资产评估工作方案(投标)
2024年资产评估工作方案
2024年资产评估工作方案即将到来的2024年，作为一家企业或个人，进行资产评估工作是非常重要的。
资产评估工作可以帮助我们了解当前的财务状况，为未来的决策提供有价值的信息。
在这份____字的工作方案中，我将详细介绍2024年资产评估的目标、计划和方法。
一、目标2024年的资产评估工作目标如下：1. 确定准确的资产价值：通过综合评估资产的各项指标，准确评估企业或个人的资产价值。
2. 发现潜在风险和机会：通过资产评估结果，发现潜在的财务风险和投资机会，为未来的决策提供参考。
3. 优化资产配置：根据资产评估结果，优化现有的资产配置，以最大化资产价值。
二、计划1. 确定资产评估范围：明确需要评估的资产类型和范围，包括固定资产、无形资产、负债及资产负债表等。
2. 收集资产信息：收集和整理所有与资产相关的信息，包括资产清单、购买记录、维修记录、市场价格等。
3. 确定评估方法：根据资产类型和评估目标，确定适合的评估方法，如市场比较法、收益法、成本法等。
4. 进行资产评估：根据确定的评估方法，对资产进行评估，并记录评估结果。
5. 分析评估结果：分析评估结果，比较资产评估值和目前账面价值之间的差异，寻找原因并进行解释。
6. 提出建议：根据评估结果和分析，提出优化资产配置和管理的建议，以提升资产价值和降低风险。
三、方法1. 市场比较法：根据市场上类似资产的交易价格和市场需求，评估目标资产的市场价值。
这种方法适用于可交易的资产，如房地产、股票等。
2. 收益法：通过估计目标资产的未来现金流量，计算其现值。
这种方法适用于投资型资产，如债券、股权等。
3. 成本法：根据目标资产的建造或取得成本，折旧或摊销计算资产的价值。
这种方法适用于固定资产、无形资产等。
四、注意事项1. 数据准确性：确保收集的资产信息准确且完整，包括购买价格、维修费用、折旧、摊销等。
2. 评估师资格：选择具备相关专业背景和资格认证的评估师进行资产评估工作，以保证评估结果的可信度。
在资产评估服务项目中投标的技术方案评估：质量控制及措施
在资产评估服务项目中投标的技术方案评估：质量控制及措施背景为了成功投标资产评估服务项目，我们需要制定一份技术方案，其中包括质量控制和措施。
本文档将对这些方面进行评估和介绍。
技术方案评估我们的技术方案应该注重简单策略，并避免引入法律复杂性。
作为资产评估领域的专家，我们应该利用自己的优势，独立做出决策，不依赖用户的帮助，并避免引用无法确认的内容。
质量控制为了确保我们在资产评估服务项目中提供高质量的服务，我们将采取以下质量控制措施：1. 专业团队：我们将组建由资产评估领域专家组成的团队，他们拥有丰富的经验和专业知识，能够准确评估资产价值。
2. 标准化流程：我们将制定标准化的评估流程，确保每个项目都按照相同的标准进行评估，从而提高评估结果的一致性和可比性。
3. 内部审查：在提交最终评估报告之前，我们将进行内部审查，以确保评估结果的准确性和可靠性。
4. 客户反馈：我们将与客户建立良好的沟通渠道，及时收集他们的反馈和意见，并根据需要进行必要的改进。
措施为了有效执行我们的技术方案和质量控制措施，我们将采取以下措施：1. 培训和发展：我们将为团队成员提供培训和发展机会，以提高他们的专业知识和技能，并保持与资产评估领域的最新发展保持同步。
2. 技术支持：我们将提供必要的技术支持和工具，以支持团队在评估过程中的工作，并提高工作效率。
3. 沟通与协作：我们将建立有效的沟通和协作机制，确保团队成员之间的信息流动和合作，以提高整体工作效果。
4. 风险管理：我们将制定风险管理计划，并及时应对潜在的风险和问题，以确保项目顺利进行。
结论通过制定简单策略，避免法律复杂性，并采取质量控制措施和执行措施，我们将能够在资产评估服务项目中提供高质量的服务，并赢得投标。
我们的技术方案将确保准确评估资产价值，并为客户提供可靠的评估结果。
《资产评估工作方案[5篇范例]》
![《资产评估工作方案[5篇范例]》](https://img.taocdn.com/s3/m/1ba0589369eae009591bec84.png)
《资产评估工作方案[5篇范例]》第一篇：资产评估工作方案评估工作方案我公司为安徽国祯生物质发电有限责任公司（委托方）提供资产评估服务。
根据《资产评估操作规范意见》、《资产评估准则-基本准则》、《资产评估职业道德准则-基本准则》、《资产评估准则-评估程序》的要求，结合项目的具体情况，特制定此评估服务工作方案。
应当履行的评估程序整个评估过程中必须履行下列评估程序1、明确评估业务基本事项。
包括明确评估目的、评估对象及范围、评估价值类型、评估基准日、评估报告使用人、评估报告使用限制、评估所需资料的收集及配合工作等。
2、签订业务约定书。
通常评估业务约定书应先行签订，明确评估目的、评估对象以及评估收费等内容。
当评估目的、评估对象、评估基准日发生变化时，应当与委托方签订补充协议或者重新签订业务约定书。
3、编制评估计划。
包括项目整体计划及具体实施方案。
其中，整体计划应当包括组织和人员安排、时间安排等内容。
具体实施计划应当包括项目调查方面的安排等。
4、现场调查。
安排对口熟悉的评估师及其他专业人员进行现场调查。
无论项目大小，均必须履行现场调查程序。
评估人员必须到现场收集资料、勘察实物资产、审核财务资料及实物资产运行情况。
必要时聘请相关方面的专家协助工作。
5、收集评估资料。
主要是收集有关评估基本事项的明确、评估对象的权属、资产存在状况、资产使用及运行状况以及市场询价等方面的评估资料。
6、评定估算。
根据收集的评估资料及现场勘查的情况，按照资产评估的技术规则进行方法适用性的评价和判断。
选择评估方法并选取合适的参数，估算委估对象的价值。
7、编制和提交评估报告。
由项目的现场负责人负责编制评估报告初稿。
报告初稿经项目负责人审核后与委托方进行必要的沟通并按照本公式规定的三级复核制度进行复核并出具正式报告。
8、工作底稿归档。
按照有关档案管理办法进行评估底稿归档。
以上程序中，如需删减或增加，应该报内部审核。
一、评估工作的基本步骤整个评估工作一般分四个步骤来进行。
资产评估工作方案模版(三篇)
资产评估工作方案模版____年资产评估工作方案1.引言____年资产评估工作是为了全面了解和评估企业的资产状况，为决策提供准确的数据支持。
本方案旨在规划和组织____年资产评估工作的具体步骤和方法。
2.背景随着公司业务的扩展和发展，资产规模逐渐增大，资产评估成为企业决策和经营的重要基础。
____年资产评估工作旨在全面、准确地评估企业的各类资产，为公司的财务和战略决策提供科学依据。
3.工作目标3.1全面了解和评估企业的各类资产3.2准确评估资产价值，提供决策支持3.3建立健全的资产评估管理体系4.工作内容4.1确定资产评估范围确定资产评估的范围，包括但不限于固定资产、无形资产、负债和股权等。
4.2梳理资产信息梳理和整理企业的各类资产信息，包括资产的种类、数量、使用状况、负债情况等。
同时，建立和完善资产信息的管理体系，确保资产信息的准确性和完整性。
4.3确定资产评估方法根据不同类型的资产，确定合适的评估方法。
如对于固定资产，可以采用成本法、市场法和收益法等；对于无形资产，可以采用市场比较法、收益法和成本法等。
4.4实施资产评估根据确定的资产评估方法，进行实际的资产评估工作。
确保评估过程严谨、公正，并保证评估结果的准确性和可信度。
4.5分析资产评估结果将评估结果进行数据分析和归纳，形成全面、准确的资产评估报告。
同时，对评估结果进行专业解读和分析，提供决策支持的建议。
4.6建立资产评估管理体系根据资产评估工作中的经验和教训，不断完善和优化资产评估的管理体系。
建立健全的流程和规范，确保资产评估工作的持续性和稳定性。
5.工作计划5.1确定资产评估的时间节点和工作周期根据公司的实际情况和需要，确定资产评估的时间节点和工作周期。
确保资产评估工作能够顺利进行，并按时完成。
5.2制定详细的工作计划和任务分解根据工作内容和时间节点，制定详细的工作计划和任务分解。
明确每个环节的具体工作内容、责任人和完成时间，确保工作进展顺利。
资产评估工作方案
资产评估工作方案清晨的阳光透过窗帘，洒在桌面上，我泡了杯热茶，打开电脑，准备着手编写这份资产评估工作方案。
多年的经验告诉我，这份方案需要逻辑清晰、重点突出，同时还要符合当下的市场趋势和客户需求。
一、项目背景及目标我要梳理一下项目的背景。
这是一家拟上市的公司，需要进行资产评估，以确定其资产的真实价值。
目标很明确，就是要为这家公司提供一个全面、准确的资产评估报告，确保其顺利上市。
二、评估对象与范围我想想评估的对象。
主要包括公司的固定资产、无形资产、流动资产等。
评估范围则涉及到公司的主要业务领域，如研发、生产、销售等。
1.固定资产：包括土地、建筑物、设备等，需要对这些资产进行实地考察，了解其使用状况、折旧情况等。
2.无形资产：如专利、商标、著作权等，这些资产的价值往往难以量化，需要专业知识和经验进行评估。
3.流动资产：包括现金、存货、应收账款等，这些资产的价值波动较大，需要关注市场动态和公司经营状况。
三、评估方法与流程1.市场法：通过对比市场上类似资产的价格，来确定公司资产的价值。
2.成本法：计算公司资产的重置成本，扣除折旧和损耗，得出资产价值。
3.收益法：预测公司未来收益，将收益折现，得出资产价值。
评估流程如下：1.资料收集：收集公司相关财务报表、合同、凭证等资料。
2.实地考察：对固定资产进行实地考察，了解其使用状况。
3.评估分析：运用评估方法，对资产进行价值分析。
四、风险评估与应对措施评估过程中，可能遇到的风险如下：1.资料不完整：可能导致评估结果不准确。
应对措施：加强与公司沟通，确保资料齐全。
2.市场波动：可能导致资产价值波动。
应对措施：密切关注市场动态，及时调整评估结果。
3.法律法规变动：可能导致评估结果失效。
应对措施：了解最新法律法规，确保评估结果合法有效。
五、项目时间表与预算1.资料收集：1周2.实地考察：2周3.评估分析：3周4.编制报告：2周总计：8周预算方面，主要包括人力成本、差旅费、评估软件使用费等，预计总费用为10万元。
资产评估工作方案投标
资产评估工作方案投标随着社会经济的不断发展，资产评估工作在各个领域中扮演着重要的角色。
无论是企业的资产评估，还是政府的资产评估，都需要专业的团队来进行准确的评估工作。
而在这个过程中，投标成为了一个重要的环节。
本文将探讨资产评估工作方案投标的一些关键点。
首先，资产评估工作方案投标需要充分了解项目的背景和需求。
在投标之前，投标方应该子细研究项目的相关信息，包括项目的背景、目标、范围以及评估的具体要求等。
惟独对项目有深入的了解，才干制定出切实可行的方案，并在投标书中清晰地表达出来。
其次，资产评估工作方案投标需要展示专业能力和经验。
在投标书中，投标方应该详细列举自己的专业能力和经验，包括团队成员的背景和资质、过往项目的案例以及所获得的荣誉和认证等。
这些信息将有助于评委了解投标方的专业水平和能力，从而增加中标的机会。
此外，资产评估工作方案投标需要注重创新和差异化。
在同质化竞争激烈的市场中，投标方应该尽量展示自己的创新能力，提出与众不同的方案。
可以通过引入新的评估方法、采用先进的技术设备或者提供附加值服务等方式来展示差异化。
这样不仅可以吸引评委的眼球，还能够提高中标的概率。
此外，资产评估工作方案投标需要合理定价。
在制定投标报价时，投标方应该根据项目的规模、难度以及所需的资源投入等因素进行合理的定价。
过高的报价可能会使投标方失去竞争力，而过低的报价则可能会引起评委的质疑。
因此，投标方需要在平衡成本和利润的基础上，制定出合理的报价策略。
最后，资产评估工作方案投标需要注意投标书的语言和格式。
投标书应该使用简洁明了的语言，避免使用过于专业或者晦涩的术语，以确保评委能够清晰地理解投标方的方案。
同时，投标书的格式应该整齐、规范，包括封面、目录、正文、附件等，以提高投标书的可读性和专业性。
综上所述，资产评估工作方案投标是一个需要全面考虑的过程。
投标方需要充分了解项目的背景和需求，展示专业能力和经验，注重创新和差异化，合理定价，并注意投标书的语言和格式。
资产评估工作方案投标
资产评估工作方案投标1. 概述资产评估工作方案投标是指根据客户需求，编写一份详细的方案书，以展示我们公司在资产评估领域的专业知识和经验，争取获得评估项目的合作机会。
本文将详细介绍资产评估工作方案投标的内容和要求。
2. 方案书的结构方案书通常包含以下几个部分：2.1. 背景介绍：简要介绍我们公司的背景、规模和资质，以及我们在资产评估领域的专业能力和经验。
2.2. 项目概述：对本次评估项目进行概述，包括项目的目的、范围、时间表和预期成果。
2.3. 方法和流程：详细描述我们的评估方法和流程，包括数据收集、分析和验证的步骤，以及评估报告的编写和提交过程。
2.4. 项目团队：介绍我们的评估团队成员，包括他们的资质和经验，以及各自的责任和角色。
2.5. 费用和时间计划：列出评估项目的费用和时间计划，包括工作量估算、费用结构和支付方式等信息。
2.6. 项目风险和控制措施：分析评估项目可能面临的风险，并提出相应的控制措施，以确保项目的顺利进行和高质量的交付。
3. 方案书的内容要求为了确保方案书能够准确满足任务名称描述的内容需求，以下是一些重要的内容要求：3.1. 详细描述资产评估的目的和范围：明确说明评估的目的是什么，需要评估的资产范围包括哪些，以及评估的时间周期。
3.2. 提供专业的方法和流程：详细描述我们的评估方法和流程，包括数据收集的方式、分析的方法和验证的步骤，以及评估报告的编写和提交过程。
3.3. 强调团队的专业能力：介绍评估团队的成员，包括他们的资质和经验，以及他们在类似项目中的成功案例。
3.4. 提供合理的费用和时间计划：根据项目的规模和复杂程度，合理估计评估项目的工作量和费用，并制定详细的时间计划，确保项目能够按时完成。
3.5. 分析项目可能面临的风险：对评估项目可能面临的风险进行分析，并提出相应的控制措施，以确保项目的顺利进行和高质量的交付。
4. 方案书的撰写技巧为了使方案书具有吸引力和说服力，以下是一些撰写技巧：4.1. 简洁明了：使用简洁明了的语言，避免使用过多的行话和术语，以确保读者能够清晰理解方案的内容。
资产评估工作方案
资产评估工作方案资产评估工作方案一、工作计划1.明确工作目标：本次资产评估工作的主要目标是为了客观、公正地评估企业的资产价值，为企业的经营、融资、并购等决策提供依据。
2.确定评估对象：根据企业的实际情况和需求，确定需要评估的资产对象，包括固定资产、无形资产、股权、债权等。
3.编制评估方案：根据评估对象的性质和特点，制定相应的评估方法和程序，明确评估过程中的各项工作任务和责任。
4.组织评估实施：按照评估方案组织实施资产评估工作，确保评估过程的客观、公正和准确。
5.输出报告结果：根据评估结果编制评估报告，对评估对象的价值进行分析和综合评价，提供评估结论和建议。
二、工作总结1.工作概述：本次资产评估工作是根据企业的实际需求和法律法规要求，通过专业的评估方法和程序，对企业的各类资产进行了全面、客观、公正和准确的评估，为企业经营和决策提供了重要的依据。
2.工作成果：本次资产评估工作的主要成果是评估报告，包括资产评估结果、分析和综合评价，以及建议和意见。
评估报告的内容严格按照评估方案和程序进行，具有客观性、准确性和可信度。
3.工作优点：本次资产评估工作的优点在于采用了专业的评估方法和程序，确保评估过程的客观、公正和准确；同时，评估过程中与企业管理层和财务人员充分沟通，提高了评估的科学性和实用性。
4.工作不足：本次资产评估工作的不足之处在于评估过程中存在一些数据不完整或不准确的情况，需要加强数据的核实和验证；同时，在评估过程中可能存在一定的主观性，需要进一步完善评估方法和程序，提高评估的客观性和准确性。
5.工作建议：针对本次资产评估工作的不足之处，提出以下建议：（1）加强数据的核实和验证，保证评估数据的准确性和完整性；（2）进一步完善评估方法和程序，提高评估的客观性和准确性；（3）注重评估报告的可读性和易懂性，让评估结果更易于理解和应用。
三、核心内容1.资产评估的意义和作用资产评估是指对企业的各类资产进行评估和价值鉴定的过程，是企业在经营、融资、并购等方面必不可少的重要工作。
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资产评估工作方案(投标)一、委托方基本情况二、服务工作目的本机构遵循独立、公正、公平的原则，为委托方实现经济行为目的所涉及资产提供价值参考依据。
所提供服务：本机构及其评估专业人员遵循法定或公允的标准和程序，运用科学的方法，以货币作为计算权益的统一尺度，对在一定时点上根据委托对不动产、动产、无形资产、企业价值、资产损失或者其他经济权益进行评定、估算，并出具评估报告的专业服务行为。
三、服务依据（一）法规类依据1、《中华人民共和国公司法》（xx年12月28日第二届全国人民代表大会常务委员会第六次会议修订）；2、《中华人民共和国资产评估法》（全国人民代表大会常务委员会于xx年7月2日发布）3、《中华人民共和国企业国有资产法》（xx年10月28日第一届全国人民代表大会常务委员会第五次会议通过）；4、《国有资产评估管理办法》（国务院第91号令，1991年）；5、《企业国有资产评估管理暂行办法》国务院国有资产监督管理委员会令第12号（xx年8月25日）；6、《企业国有产权转让管理暂行办法》(国资委、财政部第3号令，2003年12月31日)；7、《关于加强企业国有资产评估管理工作有关问题的通知》（国资委产权[xx]274号）；8、《企业国有资产交易监督管理办法》（国务院国资委财政部令第32号）；9、《关于企业国有资产评估报告审核工作有关事项的通知》（国资产权[xx]941号）；10、《中华人民共和国土地管理法》（2004年8月28日第届全国人民代表大会常务委员会第一次会议修订）；11、《中华人民共和国土地管理法实施条例》（1998年12月24日国务院第12次常务会议通过）；12、《中华人民共和国房地产管理法》(xx年8月30日)；13、《中华人民共和国物权法》（中华人民共和国第届全国人民代表大会第五次会议于xx年3月16日通过）。
14、《企业国有资产评估项目备案工作指引》（国资发产权[xx]64号）；15、《中央企业资产评估项目核准工作指引》（国资发产权[xx]71号）；（二）准则类依据1、《资产评估准则基本准则》（财企（2004）20号）；3、《资产评估准则评估程序》（中评协[xx]189号）；5、《资产评估准则不动产》（中评协[xx]189号）；7、《资产评估价值类型指导意见》（中评协[xx]189号）；8、《资产评估准则企业价值》(中评协[xx]227号)；11、《企业国有资产评估报告指南》（中评协[xx]230号）；12、《注册资产评估师关注评估对象法律权属指导意见》（会协[2003]18号）；13、《资产评估职业道德准则基本准则》（财政部令第33号）。
（三）项目单位及主管部门相关规定（四）评估目的涉及的经济行为依据（五）其他依据四、工作方式方法整个评估过程中必须履行下列评估程序。
(一)明确评估业务基本事项项目负责人应与委托方进行充分沟通，明确和记录下列基本事项，形成评估项目基本情况调查表，并按照本单位相关规章制度逐级汇报。
1、委托方、产权持有者和委托方以外的其他评估报告使用者。
2、评估目的。
3、评估对象和评估范围。
4、价值类型。
5、评估基准日。
6、评估报告使用限制。
7、评估报告提交时间及方式。
8、评估服务费总额、支付时间和方式。
9、委托方与注册资产评估师工作配合和协助等其他需要明确的重要事项。
(二)业务分析项目负责人应根据项目基本情况，对胜任能力、独立性、业务风险等进行初步判断，按照本单位相关规章制度逐级汇报，由本单位相关规章制度规定的具有决定权的人员决定是否承接评估业务。
(三)签订业务约定书（或委托合同）本单位在决定承接评估业务后，项目负责人应遵守《资产评估准则工作底稿》、本单位制定的《资产评估业务档案管理制度》等相关规定，编制工作底稿，按照本单位相关规章制度逐级审批后，及时形成评估档案。
(三)后续追踪评估报告出具后，项目负责人对评估报告的使用、经济行为的实施等情况进行后续追踪，并可对相关资料补充归档。
五、评估项目的组织与实施（一）项目实施组织体系为保障评估项目顺利实施，在项目前期现场调查及资料收集、质量控制、时间进度、信息保密及后续跟踪服务等方面配备充足的专业力量和服务保障措施，公司针对具体项目设立项目领导组，更好地服务于委托方。
项目领导组全面负责委托的评估项目，统一管理协调各项工作，项目领导组由公司法定代表人、总经理和首席评估师组成。
针对委托评估项目设立业务分部和质控分部，负责具体的评估工作。
业务分部主要工作内容：根据委托方要求对具体评估资产进行现场勘察、资料收集及分析整理、评估技术路线制定、评估测算、编写报告；质控分部主要工作内容：负责对业务组的工作进行复核，及时将评估工作中的各种问题向领导组汇报，严格按三级复核制度和准则要求履行复核程序，反馈复核信息及时对发现问题提出处理建议，保障报告质量。
（二）人员配备及进度安排我们将选派一名副总经理职级以上人员担任总负责人，全面负责与贵单位的衔接、组织及协调工作，对内负责人员、工作进度、工作质量的安排与检查工作，并选派多名职业操守优良、业务能力强的专业资产评估师担任本次项目的全过程资产评估服务工作。
1、项目组人员配置情况（1）整体评估（企业价值评估）业务分组情况：在被评估单位的积极配合下，我公司整体评估工作时间一般为10-15个工作日。
人员配备情况为项目负责人1名（项目对口的专业人员，为注册资产评估师），项目组其他成员6名（包括3名注册资产评估师，3名评估助理人员）。
根据评估业务的进展情况，随时增派专业人员。
（2）单项资产及资产组合评估分组：在被评估单位的积极配合下，我公司单项评估工作时间一般为3-5个工作日。
人员配备情况为项目负责人1名（项目对口的专业人员，为注册资产评估师），项目组其他成员3名（包括2名注册资产评估师，1名评估助理人员）。
（3）无形资产评估业务分组：在被评估单位的积极配合下，我公司单项评估工作时间一般为15-20个工作日。
人员配备情况为项目负责人1名（项目对口的专业人员，为注册资产评估师），项目组其他成员4名（包括2名注册资产评估师，2名评估助理人员）。
（三）项目实施评估工作分以下四个步骤来进行。
第一步：前期洽谈与准备。
进行项目的前期洽谈，在了解项目的具体情况后，考察自身的业务承接能力，当决定承接后，对评估对象的情况组织内部人员根据初步收集的资料进行综合分析，同时准备对于评估项目涉及到的行业信息等进行网络搜集与整理，考虑本公司内部评估师专业情况进行安排。
对于企业价值评估和其他资产组合的评估，还需考虑安排相应的审计机构协作问题。
第二步：现场调查。
评估人员应当亲自到现场勘查评估对象的具体情况，搜集相关财务资料、权属证明资料、实物资产的运行资料，并与委托方相关专业人员一起讨论实物资产的清查方案或办法以及其他非实物资产存在性的问题。
比如采取询问、函证、核对、监盘、勘查、检查等方式进行调查。
所有现场调查的资料都应该及时整理和归纳并编制相应的分析意见以备后期审核和平等估算。
在现场调查阶断最为重要的是明确是否存在受到限制的情况。
如果存在某种程度的限制，必须及时报告并与委托方沟通，从而明确评估报告的类型。
第三步：市场询价。
评估方法的选择及评定估算。
现场调查如果属于综合性的项目，现场负责人应该分别不同的分工由项目组负责先整理好各自负责调查的资料后，召开总结分析后，由局部信息上升为全面的整体信息。
在上述基础上，首先从方法的适用性方面进行分析和明确；其次是对参数的选择及其适用性进行分析和明确；第三是对两种或两种以上方法适用性进行再次的决策和做出最终的选择；第四是对单项资产或资产组合的资产进行价格查询并在“货比三家”的思路下确定其价值；第五是再上述基础上按照资产价值估算的计算方法进行计算，得出评估价值。
第四步：编制报告初稿。
报告初稿由项目负责人统筹编制，初稿完成后与委托方进行沟通，如果沟通中出现重大争议的应及时报公司负责人审核并协调。
内部的复核采取三级复核制度。
即现场负责人复核，重点是保证资料的完整性、数据的真实性和准确性以及不重不漏等；项目负责人复核的重点是方法选择的恰当性、资料来源的合规性、参数确定的合理性等；公司负责人复核的重点是项目限制性及其解决、项目不确定性所可能导致的风险等。
六、服务标准及要求1、严格遵守《资产评估职业道德准则--基本准则》要求，勤勉尽责，兢尽职守，遵章守纪，维护评估业务当事人合法权益和本机构声誉；2、按照国家法律法规的有关规定，遵照客观、公平、公正的原则开展评估业务、保守相关当事人的商业秘密；3、严格按计划进度完成评估任务，出具评估报告，如果需要调整必须及时履行内部报告程序及时与委托方接洽调整事项；4、在进行现场调查和资料收集中应与委托方充分沟通，充分了解委托方行业类类别、规模、业务流程、经营状况、市场状况和财务状况、对外担保、未决诉讼等或可能影响评估结果的事项；注意关注相关法律、法规及经济考核指标、合同协议等，充分收集相关资料，包括重要合同、经济责任书、以前年度审计报告等；5、评估中的相关问题应履行报告制度，一般情况下应由各评估项目负责人与委托方（或资产占有方、产权持有者）接洽或交换意见，对不可预见事项或重大事项处理应通过现场负责人向分管层负责人汇报，不得在现场议及相关评估结果或评估意见。
6、独立完成评估任务，不得以任何形式将承接的评估业务再委托给其他机构；7、按照委托方的要求，制定严格的执业质量保证措施，真实、准确、完整的反映和记录评估项目的情况，并对评估结论及评估报告的真实性、准确性、合法性负责；8、未经委托方批准，不以任何形式向任何单位或个人披露委托方及承接评估项目的有关信息，更不得对外提供、泄露或公开评估业务的有关情况。
七、应急预案如遇到人员变动及其他不可遇见的情况，本机构法定代表人可全权接手评估项目或委派其他项业务熟练、具有丰富经验的资产评估师来进行评估工作，遵照规定工作流程开展工作，确保在任何条件下都能保质保量并及时的完成工作。