2023年神经外科工作计划(6篇)

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神经外科护理工作计划3篇

神经外科护理工作计划3篇

神经外科护理工作计划神经外科护理工作计划精选3篇(一)神经外科护理工作计划可能包括以下几个方面:1. 患者评估和监测:负责对神经外科患者进行初步评估,包括神经系统状况、意识状态、疼痛评估等。

根据患者情况,选用适当的监测设备并进行监测,如血压、心率、呼吸等。

2. 术前准备:参与术前准备工作,包括与患者和家属沟通、解释术前准备要求、协助患者进行适当的体位改变和皮肤准备等。

3. 手术室护理:协助神经外科医生进行手术操作,联系手术室人员提供所需材料和设备。

定期记录手术进展情况,及时向医生报告患者状况变化。

4. 术后护理:协助患者恢复意识,进行术后疼痛管理,并进行合理的镇静、安抚措施。

监测患者生命体征,提供必要的援助和支持。

5. 神经功能评估和康复训练:负责对神经外科患者的神经功能进行评估,包括感觉、运动、平衡等方面。

根据评估结果,制定康复训练计划,协助患者进行康复训练。

6. 教育和支持:向患者和家属提供相关的医疗知识和护理指导,包括术后注意事项、药物使用方法等。

提供心理支持,帮助患者和家属应对手术和康复过程中的困难和挑战。

7. 危急情况处理:在发生危急情况时,迅速采取相应的护理措施,如心肺复苏、冲击治疗等,以保障患者的生命安全。

8. 护理记录和报告:及时记录护理过程和观察结果,编写详细的护理记录,并将重要信息报告给医生和其他相关人员,以保障护理质量和连续性。

以上是一个大致的神经外科护理工作计划,具体工作内容还需要根据具体的护理单位和患者需求进行调整。

神经外科护理工作计划精选3篇(二)1. 患者评估:对每个神经内科患者进行全面评估,包括患者的病史、体格检查和相关医学检查结果。

评估包括患者的神经系统功能、认知状况、精神状态和生活活动能力等。

2. 监测患者病情:密切监测患者的生命体征,特别是血压、心率、呼吸率和体温。

监测神经系统功能的变化,如意识状态、瞳孔反应、运动功能和感觉功能等。

3. 管理疼痛:提供良好的疼痛管理,包括评估和监测患者的疼痛程度,并制定相应的疼痛缓解计划。

神经外科工作计划

神经外科工作计划

神经外科工作计划
《神经外科工作计划》
神经外科医生的工作计划是非常重要的,因为神经外科手术是一项复杂而严肃的工作。

在制定神经外科工作计划时,需要考虑到患者的疾病情况、手术的风险以及手术后的康复工作。

首先,神经外科医生需要进行详细的病例分析,了解患者的病情和病史。

在明确患者的病情后,医生需要制定手术方案,包括手术的具体操作步骤、术前检查和术中监测等。

其次,神经外科医生还需要与其他医护人员进行沟通和协作,比如麻醉科医生、护士和放射科医生等。

他们需要共同制定手术的详细计划,并在手术过程中密切合作,以确保手术的顺利进行。

另外,神经外科医生还需要做好手术后的康复工作计划。

这包括术后的护理和康复训练,以帮助患者尽快康复。

总之,神经外科医生的工作计划不仅要考虑手术的具体操作步骤,还需要考虑到患者的个体差异和手术后的康复工作。

只有做好了全面的工作计划,医生才能保证手术的成功和患者的康复。

2024年神经外科护理工作计划范本(三篇)

2024年神经外科护理工作计划范本(三篇)

2024年神经外科护理工作计划范本一、导言2024年神经外科护理工作计划旨在规划和指导神经外科护士的工作,为患者提供高质量的护理服务。

本计划包括以下内容:神经外科护理的目标、工作重点、具体任务、质量控制和培训计划。

二、神经外科护理的目标1. 提供全面的护理服务,确保患者的安全和舒适。

2. 促进患者恢复,提高生活质量。

3. 提供患者和家属的心理支持和教育。

三、工作重点1. 严格贯彻执行医嘱,确保患者按时、规范地接受治疗和护理。

2. 确保术前、术中和术后的护理工作的连贯性和协调性。

3. 加强患者的疼痛管理,定期评估疼痛程度和效果。

4. 加强感染控制和预防,保证手术创面和导管的清洁和护理。

5. 加强术后并发症的风险评估和处理,及时发现和处理并发症。

6. 强化患者和家属的心理支持,促进患者的康复心理。

7. 加强病房的环境整洁和卫生,确保患者的安全和舒适。

四、具体任务1. 术前准备工作a. 负责患者的术前评估,包括检查患者的疾病状况、用药史、过敏史等。

b. 协助医生制定术前准备计划,包括禁食、排便、洗净等。

c. 解答患者和家属的疑问,提供术前心理支持和教育。

d. 检查手术室的设备和药品,确保术前准备工作的顺利进行。

2. 术中护理工作a. 协助医生完成手术准备,包括消毒手术用具、固定患者等。

b. 监测患者的生命体征,包括血压、心率、呼吸等。

c. 协助医生术中处理,包括递入和取出手术器械、止血等。

d. 观察手术创面,及时处理出血和感染等并发症。

e. 动员和安抚患者的情绪,确保手术过程的顺利进行。

3. 术后护理工作a. 监测患者的生理指标,包括体温、心率、呼吸、血压等。

b. 观察患者的神经功能,包括意识、肢体活动、感觉等。

c. 协助医生处理术后疼痛,包括给予有效的药物和物理疗法。

d. 监测和护理术后并发症,包括感染、出血、静脉栓塞等。

e. 给予患者和家属的护理指导,包括术后保健、自理能力的训练等。

五、质量控制1. 加强患者护理质量的监督和评估,定期组织和参加护理质量会议。

2023年神经外科工作计划

2023年神经外科工作计划

2023年神经外科工作计划为了在2023年取得更好的神经外科工作成果,我制定以下工作计划。

1. 提高专业知识水平长期从事神经外科工作的我,明白在这个领域持续学习是非常重要的。

因此,我计划参加相关的学术会议、研讨会和培训班,以增加我的专业知识水平。

此外,我还打算阅读最新的神经外科研究论文和书籍,了解最新的研究进展和技术应用,以更好地应对不同的神经外科疾病。

2. 开展科研项目我计划积极参与和开展一些神经外科相关的科研项目。

通过参与科研项目,我能够深入研究某些领域的问题,提高自己的科研能力,并且能够为神经外科领域的发展做出一些贡献。

在2023年,我计划申请一些基金支持,组建研究团队,开展与神经外科相关的研究项目,探索新的治疗方法和手术技术,为患者提供更好的治疗效果。

3. 加强团队合作在神经外科工作中,团队合作是非常重要的。

我计划与其他神经外科医生、护士和技术人员加强沟通和合作,共同提高工作效率和病人治疗质量。

我计划定期组织团队会议,分享病例经验和技术进展,讨论治疗方案和手术技术,以提高团队整体水平。

此外,我还计划定期参加团队培训和技术交流,学习最新的团队管理和合作技巧,提高团队合作能力。

4. 提升手术技术水平神经外科手术是我最擅长的领域之一,我计划在2023年进一步提升我的手术技术水平。

我计划参加相关的手术培训班和研讨会,学习最新的手术技术和操作技巧,提高自己的手术成功率和治疗效果。

我还计划与其他高水平的神经外科医生交流经验,观摩他们的手术操作,学习他们的技术精髓,并结合自己的实际情况,不断探索和创新,提出更加安全和有效的手术方案。

5. 提高患者治疗效果作为一名神经外科医生,我最关心的是患者的治疗效果。

在2023年,我计划通过积极主动的沟通,与患者建立良好的医患关系,了解他们的需求和期望。

我还计划定期组织患者教育活动,提供有关疾病预防和治疗的知识,帮助他们更好地了解自己的疾病和治疗方案。

此外,我计划提供个性化的治疗方案,根据患者的具体情况量身定制手术和治疗计划,提高治疗的效果和患者的生活质量。

神经外科工作计划6篇

神经外科工作计划6篇

神经外科工作计划6篇神经外科工作计划1我院将在深入贯彻我院今年的工作思路,借助三甲医院复合的契机,完善我科室的各项规章制度及各项指南和规范并使之常态化,依据神经外科重点学科的标准,切实加强医疗质量管理,提升医疗技术水平,围绕重点专科要求开展各项工作,努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标。

1、在院领导的正确领导下,积极完成医院下达的各项年度指标。

2、围绕各项核心制度的落实,继续制定和完善适合神经外科实际情况的各项流程和管理细则,并对科室成员一视同仁,严格执行,使科室的管理进入“法治”、有序的.轨道。

3、完善科室的人才梯队,计划引进1—2名年轻、上进、德才兼备的,以壮大科室队伍,解决科室人手紧张的困难。

4、全面开展颅内压监测在重度颅脑外伤治疗中的应用,以改善此类患者的救治效果,规范救治流程,巩固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的优势,使我科的颅脑外伤救治达到一个新的水平。

5、积极开展神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的应用,提高手术质量,特别是积极开展审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的应用。

6、积极开展脑血管病的介入诊断和治疗。

7、开展颅外—颅内动脉搭桥在治疗缺血性脑血管病方面的尝试,以扩展科室在脑血管病领域的治疗范围。

8、科研方面,在研课题结题,并发表论文3—5篇,申请院内奖项及院外奖项,争取申请到一项以上的市级以上的课题。

9、教学方面,继续积极完成医院的教学任务。

招收研究生2名。

10、举办江苏省继续教育学习班,并邀请国内著名神经外科学教授来我院访问和讲学扩大影响。

附加相关具体质量指标:住院人数、出院人数、手术例数比去年增长10%;出院者平均住院日≤16.5天;甲级手术率比去年增长5%;床位使用率≥95%;治愈好转率≥80%;临床路径完成率≥80%;三基考试合格率≥90%。

注:科室年度工作计划是全科一年的工作方向和目标,要围绕医院和科室目标切实制定,其内容应包括医、教、研、管理等方面。

神经外科工作计划2一、转眼来临了,神经外科护理工作以及护理部工作计划也随之陆续展开了,新的一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。

2023年神经外科工作计划10篇

2023年神经外科工作计划10篇

2023年神经外科工作计划10篇神经外科工作计划1一、主要工作目标1、继续加强护理质量监管,结合科室质量薄弱,注重过程控制,促进科室护理质量。

2、进一步深化优质护理示范工程,落实责任制整体化护理,提升患者满意度。

3、继续制定科学实效的护理分层培训计划,提高护理人员的业务水平。

4、开展品管活动,运用品质管理手法,持续改善护理管理和服务水平。

5、加强缺陷管理,鼓励主动上报不良事件,注重患者安全管理。

6、加强科室梯队建设,注重科室层级培养。

7、年护理计划完成达到:90%二、护理工作质量指标1、护理核心指标监测:(1)住院患者给药差错发生率;(2)住院患者跌倒发生率;(3)住院患者坠床发生率(4)住院患者压疮发生率;(5)管路滑脱发生率;(6)留置导尿管相关泌尿系感染发生率;(7)护士离职率;(8)护士锐器伤发生率。

2、重点核查项目的监测:⑴急救设备器材及药品完好率(100%);⑵留置导尿管相关感染预防措施达成率(≥95%);⑶跌倒/坠床风险评估正确率(≥95%);⑷跌倒/坠床预防措施达成率(≥95%);⑸压疮风险评估正确率(≥95%);⑹压疮预防措施达成率(≥95%);⑺非计划性拔管风险评估正确率(≥95%);⑻非计划性拔管预防措施达成率(≥95%);⑼口服、静脉给药查对流程落实合格率(≥95%);⑽出院患者满意度(≥95%);三、主要工作内容1、加强护理质量监管,注重过程控制,促进科室护理质量。

根据院科质控存在的问题,针对性的质量改进,制定重点专项质控关键点,体现持续改进效果,将质控落到实处。

结合护理部和手册中的重点质量监测指标进行科室监测,以数据为依据,注重过程指标控制。

继续组织学习天津市质控中心新下发《临床护理管理质量标准执行手册》内的相关管理规定,以手册为质量管理指导,引导护理人员落实标准规范行为,以保证科室护理质量管理有依据、有标准、有指引。

2、继续深化优质护理示范工程,不断提高护理服务,提升患者满意度。

医院神经外科优质护理工作计划5篇

医院神经外科优质护理工作计划5篇

医院神经外科优质护理工作计划5篇神经外科优质护理工作计划1首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼,在20__年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不断地总结经验教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20__年工作计划归纳如下:一、主要工作目标:1、严格无菌操作,输液反应率为零。

2、灭菌消毒合格率为100%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。

7、静脉穿刺成功率>90%。

8、病人对护理工作满意度为>95%。

9、控制成本,提高收益。

二、保证措施:1、加强护理管理,确保目标实现。

建立健全各项规章制度(包括交接班制度、查房制度、各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,使制度形成习惯,从而使科室形成良好的氛围,有利于科室的长远发展。

2、加强基础理论知识的培训,使护理人员的综合素质和专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,包括基础理论、专科护理、计划免疫知识,并进行培训后考核。

多读护理书籍,密切关注护理知识的新动向。

3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。

定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。

积极学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作规范,实施流程化服务。

严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。

5、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化。

保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

6、努力改善服务态度,让患者从心里满意。

要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。

神经外科工作计划(3篇)

神经外科工作计划(3篇)

神经外科工作计划(3篇)神经外科工作计划篇一1 按计划领取科室的基本物品及各种仪器。

2 制定科室工作职责,落实护理核心制度。

3 学习护理管理及专科护理相关知识。

1 加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。

2 做好新护士、低年资护士的培养和带教工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。

3 加强“三基”培训及考核,每日晨间学习10分钟,每两个月对护士操作进行抽查考核,每两个月一次理论考试。

4.护理专业知识的学习和考核应注重理论考试内容与临床护理工作的结合,要求扎扎实实地在学习中工作,不流于形式。

5.组织护理人员学习医疗法律法规,提高法律意识,增强科室抗风险能力。

计划下半年积极开展优质护理服务。

7积极研究准备三级医院的评审。

1根据《xx区护理工作规范》的要求进行护理工作,积极准备迎接等级医院的复审。

加强护理操作规范,严格无菌操作及护理核心制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。

2严格执行卫生部下发的`《医院消毒供应供应管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》、《医院隔离技术规范》、《医院感染监测规范》、《医务人员收卫生规范》6项卫生行业标准。

3 强化核心制度的落实,达到全员知晓。

4.做好基础护理,要求保持病床清洁、无异味、无污渍,保持物品摆放整齐规范,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

根据科室运行情况,积极改进优质护理服务。

5 .成立质量控制小组,充分发挥质量控制小组的作用。

把护理制度落实到各个工作环节,需要全科医生了解核心制度。

6 落实各班职责,检查各班工作完成情况。

7.主动报告护理不良事件,寻求改进方法。

对护士的工作给予激励。

及时表扬做得好的,合理分配绩效。

9努力实现服务质量零投诉,坚持每天查房四次。

进一步完善临床路径工作,规范关键环节质量管理。

11 协助完善专科护理标准,积极叁与常见疾病专科护理应急比赛。

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2023年神经外科工作计划(6篇)神经外科工作计划1神经内科护理工作将围绕医院的发展规划,要以抓好护理质量为核心,本着以病人为中心,以服务、质量、安全为工作重点的服务理念,以提升职业素质、优化护理服务为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满意度。

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位。

3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。

减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4、加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。

5、加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

神经外科工作计划2一、抓好科室护理人员培训,加强科室护理人员素质培养全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。

才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。

护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,两年后科室本科学历人员达5人。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

3、根据医院及护理部安排,有机会选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在科内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。

每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训1-2项等。

护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

高年资护士加强应急、急救能力训练。

工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。

二、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月召开护理质量与安全管理会一次。

对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

对检查出的结果进行科室通报,对于经常出现问题的同志进行批评教育及适当的处罚,对做得好的提出表扬并给予奖励。

3、切实做好晨晚间护理,基础护理到位。

保持患者床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。

4、严格执行床头交接制度,在交接班时要向下班护士做具体报告。

5、严格落实各级工作人员职责。

护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每月一次对病人满意度进行调查,确保服务质量。

6、电子病历及时评价,护士长坚持每周检查1次,发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。

7、加大医院感染控制力度。

严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。

同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

三、组织全科护理人员认真学习修订的护理质量控制评价标准护理质量控制标准包括:护理管理质量控制评价标准、护理安全质量控制评价标准、护理服务质量控制评价标准、临床护理(基础护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染控制等)质量控制评价标准4个方面。

四、护理安全则是护理管理的重点护理安全工作长抓不懈,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

1、补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。

坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。

抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班x 时均要加强监督和管理。

(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。

虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

五、加强护理管理,合理利用人力资源1、我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。

工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

2、护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成结构。

实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室物资成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。

六、强化科研意识,提高护理科研能力1、积极给高年资护士创造条件,营造良好的学术氛围,力争有高程度的论文发表。

争取本年度有至少一篇CN级__发表。

2、采用激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时,优先考虑。

神经外科工作计划3我院将在深入贯彻我院今年的工作思路,借助三甲医院复合的契机,完善我科室的各项规章制度及各项指南和规范并使之常态化,依据神经外科重点学科的标准,切实加强医疗质量管理,提升医疗技术水平,围绕重点专科要求开展各项工作,努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标。

1、在院领导的正确领导下,积极完成医院下达的各项年度指标。

2、围绕各项核心制度的落实,继续制定和完善适合神经外科实际情况的各项流程和管理细则,并对科室成员一视同仁,严格执行,使科室的管理进入“法治”、有序的轨道。

3、完善科室的人才梯队,计划引进1—2名年轻、上进、德才兼备的,以壮大科室队伍,解决科室人手紧张的困难。

4、全面开展颅内压监测在重度颅脑外伤治疗中的应用,以改善此类患者的救治效果,规范救治流程,巩固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的优势,使我科的颅脑外伤救治达到一个新的水平。

5、积极开展神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的应用,提高手术质量,特别是积极开展审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的应用。

6、积极开展脑血管病的介入诊断和治疗。

7、开展颅外—颅内动脉搭桥在治疗缺血性脑血管病方面的尝试,以扩展科室在脑血管病领域的治疗范围。

8、科研方面,在研课题结题,并发表论文3—5篇,申请院内奖项及院外奖项,争取申请到一项以上的市级以上的课题。

9、教学方面,继续积极完成医院的教学任务。

招收研究生2名。

10、举办江苏省继续教育学习班,并邀请国内著名神经外科学教授来我院访问和讲学扩大影响。

附加相关具体质量指标:住院人数、出院人数、手术例数比去年增长10%;出院者平均住院日≤16.5天;甲级手术率比去年增长5%;床位使用率≥95%;治愈好转率≥80%;临床路径完成率≥80%;三基考试合格率≥90%。

注:科室年度工作计划是全科一年的工作方向和目标,要围绕医院和科室目标切实制定,其内容应包括医、教、研、管理等方面。

神经外科工作计划4一、培养目标通过系统化的理论与实践培训,培养护理专科护士,使其能够具有扎实的专科理论基础、较高的专科护理技能、独立解决护理疑难问题及指导其他护士开展护理工作的能力,从而促使护理专业水平进一步提高,促进神经外科专科的健康发展。

二、培养方法1、相关理论学习:集中授课时间为三个月,专题讲座、答疑与讨论、业务查房、业务学习等相结合。

2、临床科室实践:根据护理部临床护士轮转安排,安排护士到其他科室在带教老师的`指导下参加护理工作,进行临床基本技能训练及专科护理操作,同时学习相关专业理论知识,未参与轮转的护士则在本科室参与技能培训。

三、培训内容及要求(一)理论课学习(三个月):学习内容包括专科常用急救药物的作用与用途及使用注意事项、专科护士素质培训、专科疾病护理知识、专科疑难疾病护理要点、院感相关知识、康复护理、护患沟通以及护理人员压力调适和职业防护等方面的护理进行学习。

在本科患者常见症状和并发症的治疗原则及护理措施、健康教育上突出重点,对主要护理重点、难点问题的理论与方法进行介绍。

(二)技能操作培训(三个月)科室以护理部编印的《护理操作规程》、《临床护理应急预案与程序》为指导,每月有计划地组织培训。

(三)临床实践(根据科室情况安排):按照培训的要求,在科室重症抢救病房进行专科实践,按照培训要求进行管理,培训结束后达到应有的理论和技术要求。

四、教学、科研培训期间不断强化教学能力的培养,开展小讲课、召开护患沟通会,开展健康教育,能够参加临床科研组工作,并能收集一定的专科相关资料进行一些分析和科研工作,为今后专科护士的前进和发展提供可参考的依据。

五、考核考核内容与方法:采用综合评定的方法,包括理论考核,临床技能考核及临床实践三大部分。

理论考核内容根据本科专科护理培训大纲内容,操作技能(见考核内容)考核两项。

理论考核成绩大于80分,视为理论考试合格,大于90分视为优秀。

神经外科工作计划5一、转眼来临了,神经外科护理工作以及护理部工作计划也随之陆续展开了,新的一年护理工作主要从以下几点工作计划展开实施。

二、围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细节护士三、护士基本理论培训计划:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简单ct和mri的影像诊断,危重病人的营养支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训计划。

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