没有时间性特征,更注重的是通过管理将企业打造为百年第2题项目管理的九大知识领域:1.项目整体管理2.项目范围管理3.项目时间管理4.项目成本管理5.项目质量管理6.项目人力资源管理7.项目沟通管理8.项目风险管理9.项目采购管理第三章第1题1.同意;因为矩阵型组织结构的有点之一是:资源和知识共享,由于项目经理负责整个管理项目,可以从职能部门临时抽调所需的专业人员,从而可以分享各个部门的技术人才储备,而且关键技术人员能够各个项目共用,从而避免了人员冗余的情况,充分利用组织内部的人力资源。

《餐饮企业运营与管理》课后练习题答案

项目1 中央厨房的管理任务1.1[复习思考]1.简述中央厨房的分类?答:根据不同的生产性质进行分类,有不同的分类标准。

(一)按照餐厅的经营品种和特色分类1.中央中餐厨房2.中央西餐厨房(二)根据厨房的生产任务和生产功能分类1.中央厨房2.分厨房3.宴会厨房(三)根据厨房的规模分类1.中央大型厨房2.中央小型厨房2.简述中央厨房管理的作用?答:厨房生产管理必须保证随时满足顾客对菜肴的一切需求,必须及时提供优质优价的产品,必须保持始终如一的产品形象,所提供的产品还必须保证卫生安全,并且能获得最佳的盈利。

3.中央厨房的管理方法有哪些?答:包括中央厨房行政管理,中央厨房生产的标准化管理,中央厨房生产质量管理,中央厨房生产的折损率管理等方法。

任务1.2 [复习思考]1.中央厨房组织机构形式有哪些?答:1)传统式中央厨房组织机构形式2)现代中央厨房组织机构形式2.中央厨房组织机构的作用有哪些?答:1)中央厨房组织可以使厨房生产规范化、制度化和具有稳定性。

2)中央厨房组织可以使孤立、分散、微弱的各加工各部门变成力量集中、结构完整的生产力量。

3)中央厨房组织可以使各生产部门分工明确、职责明确,减少部门与部门、岗位与岗位、部门与岗位之间的推诿、磨擦等不正常现象。

4)中央厨房组织可以提高厨房管理效益,加强厨房生产决策、生产计划、生产指挥和各种制度的执行及信息的沟通。

5)中央厨房组织可以精简厨房的组织机构,提高工作效率,使厨房生产更适应餐厅的经营。

3.简述中央厨房组织原则。

答:1)中央厨房的任务和目标原则2)中央厨房的分工和协作原则3)中央厨房的统一指挥原则4)中央厨房有效的管理幅度原则5)中央厨房组织责权利的原则6)集权与分权相结合的原则7)组织的稳定性和适应性原则8)精简的组织机构原则任务1.3[复习思考]1.中央厨房设备布局的常用方法有哪些?答:1)直线排列式2)背对背平行排列3)L形排列4)面对面平行排列5)海湾式排列法6)酒吧排列式7)快餐厅排列法2.试画出中央中餐厨房的基本运营流程图?略。

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项目4思考与练习答案CA6140型车床主轴是如何实现正反转控制的答:CA6140型车床的主轴一般只要求做单向旋转,加工螺纹时要求的主轴反转是由操纵手柄通过机械的方法来实现的。

CA6140型车床的主轴电动机因过载而自动停车后,立即按启动按钮,但电动机不能启动,是什么原因答:保护主轴电动机的热继电器动作后还未复位。

X62W型万能铣床中有哪些电气联锁措施答:X62W型万能铣床中的电气联锁主要存在于进给运动控制中:1)在使用圆形工作台加工时,工作台不能移动。

2)为了机床、刀具的安全,在铣削加工时,同一时刻只允许工件作某一个方向的进给运动。

因此工作台各方向的进给运动之间有机械和电气的联锁保护。

3)为防止刀具和机床损坏,进给运动要在铣刀旋转之后才能进行,即主轴旋转与工作台应有先后顺序控制的联锁关系;铣刀停止旋转,进给运动就应该同时停止或提前停止,否则容易造成工件和铣刀相碰事故。

分析X62W型万能铣床主轴变速冲动的控制过程。

答:X62W型万能铣床主轴电动机变速时的瞬动(冲动)控制,是利用变速手柄与冲动行程开关SQ7通过机械上联动机构进行控制的。

变速时,先下压变速手柄,然后拉到前面,当快要落到第二道槽时,转动变速盘,选择需要的转速。

此时凸轮压下弹簧杆,使冲动行程SQ7的常闭触点先断开,切断KM1线圈的电路,电动机M1断电;同时SQ7的常开触点后接通,KM2线圈得电动作,M1被反接制动。

当手柄拉到第二道槽时,SQ7不受凸轮控制而复位,M1停转。

接着把手柄从第二道槽推回原始位置时,凸轮又瞬时压动行程开关SQ7,使M1反向瞬时冲动一下,以利于变速后的齿轮啮合。

但要注意:不论是开车还是停车时,都应以较快的速度把手柄推回原始位置,以免通电时间过长,引起M1转速过高而打坏齿轮。

X62W型万能铣床可以左右进给,而不能上下、前后进给,试分析故障原因。

X62W型万能铣床主轴电动机一启动,进给电动机就运转,而所有进给操作手柄都在中间位置,试分析原因。

4.7 M7130平面磨床的电磁吸盘吸力不足会造成什么后果答:在加工过程中,若电源电压不足或电路故障,则电磁吸盘吸力不足(即失磁),会导致工件被高速旋转的砂轮碰击高速飞出,造成事故。

4.8 M7130平面磨床的电气控制线路中,欠电流继电器KA和电阻R3的作用分别是什么答:放电电阻R3和欠电流继电器KA在M7130平面磨床中起保护作用。

1)放电电阻R3由于电磁吸盘的电感很大,在断电瞬间,线圈两端会产生很大的自感电动势,易使线圈或其它电器由于过电压而损坏。

放电电阻R3就是在电磁吸盘断电瞬间给线圈提供放电回路,吸收线圈释放的磁场能量。

2)欠电流继电器KA在加工过程中,若电源电压不足或电路故障,则电磁吸盘吸力不足(即失磁),会导致工件被高速旋转的砂轮碰击高速飞出,造成事故。

因此,设置了欠电流继电器,将其线圈串联在电磁吸盘电路中,若电源电压不足,欠电流继电器释放,使串联在接触器KM1和KM2线圈电路中的欠电流继电器常开触头分断,KM1和KM2线圈失电,使砂轮电动机M1、冷却泵电动机M2和液压泵M3都停转,以保证安全。

若在起动时电压过低或电路有故障,则欠电流继电器不会动作,其常开触头不会闭合。

这时虽按下起动按钮SB1或SB3,电动机也不会运转。

4.9 M7130平面磨床砂轮电动机过载保护的热继电器经常发生脱扣现象,是什么原因答:原因有多方面,具体为:1)过载保护,由于切入量太大,轴承润滑不良,轴承调整过紧等。

2)电路故障,热继电器调整不当,线路接触不良。

试分析Z3040摇臂钻床控制摇臂下降的工作原理。

答:Z3040摇臂钻床摇臂的松开,升(或降)、夹紧这个过程能够自动完成。

将十字开关扳到下降位置(即向下),触头SA1c闭合,接触器KM5吸合,摇臂升降电动机起动反转。

这时候,摇臂还不会移动,电动机通过传动机构,先使一个辅助螺母在丝杆上旋转下降,辅助螺母带动夹紧装置使之松开。

当夹紧装置松开的时候,带动行程开关SQ2,其触头SQ2(6-10)闭合,为接通接触器KM4作好准备。

摇臂松开后,辅助螺母继续下降,带动一个主螺母沿着丝杆下降,主螺母则推动摇臂下降。

摇臂降到预定高度,将十字开关扳到中间位置,触头SA1c断开,接触器KM5断电释放。

电动机停转,摇臂停止下降。

由于行程开关SQ2(6-10)仍旧闭合着,所以在KM5释放后,接触器KM4即通电吸合,摇臂升降电动机即反转,这时电动机只是通过辅助螺母使夹紧装置将摇臂夹紧。

摇臂并不下降。

当摇臂完全夹紧时,行程开关SQ2(6-10)即断开,接触器KM4就断电释放,电动机M4停转。

Z3040摇臂钻床若摇臂升降电动机的三相电源相序接反,会发生什么问题答:如果Z3040摇臂钻床三相电源的相序接错了,电动机的旋转方向就要与规定的方向不符,在开动机床时容易发生事故。

Z3040B型摇臂钻床三相电源的相序可以用立柱的夹紧机构来检查。

Z3040B型摇臂钻床立柱的夹紧和放松动作有指示标牌指示。

接通机床电源,使接触器KM动作。

然后按压立柱夹紧或放松按钮SB1和SB2。

如果夹紧和松开动作与标牌的指示相符合,就表示三相电源的相序是正确的。

如果夹紧与松开动作与标牌的指示相反,三相电源的相序一定是接错了。

这时就应当关断总电源,把三相电源线中的任意两根电线对调,就可以保证相序正确。

Z3040摇臂钻床主轴箱和立柱不能放松,试分析原因。

答:略。

试分析T68镗床主电动机反向高速起动的控制过程。

答:当要求主电动机为高速旋转时,行程开关SQ7的触点(11-12)、SQ3(4-9)、SQ4(9-10)均处于闭合状态。

按SB3后,一方面KA2、KM3、KM2、KM4的线圈相继通电吸合,使主电动机在低速下直接起动;另一方面由于SQ7(11-12)的闭合,使时间继电器KT(通电延时式)线圈通电吸合,经延时后,KT的通电延时断开的常闭触点(13-20)断开,KM4线圈断电,主电动机的定子绕组脱离三相电源,而KT的通电延时闭合的常开触点(13-22)闭合,使接触器KM5线圈通电吸合,KM5的主触点闭合,将主电动机的定子绕组接成双星形后,重新接到三相电源,故从低速起动转为高速旋转。

试分析T68镗床进给变速时缓慢转动的控制过程。

答:T68镗床的进给变速既可以在停车时进行,又可以在镗床运行中变速。

为使变速齿轮更好的啮合,可接通主电动机的缓慢转动控制电路。

当进给变速时,将变速孔盘拉出,行程开关SQ4常开触点SQ4(9-10)断开,接触器KM3线圈断电,主电路中接入电阻R,KM3的辅助常开触点(4-17)断开,使KM1线圈断电,主电动机脱离三相电源。

所以,该机床可以在运行中变速,主电动机能自动停止。

旋转变速孔盘,选好所需的转速后,将孔盘推入。

在此过程中,若滑移齿轮的齿和固定齿轮的齿发生顶撞时,则孔盘不能推回原位,行程开关SQ3、SQ6的常闭触点SQ4(3-13)、SQ6(15-14)闭合,接触器KM1、KM4线圈通电吸合,主电动机经电阻R在低速下正向起动,接通瞬时点动电路。

主电动机转动转速达某一转时,速度继电器KS正转常闭触点KS(13-15)断开,接触器KM1线圈断电,而KS正转常开触点KS(13-18)闭合,使KM2线圈通电吸合,主电动机反接制动。

当转速降到KS的复位转速后,则KS常闭触点KS(13-15)又闭合,常开触点KS(13-18)又断开,重复上述过程。

这种间歇的起动、制动,使主电动机缓慢旋转,以利于齿轮的啮合。

若孔盘退回原位,则SQ4、SQ6的常闭触点SQ4(3-13)、SQ6(15-14)断开,切断缓慢转动电路。

SQ4的常开触点SQ4(9-10)闭合,使KM3线圈通电吸合,其常开触点(4-17)闭合,又使KM1线圈通电吸合,主电动机在新的转速下重新起动。

T68镗床是如何实现主轴变速控制的答:T68镗床主轴调速范围较大,且恒功率,主轴变速控制采用Δ/YY双速电机。

低速时,定子绕组接成三角形,每相绕组中两个线圈串联,形成的磁极对数P=2;高速时,电动机定子绕组联结成双星形(YY),每相绕组中的两个线圈并联,磁极对数P=1。

高、低速的变换,由主轴孔盘变速机构内的行程开关控制。

20/5t桥式起重机有哪些保护措施答:20/5t桥式起重机的保护措施有:1)总电源及各电动机过载和过流保护分别采用过电流继电器KI1~KI5来实现。

2)为保障操作人员及维修人员的安全,在驾驶室舱门上装有安全开关SQ7;在横梁两侧栏杆门上分别装有安全开关SQ8、SQ9;为了在发生紧急情况时操作人员能立即切断电源,防止事故扩大,在保护柜上还装有一只紧急停机按钮SB3。

3)各移动部分均采用位置开关作为行程限位保护。

SQ1、SQ2是小车横向限位保护;SQ3、SQ4是大车纵向限位保护;SQ5、SQ6分别是主钩和副钩提升的限位保护。

当移动部件超过极限位置时,安装在移动部件上的挡铁会碰撞相应的位置开关,使电动机断电并制动,保证设备安全运行。

4)起重机上的移动电动机和提升电动机分别采用电磁抱闸制动器YB1~YB5制动。

20/5t桥式起重机为什么在启动前各控制器手柄都要置于零位答:当用主令控制器控制电动机时,为防上突然停电时手柄在工作位置上,突然来电时,使电动机意外转动而采用的一种保护电路叫零位保护。

由零位继电器或接触器来实现。

只有将手柄放在零位时,零位继电器动作,其接点闭合才能接通正反转接触器的控制回路,进行正常操作。

20/5t桥式起重机,若合上电源开关并按下启动按钮SB后,主接触器KM不吸合,则可能的故障原因是什么答:可能的故障原因:1)线路无电压;2)熔断器FU1熔断;3)紧急按钮在按下位置或安全开关SQ7、SQ8、SQ9未闭;4)主接触器KM线圈断路;5)各凸轮控制器手柄没在零位;6)过电流继电器KI0~KI4动作后未复位。

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