成本管理心得体会

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企业成本管理心得体会6篇

企业成本管理心得体会6篇

企业成本管理心得体会6篇企业成本管理心得体会篇1纵观企业发展历程,成本是企业管理的核心之一,收入的多少,如果成本失控,项目必将亏损。

成本控制意识差导致成本失控,指在工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术方法比较、经济分析和效果评价,对工程中各种消耗进行调节和限制,及时纠正各种偏差,把施工费用控制在成本控制在计划范围之内。

长期以来,项目简单将项目成本控制的责任归于项目成本管理主管,其结果是技术人员至负责技术和工程质量工程组织人员只负责施工生产和工程进度,这样表面上看起来分工明确、职责清晰、各司其职,唯独没有成本的责任控制。

如果为了赶生产而盲目增加施工人员和设备,必然会导致窝工而浪费人工费;如果技术人员现场布置不合理,必然会导致材料二次倒运费的增加;如果技术人员为了保证工程质量,采用了可行但不经济的技术措施,必然会使成本增大。

由此可见,不走出这个误区,就不可能搞好工程成本控制。

成本全过程控制不力项目部各业务部门在成本控制系统中运作不力。

很多施工企业的业务部门对于成本控制措施的制定和实施过于简单化和表面化,普遍存在着简单地按照以往的工程经验来编制施工组织设计,沿用经验工程的成本降低率编制成本计划和制定目标成本,而忽略了该工程的成本降低率编制成本计划和制定目标成本,而忽略了该工程的现场环境以及施工条件和工期的要求,结果对成本核算、设计变更、工程索赔等事后控制造成极大的隐患。

在这种情况下,即使在施工阶段技术和措施制定的再完美,也起不到控制成本的作用。

没有正确处理好工期、质量、成本的关系企业发展的不同阶段有不同重点。

前些年成本失控、亏损严重的大形势下,以成本控制为重,是形势所逼;而近年安全质量成为新的重点,国家在纠偏,企业也要纠偏,否则就跟不上形势的发展。

对于工期要求紧的工程,进度控制当然要放在第一位。

但为了保证工程按期交付,盲目赶工期要进度,会造成工程成本的额外增加。

成本管理的心得体会

成本管理的心得体会

成本管理的心得体会成本管理的心得体会(精选6篇)成本管理的心得体会1财务成本管理这门课,与注册会计师考试的其他几门课的风格截然不同。

突出表现在:公式繁多、复杂,涉及到得原理、法则也多,并且抽象不易理解,很多学友尤其对于初学者来说,一看到这些钩钩鼻鼻的公式、字母就发蒙。

使财务成本管理这门课成为通过注会考试的一个不小的鸿沟。

我通过这一段的复习,发现:财管其实并不可怕。

首先,你要树立一个必胜的信念。

在学习时,把每一章每一节都看作是一个个堡垒,各个击破!在这个过程中,来不得半点儿马虎,公式难记、难理解,可以参考陈华亭老师的有趣讲解,通过自己的努力应该不成问题;对于不懂、难理解的地方,不要急于求成,因为相当多的知识是前后互相联系的,比如:货币资金时间价值的知识点可以说贯穿于财管前十章的绝大部分章节的,这一块没搞懂,就匆匆往前进行,到了后面的内容往往会感觉到不知所云了。

因此,要反复听课件,结合教材仔细琢磨,把道理弄通了,记在心里,当然这个记忆是建立在理解的基础上的,特别是对一些公式、定理、原理性的东东,再结合网校习题有针对性的演练,相信您能做到融会贯通的。

(注意:刚做题时可以先做客观题,先不要盲目做计算分析题和综合题,以免做不到位,而打击你的自信心!)。

其次,要克服复习中的倦怠心理。

这个不仅对某些学员,包括我也有复习倦怠的情形。

表现为:心沉不下来、没有恒心,不想看书、看到书就有一种厌烦的情绪等等。

绝大多数的学友都是边工作边复习的,本来学习时间就捉襟见肘,如果再有这种心理,那就彻底完了!就是定十年的计划也无济于事。

这就要求我们要做到学习目的明确、计划分解合理、更重要的是意志要坚定,要有定力。

是否能做到,全靠自己的努力了。

要知道,学习是自己的事,不是为了别人,要想想为什么要参加注会考试?第三,要注意学习方法,这个很重要很重要!注会的复习是一个枯燥甚至是持久的过程。

如何在这个过程中取得满意的效果,顺利拿到心仪已久的注册会计师证书,对所有参加注会考试的学友来说,都是梦寐以求的事情吧!那么,这就要求您要有一个好的学习方法,“工欲善其事,必先利其器”。

成本管理工作心得体会(多篇)

成本管理工作心得体会(多篇)

成本管理工作心得体会(多篇)第1篇:成本管理心得体会关于学习责任成本管理知识体系的心得体会近年来,我国建筑业得到长足的发展,随着信息化时代的到来,施工企业的施工方法,施工队伍的施工技能都不相上下,企业实力非常接近,行业竞争相当激烈,以高利润水平获得中标的机会可能性微乎其微,而在有限的利润空间内施工,一旦成本没有控制住,就很容易亏损。

因此,施工企业需要考虑如何将成本控制在目标范围内,这就必须加强企业内部的成本控制。

一、怎样进行成本控制,谈谈自己的心得体会施工项目成本是施工项目在施工中发生的全部生产费用的总和,包括直接成本和间接成本,而成本控制是在满足工程承包条款要求的前提下,根据施工项目的成本计划,对项目施工过程中所发生的各种费用支出,采取一些系列的措施来进行严格的监督和控制:及时纠正偏差,保证施工项目成本目标的实现。

二、施工项目成本控制的原则建筑施工企业成本控制的目标:主要是降低项目成本,提高企业的经济效益。

因此,建筑施工企业成水控制中要遵循以下原则: (一)成本最低化原则在满足合同和工期和质量要求的前提下,从实际出发,通过主观努力将各种降低成本的方法和措施运用到管理中,以实现目标成本,(二)全面成本控制原则成本控制不仅仅指内容上涉及施工的各个方面,还强调在时间上,要从施工准备阶段开始一直延续到项目竣工验收和保修期结束为止,而且要求全员参与全过程管理。

(三)成本控制目标管理原则采用计划(p)--实施(d)--检查(c)--处理(a) 循环的目标管理方法-即目标确定、分解; 目标的责任到位和执行; 目标的执行结果检查; 目标的评价和修正,(四)动态控制原则动态控制就是中间控制,是成本控制的重点。

这是因为建设项目投资大,动则几百万上干万元,而且施工成本是一次性的。

若等到项目竣工后才来考虑控制成本,即使检查出偏差,一切晚也,其成本盈亏己成定局,不能再纠正了。

因此,施工项目成本控制中心应该放在基砒、结构、装饰、安装等主要工程施工的中间环节,采用动态控制原理对其成本进行监控: 动态控制原理就是在项目施工前,根据制定的成本目标将项目分解成各个子项目,并制定子项目成本控制目标,在施工阶段对子项目的施工过程进行监控,收集其施工实际成本,通过比较目标成本与实际成本,分析有无偏差,若发现偏差,就采取诸如经济措施、组织措施等有效方法进行纠正:防止总成本的偏差累积,引起项目施工成本的亏损。

成本管理工作感悟及心得体会范文

成本管理工作感悟及心得体会范文

成本管理工作感悟及心得体会范文全文共5篇示例,供读者参考成本管理工作感悟及心得体会范文篇1与我们合作过的造价师问我们:每次来,看你们都忙忙碌碌,大的工程项目预算都委托给我们做了,你们还有什么可忙的呢?事实上有很多人都这么问过,到万达以前,成本管理在我眼里,也只是做好预算,把好结算关。

但到了万达以后,这种观念有了翻天覆地的改变,对成本管理的概念有了深刻的认识。

成本管理并不只是根据图纸计算工程量,按照定额套个价,也不仅仅是审核工程结算,核减一些工程费用这么简单,而是房地产开发公司开发一个项目对其投资成本所进行的一系列事前控制、事中控制、事后控制的过程。

说到底就是如何把项目由设计构思变成现实,在工程质量优异的前提下,不断的优化成本,确保《开发项目经营管理责任书》中各项指标的顺利完成。

在南昌地产公司,随着房地产管理公司经营管理制度的推行,全员参与成本控制,在成本管理方面也采取了不少好的措施。

一、事前控制最有效的措施是限额设计成本管理的事前控制最重要的莫过于设计阶段的成本控制了,据有关资料显示,在规划设计阶段,对整个工程投资影响最大,可以达到80%以上;在施工图设计阶段,影响工程成本的可能性为10%而到了工程实施阶段,影响工程投资的可能性已经只有5%。

由此看来,控制工程成本的关键在于设计阶段。

由于施工阶段是按图施工,在施工阶段所进行的投资控制并不是控制工程成本,而是控制施工中可能增加的新的工程费用,实际决定工程项目投资多少,在设计阶段就已确定。

所以无论从成本管理系统环节看,还是从投资利用、成本控制方面看,设计阶段工程成本管理工作不但必要而且很重要。

在对所开发的楼盘定位以后,作为设计阶段成本控制最有利的措施就是限额设计,即根据各专业进行投资分解,对工程量指标进行控制,从而既能满足功能和工艺要求,又经济合理。

例:南昌万达星城一期一区项目20xx年初开工,利润仅多万元,住宅楼设计时未考虑限额设计,加之同年钢筋、水泥价格急剧上涨,在主体未封顶时,仅钢筋、水泥涨价即达多万元;之后我们成本部和管理公司一起来做分析,经过综合指标的横向对比,认为主要建材含量较高,因此在南昌万达星城三期一区工程中采用了限额设计,仅钢筋一项同比一期一区降低工程成本约万元。

财务决策大赛成本管理心得

财务决策大赛成本管理心得

财务决策大赛成本管理心得前言在财务决策大赛中,成本管理是一个至关重要的环节。

有效的成本管理可以帮助企业提高盈利能力,增强竞争力。

通过参与财务决策大赛的实践,我总结了一些成本管理方面的心得体会,希望能够在未来的工作中得以应用。

成本管理的重要性成本管理是企业经营管理中的核心内容之一。

良好的成本管理能够帮助企业精准控制成本,提高生产效率,优化资源配置,并且对于企业的长期发展具有重要意义。

在财务决策大赛中,我们需要运用成本管理的相关知识和技巧,制定合理的成本管理策略,以实现企业在竞争激烈的市场中获得优势。

成本管理心得体会1.制定清晰的成本管理目标:在进行成本管理时,要明确目标,确立具体的成本控制指标,量化成本管理的效果,并与团队成员充分沟通,形成共识。

2.合理分析成本结构:深入分析企业的各项成本构成,找出成本的瓶颈和关键点,有针对性地制定应对策略,实现成本降低和效益最大化。

3.精准核算成本:利用成本核算方法,对企业各项成本进行准确核算,确保数据的真实性和可靠性,为管理决策提供依据。

4.注重成本控制:建立有效的成本控制机制,及时监控成本变化情况,发现问题及时处理,防止成本超支现象的发生。

5.持续改进:成本管理是一个持续改进的过程,要不断总结经验教训,优化管理方法,提高成本管理的效率和质量。

结语通过参与财务决策大赛,我深刻认识到了成本管理在企业经营过程中的重要性,也将这些心得体会运用到日常工作中。

相信在未来的工作中,我能够更加有效地进行成本管理,为企业的发展贡献自己的力量。

以上是我在财务决策大赛过程中对成本管理的心得体会,希望对大家有所帮助。

感谢您的阅读!。

成本管理心得报告(精选4篇)

成本管理心得报告(精选4篇)

成本管理心得报告(精选4篇)成本管理心得报告篇1随着中国经济的发展,管理信息化成为企业提升竞争力的重要手段,管理信息化要以实现科学管理、向管理要效益为宗旨,优化企业资源配置,提高效率,降低成本,改进质量,改善营销服务,增强透明度,加强内部制衡,完善决策程序,增强企业的市场应变能力,全面提高企业管理水平,促进管理创新。

本论文综合运用ASP技术,WEB数据库访问技术等技术,设计实现了四大功能模块:仓库管理功能模块、成本核算功能模块、非材料管理功能模块和后台管理功能模块,为用户解决了企业仓库管理、非材料管理、后台管理和成本核算等实际问题,它为企业各种信息的管理和企业成本核算提供了具体的实现框架,具有现实意义和实际应用价值。

论文选择基于ASP和ACCESS数据库的B/S系统,ASP程序直接嵌入HTML代码中,无需编译,通过ADO数据库访问组件,实现对数据库中数据的操作。

其中ASP可以用任何一种能运行在服务器上的语言写成。

能起到管理和传递输入输出的作用。

而且在这种模式采用的是瘦客户端,对客户端的要求不高,只要一个浏览器就可以了。

本功能是本系统的主要功能之一,包括材料成本核算和非材料成本核算。

(1)材料成本核算是对进行招标的产品进行分析后再根据库存情况进行成本核算。

如有成品就可无需核算得到成本,如有半成品就将半成品的成本加上还需要的原材料的成本,如只有原材料就根据所需要的不同原材料的数量和成本得到成本。

需要对库存进行浏览。

(2)非材料成本核算包括对一切除了需要使用的材料以外的成本进行核算,包括工资支出,营销费用和折旧费用。

工资支出根据生产该产品需要的不同工种的不同工资和工人数得到工资支出。

营销费用根据不同的包装和运费及广告费用得到。

折旧费用指用于生产、组装产品的不同机器的各自的成本乘上生产该产品机器的折旧率得到一个费用。

成本管理心得报告篇2爲了更好的完成學校規定的實习計划,也爲了鍛炼自己和提高自己的實践操作能力,而且作为畢业後的第一次實践機会,也是理論與實际相結合的比较的最好機会,所以本人在20_年1月在东莞美邦石化有限公司实习工作。

成本管理会计学习心得体会(精选20篇)

成本管理会计学习心得体会(精选20篇)

成本管理会计学习心得体会成本管理会计学习心得体会一、心得体会简介心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。

二、心得体会写作方法(一)简略写出自己阅读过的书籍或文章的内容,然后写出自己的意见或感想。

明确的说,就是应用自己的话语,把读过的东西,浓缩成简略的文字,然后加以评论,重点的是着重提出自己的看法或意见。

(二)将自己阅读过的文字,以写作技巧的观点来评论它的优劣得失、意义内涵,看看它给人的感受如何,效果如何。

(三)应用原文做导引,然后发表自己的意见。

比如我们可以引用书中的一句话做为引导,然后发表见解。

(四)先发表自己的意见或感想,然后引用读过的文章来做印证。

(五)将读过的东西,把最受感触、最重要的部分做为中心来写;也可以把自己当做书中的主角来写;也可以采用书信的方式来写;更可以采用向老师或同学报告的方式来写。

三、成本管理会计学习心得体会(精选20篇)我们有一些启发后,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样可以记录我们的思想活动。

很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,以下是小编为大家整理的成本管理会计学习心得体会(精选20篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

成本管理会计学习心得体会1本学期在刘老师的悉心讲解下,我对管理会计理论研究的发展及模式创新、成本控制理论与方法创新研究、无形资产管理会计、预算管理创新、新风险投融资管理会计等几方面知识有了全新的了解及掌握。

并且在本课程学习中的有关“秦池”案例的探讨中收获颇丰。

以下是我对知识的回顾及总结:一、管理会计理论研究的发展及模式创新狭义的管理会计是将管理会计从依附于财务会计提升到与财务会计并立的地位,并涵盖了标准成本、预算控制、差异分析和内部控制等;广义的管理会计则是以美国全国会计师联合会下设的管理会计实务委员会为代表,认为管理会计涵盖关于企业内部计划、评价、控制,以及确保企业资源的合理使用和经营责任所需要财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递等所有过程。

成本管理心得体会范文(通用6篇)

成本管理心得体会范文(通用6篇)

成本管理心得体会范文(通用6篇)心得体会是一种产生感想之后写下的文字,主要作用是用来记录自己的所思所感,是一种读书和学习实践后所写的感受文字以下是我整理的成本管理心得体会范文(通用6篇),欢迎阅读与保藏。

成本管理心得体会1为了更好的了解会计在实际工作中的工作内容,以便于实际与理论相结合,也更能够适应社会的要求,我们开设了成本会计实训课程。

一开头成本会计的综训给人的感觉并不是很累,一天下来我知道了其实成本会计的重要性,它不管是对企业还是对一名会计人员来说都是特别重要的,先说企业吧一个企业不能够很好的把握它自己的成本资料,这可能会给企业带来严峻的后果,由于只有进行成本核算才能够给企业进行成本掌握降低成本指明方向,假如连问题都不知道出在那里又怎么对症下药呢?再来说对我们自己来说吧,假如说作为一名会计人员来说连成本核算都不能做好又怎么在企业之中立足呢?可是后来我渐渐的就觉得好累,由于始终都要看那些数字让人觉得好疲乏,但同时我也发觉了好多问题,好多平常在课堂上没有弄懂的问题,以前在课堂上老师说的很多话我都不是很明白,觉得好空洞,可是通过综训我懂得了许多,或许是由于把理论与实际相结合的缘由吧,还有一些过去在课堂里的一些错误,有些是一些简洁的细节问题,但是我想有一句叫做细节打算成败的名言,要注意细节,这对每个人都很重要,特殊是对会计人员,所以实训给我的感受还是很深的。

成本会计最重要的就是要会算安排率,以前老师说这话时我并没有什么意识,由于那时并没有这么深刻的熟悉。

在综合实训期间我遇到了许多难题,比如说在做帮助生产费用的归集与安排时就让我犯难了,直接安排法是最简洁的,最难的是交互安排法,刚做的时候都不知道怎么下笔,由于平常没学好,听老师说又觉得太空洞了,但是自从自己渐渐的看书,自己渐渐摸索,我才知道了什么时候该对外安排,什么时候不计向帮助生产部门耗用的,通过综训我就弄明白了,这也使我明白了一件事,理论必需要与实际结合才是最好的学习方法。

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成本管理心得体会成本管理心得体会(通用10篇)我们得到了一些心得体会以后,写一篇心得体会,记录下来,这样可以不断更新自己的想法。

那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是小编帮大家整理的成本管理心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。

成本管理心得体会篇1通过这些天对《财务管理学》的学习,我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识,才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。

现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。

财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。

如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。

从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。

作为股份制企业,我们明确了具体目标:企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。

其次,我知道了财务管理学的所包含的主要内容,具体总结如下:一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。

二是资产负债表反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。

三是对资产负债表要做到“三看三注意”:三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。

三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。

四是对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构;三看成绩:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题:获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。

五是对现金流量要关注。

什么是“现金”?对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。

六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。

过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。

最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。

就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。

国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样,不算不知道。

可能一算真得吓一跳。

我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例证。

以上是我的在这几天学习的一点点心得,虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西,但是却使我在今后的工作和生活中,能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了,也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。

成本管理心得体会篇2财务成本管理这门课,与注册会计师考试的其他几门课的风格截然不同。

突出表现在:公式繁多、复杂,涉及到得原理、法则也多,并且抽象不易理解,很多学友尤其对于初学者来说,一看到这些钩钩鼻鼻的公式、字母就发蒙。

使财务成本管理这门课成为通过注会考试的一个不小的鸿沟。

我通过这一段的复习,发现:财管其实并不可怕。

首先,你要树立一个必胜的信念。

在学习时,把每一章每一节都看作是一个个堡垒,各个击破!在这个过程中,来不得半点儿马虎,公式难记、难理解,可以参考陈华亭老师的有趣讲解,通过自己的努力应该不成问题;对于不懂、难理解的地方,不要急于求成,因为相当多的知识是前后互相联系的,比如:货币资金时间价值的知识点可以说贯穿于财管前十章的绝大部分章节的,这一块没搞懂,就匆匆往前进行,到了后面的内容往往会感觉到不知所云了。

因此,要反复听课件,结合教材仔细琢磨,把道理弄通了,记在心里,当然这个记忆是建立在理解的基础上的,特别是对一些公式、定理、原理性的东东,再结合网校习题有针对性的演练,相信您能做到融会贯通的。

(注意:刚做题时可以先做客观题,先不要盲目做计算分析题和综合题,以免做不到位,而打击你的自信心!)。

其次,要克服复习中的倦怠心理。

这个不仅对某些学员,包括我也有复习倦怠的情形。

表现为:心沉不下来、没有恒心,不想看书、看到书就有一种厌烦的情绪等等。

绝大多数的学友都是边工作边复习的,本来学习时间就捉襟见肘,如果再有这种心理,那就彻底完了!就是定十年的计划也无济于事。

这就要求我们要做到学习目的明确、计划分解合理、更重要的是意志要坚定,要有定力。

是否能做到,全靠自己的努力了。

要知道,学习是自己的事,不是为了别人,要想想为什么要参加注会考试?第三,要注意学习方法,这个很重要很重要!注会的复习是一个枯燥甚至是持久的过程。

如何在这个过程中取得满意的效果,顺利拿到心仪已久的注册会计师证书,对所有参加注会考试的学友来说,都是梦寐以求的事情吧!那么,这就要求您要有一个好的学习方法,“工欲善其事,必先利其器”。

方法好,再加上持之以恒的态度,就可能达到事半功倍,四两拨千斤的效果,那你就可能在一定的时间里实现你的愿望。

我在复习中,深深的感到,学习是一个不断反复深化、提升的过程,换言之,也就是螺旋式上升的过程,是一个量变到质变的过程。

千万不要象小猴子掰玉米棒,摘一个丢一个,到头来,终至一无所获。

因此,在这里结合这么多年的考试历程,介绍两种方法以飨学友:1、联系复习法。

即把所学的知识点儿中有联系的部分做一归纳提炼,也就是说用一条线穿起来,这样,就可以由一个知识点儿很容易的就联想的另一个知识点,以此类推,这样只要一看到或者想到某个知识点儿就会扩及到一个面儿上的知识,如此,像滚雪球一样,越滚越大,因此,也称之为滚动式复习。

2、反复复习法。

即每学过一章内容。

就要及时复习,并配合做练习,以加深理解和掌握,学习新内容的同时,不忘复习前面已学过章节的内容,做到“温故而知新”。

也就是利用某一集中时间回顾过去一周或一个月所学内容,如此这般,不断反复,随着复习的强化,原来所学内容越来越不容易遗忘,终至掌握!呵呵,就先写到这里吧,希望对您会有所帮助,该方法不仅适用于财管,而且也适用于注会其他课程及其他类型的考试,我已经试过了中级和注税,可以说是屡试不爽!最后祝您早日通过注会考试,成为一名光荣的中国注册会计师!成本管理心得体会篇3觉得每个人都应该适合自己的一套学习方法,在不同时期里,这一套学习方法可以针对不同的要求而做出改变,比如在学校里面学的都是理论知识,如果不是想得到多么优秀的成绩,死记硬背就足以应付考试。

从事财务工作就不是应付期末考试,而是天天考试,有些知识必须了然于心,吐口而出。

财务管理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法,以及财务指标的计算和评价。

在财务管理的整个体系当中,穿插了一个非常重要的理念:那就是资金的时间价值。

钱是有价值的,百度百科上对其的定义是:资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。

它也可被看成是资金的使用成本。

资金不会自动随时间变化而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替,因为理性个体不会将资金闲置不用。

它随时间的变化而变化,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的变化,变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。

只有和劳动结合才有意义,不同于通货膨胀。

在最近的学习中,我感觉到会计的学习,首先要在心中建立一种会计体系的框架,在这个框架的范围内,我们先针对每一个知识点的学习,然后再将各个知识点串联起来,形成整个会计系统的知识。

财务管理也是一样,我们首先就要在心中建立起财务管理的理念,有了这样的理念,我们再来学习各个知识点,就容易多了。

筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——业绩评价,学到后来会发现,其实,财务管理的这条线,是紧紧结合着会计的整个流程的,也可以说,是围绕着会计的核算流程来的。

我们就是要围绕着这条线,将各种环节展开学习,重点学习这条线上的五个环节。

自己其实还处于一个比较迷茫的阶段,如果没有很好的数字感觉,我真的感觉永远也达不到财务高手的境界的。

感觉这个东西不知道可以不可以培养,不过学习久了,血液里多少也会流淌着数字吧。

成本管理心得体会篇420xx年11月,我很荣幸地成为了阳泉市城区教师队伍中的一员,开始了自己人生新的征程。

教育局为了使我们尽快适应教学工作,特地对我们进行了为期两天的培训。

作为一名新教师,我很感谢教育局为我们安排的这次培训。

这次培训的内容非常全面、紧凑,既有理论知识的讲解与应用,也有完整的课堂教学呈现。

这些学习都使我对教师这个职业的内涵有了更深刻的了解,也为我将来的工作指明了方向。

回忆这几天的学习过程,感觉收获颇丰,下面就具体谈谈培训的一些心得体会:1、首先就是要守法。

坚持依法执教,规范教学行为。

作为一个人民教师,自己本身就是知识的传播者,所以我们应该认真学习各项法律法规,坚决用法律法规的要求来严格要求自己,防止教学事故的发生,从而确保教学任务的顺利完成。

同时,我们不仅要自己知法守法,更要把这些法律规范寓于教学之中,让学生从小就树立法治意识。

2、其次就是要善于反思。

武校长的讲座,让我认识到反思的重要性。

新教师成长的最佳途径,就是要善于反思自己,不管是在教育教学的实践中,还是在班级管理中,我们都要具有反思精神。

波斯纳曾经提出了一个教师成长的公式:经验+反思=成长,我想我会把自我反思当成一种习惯,以促进自己的成长。

3、最后,教师要具有高尚的师德。

教育的根本任务是立德树人,教师在教育教学工作中,不仅要教授学生知识,更重要的是要教给学生做人的道理。

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