长庆油田标准化造价工作扫描
长庆油田低成本开发与造价投资控制论文
长庆油田低成本开发与造价投资控制探讨摘要：为贯彻落实中油股份公司”低成本发展战略”，发挥投资的最大效益，本文通过对长庆低渗透油田开发与石油工程造价审核在工程各个阶段的审核过程与内容以及现阶段低渗透石油工程造价审核工作存在问题的深入研究，结合在项目组多年的实践经验。
总结了在低渗透地面建设项目全过程的造价审核工作、以及强化深入石油地面工程各个项目进行造价审核，对石油地面建设工程标准化子项目模块化造价进行深入的监督为主要措施的强化措施。
关键词：石油地面建设工程、标准化造价审核、模块化动态防控中图分类号： p618.13文献标识码：a 文章编号：近年来，随着长庆油田的开发模式，地面工程建设市场的不断发展，长庆油田在中石油行业里得到了日新月异的发展。
石油资源是国家发展的关键，由于其地处赋存条件复杂、形成周期较长决定了石油工程具有消耗资金量大、技术要求较高、投资风险性大等特点。
针对长庆油田石油工程造价审核在工程各个阶段的审核过程与内容以及现阶段石油工程造价审核工作存在问题的深入研究，意在提出一套相对完整并且切实可行的石油工程造价审核体系，为长庆低渗透油田开发工程造价审核工作提供参考。
一、长庆低渗透油田开发工程造价审核在工程各个阶段的审核过程与内容研究随着长庆低渗透油田开发工程造价审核的不断发展，逐渐走向形成模块化、标准化、规范化、精细化的体系轨道。
由于石油工程的工序相对复杂，涉及到的人工、机械、管理、利润、税金等各个方面。
所以要做好石油工程的造价审核工作应当采取大量的、准确的数据收集与梳理工作，并且按照石油工程的各个阶段进行科学的分类与统计，这样的工程造价审核工作才能起到事前、事中预防投资风险的作用。
由此可见，做好石油工程造价审核在工程各个阶段的审核过程与内容的研究工作是强化石油工程造价审核水平的必由之路。
由于长庆低渗透油田特性，在一般情况下，石油造价工程审核阶段可以分为前期论证阶段、项目决策阶段、工程实施阶段、工程竣工结算阶段以及后期评价阶段。
全面推广标准化设计工作 实现又好又快建设大油气田
全面推广标准化设计工作实现又好又快建设大油气田---------股份公司精细管理经验宣讲团报告之三长庆科技工程有限责任公司副总经理刘祎近年来，长庆油田认真贯彻执行集团公司“发展大油田、建设大气田，把鄂尔多斯盆地建设成为我国重要的油气生产基地”的总体要求，紧紧围绕2015年实现油气当量5000万吨的发展目标，通过科学实践，探索形成了“标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化运作”（以下简称“四化”）的管理模式。
以标准化设计为核心的四化管理模式，适应了“大油田管理、大规模建设”的需要，大幅度提高了产能建设效率，积累了规模有效快速开发“三低”油气田的宝贵经验,为实现低渗透油气田的效益开发提供了新的思路和成功范例。
一、推行四化管理模式的背景为了确保国家能源安全，集团公司提出“效益开发，战略产出”的总体部署和“东部硬稳定、西部快发展”的战略。
长庆油田在低油价的情况下，通过技术创新、管理创新、深化改革，找到了实现“三低”油气藏规模有效开发的综合解决方案, 2003年油气当量实现1000万吨，2007年突破2000万吨，2009年油气当量一举跨越3000万吨，成为我国近年来陆上油气储量、产量增长速度最快的油田。
在此形势下，集团公司支持长庆油田实现5000万吨。
（一）资源潜力大，工作区域分散鄂尔多斯盆地东起吕梁山，西抵贺兰山，南到秦岭北坡，北达阴山南麓，盆地面积37×104km2，横跨陕甘宁蒙晋5省（区）。
工作区域分散，自然条件艰苦, 社会依托条件差。
石油总资源量：85.88×108t，探明储量：21.45×108t，探明率25%；天然气总资源量：10.7×1012m3，探明储量：3.27×1012m3，探明率30.5%，勘探潜力较大。
（二）单井产量低，投资控制难度逐渐加大长庆油田上产的主力是超低渗油藏和苏里格气田，单井产量低，油井日均产量2－3t，气井日均产量1－1.5×104m3，单位产能井数多；油田开发目的层由侏罗系转到三叠系，井深由2001年的1622米增加到2009年的2199米；万吨产建钻井进尺由1.26万米增加到2.9万米；建设物资材料价格刚性上涨，环保费用大幅增长。
建筑标准化设计在长庆油田建设中的应用
－ 技 纛公 陕西 ㈣ 任 西安 司
摘 要 针 对 近 几 年 长 庆 油 田 建 筑 部 分 已 实现 标 准化 、 型 化 的执 勤 点 、 区部 、 定 井 区部 及 配套 各 类 站 场 的 建 筑 标 准 化 设 计 进 行
设 计 体现 “ 以人 为本 ” 的原 则 ． 有 限的条 件下 ， 在 为油 田生 产一 线 的员 工营造 一 个舒适 的生活休 憩 环境 。
１ 井 区部 、 区部 标 准 化
长庆油 田标准化设计背景
随着长 庆 油 田油 气 当量 ５０ ０万 ｔ 伟 目标 的 ０ 宏
提 出 ， 了满 足地 面Ｔ程 快速 建设 的需 要 ， 几年标 为 近 准 化 设 计 在 长 庆 油 田 的 大 规 模 建 设 中 应 运 而 生 在
国 内外标准 化设计现状
前 苏联 、 国 、 拿大 、 国等 一 些 Ｔ业 发达 的 美 加 英
重复 使用 的系列化 设计 。 矿 建 是 油 气 田产 能 建设 中的 一 项 重 要 系统 Ｔ
程 。 目前 大规 模 滚动开 发建 设 的情 况下 ， 年单建 在 每 或 与各 类 站场 合建 的执 勤点 、 区部 、 井 区部 等数 量均 在 百 座 以上 ． 计工 作量 大 ， 设 同时较 为频繁 的部 署调 整 ， 增加 了设 计难 度 和工作 量 。 也 通过 开展 矿建 标准
化 设 计 ， 一 了设 计标 准 ， 免 了 冈人 而异 的现 象 ， 统 避
国家 ， ２ 在 ０世 纪六 七 十年 代 ， 为提 高 油 田建 设 速 度
和建设 水平 ． 力于 发展 标准 化 、 致 系列化 和定 型化 设 计 ， 用 了单元 组合 、 采 模块 化组 装技 术 。 国 内在 ２ ０世 纪七 八 十年代 ， 油 田都 以不 同的 各 方 式 提倡 和 推进 过 标 准化 设计 丁 作 ， 出过 “ 化 ” 提 三 设 计 和“ 化 ” 工 。但 目前 还 没有 形成统 一 的标 准 施 和系列 ， 各油 气 田公 司标准 化设 计 中普遍 存 在着 “ 类
长庆油田采油厂操作成本预算精细化管控探析
长庆油田采油厂操作成本预算精细化管控探析作者：张长年舒玮辛学礼等来源：《商业会计》2015年第21期◇中图分类号：F234 文献标识码：A 文章编号：1002-5812（2015）21-0041-04摘要：油气操作成本预算是油气生产单位成本费用控制的主要途径。
本文首先对长庆油田采油厂预算管理机构、预算内容、预算编制与审批、预算执行与调整、预算考核等六方面现状与问题进行了分析。
在此基础上，提出了应实施以油田公司战略为导向的操作成本预算模式，建立厂级预算管理委员会，选择“量效并举”的预算指标，设计“计划表、预算表、管理表”三表体系，实施动态监控，实现绩效指标与管理指标相结合的考核方式等策略。
关键词：操作成本预算精细化预算管控一、引言2014年，长庆油田生产油气当量达到5 545万吨，成为我国油气当量最高的现代化油气田，全面进入建设“西部大庆”的新阶段。
在经营上，油田经营目标要实现从短期迅速上产向长期稳定生产转变；相应地，在财务上，以前期投资拉动增储上产模式要向后期操作成本精细化管理模式转变。
操作成本精细化管理，就是通过油田生产成本发生环节，按照精细化、标准化及过程管理相结合的原则，实现从成本预算、控制、核算、分析、考核等多个层次建立横向到职能部门，纵向到井区、班组、个人，以实现油田企业“横要到边、纵要到底”的操作成本精益求精、目标细化和考核明确的成本管理体系。
以此为目标，油田贯彻“三个坚持”（坚持依靠技术创新降低成本、坚持依靠管理创新降低成本、坚持依靠市场开放降低成本）、“三个树立”（树立投资和成本在一定程度上是可以控制和降低的理念、树立勘探开发每一个环节都必须控制投资和降低成本的思想、树立凡是与单井有关的投资和成本都必须严格控制的思路）的全过程控制投资和降低成本的理念，要求进一步落实相关措施。
但是，作为成本管控的主体，公司的各二级采油（气）厂在贯彻油气操作成本精细化管控方面，还存在诸如管理机构单薄、重编制轻执行，监控与反馈不力、考核不严等主要问题，成本精细化管理还未全面实现。
长庆油田标准化设计、模块化建设技术综述
７ ５
； “ 编委会技术论坛”编者按 ：２０ １ ０９年 ０月召开的 《 石油工程建设》第七届编委会暨石油工程技 ÷ ｔ术新成果及信息交流会．盛况空前，来 自中石油、中石化、中海油以及相关高等院校的专家学者踊跃 ｊ ｉ交流新成果及信息，提供 了６ ７篇技术论文 ，内容涵盖石油工程建设的方方面 面。在 工程 管理方面 ：；
解 ，每个 作 业人员 负 责其 中的一 道工 序 ．并 按 照作
长 庆油 田高标 准 、高速 度 的开发模 式 ．促使 建 设 速度不 断加 快 ．导致 了地 面工程 建设施 工工 期 紧 张 。如 何加 快 场站 建设 速度 、提 高场 站 建设 能 力 ，
业规 范进 行操 作 。提 高 了每 道工 序 的作 业质 量 ．从 而提 高场 站建设 的整体 工效 和工程 质量 “ 准化 标 设计 、模 块化建 设 ”技 术的应 用还 减少 了站 场安 装 的高 空作 业和 交叉作 业 ．改 扩建站 减少 了现 场动 火 连头 工作 量 ，井 口安装 实现 了无动 火安 装 ．降低 了
关键 词 ：油田建设 ；标 准化 ：模 块化
中 图 分 类 号 ：Ｔ ４ Ｅ１ 文 献 标 识 码 ：Ａ 文 章 编 号 ：１ ０ — ２ ６ （０ ０ ２ ０ ７ — ５ ０ １ ２ ０ ２ １ ）０ — ０ ５ ０
￥ ￥ ￥ ￥ ￥
Ｏ 引 言
体 组装 、设 备安装 、现场安 装 等几方 面进 行工 序分
等） 、油 田注 水 、污水 处 理 、供 变 电和 辅助 生产 设
施 等部分
化 、井站平 面标 准化 、工艺 设备 定型化 、设计 安装
模块 化 、管 阀配 件规 范化 、建设标 准统 一化 、安全 设计 人性化 、设 备材 料 国产 化 、生产管 理数字 化
标准化设计在长庆油田规模化建设中的应用
中图分类号 ：Ｔ ８ 文献标 识码 ：Ｂ 文章 编号 ：１０ — ２ ６ （０ １ ３ ０ ４ — ４ Ｅ６ ０ １ ２ ０ ２ １ ）０ — ０ ３ ０
１ 标 准化设计 的 主要做 法
１ｌ 定 型 工 艺流 程 －
场性 质划 分 ，包括 站 场 的监测 点 设 置 、站控 系统 、 通信设 施等 内容 。
１３２ 模 块 定 型 ．．
部 分 设 备 露 天 设 置 。结合 长庆 油 田 的气 候 条 件 ，采 取 了 自限式 电伴 热保 温和适 宜 的电机 防护 等
级 ，增 压点输 油泵 实现 了露 天布 置 ，有 利于 紧凑 布 置工 艺设备 ，节 省 了占地 ，减少 了土建 工程量 ，加
１ ． 统 一 站 场 平 面 ２ １２ １ 井 场 设 计 ．．
计量 、定压 集气 、油气 混输 与分输相 结合 、二 级 布 站 、三相分 离工艺 ；供 、注水 采用集 中与分散 供 水 相结 合 、精 细过滤 、密 闭隔氧 、集 中增压 、单 干管 小支线 、稳 流配水 、活 动洗井 工艺 ；采 出水 处 理采
设 模 式 ，采用 “ 、短 、小 、简 、 串” 的 简 化 地 单
面工 艺 。
油气集 输采用 丛式 井组单 管不加 热集 输 、功 图
数 据共 享 、智能分 析 、实 时预警 、精 确定 位 、协 同 动作 ” ；扁 平 化 管理 是 取 消井 区 、精 干作 业 区 、联 合 站 与 作 业 区合 建 、实 行 扁 平 化 管 理 ，形 成 厂 、 区 、站三 级管 理模式 。
质 含 蜡 原 油 ，凝 固点 ２ ０℃ 左 右 ，富 含 伴 生 气 ，
4长庆油田的标准化体系建设(陶旭)-4
华夏基石项目管理精训班第二期
标准化定义 长庆标准化的意义 长庆标准化的内涵与作用
2
华夏基石项目管理精训班第二期
国家标准化委员会对什么是标准、标准化、企业标准化进行了精确的定义
标准化定义
长庆标准化的意义
长庆标准化的内涵与作用
1 标准 standard 为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用和重复使用的一种 规范性文件。 注：标准宜以科学技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳的共同效益为目的。 2 标准化 standardization 为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 注1：上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。 注2：标准化的主要作用在于为了其预期目的改进产品、过程和服务的适用性，防止技术壁垒，并便 利技术合作。 3 企业标准化 enterprise standardization 为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用 的规则的活动。 注1：上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系，制定、发布企业标准和贯彻实施各级标准的过 程。 注2：标准化的显著好处是改进产品、过程和服务的适用性，使企业获得更大的成功。 4 企业标准体系 enterprise standard system 企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
标准化定义 长庆标准化的意义 长庆标准化的内涵与作用
华夏基石项目管理精训班第二期
长庆企业标准化体系定义：
以现行有效的管理制度、技术性标准、作业性文件等为基础，将体现长庆最 佳管理实践的各种管理与技术的思想、方法、手段全部纳入到一体化管理范 畴，最终形成具有长庆特色的以战略目标价值为导向，以创新和持续改进为 成长动力的，科学化集成、一体化呈现的企业基础性管理标准体系。
长庆油田集输站建设标准化造价的控制
一 一
｝ ００
：
｜ 。设 ≯
件 、装 置 等 都 有 细 化指 标 。 二 是 标 准 化 造 价 效 率 性 、差 异性 、市 场化 、简 洁高效 等 原则 。统 一性 是 高 。标 准 化 造 价 解 决 了油 田工 程 分 布 广 、涉 及 面 指 同一个 区域 同一个 环节 指标制 定 统一 的价 格 ；适 多 、考察 难 、设计 依 据多 等造 价 困难 问题 。简化 了 造价 预算 编制 流程 ，提 高 了造价 效率 。
ｄ ｏ ｉ ： ｌ Ｏ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｉ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ０ ０ ６ － ６ ８ ９ ６ ． ２ ０ １ ５ ． ２ ． ０ ０ ７
油 田集输站建设是油 田地面工程建设中的重要
核心 项 目 ，集输 站 是油 田生产 工艺 的关 键 系统 ，由
要进行油田集输站建设标准化造价分析 ，就需
０
＝＝ ＝一 ７￣Ｚ ２Ｚ Ｔ Ｚ 。 １ ＝ 二 一 ＿ｌ ｌ ＿ ＿ “： ＝
一
童
＝
ｌ ｌ ｌ
：
，
■
“ ０ ，
长庆油田集输站建设标准化造价的控制
刘 林 福建工程学院管理学院
摘 要 ：长庆 油 田集 榆站 建 设 标 准化 造 价 指标 体 系分为 投 资估 算指 标和 施 工 图预 算 指标 ２ 类。
统 一 的标准进行 造价分析才 能更 好地控制造 价成 得 到有效被认可而出现的 ，凭借其标准化体系不仅 本 。因此 ，对油 田集输站建设实行标准化造价 ，在 解决 了油 田工程建设造价管理中的问题 ，还提高了 建 设 前 合 理 确 定 集 输 站 建 设 各 个 项 目和 环 节 的 造 整个 油 田工 程造 价管 理 的运行 效 率 。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
核心提示：尽管标准化造价工作在长庆油田还是一项新生事物，但主管造价管理的部门和人员在造价管理体系的建立上，严格把握“全、准、新、细、高”五字方针，使标准化造价工作成为提升油田企业现代化管理水平的强大动力。
全球著名的管理学大师亨利·明茨伯格认为，企业协调方式经过了相互协调方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。
传统的企业经营者把精力全部放在协调和监督上，而预算管理作为一种控制机制和制度化的程序，是企业完善法人治理结构的必须条件，完备的预算制度是企业生产经营活动有序进行的重要保证，也是企业进行监督、控制、审计、考核的基本依据。
——题记
油气田地面建设综合投资在剔除物资设备原材料刚性涨价因素后，同口径测算比实施前降低4%；地面建设节约直接投资2亿元；超低渗透油田钻井综合成本同口径比常规区价格每米降低近100元……
数字尽管是枯燥的，但在油井、场站、输供电线路等长庆油气田多个建设环节中凸显出的一项项成果可以看出，标准化造价已成为油田建设成本科学化管理的“利器”。
科学管理的必经之路
众所周知，长庆油田至今已发展成为具有3000万吨油气当量生产能力的大油田，大规模的建设和每年数百亿元的投资，给油气田建设的各项管理和每一个运行环节都提出了新的要求。
之一，在原来的工程预算中实行的“按图算量、按量套价”的办法，已远远不能满足目前工业化大规模开发的时代要求，发展大油田，建设大气田，必须采用最科学的投资和最合理的工程计价管理方式，优化投资管理环境，用最简捷、最公正、最透明即高效统一的法人化成本治理结构来完成。
之二，油气田勘探开发建设是一个复杂的系统工程，从设计、施工、投产到工程结算，每个环节都有着各自的逻辑顺序和相互的内在联系。
特别是在施工区域上，由最早的陇东，逐步扩展到了陕北、宁夏、内蒙、山西等省区，分布区域广、点多线长，地理环境、地质构造等各不相同，因此，传统的工程造价管理方法已远远满足不了现实情况的快速变化。
之三，随着打井速度的成倍提高，油气田建设各个环节的工作均提前了进度，压力增大。
不提高造价管理工作效率，势必会拖住大油田建设的后腿。
长庆油田从2008年开始，通过对油气田建设工程造价全过程、各个环节的上万个数据进行分类编码和标准化处
理，审定发布了统一的造价计价指标管理体系，即标准化造价，实现了快速、合理和有效控制工程造价的目标。
严把“五字方针”
尽管标准化造价工作在长庆油田还是一项新生事物，但主管造价管理的部门和人员在造价管理体系的建立上，严格把握“全、准、新、细、高”五字方针，使标准化造价工作成为提升油田企业现代化管理水平的强大动力。
“全”，即标准化造价的内容全。
长庆油田的标准化造价包括了油气田地面建设工程中的增压点、接转站、注水站、井区部、油、气、水井各类场站以及钻井工程系统中各个环节的单项工程标准化造价指标。
“准”，即工程计价准，科学规范。
在长庆油田的标准化造价方案中记者看到，同样能力的增压站、注水站，由于地区环境的不同，其标准造价也不同；同一个地区打井，由于井深不同，其每米进尺的价格也不同。
“对每个施工项目的标准造价，我们都要通过科学的测算，本着实事求是的原则，既不能多算，造成企业的浪费，也不能少给而影响工程的质量。
”长庆油田工程造价管理部主任张关平如是说。
“新”，即标准化造价实现动态与静态的结合，适应新形势的发展，适时对不适应的标准化造价指标进行完善调节。
仅2008年，长庆油田结合地价、油价及油田勘探开发部署的调整变化，共修订、完善、调整、增补油气田建设相关的各类工程计价30多条，发布有关文件8份，增强了造价管理工作适应市场变化的能力。
“细”，即标准化造价项目分解细。
从已有的造价目录中可以发现，大到一口井、一个站，小到每公里单井管线的建设成本、值班房每平方米墙面的处理费用及储油罐上量油管、透光孔等配件的安装数量、价格都一清二楚。
在2008年标准化造价设计中，仅油气井站、储油罐安装、输电线路建设及金属外表处理等，涉及到末端的造价明细项目就有1300多个，做到了标准化造价的精细化。
“高”，即标准化造价的效率高。
标准化造价不但较好地解决了石油工程建设管理中分布区域广，概预算编审周期长、内容复杂、计价规则依据多等工程造价管理的难点问题，而且简化了编制流程和计价依据，提高了编审工作效率。
“立法”化的成本管理事半功倍
标准化造价的本质是给油田建设的投资管理立了章法。
标准化造价指标不但成为油气田地面建设工程、钻井系统工程技术服务总预算编制审核、合同价款签订、制定标底、工程结算最高限价的“定盘星”，也是核定和有效控制投资的重要手段。
特别是在投资管理控制上，实现了由过去的过程控制、事后控制、跟踪控制向造价基础源头预先控制的转变，提高了投资的控制效能。
步入大油田建设快车道的长庆油田，标准化造价工作必将成为冲向5000万吨油气当量投资管理的坚强“卫士”。