人资规划专题-企业文化建设活动预算
企业文化建设活动实施方案及计划
一、活动背景随着我国经济的快速发展，企业文化在企业发展中的重要性日益凸显。
为了加强企业文化建设，提高员工凝聚力和企业核心竞争力，特制定本实施方案及计划。
二、活动目标1. 提升企业整体形象，树立良好的企业文化品牌。
2. 增强员工对企业文化的认同感和归属感。
3. 激发员工工作热情，提高工作效率。
4. 增进员工之间的沟通与交流，营造和谐的工作氛围。
三、活动内容1. 企业文化知识竞赛2. 企业文化主题演讲比赛3. 企业文化故事分享会4. 企业文化宣传栏、宣传册制作5. 企业文化活动月四、活动时间1. 企业文化知识竞赛：3月份2. 企业文化主题演讲比赛：4月份3. 企业文化故事分享会：5月份4. 企业文化宣传栏、宣传册制作：6月份5. 企业文化活动月：7月份五、活动实施步骤1. 准备阶段（1-2周）（1）成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。
（2）制定详细的活动方案，明确活动时间、地点、参与人员等。
（3）收集企业文化相关资料，整理企业文化知识库。
2. 宣传阶段（3-4周）（1）通过企业内部公告、微信群、QQ群等渠道进行活动宣传。
（2）邀请企业领导发表讲话，鼓励员工积极参与活动。
（3）发布企业文化知识竞赛、演讲比赛等活动的报名方式。
3. 执行阶段（5-7周）（1）举办企业文化知识竞赛，选拔优秀选手参加演讲比赛。
（2）举办企业文化主题演讲比赛，评选出优秀演讲者。
（3）举办企业文化故事分享会，邀请员工分享自己的企业文化故事。
（4）制作企业文化宣传栏、宣传册，展示企业文化成果。
4. 总结阶段（8-9周）（1）对活动进行总结，总结经验教训。
（2）对优秀选手和优秀员工进行表彰。
（3）将活动成果进行宣传，扩大企业文化影响力。
六、活动预算1. 企业文化知识竞赛：5000元2. 企业文化主题演讲比赛：8000元3. 企业文化故事分享会：6000元4. 企业文化宣传栏、宣传册制作：10000元5. 企业文化活动月：15000元总计：45000元七、活动保障措施1. 加强组织领导，确保活动顺利进行。
企业文化建设活动策划方案
企业文化建设活动策划方案一、背景分析二、活动目标1.强化企业核心价值观，使员工深刻理解并认同企业使命、愿景和价值观。
2.提高员工的团队协作能力，增强团队凝聚力。
3.培养员工积极向上的精神风貌，激发工作热情。
4.丰富员工的业余生活，提升员工的幸福感和满意度。
三、活动主题“携手同行，共创辉煌”四、活动策划1.活动一：企业文化知识竞赛（1）活动时间：每月一次（2）活动地点：公司会议室（3）活动内容：以企业文化知识为主题，设置必答题、抢答题等环节，让员工在轻松愉快的氛围中学习企业文化。
（4）活动奖励：设置一等奖、二等奖、三等奖，给予相应奖品。
2.活动二：团队拓展训练（1）活动时间：每季度一次（2）活动地点：户外拓展基地（3）活动内容：通过团队合作项目，如攀岩、穿越电网、信任背摔等，锻炼员工团队协作能力，增强团队凝聚力。
（4）活动奖励：设置最佳团队奖、最佳协作奖等，给予相应奖品。
3.活动三：企业文化主题演讲（1）活动时间：每半年一次（2）活动地点：公司会议室（3）活动内容：以企业文化为主题，鼓励员工分享自己的感悟和故事，提升员工对企业文化的认同感。
（4）活动奖励：设置最佳演讲奖、最具感染力奖等，给予相应奖品。
4.活动四：员工才艺大赛（1）活动时间：每年一次（2）活动地点：公司会议室（3）活动内容：鼓励员工展示自己的才艺，如歌唱、舞蹈、相声等，丰富员工的业余生活，提升员工的幸福感和满意度。
（4）活动奖励：设置最佳才艺奖、最具潜力奖等，给予相应奖品。
五、活动实施1.成立活动策划小组，负责活动的整体策划、组织和实施。
2.制定详细的活动方案，包括活动时间、地点、内容、奖励等。
3.提前进行活动宣传，确保员工广泛参与。
4.活动现场进行拍照、录像，记录精彩瞬间。
六、活动预算1.活动一：企业文化知识竞赛，预算2000元。
2.活动二：团队拓展训练，预算5000元。
3.活动三：企业文化主题演讲，预算1000元。
4.活动四：员工才艺大赛，预算3000元。
企业文化建设活动方案
企业文化建设活动方案企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
为了加强企业文化建设，提升员工的归属感和团队凝聚力，特制定以下企业文化建设活动方案。
一、活动目的通过一系列富有创意和实效性的活动，加强员工对企业文化的认同感，促进员工之间的交流与合作，提高团队的整体执行力和创新能力。
二、活动主题“同心协力，共创未来” ——强化团队精神，共同推动企业持续发展。
三、活动对象全体员工。
四、活动时间2024年5月至2024年12月。
五、活动内容1. 企业文化培训- 定期举办企业文化培训课程，由企业领导或外部专家主讲，深入解读企业文化的内涵和价值。
2. 团队建设活动- 组织户外拓展训练，增强团队协作能力。
- 定期举行团队竞赛，如篮球赛、足球赛等，激发团队精神。
3. 员工生日庆祝- 为每位员工举办生日庆祝会，体现企业对员工的关怀。
4. 节日庆典活动- 在传统节日或企业纪念日举办庆祝活动，如春节、中秋、企业成立周年等。
5. 志愿服务活动- 鼓励员工参与社会公益活动，如环保、支教、扶贫等，展现企业的社会责任感。
6. 创新思维工作坊- 定期举办创新思维工作坊，鼓励员工提出创新点子，促进企业创新发展。
7. 员工表彰大会- 定期举办员工表彰大会，对表现突出的员工进行表彰和奖励。
8. 健康与安全教育- 定期开展健康与安全教育活动，提高员工的健康意识和安全技能。
六、活动预算详细列出各项活动的预算，确保活动顺利进行。
七、活动宣传通过企业内部网站、公告板、邮件等方式，对活动进行广泛宣传，确保每位员工都能了解并参与到活动中来。
八、活动评估活动结束后，通过问卷调查、座谈会等形式收集员工的反馈，评估活动的效果，为后续活动提供改进建议。
九、活动保障确保活动所需的场地、物资、人员等资源得到充分保障，确保活动顺利进行。
结束语企业文化建设是一项长期而系统的工作，需要全体员工的共同努力和参与。
希望通过本方案的实施，能够进一步增强员工的企业文化认同感，提升团队凝聚力，为企业的持续发展注入新的活力。
企业文化建设活动实施方案范文(4篇)
企业文化建设活动实施方案范文一、项目背景与意义：企业文化是企业在长期发展过程中约定俗成的行为准则、价值观念和经营理念等总和，是企业发展的灵魂和核心竞争力。
通过进行企业文化建设活动，可以为企业员工提供一个良好的文化环境，激励员工持续进步和创新，提高员工的工作积极性和创造力，从而推动企业的可持续发展。
二、项目目标：1. 建立一套适合企业发展的企业文化体系，形成统一的价值观念和共同的行为准则。
2. 提高员工的团队合作能力和沟通协作能力，打造一个融洽和谐的工作氛围。
3. 提升员工的工作激情和创新意识，提高员工的工作效率和质量。
4. 增强员工的职业发展意识和自我管理能力，培养高素质的员工队伍。
三、实施步骤：1. 确定企业文化的核心价值观和行为准则。
1.1 召开企业文化建设工作会议，邀请公司领导和相关部门负责人参加。
1.2 研究分析企业的核心竞争力和发展战略，确定核心价值观和行为准则。
1.3 制定并传达核心价值观和行为准则的相关政策和制度。
2. 开展企业文化宣讲活动。
2.1 成立企业文化宣讲小组，由公司领导和文化建设专家组成。
2.2 制定宣讲计划和宣讲材料，进行企业文化宣讲。
2.3 宣讲内容包括企业文化的背景与意义、核心价值观和行为准则的内涵及意义、企业文化与员工发展的关系等。
3. 组织企业文化体验活动。
3.1 设计企业文化体验活动内容，如团队建设、文化体验游、主题讨论等。
3.2 找到企业内部的文化优秀代表，进行经验分享和互动交流。
3.3 通过企业文化体验活动，让员工深入了解和体验企业文化，增强归属感和认同感。
4. 举办企业文化节。
4.1 确定企业文化节的主题和时间，策划相关活动。
4.2 举办企业文化节，包括文艺演出、体育竞赛、课程开展等。
4.3 通过企业文化节的举办，增加员工的工作乐趣和归属感，激发员工的工作热情和创新潜力。
5. 建立企业文化培训体系。
5.1 设计企业文化培训课程和培训方法。
5.2 建立企业文化培训课程体系和培训师资队伍。
企业文化活动计划
企业文化活动计划
企业文化活动是公司内部的重要一环，可以增强员工之间的凝聚力、提升工作积极性和创造力。
以下是一个企业文化活动的计划建议：
1. 主题确定：首先确定活动的主题，可以根据公司的价值观、愿景和使命等来确定，确保主题能够符合公司文化。
2. 活动时间和地点：确定活动的时间和地点，可以是在办公室内部或者外部的场地，最好选择周末或者非工作日，避免影响正常工作。
3. 活动内容：根据主题确定活动内容，可以包括团队建设游戏、文化展示、座谈会、分享经验等不同形式的活动。
4. 活动预算：确定活动的预算，包括场地租用费、物资采购费、人员报酬等费用，确保在可控范围内。
5. 活动宣传：提前进行活动宣传，让员工了解活动的重要性和意义，增加参与度。
6. 反馈和总结：活动结束后进行员工反馈调查，了解他们的感受和建议，总结活动的优缺点，为下一次活动做准备。
企业文化活动是培养团队凝聚力和公司价值观的重要手段，通过丰富多彩的活动可以提升员工的归属感和忠诚度，推动企业的发展和创新。
企业文化预算22
关于企业文化建设费用预算的报告局（公司）领导：作为全省烟草商业系统企业文化建设先行试点单位之一，为把我市烟草商业系统企业文化建成亮点、建出特色，充分发挥试点的先锋作用，根据《全面推进全市烟草商业系统企业文化建设方案》安排，我单位拟印制企业文化手册，并组织开展多项活动对企业文化体系进行广泛宣传和深入贯彻，全面推进全市系统企业文化建设。
现对企业文化建设项目进行费用预算，并将各项工作和活动的预算情况报告如下：一、制定并印发企业文化手册费用制作并印发企业文化手册，包含企业文化理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统三大部分的设计制作和印发，预算为4万元。
二、企业形象树立和宣传费用1、宣传片制作：拟聘请专业制作机构，如电视台等进行拍摄制作，预算为6万元。
2、韶关烟草之歌谱写：拟邀请国内知名音乐制作人作词、谱曲并进行相关制作，预算为7万元。
三、具体活动宣传费用1、全市烟草商业系统篮球赛，拟组建8支代表队，包含场地租用、赛场布置、运动员服装、教练训练指导、奖金奖品等，预算为18万元；2、员工企业文化知识竞赛，包含竞赛场地布置、对优胜者进行奖励等，预算为1万元；3、征集优秀员工故事并制作、印发企业文化案例集，并对征集的优秀员工故事作者给予奖励，预算为4万元；4、开展员工书画摄影比赛，装裱并展出优秀作品，对优秀作品作者进行奖励，预算为2万元；5、“精诚服务”先进员工评选，颁发奖金及奖品，预算为3万元；6、企业文化成果发布典礼暨纪念改革开放30周年文艺汇演，包含全市系统各单位节目编排、演出费用、租用场地、音响等费用，企业文化有关内容展示费用、礼品费用等，预算为45万元。
合计总预算为90万元。
以上报告妥否，请领导批示。
二〇〇八年五月六日。
某公司文化活动计划及预算
活动日期 预算
6月 10月 8月 3000 2000
备注
是否可行
需要购买乒乓球台
3000 需要购买篮球，完善球场、球架等设施
运动会
5月
3000
电影周活动
丰富职工文化生活，将企业 的理念通过类似主题的电影 不定期在多功能厅举办电影放映活动，将一些励志的主题 传递给员工，促进高效沟通 电影或时下流行电影进行放映 。 1.当月过生日员工每人给发放2张35元左右电影票 2.每月定期举办生日会，购买生日蛋糕； 1.展现企业对员工的关爱； 3.或者食堂当天给过生日员工准备一个生日蛋糕或加个特 2.提升员工的满意度和对企 餐（长寿面） 业的认可程度； 3.展现以人为本的企业文化 1.员工遇到婚事、丧事、生子、生病住院等大事，公司企 。 业文化管理部门人员或员工所属部门领导应代表公司进行 探望，公司给予一定标准的礼金 感恩节是在每年11月的第四个星期四，公司可以制作一些 感恩卡片，请每个员工填写感恩卡片给你最想感谢的人， 优秀的可以发表在公司内刊上，同时公司可以给每一位员 工一个总经理亲笔签名的感恩卡片，并发送一份小礼物 提倡员工拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、 专注倾听时、默默不语时、哈哈大笑时、无间打盹时、大 口吃饭吃，充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴 在员工墙上，让大家分享工作时的每时每刻。
待定
1.需要部门主管配合完善比武考核方 待定 案； 2.待公司正式生产一段时间后再进行
延后实施
1.安全知识竞赛，安全演讲比赛等； 提高员工对安全、制度、企 2.管理制度知识竞赛； 业文化、铝加工基础知识的 3.企业文化知识竞赛； 了解程度 4.铝加工知识竞赛 1.企业文化展厅设计、建设（一楼西侧大厅） 2.公司园区大门口的展示牌设计、制作（展示公司简介、 项目情况、领导来访照片等） 3.公司内部办公楼及厂区里面的写有宣传标语的条幅、展 建立完善的企业文化视觉识 板设计、制作； 别体系 4.公司企业文化展示墙设计、制作； 5.完善公司各处的宣传板的格式设计和制作； 6.有条件的时候公司的办公用品加印LOGO（比如笔、本、 纸张、纸杯、手提纸袋、西服胸针、员工勋章、奖状、奖 牌等） 对内提升员工的企业荣誉 公司在条件成熟时可以考虑每月制作内刊，内刊里可以发 感，对外内刊可以作为展示 表公司近期的大事记，经营情况，各项工作的开展情况， 公司的一个载体，有利于公 员工文章投稿，奖惩公告，员工活动照片，公益慈善活动 司的宣传 等内容 1.将公司的各方面活动在网站上展示，网站上发表的文章 、照片等需要有专人进行维护，且发表内容需要领导进行 公司对外展示的最好的平 审核。 台，提升企业知名度 2.很多公司现在都通过微信公共账号宣传自己，可以将公 司新闻及公司的一些需要向客户、员工传达的信息推送到 手机客户端，一方面可以做免费的广告，另一方面可以以 此平台向员工宣传企业文化。 1.展现企业的社会责任感， 为公司的品牌形象加分； 与公益组织（壹基金、慈善会等）联系，组织为贫困山区 2.能够获得内部员工的认同 孩子捐助衣物，捐赠书籍，或者慰问孤寡老人，帮扶孤儿 感和参与感，吸引热爱慈善 学业等 的员工加盟
企业文化建设规划实施方案最新4篇
企业文化建设规划实施方案最新4篇2023企业文化建设活动方案篇一为丰富员工文化生活，活跃节日气氛，展现员工风采，以增强员工的凝聚力，营造良好的企业文化氛围，让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节，由制造组织一次“浓情元宵”文化活动，拟订活动方案如下：一、活动主题：猜灯谜、庆元宵二、活动时间：20__年x月__日（农历正月十五）晚6：00三、活动地点：娱乐室及篮球场四、活动准备：1、x月__日前，各车间文员负责收集各种灯谜，总数量__条，负责人：__2、场地布置：__月__日上午，悬挂好元宵节灯笼；下午下班前在娱乐室房顶拉上红丝带，将灯谜吊在上面；活动期间播放节日音乐，渲染气氛，负责人：__。
3、x月__日晚，娱乐室组织猜谜活动，谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等，负责人：__4、x月__日晚，篮球场组织趣味小游戏，游戏积分兑换、礼品发放及宣传拍摄等，负责人：__5、保卫科负责维持活动期间的。
秩序，负责人：__。
请以上负责人于__月__号前至少开会X次讨论各负责事项的准备情况及进度，总负责人X月X号将具体活动流程交于部门经理处。
五、活动规则：1、猜谜活动，必须是现场猜谜，不得将谜面揭下带走。
2、每个猜谜者猜一个灯谜，必须先到指定兑奖处核对谜底，确认无误后，由巡视人员取下谜面交兑奖处，猜谜者进行登记，填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后，方可领取奖品。
3、猜对一条谜语兑换一份奖品。
为了让更多的员工参与活动，每人次限猜一条。
（待讨论）4、谜语共400条：第1—100条灯谜到一号兑奖桌核对答案，第101—200条灯谜到二号兑奖桌核对答案，第201—300条灯谜到三号兑奖桌核对答案，第，301—400条灯谜到四号兑奖桌核对答案。
5、游戏设置至少5个，且能同时进行。
各游戏负责人对每轮游戏的获奖者进行积分奖励，积分用于兑换礼品6、奖项设置：灯谜活动共设置奖品200份，猜对一条谜语获得抽奖一次，抽奖成功则兑换一份奖品，奖品兑完，活动结束。
企业文化建设活动方案(6篇)
企业文化建设活动方案（6篇）为了确保我们的努力取得实效，常常需要预先订立方案，方案是说明行动的时间，地方，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
方案要怎么订立呢？的我细心为您带来了企业文化建设活动方案（6篇），希望能够予以您一些参考与帮助。
企业文化建设的基本原则篇一1、坚持实事求是、服从战略的原则企业文化建设必须要依据公司的实际情形，一切从实际启程，讲求实效，不喊口号，不搞形式主义。
企业文化建设必须紧紧围绕企业的总体战略规划。
假如脱离了企业的总体战略规划去搞企业文化，这样的文化就会成为“无根之木、无源之水”，岂但不能为企业制造价值，还会给企业的进展带来干扰和阻拦。
所以，我们的企业文化建设确定要依托企业的战略部署和实在工作进行，从企业的战略目标、进展方针、管理模式、人员情形等实际情况启程。
2、坚持以人为本，开放融合的原则“爱你的员工吧，他会百倍的爱你的企业”，用感恩的心态，宽容、接纳每一位员工。
在企业文化建设的过程中，要始终把打造优秀的精英团队，建设高素养、综合本领强、执行高效的员工队伍作为我们的中心任务。
坚持“一切以客户为中心，聚焦创新，关注员工”，通过企业文化建设，营造“团队协作、创新务实”的企业内部环境。
3、坚持循序渐进、不绝创新的原则企业文化建设就是通过不绝地宣扬、引导，渗透企业理念，规范员工行为，所以，在这个过程中，我们确定要从公司长远进展的战略高度来统筹、规划企业文化建设的工作，要按步骤、分阶段、有重点的推动，重视质量，求真务实。
企业文化宣导的工具、方式、方法要切合实际，不绝创新，与时俱进，要有我们公司的特色，要充足各层次、各部门、各岗位员工的实在需求。
充足利用现代的媒体功能，实现企业文化宣导的`一体化、专业化、个性化。
4、坚持引导适应、统一协调的原则企业文化建设不可能一蹴而就，它是一个不绝调整、完善、渗透的过程，在企业文化推行的过程中，我们要导入“PDCA管理循环”工具，对每一个实在的计划、方案进行不绝地检讨、提高，以保证文化推行的有效性、适应性。
企业文化建设活动实施方案(四篇)
企业文化建设活动实施方案一、背景和目标在____年，企业文化建设活动仍将是企业发展的重点。
美满的企业文化能够凝聚员工的力量，提升企业的凝聚力和竞争力。
通过本次企业文化建设活动，我们旨在进一步强化企业文化建设，形成有力的企业文化核心价值观，提升员工的归属感和忠诚度，促进企业长期稳定发展。
二、活动方案1.确定核心价值观通过广泛征求意见和讨论，定出符合企业特点和员工期望的核心价值观，并制定相关宣传材料。
2.组织文化培训组织企业文化培训，包括员工培训和管理层培训。
培训内容包括企业的核心价值观、文化宣传和传播等，旨在让员工深入理解企业文化的重要性。
3.开展员工参与活动本次企业文化建设活动将鼓励员工积极参与。
通过开展包括团队建设、文化日活动、员工座谈会等多种形式的活动，增强员工之间的沟通和团队合作能力。
4.设立文化建设奖励机制设立文化建设奖励机制，对在企业文化建设中作出突出贡献的员工给予奖励。
奖励可以采用物质奖励和荣誉奖励的方式进行，以激励员工积极参与企业文化建设活动。
5.制定文化宣传计划制定全年文化宣传计划，包括内部宣传和外部宣传。
内部宣传主要包括员工培训、内部刊物等；外部宣传主要包括企业文化宣传材料的制作和发布等。
6.定期评估和改进定期组织对企业文化建设活动的评估和改进。
通过问卷调查、员工反馈等方式，了解员工对企业文化建设活动的认可度和满意度，及时调整和改进活动方案。
三、资源投入和时间安排本次企业文化建设活动将涉及到人力、财力、物力等多方面的资源投入。
具体投入和时间安排如下：1.人力资源投入：- 配备专人负责企业文化建设活动的组织和推进工作；- 相关部门配合工作，提供必要的支持和协助。
2.财力资源投入：- 制定合理的财务预算，用于企业文化培训、活动策划和文化宣传等方面的支出。
3.物力资源投入：- 提供必要的活动场地、设备和物资等。
4.时间安排：- 活动计划从____年1月开始进行，持续到年底；- 活动安排将充分考虑员工的工作时间和节假日等因素，以确保活动的顺利开展。
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备注 记分牌1个600元，篮球4个150元/个共600 元，啦啦队花球5元/个共1000元，矿泉水15 元/箱150元，奖励护膝1对50元/对500元 矿泉水15元/箱6箱90元，冠军纪念品100元/
个200元 4人/组，团体奖励现金300元 拔河绳100元/根2根200元，团体奖励现金300
35元/张564*元35*4=78960元 冠/亚/季军分别500/300/200 70元/人58200
300 1000 1000 3000
人
全体员工 人左右/次 各部门推荐 全体员工 各部门推荐
全体员工 全体员工
人 以部门定 全体员工 全体员工 全体员工
全体员工 全体员工 全体员工
元
活动主导人 培训组
培训组
培训组 培训组 培训组 培训组 培训组 培训组 培训组 培训组 培训组 培训组 培训组 培训组 培训组 培训组 培训组 培训组 培训组 培训组
企业文化建设预算---活动费用
类别 体育活动类
文娱活动类 员工关怀 固定活动 公益活动
活动名称 篮球活动/比赛（组建篮球
队）
羽毛球/兵乓球活动/比赛
接力赛跑 拔河比赛 看电影活动 歌咏比赛 秋游（拓展）活动 读书心得分享会 棋牌比赛、小游戏 员工生日（贺卡、小礼物） 各种礼金 单身交友联谊会 各部门联谊活动 技能比赛 微笑大使 服务大使 圣诞唱诗班
冠军纪念品50元/个*4=200元 50元/人标准*564=28200
奖励徽章 奖励徽章
年会 募捐公益活动常态化
献血 合计约：
活动次数
每年2次
每年2次 每年2次 每年2次 每年4次 每年1次 每年2次 不定期 每年4次 每年12次
待定 每年2次
待定 每年1次 每年6次 每年6次 每年1次 每年1次
每年1次
费用预算（元） 2850
参加人数 人
290 600 1000 78960 1000 78960