工程测量管理制度模版
测量技术管理制度范文(3篇)

测量技术管理制度范文一、重大测量工程开工前测量方案审定制度。
1重大测量工程(井上、下控制测量、联系测量、大型贯通测量、皮带安装测量、重点工程测量)开工前由测量队长如今测量技术人员制定测量方案。
2测量方案制定后,书面形式报主管领导审定。
重大测量贯通工程,制定的方案达不到精度要求时报矿务局审批。
审定后的测量方案由主管领导传达到技术人员、施工人员,并组织实施。
二、测量质量标准化管理细则及考核办法。
1、记录本和计算台帐要求封面、目录、工作面示意图、血液备注栏、起算数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全,每发现丢失一项内容扣地测部门标准化____分。
2、记录本除内容填写齐全外,要求对检查角进行评定,首页应写清检查角来源,违反要求扣地测部门标准化____分。
3、由于各种原因,内容不符合要求,应划掉并注明原因。
所有记录计算禁止涂改,如写错应划掉在上方重写。
记录本和计算帐的计算者和对算者要求本人签字。
不按要求去做扣地测部门标准化____分。
4、内业计算完后,庆及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图,达到随测随填,每发生一次不及时扣地测部门标准化____分。
5、新开工巷道起算数据的抄录,要由两人单独抄录,确认无误后方可使用,在井下点号不清时,还应量边检查起算点,违反皮规定,造成测量事故,取消测量标准化评比资格。
6、开口线应独立测量两次进行标定,或第一次标定开口线后,掘____米后及进进行第二次标定,违反规定,造成测量事故,取消测量标准化评比资格。
7、为了避免测量工作发生错误,要求内、外业工作本身要有检核或单独进行两次,违反此规定按出测量事故处理。
8、为了评价测量工作质量巷道贯通后,应及时对联测导线精度评定,每发现一次联测不及时扣地测部门标准化____分。
9、认真坚持通知单发放制度。
发现一处不及时扣地测部门标准化____分,因通知单发放不及时造成事故,按事故处理。
在操作中发现仪器有问题,应及时反馈,禁止带病作业。
三、测量月末收尺管理规定为了保持收尺严肃性,准确性,避免出现责任事故,制定月末收尺管理规定如下:1、所有测量人员都必须下井现场认真收尺,做到准确无误,任何人不得留尺、多报,一经发现,按有关规定严肃处理。
施工测量管理制度(5篇)

施工测量管理制度一.总则____项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。
____项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作,施工测量方案的审核,对工程测量定位、基槽放线进行验收,并定期对测量放线抽查验收。
____项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作,以及各项测量记录的填写、报审等工作。
1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。
测量人员必须持证上岗,明确职责,严格岗位责任制,做好工程测量工作。
1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。
二、施工测量中的制度2.1施工测量准备工作____组建测量组项目经理部应在工程开工前组建测量组,所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。
2.1.2施工图审核:2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织,测量工程师、项目测量组相关成员参加。
2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。
2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等,并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件,以确保测量放线数据准确可靠。
2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理:2.1.3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。
2.1.3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持,建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行,项目总工程师参加。
2.1.3.3进行桩点交接时,相应资料必须齐全,一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。
2.1.3.4交接桩工作办理完毕后,项目总工程师负责填写交接桩记录表,一式四份,建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。
2.1.3.5交接桩完成后,由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测,如发现问题,及时将问题提交给交桩单位研究解决。
工程测量管理制度范文(二篇)

工程测量管理制度范文工程测量是在工程建设过程中不可或缺的重要环节,它涉及到工程的测量、计算、记录与评定等多个方面,对于工程施工的进度、质量、安全等方面起着重要的影响。
为了确保工程测量工作的准确性和规范性,各企业和单位需要建立科学的工程测量管理制度。
本文将从制度的必要性、制度的内容以及制度的实施与监督等方面进行论述。
一、制度的必要性工程测量是一项复杂的技术活动,涉及到各个领域的知识和技能,需要人员进行专业培训和资质认证。
同时,工程测量具有一定的风险,测量误差会导致工程质量问题或者安全隐患。
因此,制定一套科学的工程测量管理制度具有重要的必要性。
首先,制度的建立可以提高工程测量的准确性。
通过制度化的管理,可以规范测量人员的操作流程,明确测量方法和要求,减少人为因素对测量结果的影响,提高测量的准确性和可靠性。
其次,制度的制定可以保证工程测量的规范性。
工程测量管理制度应当根据相关的法规和标准制订,明确测量的规范要求,并要求测量人员严格遵守。
这样可以确保工程测量符合法规要求,增强工程的合规性。
另外,制度的建立可以提高工程测量的效率。
通过制度的规范和流程的优化,可以减少重复劳动和浪费时间,提高工程测量工作的效率和生产力。
最后,制度的建立可以保障工程测量的安全。
工程测量涉及到一些具有一定危险性的操作,如攀爬、悬崖陡坡工作等。
制度的建立可以要求测量人员具备相关的安全防护知识和技能,确保测量作业的安全性。
二、制度的内容工程测量管理制度的内容应当包括以下几个方面:1.测量人员的资质要求。
明确测量人员应具备的专业知识和技能,并规定测量人员必须通过相应的培训和考试才能从事工程测量工作。
2.测量设备的购置和管理。
明确测量设备的采购程序,要求测量设备具备相应的精确度和稳定性,并规定测量设备的日常维护和定期校准。
3.测量作业的流程和程序。
规定测量作业的流程和程序,包括测量目的的确定、数据采集和处理、测量结果的评定和报告等。
4.测量数据的记录与保存。
工程测量管理制度范文(三篇)

工程测量管理制度范文一、目的及适用范围本制度的目的是为了确保工程测量工作的质量、准确性和规范化,保障工程项目的进展和顺利完成。
适用范围为本公司所有工程项目的测量管理。
二、职责和权限1. 工程测量部门的职责:(1)负责制定和完善工程测量管理制度。
(2)组织和指导工程项目测量工作的实施。
(3)编制和管理测量档案,确保数据的准确性和完整性。
(4)配合其他部门做好工程测量相关工作的需求沟通与反馈。
2. 工程项目部门的职责:(1)落实和执行公司的测量管理制度。
(2)提供项目测量数据和资料,配合工程测量部门进行工作。
(3)协助工程测量部门对测量工作进行监督和检查。
3. 测量人员的职责:(1)具备相关岗位资格证书,熟练掌握测量仪器设备的使用和操作。
(2)按照测量要求,准确、及时地完成工作任务。
(3)配合工程项目部门和工程测量部门的工作要求。
4. 测量工作权限:(1)工程测量部门负责对测量人员的资格和权限进行管理和控制。
(2)具备精确测量资质和测量工作经验的人员可进行精确测量作业。
(3)其他人员可进行一般测量和现场标定等操作。
三、工程测量工作流程1. 测量前期准备:(1)根据工程项目要求,制定测量方案和测量任务书。
(2)组织选购和验收测量仪器设备,确保其准确性和可靠性。
(3)进行测量场地的踏勘和勘测,做好场地准备工作。
2. 测量工作执行:(1)根据测量方案和测量任务书,组织测量人员进行工作。
(2)保证测量仪器设备的正常运行和维护,确保数据的准确性。
(3)从测量仪器设备中获取测量数据,并进行实时记录和处理。
3. 测量数据处理:(1)对测量数据进行校正和调整,消除误差和偏差。
(2)编制测量报告和测量图册,形成完整的测量资料。
4. 测量工作总结:(1)对测量工作进行总结和评估,提出改进意见和建议。
(2)编制测量经验总结和分享,促进工程测量工作的提升和进步。
四、工程测量质量控制1. 定期对测量仪器设备进行校准和检测,确保其准确性和可靠性。
工程测量管理制度(5篇)

工程测量管理制度为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,特制定本制度。
工程测量工作在各级技术主管的领导下,实行公司、项目经理部二级管理。
对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。
各级工程测量人员须坚持测量工作程序,遵循施工测量工作流程。
施工准备阶段,要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作;施工阶段,要严格控制测量精度,并做好测量记录;工程竣工阶段,做好竣工测量,及时准确地提出测量成果,以满足竣工验交的需要。
测量工作必须做好原始记录,坚持复核和签字制度,不得随意涂改和损坏,工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管,装订成册。
总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。
承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评,合格后方可从事工程测量工作,承包队伍的测量工作纳入公司测量系统,统一管理。
建立测量日志制度。
工程测量是先导,测量工作必须有序,坚持填写测量日志,做到一天一总结,一天一计划,有利于安排工作,提高工作效率和质量。
公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。
附表:现场测量人员、设备资源配置表附表4-7工程测量管理制度(2)是指在工程项目实施过程中,为了确保测量工作的准确性、及时性和规范性,特别制定的一系列管理规定和程序。
其目的是保证工程测量工作的顺利进行,及时掌握工程实际情况,为工程决策提供准确可靠的数据支持,确保工程项目能够按照计划顺利推进。
工程测量管理制度通常包括以下内容:1. 测量工作组织机构:明确测量工作的组织机构和责任,确定各个岗位的职责和权限。
2. 测量工作程序:规定测量工作的各个环节和流程,包括工程前期测量、施工测量和竣工测量等。
3. 测量工作标准:制定测量工作的标准和规范,包括测量方法、仪器设备的选择和使用、测量精度要求等。
4. 测量档案管理:要求建立和管理测量档案,记录和保存测量数据、测量图件和测量报告等。
5. 工程测量质量控制:制定工程测量的质量控制措施和程序,包括对测量人员进行培训和考核、对测量设备进行检定和维护等。
施工测量管理制度范文(3篇)

施工测量管理制度范文施工测量是建筑施工过程中重要的环节之一,它涉及到工程质量的控制、工程进度的把控以及工程成本的控制等诸多方面。
为了保证施工测量的准确性和科学性,制定并执行一套完善的施工测量管理制度是必要的。
下面是一个施工测量管理制度的范本,该范本旨在规范施工测量工作的组织、实施和验收等环节,以确保施工测量工作的高效进行。
一、综述本施工测量管理制度适用于所有施工单位,在施工过程中进行各项测量工作。
目的是通过规范施工测量工作的组织、实施和验收等环节,确保施工测量工作的准确性和科学性,以达到优质、高效、安全、经济的施工目标。
二、责任与权限1. 总监负责施工测量工作的规划、组织和指导工作,负责施工测量管理制度的实施与执行。
2. 施工测量经理负责施工测量工作的具体实施和监督,组织编制测量计划,并对测量结果负责。
3. 测量员负责具体的测量工作,按照测量计划进行测量,保证工程测量数据的准确性和可靠性。
4. 工程质量部负责对施工测量工作进行监督和审核,确保施工测量工作符合相关规范和标准。
5. 其他相关部门和人员根据工作职责,参与施工测量工作,并协助完成工作任务。
三、施工测量组织管理1. 施工测量计划(1)总监根据工程进度和施工需要,制定施工测量计划,并下达给施工测量经理。
(2)施工测量经理根据施工测量计划,编制详细的测量计划,并按时向总监汇报和上报。
(3)测量计划包括测量工作内容、测量对象、测量方法、测量时间等信息。
2. 测量设备管理(1)施工测量经理负责测量设备的管理和维护,确保测量设备的正常运行和精度。
(2)测量设备应定期进行校准和检验,记录校准和检验结果,并及时处理不合格的测量设备。
3. 测量工作实施(1)测量员在测量前应仔细阅读测量计划,了解测量要求和测量方法。
(2)测量员按照测量计划进行测量,保证测量数据的准确性和可靠性。
(3)测量过程中,应注意安全,防止测量设备损坏和人身伤害的发生。
4. 测量数据处理(1)测量员应对测量数据进行认真核对和整理,确保数据的准确性。
工程测量管理制度范文(4篇)

工程测量管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程测量活动,确保工程测量质量和进度,保证工程建设顺利进行,根据国家有关法律、法规和标准,制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程测量活动,包括土建工程、装修工程等各类工程。
第三条工程测量活动必须依法、合规进行,严禁以任何方式违规操作、作假等行为。
第四条工程测量管理应坚持科学、公正、客观原则,保证测量数据真实有效。
第五条工程测量管理应强化质量意识和安全意识,确保测量过程中不发生任何事故。
第六条工程测量管理应强化团队合作,提高工作效率和工作质量。
第七条工程测量管理应注重技术创新,不断提高测量方法和技术水平。
第八条工程测量项目负责人应带头遵守本制度,任何人不得以任何理由违反本制度。
第二章工程测量人员管理第九条工程测量人员必须具备相应的专业知识和技能,并经过相应的培训和考核合格方可从事工程测量工作。
第十条工程测量人员应严格遵守法律法规,遵守职业道德,不得从事任何违法违规行为。
第十一条工程测量人员应具备良好的团队合作精神,积极与其他相关部门进行配合,保证工程测量工作的顺利进行。
第十二条工程测量人员应按时按质完成工作任务,不得拖延、虚报、弄虚作假。
第十三条工程测量人员应保守工程测量相关技术资料和工程测量数据,不得泄露、篡改或私自使用。
第十四条工程测量人员应遵守工作纪律,严禁以任何方式接受私人利益和贿赂。
第三章工程测量项目组织管理第十五条工程测量项目负责人应根据工程测量任务和工期制定合理的工程测量计划。
第十六条工程测量项目负责人应合理安排工程测量人员和设备,保证工程测量任务按时完成。
第十七条工程测量项目负责人应根据工程测量任务的复杂程度和难度,合理确定工程测量方法和测量设备。
第十八条工程测量项目负责人应及时与相关部门和单位沟通,解决工程测量过程中的问题和困难。
第十九条工程测量项目负责人应定期组织工程测量人员进行工作交流和经验总结,提高工作水平。
第二十条工程测量项目负责人应按时制作工程测量报告,将工程测量结果及时反馈给相关部门和单位。
建设单位工程测量管理制度

建设单位工程测量管理制度一、总则为规范建设单位在工程项目中的测量工作,确保工程测量工作的准确、科学和有效进行,提高工程质量和效益,保障工程项目的顺利进行和圆满完成,特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于建设单位在工程项目中进行的测量工作,包括土地测量、建筑测量、地理信息测量等方面的工作。
三、组织管理1、建设单位应设立专门的测量管理部门,负责统筹规划和组织实施工程测量工作。
2、建设单位应配备合格的测量工程师和技术人员,具有相关专业背景和执业资格。
3、建设单位应加强对测量人员的培训和考核,确保其具备良好的测量技术和职业道德。
四、测量计划1、建设单位应根据工程项目的要求和进度制定详细的测量计划,包括测量内容、测量方法、测量设备和人员配置等。
2、测量计划应经工程总包方和相关单位审核,确保符合工程项目的实际情况和要求。
3、建设单位应根据测量计划及时调配人员和设备,保障测量工作的顺利进行。
五、测量流程1、建设单位应按照测量计划组织实施测量工作,严格按照相关技术规范和标准进行操作。
2、建设单位应定期对测量数据进行审核和验收,确保数据的准确性和可靠性。
3、建设单位应及时处理测量中出现的问题和异常情况,确保测量工作的顺利进行。
六、测量质量控制1、建设单位应建立健全的测量质量控制体系,确保测量工作的准确性和科学性。
2、建设单位应加强对测量设备的管理和维护,确保设备的正常运转和精准度。
3、建设单位应对测量人员进行定期的技术培训和考核,提高其工作水平和职业素质。
七、测量成果管理1、建设单位应妥善保管测量成果和相关资料,确保数据的安全和完整性。
2、建设单位应按照相关规定向工程总包方和监理单位提交测量成果,并按时参加相关验收工作。
3、建设单位应及时总结和分享测量经验,推动测量工作的不断改进和提高。
八、责任追究1、建设单位应建立健全的测量责任追究机制,对工程测量过程中出现的违规行为和失误进行严肃处理。
2、建设单位应加强对测量工程师和技术人员的监督和管理,确保其遵守相关规章制度和职业操守。
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工程测量管理制度模版
第一章总则
第一条根据国家有关法律、法规,结合本单位实际,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位工程测量管理。
第三条工程测量管理应以科学、规范的方法,确保测量成果的准确性和可靠性。
第四条工程测量管理应坚持“安全第一、质量为先、科学管理、文明施工”的原则。
第五条工程测量管理应充分发挥技术人员及管理人员的作用,确保管理工作的有效性。
第六条本单位应加强对工程测量管理制度的宣传和培训,提高员工的专业素质和管理水平。
第二章测量范围和内容
第七条工程测量管理包括以下内容:
1. 工程测量的组织管理;
2. 工程测量项目的编制和审核;
3. 工程测量主要资料的管理;
4. 工程测量质量的控制;
5. 工程测量成果的报告和归档;
6. 工程测量设备的管理和维护;
7. 工程测量人员的培训和考核;
8. 工程测量的监督检查。
第八条工程测量的范围包括土建工程、水利工程、电力工程、交通工程等。
第三章测量项目的编制和审核
第九条工程测量项目的编制和审核应根据工程性质和要求,由负责工程测量的技术人员和相关管理人员共同完成。
第十条工程测量项目的编制和审核应包括以下内容:
1. 工程测量的目标和要求;
2. 工程测量的方法和流程;
3. 工程测量的时间和进度安排;
4. 工程测量的人员和设备安排;
5. 工程测量的质量控制措施。
第十一条工程测量项目的编制应遵循科学、规范的原则,在充分调研和分析的基础上制定详细的测量方案。
第十二条工程测量项目的审核应确保其符合工程实际需要,能够满足工程测量的目标和要求,并得到相关部门的批准。
第四章测量主要资料的管理
第十三条工程测量的主要资料包括测量数据、测量图件、测量报告等。
第十四条工程测量的主要资料应采用电子档案方式进行管理,确保资料的安全和可靠。
第十五条工程测量的主要资料应按照一定的分类和编号规则进行整理和存档,以方便查找和使用。
第五章测量质量的控制
第十六条工程测量质量的控制应采取科学、规范的方法,包括准确度控制、合理性控制和可靠性控制。
第十七条工程测量的准确度控制应按照相关标准和规范要求进行,确保测量结果的准确性。
第十八条工程测量的合理性控制应根据实际需要和工程要求,合理选择测量方法和工具,确保测量程序的合理性。
第十九条工程测量的可靠性控制应采用可靠的设备和方法,确保测量结果的可靠性。
第六章测量成果的报告和归档
第二十条工程测量成果的报告应符合相关标准和规范的要求,确保结果的真实性和准确性。
第二十一条工程测量成果的归档应按照一定的分类和编号规则进行整理和存档,以便于查找和使用。
第二十二条工程测量成果的报告和归档应在工程测量完成后及时进行,同时应抄送给相关部门。
第七章测量设备的管理和维护
第二十三条工程测量设备的管理和维护应按照相关规定和要求进行,确保设备的正常运行和有效使用。
第二十四条工程测量设备的管理应包括设备的定期检查、维修和维护,以及设备的数量、质量和配置的合理规划。
第八章测量人员的培训和考核
第二十五条工程测量人员的培训应根据工程需要和实际情况,有针对性地进行培训,提高员工的专业素质和技能水平。
第二十六条工程测量人员的考核应参照相关标准和规范进行,考核的内容包括测量技能、工作态度、团队合作等。
第九章测量的监督检查
第二十七条工程测量的监督检查应由相关部门负责,对工程测量的各项工作进行检查和评估。
第二十八条工程测量的监督检查应采用定期检查和不定期抽查相结合的方式进行,以确保工程测量工作的有效性和规范性。
第二十九条工程测量的监督检查结果应及时通报有关部门和人员,并对存在的问题和不足进行整改和改进。
第十章附则
第三十条本制度的解释权归本单位工程测量管理部门。
第三十一条本制度自颁布之日起执行,修订时应按照实际需要进行。
第三十二条本制度未尽事宜,可以根据实际需要进行补充或调整。