监理规划范本
监理规划施工方案范本
监理规划施工方案范本一、工程概况与目标工程概况本工程为（请填写具体工程名称），位于（请填写具体地点），主要建设内容包括（请填写主要建设内容）。
工程总投资为（请填写投资金额），计划工期为（请填写工期）。
工程目标本工程的目标是确保工程质量和安全，按时完成建设任务，实现工程效益最大化。
同时，要求施工单位严格按照设计文件和规范要求施工，保证工程质量满足设计要求和使用功能。
二、监理依据与原则监理依据本工程监理工作将依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，以及工程设计文件、施工合同、施工图纸等。
监理原则监理工作将遵循“公正、科学、规范、高效”的原则，确保工程质量、安全、进度和成本的全面控制。
三、施工组织与管理施工组织施工单位应成立项目经理部，制定详细的施工组织设计方案，合理安排施工进度和资源配置，确保工程按计划进行。
施工管理施工单位应建立健全的施工质量管理体系和安全生产管理体系，确保施工过程中的质量、安全、进度和成本得到有效控制。
四、质量控制措施材料控制严格控制材料的质量，对进场材料进行全面检测，确保材料质量符合设计要求和规范要求。
过程控制施工过程中，应严格按照设计文件和施工规范要求进行施工，加强施工现场的质量控制，确保每个分项工程合格。
验收控制工程完工后，应组织专业人员进行验收，确保工程质量满足设计要求和使用功能。
五、安全生产管理安全制度施工单位应建立健全的安全生产管理制度，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任制的落实。
安全教育对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识，减少安全事故的发生。
安全检查定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场的安全。
六、进度控制与调整进度计划施工单位应制定详细的施工进度计划，确保工程按计划进行。
进度监控监理单位应对施工进度进行实时监控，对进度滞后的工程及时采取措施进行调整，确保工程按时完成。
七、成本管理与优化成本控制施工单位应制定详细的成本控制措施，确保工程成本控制在预算范围内。
安全监理规划、实施细则范文（三篇）
安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作，保障项目建设的安全，遵守法律法规，做到人文关怀与利益统一，特制定本《安全监理规划、实施细则》。
第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求，结合本项目具体情况，保持科学、严谨、可操作性。
第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作，涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理，建立科学的监理任务分工，明确安全职责，保障工程建设的安全。
第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据，所有参与项目的人员必须严格遵守，以确保工程质量安全。
第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行，施工单位配合监理人员进行监督。
第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作，确保项目建设过程中的安全。
第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于：（一）审查施工单位的安全管理制度，包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等，确保各项安全管理制度规范、合理、可行；（二）监督施工单位的安全生产工作，包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督，及时发现并处理施工中的安全隐患；（三）参与施工单位的施工组织设计，提出安全建议和改进措施，确保施工过程中的安全；（四）协调施工单位与相关单位的安全工作，包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等；（五）对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估，及时提出整改意见，推动施工单位的安全工作不断改进；（六）在工程竣工验收时，对施工单位的安全管理工作进行验收，提供安全保障意见。
第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括：（一）施工单位的安全生产管理计划编制与评审；（二）安全监理计划编制与发布；（三）施工单位的安全管理现场监督；（四）施工单位的安全培训与教育；（五）施工单位安全事故处理与调查；（六）安全监理报告的编制与提交。
监理规划(范本)
一、工程项目实施监理的总体工作程序
二、工程项目一般监理工作程序
1、会议纪要审核签发监理工作程序
2、工序交接监理工作程序
3、隐蔽验收监理工作程序
4、分部工程验收监理工作程序
5、竣工初验监理工作程序
6、工程竣工验收监理工作程序
7、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序
8、工程材料监理工作程序
第二节 施工阶段监理工作程序
一、施工阶段质量控制监理工作程序
1、施工测量监理工作程序
实施
2、土石方工程质量监理工作程序
3、道路路基工程质量监理工作程序
4、道路基层质量监理工作程序
5、碎石基层监理工作程序
6、道路面层质量监理工作程序
7、土石方基坑开挖质量监理工作流程
8、基坑回填质量监理工作流程
9、浇筑混凝土质量监理工作流程
1、工程变更监理工作程序作程序
4、工程结算监理工作程序
5、工期、费用索赔监理工作程序
6、设计变更处理监理工作程序
7、合同争议处理监理工作程序
四、施工阶段安全文明监理工作程序
1、现场施工安全控制的监理工作程序
2、现场文明施工控制的监理工作程序
3、工程质量事故处理监理工作程序
第三节 保修阶段监理工作程序
10、钢筋质量监理工作流程
11、给排水工程监理工作程序
（1）、雨、污水管道工程质量监理工作程序
（2）、给水管道工程质量监理工作程序
12、电气安装工程监理工作程序
二、施工阶段进度控制监理工作程序
1、工程项目进度计划控制监理工作程序
2、停工、复工监理工作程序
3、工期顺延确定监理工作程序
三、施工阶段投资控制监理工作程序
监理规划与实施细则范文
监理规划与实施细则范文监理大纲1.监理范围与目标1.1监理范围1.1.1监理服务范围监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。
1.1.2监理工程项目按照本承包人承包的工程项目和工作内容，本工程监理项目包括：监理服务期限本项目建设工期：——本项目监理服务期限：——1.1.3监理工作内容（1）督促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；（2）审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等；（3）签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包单位提出的建议和意见；（4）工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。
督促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；（5）施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理；（6）工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核承包单位的收费计量及单价费用等，并签发付款凭证。
受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。
依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；（7）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等，并负责检查、督促落实执行。
监理规划范本
JLG-QW-ZDS-38***工程监理规划范本公司技术负责人：项目总监理工程师：编制：江门市建设监理顾问公司二〇年月日目录一、工程项目概况1、工程项目简况2、项目组织结构图二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标1、投资目标分解2、工期目标分解3、质量目标分解4、环境管理目标5、职业健康安全管理目标6、监理服务目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构人员配备计划八、项目监理机构人员岗位职责九、监理工作程序1、工程项目监理工作总流程图2、单位工程质量控制监理程序3、隐蔽工程、分部、分项工程签认程序4、原材料、构配件及设备监理程序5、工程测量监理工作程序6、设计变更程序7、工程进度控制监理程序8、工程延期监理工作程序9、工程停工、复工监理程序10、工程款支付程序11、索赔处理程序12、工程质量事故处理程序13、工程竣工验收监理程序14、安全生产、文明施工检查监理程序15、信息签认程序16、合同管理程序十、监理工作方法及措施1、“三控、三管、一协调”的控制方法及措施2、关键过程和特殊过程的监控十一、监理工作制度1、监理细则编写制度2、设计交底及施工图纸会审制度3、施工组织设计及施工方案的审核制度4、原材料送检制度5、试件送检制度6、监理日记编写制度7、现场监理旁站制度8、项目总监理工程师巡视制度9、现场监理例会制度10、监理月报制度十二、本项目投入监理设施十三、施工阶段监理资料十四、项目监理部的应急计划十五、附件1、项目监理部的环境和职业健康安全管理计划2、JLG-QESR-0522-01 环境因素识别评价表3、JLG-QESR-0522-02 重要环境因素清单4、JLG-QESR-0523-01 危险源辨识、风险评价表5、JLG-QESR-0523-02 重大危险源清单6、JLG-QESR-0757-01 应急准备和响应评审记录7、JLG-QESR-0757-02 应急准备和响应测试记录8、JLG-QESR-0825-01 环境、职业健康安全管理检查记录表9、JLG-QESR-0826-01 合规性评价检查记录表***工程监理规划一、工程项目概况1、项目概况（1）工程名称：（2）建设单位：（3）建设地点:（4）建设规模：（5）结构类型：（6）工程造价：（7）监理服务期：2、项目结构图二、监理工作范围根据监理合同要求，承担本工程土建、给排水、电气、消防、防雷等工程项目的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段等的监理。
建筑工程监理规划范本样本
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房，由金石企业投资建设，该工程在市淇杨庄村北；工程总建筑面积1629.39平方米，结构形式为砖混,地上三层，主体建筑高度为11.25米,层高：3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位：施工单位：设计单位：地质勘察单位：监理单位：第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。
监理规划范本(监理规划)
监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门：XXX时间：XXX制作人：XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程，工程规模为XXXX平方米，总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段，本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制，待全部设计文件到位后，对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制，保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督，确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测，确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制，确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理，确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调，确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查，确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理，设总监理工程师一名，监理工程师若干名，监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确，各司其职，确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排，确保监理工作的及时、有效进行。
监理规划(范本)新
（工程名称）监理规划编写：审批：xx建设监理有限公司年月日目录1、工程概况 (2)2、监理工作范围与内容 (2)3、监理工作依据 (3)4、监理工作指导思想及控制目标 (3)5、项目监理机构组织形式及监理人员配备计划 (4)6、项目监理机构人员岗位职责 (5)7、监理工作方法及措施 (10)7A质量控制方面 (10)7B、进度控制方面 (20)7C、投资控制方面 (23)7D、合同管理方面 (24)7E、组织协调方面 (24)7F、信息管理方面 (25)8、工程项目安全和文明施工管理 (26)9．监理工作制度 (36)10.监理工作程序及项目监理控制要点 (39)11.监理设施 (39)附件一、《监理工作流程图集》目录 (39)附件二、项目工程质量监理控制要点 (40)附件三、重大危险源及安全监理工作控制要点 44 1、工程概况1.1建筑概况工程名称：工程地点：建筑面积：总投资：工期：建设单位：设计单位：勘察单位:施工单位：监理单位：xx建设监理有限公司2、监理工作范围和内容2.1.1监理工作的范围：（按合同约定如实填写）。
2.1.2监理工作内容：工程质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调。
3、监理工作依据3.1国家、地方有关工程建设的法律、法规、条例、规定；3.2现行国家及行业材料、设备技术标准、工程施工验收规范、工程质量验评标准；3.3本工程的设计文件、地质勘察报告等；3.4业主与我司签订的委托监理合同；3.5业主与施工单位签订的工程施工合同及相关合同文件。
4、监理工作指导思想及控制目标4.1监理工作指导思想：严格监理、热情服务、严格履行合同、向业主交付合格工程，严防质量、安全事故的发生。
4.2质量目标：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范的要求。
4.3工期目标：本工程从年月日开工，到年月日完工。
4.4投资控制目标：严格控制在施工合同约定范围内。
监理规划(范本)
监理规划(范本)监理规划是指对工程项目进行施工监理的工作计划和流程的制定。
通过监理规划，确保工程建设过程中的合法性、安全性和合规性，同时避免施工风险和质量问题。
本文介绍一个标准的监理规划作为范本，希望能帮助读者更好地理解和实践监理规划的方法与技巧。
1. 监理规划的制定原则监理规划需要遵循以下原则：•基于合同。
监理规划要参考项目合同，明确监理职责和责任、监理程序和监理结果等方面的要求。
•依据相关法规标准。
监理工作需要遵循国家和行业法规标准的要求，确保工程建设的法律合规性。
•注重实践。
监理规划的制定要结合项目实际情况，注重实践操作和结果评估。
•紧密协作。
监理规划需要与其他工程管理人员的工作密切协作，特别是与工程负责人、施工单位和设计单位等。
2. 监理规划的主要内容监理规划包含以下主要内容：2.1 监理程序监理程序是监理规划的核心部分，它是监理工作的具体流程和步骤。
监理程序应该根据实践情况，注重个性化定制，但是通常包括以下流程：•现场制定监理方案，以形成一个可操作的计划。
•确认施工进度，及时了解问题和整改情况。
•评估工程施工质量，及时反馈工程施工和完成情况，并发出合格证书。
•建立监理档案，完善工程施工记录和监理报告，留作备案。
2.2 监理人员安排监理规划需要指定专门的监理人员负责工程建设过程的监理工作。
监理人员的数量和职责要根据实际情况进行安排，如有必要，可以进行特殊安排。
监理人员需要具备以下能力：•了解工程设计、施工和监理标准和规范。
•具备工程建设相关专业知识和技能。
•具备工程施工质量管理和安全监督能力。
•具备对工程售后服务和质保的知识和能力。
2.3 质量监控监理规划应当对工程的质量管理做出详细的规划。
质量监控是监理人员在工程建设全过程中最基本的职责之一，其标准主要包括以下几个方面：•施工方案的执行。
•材料的质量和安全问题。
•现场施工的安全和合规性。
•工程质量的把控和监测。
•现场施工环境的维护和整改。
监理规划实施细则范本
监理规划实施细则范本1.项目概况1.1 项目名称：XXX工程1.2 项目位置：1.3 建设单位：1.4 设计单位：1.5 施工单位：1.6 监理单位：2.监理任务2.1 依据《建设工程质量管理条例》和《建设工程监理规定》，对工程在设计、招标、施工、竣工验收等各个阶段，进行全过程监理。
2.2 监理任务包括但不限于以下内容：-对工程设计文件进行审核和审查，控制设计方案的合理性和安全性。
-对施工图纸进行审核，并组织现场勘察，保障施工按照规划和设计完成。
-对施工进度、质量、安全和环保等方面进行检查，及时发现并处理问题。
-对竣工验收程序和验收结果进行审核。
-提出建议和意见，协助业主解决施工过程中发现的问题。
3.监理方案3.1 监理组织机构-设立专项监理小组，由项目经理牵头负责。
-小组成员由3名以上的监理人员组成，选派符合资格要求、具有丰富经验的工程师充任，其中至少有一名注册监理工程师。
-监理组织机构应当与建设单位、设计单位和施工单位的管理机构相对应。
3.2 监理文件-按照法律法规和监理规范要求，编制监理方案、监理合同和监理报告等监理文件。
-编制的监理文件内容应符合使用对象的需要，并满足国家法律法规和监理规范的相关要求。
3.3 监理过程控制-在各监理阶段进行现场勘察，给出具体的监理意见或建议。
-对建设单位、设计单位和施工单位提出问题或改进建议，督促其及时解决。
4.监理实施4.1 开展前期准备工作-合理安排监理人员的配备、培训和考核工作。
-制定监理计划，明确监理任务、时间、方式、方法等。
-联系建设单位、设计单位和施工单位，负责协调工作关系4.2 实施监理-在工程不同时期进行现场监理巡查，确认工程质量和进展情况。
-与项目经理及时沟通，交流并提出监理意见和建议。
4.3 记录和报告-编制监理控制档案，记录监理过程、问题和意见等。
-撰写监理报告，向建设单位、设计单位和施工单位汇报监理情况。
5.监理总结5.1 对监理任务进行全面综合评价，分析目标完成情况和存在的问题及原因，并提供改进方案和建议。
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监理规划一、总则1.1工程项目概况1.1.1工程名称及建设地点：﹙1﹚工程名称：﹙2﹚建设地点：1.1.2工程类型：1.1.3工程预计投资：1.1.4装修面积：1.1.5工程质量要求：1.2工程项目内容1.2.1建筑装修：施工图纸所包含的装饰、给排水、电气及通风排烟系统。
1.2.2装修给水、排水及通风排烟系统：室内给、排水、通风排烟系统安装；1.2.3装修电气；建筑电气照明及设备安装。
1.2.4室内部分综合布线。
1.3 监理依据国家法律和有关技术、经济法规、建设部颁发的现行施工规范及质量验收规范。
业主与我公司签订的监理委托合同文件，业主和承包人签订的施工合同，在工程实施过程中有关的会议纪要、函电和其他文字资料，以及有关部门所批准的变更设计、发出的指令，设计图纸等。
1.4 项目目标以独立、公正、自主的立场，坚持遵守国家的有关法律法规，严格履行监理工作职责，维护业主和承包商的合法权益，以严格的合同管理和技术管理以及有效的协调手段，达到对工期、质量、投资的有效控制，最终实现建设目标。
1.5 监理任务范围对中国太平洋人寿保险股份有限公司云南丽江中心支公司装饰工程项目进行施工阶段的监理。
1.施工阶段：进行质量、投资、进度控制，合同管理及信息管理，安全管理；2.竣工收尾阶段：组织初步验收，协助组织竣工验收，参与竣工预（结）决算审查，资料归档、移交；3.质保阶段：协调解决验收后及质保期内遗留问题。
1.6 质量控制1.6.1质量的事前控制（1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。
（2）工程所需要的原材料、半成品的质量控制。
（3）施工技术人员资格审查及施工机械的控制。
（4）审查施工单位提交的施工组织设计。
（5）组织设计进行技术交底工作。
1.6.2质量的事中控制（1）施工过程质量控制根据工程项目特点，监理工程师采用相应的控制手段进行质量控制，各工序验收合格后，承包人根据质量验收单和实验资料，填写中间交工申请，并连同开工申请批复单报专业监理工程师，专业监理工程师根据已有资料予以审核，并报总监理工程师审批，签发中间交工证书。
（2）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进入下道工序的原则。
上道工序完成后，先由施工单位进行自检、互检和专职检，合格后再通知监理工程师到现场验收，验收合格后签署认可，方能进入下道工序施工。
1.6.3隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检自查，初验合格后填写隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师验收。
1.6.4工程质量事故处理（1）施工中发生质量事故，首先由承包商提交质量事故报告，再由总监理工程师签发工程施工暂停指令，而后会同业主和承包商共同对事故进行原因分析，明确责任方及责任费用，再根据实际情况制定处理方案，承包商按确定的处理方案执行。
（2）工程质量事故的处理办法①返工处理：凡未达到质量标准，严重影响使用的质量问题，无法修正的缺陷或经再三努力不能达到合格的工程，坚决重做。
②经设计单位验算能满足使用要求的则采用经研究批准的加固和整修方案进行实施。
③质量问题比较严重，在技术规范范围内无法解决的事故，监理工程师报请业主、组织专家研究论证解决，必要时请法定检测单位检测。
1.7 进度控制1.7.1进度的事前控制，即为工期控制，主要工作有：（1）编制项目实施总进度计划项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。
（2）审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
（3）审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。
（4）审核施工单位提交的施工总平面布置图主要审核施工总平面布置图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。
（5）审核施工单位提交的供应材料，、设备的需要量及时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。
1.7.2进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整。
另一方面，及时进行工程计量，为施工单位支付进度款提供进度方面的依据。
其工作内容有：（1）建立反映工程进度的监理日志。
（2）工程进度的检查，审核施工单位每周、每月提交的工程进度报告。
（3）按合同要求，及时进行工程计量验收。
（4）有关进度、计量方面的签证。
（5）工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差距时，应分析产生的原因，并要求施工单位提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及材料、设备、资金等进度计划，必要时调整工时目标。
（6）为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见。
（7）组织现场协调会。
（8）定期利用《会议纪要》向业主报告有关进度情况。
1.7.3进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下纠偏措施：（1）制定保证总工期不突破的对策措施，如技术、组织、经济等其他配套措施。
（2）制定总工期突破后的补救措施。
（3）调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。
1.8 投资控制1.8.1投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。
（1）熟悉设计图纸，实际要求、招投标文件及合同文件，分析合同构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
（2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。
1.8.2投资事中控制（1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，防止造成违约和对方索赔的条件。
（2）施工过程中主动搞好设计、材料、设备及其配合要求，防止造成对方索赔的条件。
（3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术、经济合理性分析。
（4）严格计量签证。
（5）按合同规定，及时对已完成工程量进行验收，未经监理验方认可，不予计量。
（6）按合同规定，及时向对方签认进度款。
（7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。
（8）检查、监督施工单位履行合同情况，使其全面履约。
（9）定期向总监、业主报告工程投资动态情况。
（10）定期、不定期地进行工程费用分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。
1.8.3投资事后控制（1）审核施工单位提交的工程结算书。
（2）公正地处理施工单位提出的索赔。
1.9 监理工作制度监理过程中主要建立以下工作制度：1、设计文件、图纸审查制度。
2、技术交底制度。
3、开工报告审批制度。
4、材料、构配件检验及复验制度。
5、变更设计审批制度。
6、隐蔽工程检查制度。
7、工程质量控制制度。
8、工程质量检验制度。
9、工程质量事故处理制度。
10、投资监督制度。
11、监理报告制度。
12、工程竣工验收制度。
13、监理日志和会议制度。
14、安全生产及文明施工制度。
1.10 监理措施1.10.1投资管理组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。
技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。
经济措施：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。
合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减少各方提出索赔的条件和机会，正确处理索赔。
1.10.2质量管理组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实质量控制的责任。
技术措施：严格事前、事中、事后的质量控制。
经济和合同措施：严格质量检验，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。
1.10.3进度管理组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。
技术措施：建立施工作业计划体系，增加同进作业的施工面，采用高效能的施工机械设备，采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程和工艺技术间歇时间。
经济措施：对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济处罚。
合同措施：按合同要求及时地协调有关方面的进度，以确保项目进度的要求。
1.11 工程材料施工监理1.11.1试验检测1、完成合同条款规定的由监理试验工程师进行的试验任务，监理实验工程师以旁站监理为主，外部送样为辅。
2、监督施工单位的工地试验，使其操作符合试验规程的要求，检查施工单位试验结果的准确性和可靠性，并进行确认。
3、对施工单位所做的控制指标试验进行旁站试验，包括稳定集料的最大干密度、最佳含水量、砂浆、混凝土强度及配合比等。
4、对原材料进行抽样检查和对现场监理工程师认为质量有疑问的项目进行抽样检测。
1.11.2现场监理工程师的试验检测1、向施工单位发出指令，责成其及时进行各项试验。
2、安排监理人员与施工单位共同对试验的项目进行现场见证取样，以确保所取试样具有代表性。
3、随时检查现场材料，发现问题及时责令施工单位进行抽样试验并严格监督检查，以确保用于工程中的材料的质量。
4、对施工单位施工控制试验进行监督，确保每一道工序的质量控制指标符合技术规范要求。
5、对成品或半成品的质量检验进行监督，确保工程质量达到规范所要求的标准。
1.11.3施工单位的试验检测1、施工单位必须严格按合同所规定的要求进行各种试验，以证明提供的材料、施工工艺、工程质量是合格的。
2、施工单位必须在进行取样和试验之前的合理时间内，通知监理工程师进行旁站监理，试验结果需双方人员签字认可。
3、施工单位必须在专项工程开工前的规定时间，将原材料试验和控制试验的结果报监理工程师批准认可，作为开工应具备的条件之一，在试验结果被认可之前不得开工。
二、给、排水工程2.1 室内给水工程监理工作要点2.1.1、原材料必须符合设计及规范要求。
2.1.2、管道安装1、隐蔽管道和给水、管道消防的水压试验结果，必须符合设计要求和验收规范规定。
2、管道及管道支座，严禁铺设在未经处理的松土上。
3、给水系统竣工或交付使用前，必须进行清洗。
2.2 室内排水工程监理工作要点1、隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前做灌水试验，其灌水高度不应低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。
2、隐蔽的排水和雨水管道的灌水试验结果，必须符合设计要求和验收规范。
3、管道的坡度必须符合设计要求和验收规范规定。
4、排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。
5、埋在地下或地板下的排水管道的检查口，应设在检查井内。
6、由室内通往室外排水检查井的排水管，井内引入管应高于排出管或两管顶相平，并有不小于90度的水流转角。
7、排水系统竣工后的通水试验结果，必须符合设计要求和验收规范规定。
2.3 热水供应工程监理工作要点1、隐蔽管道和整个生活热水供应系统的水压试验结果，必须符合设计要求和验收规范规定。
2、管道固定支架的位置和构造必须符合设计要求和验收规范规定。
3、管道的坡度必须符合设计要求和验收规范规定。