50万平方米大型城市商业综合体全程顾问服务内容建议书

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商业综合体项目建议书

商业综合体项目建议书

商业综合体项目建议书一、项目背景商业综合体是指将商业、文化、娱乐等多种功能融合集成的大型综合性建筑群,旨在满足人们对多样化商业需求的同时提供便利的生活与娱乐场所。

随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,商业综合体正逐渐成为城市发展的主要趋势。

在此背景下,本建议书提出了一项商业综合体项目的规划和建设建议。

二、项目定位本商业综合体项目定位为高端综合体,致力于为消费者提供高品质的购物、娱乐和休闲体验。

项目所在地位于城市主干道附近,拥有便捷的交通网络。

项目面积约为30,000平方米,包括购物中心、餐饮区域、娱乐设施、办公楼等多种功能。

三、项目规划1. 购物中心购物中心是项目的核心组成部分,将引入国内外知名品牌商户,提供丰富多样的商品种类和品牌选择。

购物中心将采用开放式布局设计,以便消费者能够自由流动,并设置多个休息区域,提供舒适的购物环境。

2. 餐饮区域餐饮区域将引入各类特色餐厅、咖啡馆和快餐店,满足人们对不同口味的追求。

同时,为了提升消费者的用餐体验,我们将设置宽敞明亮的用餐区域,并注重菜品质量、卫生条件和服务水平。

3. 娱乐设施为了吸引更多的消费者,项目将引入多个娱乐设施,如电影院、游戏中心和儿童乐园等。

这些设施将成为项目的亮点,为消费者提供多样化的娱乐选择,增加他们在商业综合体的停留时间。

4. 办公楼项目还将配备现代化的办公楼,为企业提供优质的办公空间和配套设施。

办公楼将采用独立入口,确保与商场区域独立运营。

四、项目优势1. 地理位置优越:项目所在地交通便利,周边居民众多,商业氛围浓厚,具有较大的发展潜力。

2. 多元化业态:项目中将引入多样化的商户和品牌,满足不同消费者的需求,增加人流量和销售额。

3. 公共设施完善:项目将配置豪华休息区、无线网络、停车场等公共设施,提升消费者的购物体验。

4. 高效管理团队:我们将组建一支专业的管理团队,确保项目的日常运营、推广和客户服务工作得到高效的管理和运营。

五、市场分析通过市场调研和分析,我们发现该地区商业综合体的竞争有限,市场需求旺盛。

城市综合体项目建议书

城市综合体项目建议书

城市综合体项目建议书尊敬的XXXXX领导:我是XXX公司的项目经理XXX,特向您提交关于城市综合体项目的建议书。

我们公司积聚了多年的宝贵经验,拥有一支高素质的团队,并与多家知名企业合作过。

此次,我们的团队在市场调研与专业分析的基础上,针对城市综合体项目的规划和建设,提出以下建议。

一、项目概述随着城市发展的快速推进,人们对于生活品质和消费方式的需求也在不断升级。

因此,我们提出了城市综合体项目的构想,旨在打造一个集商业、居住、娱乐和文化为一体的综合性场所。

项目将充分考虑市场需求,结合城市的发展定位,提供多元化的功能和服务,形成一个具有吸引力和竞争力的综合体项目。

二、项目定位(1)市场定位本项目将紧密结合城市发展规划,以满足不同人群的需求为目标。

通过提供全方位、一站式的服务,满足人们的购物、娱乐、休闲、居住等多元化需求,吸引人们持续消费,提升城市形象和地区经济发展。

(2)功能定位为了满足市场多元化的需求,我们将项目划分为商业区、文化艺术区、居住区和娱乐休闲区。

商业区将引进国内外知名品牌商超、特色餐饮和时尚购物等;文化艺术区将设立博物馆、艺术展览中心等文化设施;居住区将规划高品质住宅和便捷社区配套设施;娱乐休闲区将打造综合娱乐场所和休闲广场等。

三、市场分析(1)消费趋势随着城市经济的快速增长和人们生活水平的提高,消费者对于产品和服务的品质要求也在不断提高。

城市综合体项目将满足人们对于一站式服务的需求,提供高品质的购物、娱乐、餐饮和文化体验,具备巨大的市场潜力。

(2)竞争分析在目标城市附近,已有几个类似的综合体项目正在建设和运营中。

然而,我们相信凭借我们团队的专业能力和丰富经验,以及项目独特的定位和设计,我们能够在市场竞争中脱颖而出。

我们将提供独特的产品和服务,并通过市场营销手段吸引消费者的关注和参与。

四、项目实施方案(1)项目规划根据市场需求和城市定位,我们将项目划分为多个阶段进行建设。

首先,我们将完成项目可行性研究和初步设计,并获得政府相关部门的认可和支持。

商业综合体的项目建议书

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商业综合体的项目建议书一、项目背景商业综合体是一种集商业、文化、娱乐等多种功能于一体的综合性建筑群,旨在为消费者提供全方位、多样化的服务和体验,满足不同需求的人群。

随着城市化进程的加速和人们消费观念的不断演变,商业综合体的需求也越来越高。

本项目拟落地于城市中心区域,旨在打造一个现代化、独特的商业综合体,满足人们的消费和休闲需求。

二、项目目标1. 构建多元化的商业环境:项目将引入各类商业业态,涵盖购物、餐饮、娱乐等多个领域,为消费者提供全方位的购物和娱乐体验。

2. 提升城市形象和文化内涵:项目将强化文化元素的融入,组织各类文化活动,以提升城市的知名度和文化底蕴。

3. 打造生态友好型建筑:项目将注重环保和可持续发展,采用节能技术和生态建筑材料,为周边社区提供更好的生活环境。

三、项目规划1. 地址:本项目位于城市中心区域,交通便利,紧邻地铁站和主要交通干道,方便人们的出行。

2. 建筑设计:项目将采用现代化建筑设计风格,注重建筑美感,同时兼顾人性化布局和空间利用效率。

3. 商业环境规划:根据市场调研结果,合理规划商业业态,包括品牌连锁店、特色小吃、影院等,满足不同消费群体的需求。

4. 文化活动规划:定期组织音乐会、艺术展览、文化交流等活动,增加商业综合体的文化内涵,吸引更多人群的关注。

四、项目推广1. 媒体宣传:通过电视、报纸、杂志等媒体渠道进行项目推广,增加项目知名度。

2. 社交媒体宣传:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,进行项目宣传推广,吸引更多年轻人群体的关注。

3. 口碑营销:通过口碑营销的方式,如邀请知名博主、KOL(关键意见领袖)等进行项目推荐,树立品牌形象。

五、财务分析1. 预期收入:根据市场调研和竞争对手的经验数据,预测项目的年度收入,并进行风险评估。

2. 预算支出:详细列出项目的各项费用,包括土地购置、建筑物修建、装修、设备采购、人员招聘等,以保证项目的顺利进行。

3. 盈利模式:通过商业租赁、品牌合作、广告收入等多种盈利方式,实现项目的盈利和可持续发展。

商业综合体的项目建议书

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商业综合体的项目建议书项目背景商业综合体是指一个集商业、文化、娱乐、住宅等多元化功能于一体的综合性建筑群体。

随着城市化进程的加速和人们对综合性生活体验的需求增加,商业综合体正逐渐成为城市发展的热点。

本项目建议书旨在提供一种商业综合体的设计和发展方案,为发起方提供有益的参考和决策依据。

项目概述商业综合体项目位于城市核心商业区,总占地面积约50000平方米。

项目共分为五个部分,包括大型购物中心、主题公园、高端住宅区、娱乐设施和餐饮区。

购物中心是项目的核心,占地面积约20000平方米,将引入国内外知名品牌,提供多元化的购物体验。

主题公园将围绕当地的文化和自然景观,打造独特的休闲娱乐空间。

高端住宅区将提供高品质的住宅产品,满足不同家庭的需求。

除此之外,项目还将配置先进的娱乐设施和特色餐饮,为居民和游客提供全方位的娱乐体验。

项目优势1. 地理位置优越:项目位于城市核心商业区,周边交通便利,吸引更多消费者和游客。

2. 多元化的功能配置:项目涵盖购物、娱乐、住宅等多个方面的需求,满足不同人群的多样化需求。

3. 引入国内外知名品牌:购物中心将引入国内外知名品牌商,提供丰富的购物选择,吸引更多消费者前来消费。

4. 与当地文化和景观相结合:主题公园将充分利用当地的文化和自然资源,增强项目的独特性和吸引力。

项目规划和管理1. 设施规划:购物中心将设立主要品牌区、休闲区、餐饮区等,以满足消费者的各种需求。

主题公园将包括儿童乐园、绿化景观、文化展示区等,打造一个适合休闲和娱乐的场所。

住宅区将建设高品质的住宅楼盘,提供舒适的居住环境。

2. 质量管理:项目将严格按照相关标准进行建设和管理,确保工程质量和用户体验。

3. 特色管理:项目将注重打造独特而有特色的商业综合体,通过创新的业态和特色特色活动,吸引更多消费者和游客。

项目市场分析和前景商业综合体项目市场需求旺盛,具有巨大的发展前景。

随着人们消费观念和生活方式的改变,他们对于购物、娱乐、文化等方面的需求也不断增加。

商业综合体项目建议书

商业综合体项目建议书

商业综合体项目建议书一、项目背景商业综合体是指由商业建筑群体、文化建筑群体、居住建筑群体以及配套设施组成的一种城市综合体。

随着城市化进程的加快,商业综合体项目的建设逐渐成为提升城市形象、促进城市经济发展的重要举措。

本项目旨在充分利用城市资源,打造一个集商业、文化、居住于一体的多功能综合体,以推动当地经济发展为目标。

二、项目优势1. 地理位置优越:本项目位于城市繁华地段,交通便利,周边人口密集,具有巨大的潜在消费能力。

2. 地块面积宽阔:项目拥有足够的土地面积,能够容纳多个商业、文化及居住建筑群体,为项目提供更多的发展空间。

3. 市场需求旺盛:目前,当地商业设施较为单一,居民对于商业综合体的需求量大,市场潜力巨大。

4. 政府支持力度大:当地政府十分重视经济发展,对本项目提供一系列优惠政策和支持,包括土地用途、税收等方面。

三、项目规划本项目拟规划商业、文化、居住为一体的综合体建筑群,具体包括以下几个方面:1. 商业建筑群体:建设大型购物中心,涵盖多个品牌店铺、餐饮场所、娱乐设施等,满足居民的日常购物和休闲需求,并吸引周边消费者。

2. 文化建筑群体:打造文化展示中心,定期举办各类文艺演出、展览等活动,为居民提供文化娱乐场所。

3. 居住建筑群体:规划建设高品质住宅小区,提供优质的居住环境和便利的居住配套设施,满足当地居民的住房需求。

四、项目运营理念本项目将以提供便捷、多元化的服务为宗旨,充分整合商业、文化、居住等各方资源,创造全方位的消费体验。

具体运营理念如下:1. 构建全方位的消费环境:提供完善的商业设施,满足不同消费者的需求,打造一个集购物、娱乐、用餐于一体的全新消费场所。

2. 建立良好的品牌形象:引入国际知名品牌,推动品牌经济发展,提升项目的知名度和影响力。

3. 高品质服务:注重人员培训,提供专业、周到的服务,创造良好的消费体验,提升消费者的满意度。

4. 强化文化内涵:充分挖掘当地历史文化资源,通过举办各类文化活动,为居民和游客带来独特的文化体验。

商业综合体的项目建议书

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商业综合体的项目建议书一、项目背景随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高,人们对于购物、娱乐、餐饮、休闲等一站式服务的需求日益增长。

商业综合体作为一种集多种商业功能于一体的综合性建筑体,能够满足消费者多样化的需求,成为城市商业发展的新趋势。

本项目旨在打造一个具有创新性、吸引力和竞争力的商业综合体,为当地居民和游客提供高品质的商业服务和体验。

二、项目选址项目选址位于城市中心区域的核心地段,交通便利,周边配套设施完善。

该区域人流量大,商业氛围浓厚,具有较大的商业发展潜力。

周边有多条公交线路经过,距离地铁站仅_____米,方便消费者前来购物和消费。

同时,周边还分布着多个住宅小区、写字楼和学校,为商业综合体提供了稳定的客源。

三、项目规模本商业综合体总建筑面积约为_____平方米,包括地上_____层和地下_____层。

地上部分主要包括购物中心、餐饮区、娱乐区、影院等;地下部分主要为停车场和超市。

购物中心面积约为_____平方米,涵盖了国内外知名品牌的服装、鞋包、化妆品等;餐饮区面积约为_____平方米,提供各种风味的美食;娱乐区面积约为_____平方米,设有电玩城、儿童乐园等;影院面积约为_____平方米,拥有多个放映厅。

四、项目定位本商业综合体定位于中高端消费市场,以时尚、品质、休闲为主题,打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化、艺术于一体的综合性商业空间。

目标客户群体主要包括城市白领、中高收入家庭、年轻时尚人群和游客。

通过提供高品质的商品和服务,营造舒适的购物环境和愉悦的消费体验,吸引更多的消费者前来消费。

五、项目规划1、购物中心一层:国际知名品牌的服装、鞋包、化妆品等;二层:国内知名品牌的服装、饰品等;三层:运动品牌、儿童服装和玩具等;四层:家居用品、数码电器等。

2、餐饮区一层:快餐、咖啡等;二层:中餐、西餐等;三层:特色餐厅、主题餐厅等。

3、娱乐区一层:电玩城、儿童乐园等;二层:KTV、桌游等。

4、影院共设置_____个放映厅,包括 IMAX 厅、杜比全景声厅等,提供最新的电影放映服务。

商业综合体的项目建议书

商业综合体的项目建议书

商业综合体的项目建议书一、项目概述商业综合体是目前各大城市发展的新趋势,是集购物、娱乐、餐饮、文化等多种元素于一体的大型综合性商业建筑群落。

本项目旨在打造一座以娱乐、休闲、购物为主的现代化商业综合体,致力于为居民带来更加便捷的生活方式,提供全方位的消费需求。

二、市场分析目前,随着经济的发展,消费结构不断升级,人们的需求也逐渐多元化。

商业综合体通过集成多元化的商业服务,为消费者提供更全面的生活消费需求,越来越受到市场欢迎。

针对本综合体所在区域,人口密度高,商业市场空间大,因此具备较好的市场基础。

三、项目定位本商业综合体定位于高端消费市场,以满足高端人群对于生活品质的要求为目标。

通过高品质、高档次的商品汇聚,为消费者创造一个高尚的购物环境,同时也是各种娱乐休闲活动的理想场所。

维持高品质的形象,同时也是项目长期发展的重中之重。

四、项目设计本商业综合体总占地面积140000平方米,总建筑面积100000平方米,分为地下2层、地上6层,主要包括商业、休闲娱乐、餐饮、电影院、KTV等配套设施。

其中,货架面积50000平方米,其余10000平方米分配给各种餐厅、电影院等配套设施。

1、商业空间:为顾客提供高品质、高档次的购物环境,商业区主要设有服装、化妆品、眼镜、珠宝、高端数码产品、家具等品牌,所有品牌都是全球精选的高端品牌。

2、休闲娱乐:为消费者提供各种娱乐设施,包括文化创意区、艺术空间、主题体验区等,多元化的游戏设施也是本商业综合体的特色。

3、餐饮空间:本综合体的餐饮区域主要用餐人数针对中高端消费人群,标志性的餐饮品牌和很多特色小店,能够丰富顾客们的品质生活。

4、影院和KTV:作为休闲娱乐的重点项目之一,高端豪华的影院和KTV极富吸引力。

全高清的观影体验能够着眼于满足消费者的高端品质体验。

五、经营模式本商业综合体的经营模式主要分为直营、托管和合作经营。

其中直营和托管模式主要针对大型品牌或服务,合作经营则针对小型餐饮和零售品牌。

商业综合体的项目建议书

商业综合体的项目建议书

商业综合体的项目建议书一、项目背景和概述商业综合体是一种集购物、娱乐、餐饮、办公等功能于一体的综合建筑群体。

本项目旨在在某个城市规划的商业区中建设一座现代化商业综合体,为当地居民和游客提供一站式的商业和休闲体验,推动城市经济的发展。

二、项目目标1. 打造现代化且独特的商业综合体,提供高品质的购物、娱乐、餐饮、办公等服务。

2. 提升城市形象和吸引力,增加就业机会,促进当地经济的发展与繁荣。

3. 建立可持续发展的商业模式,提高资源利用效率,降低对环境的影响。

三、项目规划和设计1. 选址和土地利用:选择位于城市中心或繁华地段的土地作为建设商业综合体的场所,确保地理位置的便利性和可见性。

2. 建筑设计:通过现代化、创新性的建筑设计,营造时尚、舒适、宜人的购物和休闲环境。

充分考虑到人性化、无障碍设施等方面的需求,以提升用户体验。

3. 功能规划:合理布局商业综合体内的各功能区域,包括购物中心、电影院、餐饮区、办公楼等,确保不同区域功能的互补和协调。

4. 设施设备:引入先进的设施和设备,如智能化停车系统、空调设备、安防设备等,提高商业综合体的运营效率和用户体验。

四、市场分析和发展前景1. 市场需求:根据市场调研和分析,该城市的商业综合体市场需求大,目前存在的商业设施难以满足消费者日益增长的需求。

2. 竞争分析:分析竞争对手的商业综合体,并找出自身的竞争优势,如独特的定位、丰富的品牌商家资源等。

3. 发展前景:预计随着城市居民收入水平的提高和消费观念的变化,商业综合体将成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

项目建成后,将吸引更多的商家入驻,进一步提升商业综合体的影响力和盈利能力。

五、投资和盈利模式1. 投资规模:根据初步估算,本项目的投资规模约为X万元,其中包括土地购买、建设、装修、运营等方面的成本。

2. 盈利模式:商业综合体通过租金和销售等方式获得盈利,同时可考虑引入广告合作伙伴,提高营收。

根据市场需求和定价策略,预计项目建成后的年净利润为X万元。

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“xxxx50万平方米大型城市商业综合
体”
全程顾问服务内容建议书
前言
本服务建议书旨在就本项目的服务范围与内容几大方面与贵司进行沟通。

希望双方沟通顺利,愉快合作,共同努力使本项目获得最大经济效益的同时,借助产品形象的树立,将企业形象和品牌提升到一个更高、更广泛的程度与境界,并力争摸索出一种新的商业地产经营模式,为贵司后续的发展及超越,提供更大的发挥空间及平台。

一、本案服务范围、内容及分析方法
1.市场调研分析
A.调查方法
一般的市场调查,都会按照规范的调研模式采集数据和研究分析。

但地产调研不同,因项目的地理位置、周边环境、市政配套、目标消费群的差异,以及不同项目进行市场细分和竞争优势选择时,所面临的战略问题不相同,决定了其调研方法也必然不同。

不同项目在市场调查和研究分析时,必须更具有针对性和目的性。

为此,我们根据项目的独特性特别制定了一套调研方法,其目的是:准确描述市场真相、以深入客观的分析推导出项目的发展结论,协助贵司以科学决策的方法来降低决策风险,并以前瞻性
的眼光把握消费市场的需求和趋势;以创新的理念帮助其他的专业公司做好项目的规划设计;以准确的主题定位来指导项目的整体运作,最终使项目达至最大的经济效应和品牌效应。

1、入户访问:本项目的主要调查方法。

此方法既可获取一定的样本量又有一定的深度,但难度较大。

(具体方法执行时提交)
2、点访问:本项目的主要调查方法。

主要针对本地市场分时段抽样访问。

此方法样本
量丰富、范围广,对确定重点目标客户有很大的参考价值。

3、谈访问:本项目的次要调查方法。

以分组讨论的形式,邀请目标对象进行深度交谈。

此方法可以比较全面的了解消费者的消费动态及消费偏好,具有很强的针对性,但样本量少。

(具体方法执行时提交)
4、电话访问:本项目的辅助调查方法。

此方法样本量大、信息多、难度小,但深度不
够。

(具体方法执行时提交)
B.调查范围.
确定了目标客户只限于三类人----自住户、经营户和投资户。

C.“xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目”商业配套调查及分析内容目前,有很多专业市调公司所做的商业地产项目调研报告,不能令发展商满意,其主要原因是调查问卷设置的不专业。

因为商业地产是一个涉及面非常广的行业,仅靠一般的规范的问卷设计,即没有对项目充分理解、也没有对商业地产行业充分了解,是无法制定出既有一定的科学性,又有一定的针对性和实用性的问卷的。

本项目问卷内容的设计将既考虑一般问卷要考虑的普遍问题,同时,又将针对项目的特殊性设计特殊问题。

其主要内容为:
(一) xx市投资环境调查及分析
1、区域城市经济需求发展状况
2、区域城市文化、人口发展状况
3、区域城市建设总体规划
(二)“xxxx50万平方米大型城市商业综合体项目”专业行业及商业综合体发展现状及需求分析
1、区域市场环境及发展趋势
2、相关政策与实际运用的差异
3、不同体量开发量与现状
4、区域性建材五金家居等相关产业集聚市场、住宅及酒店消化总量(包括年开发
量)
5、动线及空置率比例
6、当地市民生活习惯
(三)相同类型当地或外地辐射5-30公里商圈建材家居五金机电水暖等商贸步行街市场的发展现状及分析
1、相同类型的产品规划设计建议分析
2、相同类型的发展状况
3、相同类型的规模及配套
(四)区域调查及分析
1、区域环境现状(自然、人文、市场、市政配套)
2、区域认同感比例
3、区域发展规划方向及实施
4、活方便状况
5、供电、供水、供气、供热等配套设施
6、交通便利状况
7、周边人口状况
(五)“xxxx50万平方米大型城市商业综合体”目标客户群调查及分析
1、目标客户群特征(年龄结构、家庭结构、收入水平、支出分配、消费习惯、文化
层次、职业特点、购买取向)
2、目标客户群体对产品的需求(建筑风格、园林、设施配套、物业、经营管理服务、
单位面积等)
3、购买动机和关注因素
4、对项目区域的认同度
5、目标客户对项目区域的价格接受度
6、目标客户的信息获知渠道
(六)竞争楼盘的调查分析
1、竞争项目楼盘的基本参数
2、竞争项目楼盘的建筑风格、园林风格、户型
3、竞争项目楼盘的配套、周边环境
4、竞争项目楼盘的销售情况
5、竞争项目楼盘的目标消费群
6、竞争项目楼盘的广告宣传
二、本案“xxxx50万平方米大型城市商业综合体”主题定位可行性分析
项目的定位是建立在科学、严谨的市场调查和研究分析的基础之上的,根据市调得出的结论,从战略及策略层面,为发展商在整个项目的运作过程中,提供方向性的建议。

其具体内容包括:
1、整体发展思路
●整体发展思路决定着整个项目的发展方向,至少有几点我们必须弄清楚:
●我们要做一个什么样的项目?
●我们怎样去做这个项目?
●我们的目标客户是一些什么样的人?
●他们需要什么样的产品?
●如何创造最大经济价值?
●如何塑造项目、企业品牌及怎么做?
●主力品牌进驻分析及引进思路
●本案不完整商业规划分析及有限调整方案
2、项目初步定位
●项目形象定位
●项目市场定位
●项目客户群定位
●项目主题定位
●项目产品功能定位
●项目价格定位
三、“xxxx50万平方米大型城市商业综合体”商业规划设计建议
1、项目规划初步设想建议
●建筑总体平面规划布局设想
●建筑风格定位
●建筑外立面造型及色彩
●园林风格定位
●道路系统设置
●出入口设置
●客流导向系统
●交通导向系统
●配套设施布局
●预留空间建议
2、项目环境建议
●园林绿化建议
●建筑小品建议
●指示性标志建议
●建筑主题包装建议
●整体环境建议
●休闲娱乐空间建议
3、配套规划
●停车场设置
●公交系统设置
●银行
●会所
●学校
●商场
●市场
●公共娱乐设施
●公共活动区设置
4、“xxxx50万平方米大型城市商业综合体”业态、户型设计建议
●户型设计的原则
●户型比例
●户型设计的面积
●公共空间
四.“xx-xx25万平建材商贸城项目”的整体推广策略
1、项目整体推广思路
●推广主题的确定
●推广形式的确定
●推广节奏及阶段划分
●项目推广的机会点及市场障碍点分析
●企业形象及品牌互动计划
●公关活动方案制定
●广告方案制定
●整体营销费用预算
2、“xxxx50万平方米大型城市商业综合体”广告推广执行方案
●卖点整合
●广告诉求点及主题语
●各阶段广告对象
●媒体的选择、媒体组合
●广告频率与节奏
●广告版面及长度
●投放预算
●投放频率
●投放计划的执行和编制
3、“xxxx50万平方米大型城市商业综合体”整体项目包装策略
●对VI视觉识别系统建议(Logo、标准色、标准字、应用物)
●销售现场包装建议
●户外包装建议
●各类销售物料建议(楼书、单张、展板、销售资料、置业手册、礼品等)
五.“xxxx50万平方米大型城市商业综合体”销售、招商及执行方案
1、销售、招商方案的制定
●销售、招商阶段的划分
●销售、招商渠道的分析研究
●销售、招商节奏的控制
●销售、招商货量及货品的配比
●销售、招商系统的制定
●销售、招商流程的制定
2、销售、招商定价、返租计划和方案
●定价方法
●入市价格
●价格升幅及调整
●折扣优惠方法
●付款方式制定
●返租计划
3、销售管理执行
●销售队伍的培训
●各项销售规章的制定、建立
●激励方案的制定
●销售现场的控制、管理、执行
●销售人员业绩考评
●制定各类销售文件
●日销售例会及周报表
●客户档案记录
●处理营销策划顾问范围的突发事件。

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