挂牌督办制度
挂牌督办制度模板
挂牌督办制度模板一、背景[公司名称]为加强工作监督与协调，提高工作效率和质量，特制定本挂牌督办制度，以确保各部门为公司整体目标的实现进行有效的沟通和协作。
二、适用范围本制度适用于[公司名称]各部门之间的工作协调、问题解决和工作进展的追踪。
三、工作原则1. 目标导向性：挂牌督办的目的是为了推动工作进展，达成公司整体目标。
2. 共识达成：挂牌督办需经过相关部门负责人之间的协商和共识达成后进行。
3. 定期追踪：每个挂牌督办项目均需定期汇报工作进展，并在规定时间内完成汇报。
4. 问题解决：挂牌督办项目中出现的问题需要及时上报，并协调相关部门解决。
五、操作流程1. 挂牌：当某个项目或工作需要跨部门协调和推进时，相关部门负责人可以提出挂牌督办申请。
上级领导审批通过后，方可挂牌督办。
2. 分工合作：挂牌督办项目确定后，相关部门负责人需在规定时间内确定各自的工作任务和工作进度，并确保有效的协作和配合。
3. 定期汇报：挂牌督办项目需按照约定的时间周期向上级领导汇报工作进展情况，包括完成的工作、存在的问题及解决方案等。
4. 问题解决：挂牌督办项目中出现的问题需及时上报并协调解决，确保工作进展顺利。
5. 完成验收：当挂牌督办项目达到预期目标并完成工作任务后，需进行项目验收。
验收通过后，挂牌督办项目关闭。
六、责任与监督1. 上级领导应配合和支持有关部门进行挂牌督办工作，并对挂牌督办项目的进展进行监督。
2. 相关部门负责人应积极参与挂牌督办工作，保证工作的顺利进行。
3. 挂牌督办项目负责人应严格按照挂牌督办制度的流程和要求进行，确保工作任务顺利完成。
七、附则本制度自颁布之日起正式生效，对于以前已经执行的挂牌督办项目也适用本制度。
若需要对本制度进行调整和修改，需经过相关部门负责人的讨论和上级领导的批准后方可实施。
本模板仅供参考，具体使用请结合实际情况进行修改和完善。
生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度（3篇）
生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度一、生产安全隐患排查治理制度：1.制定生产安全隐患排查治理制度，明确组织、责任、程序和要求。
2.建立生产安全隐患排查治理工作机制，明确相关部门和人员的职责和权限。
3.组织开展生产安全隐患排查，对存在的隐患进行分类、标记和记录。
4.制定针对各类隐患的整改方案，明确整改责任部门和时限。
5.定期进行隐患排查治理的督导检查，确保整改工作的落实和效果。
二、挂牌督办制度：1.建立生产安全隐患挂牌督办制度，明确挂牌督办的原则、范围和程序。
2.挂牌督办应包括隐患整改目标、责任单位、督办要求和整改期限等内容。
3.明确挂牌督办的反馈和监督机制，确保督办工作的及时跟进和有效实施。
4.建立挂牌督办的信息公开制度，向社会公布督办情况和整改进展。
5.对未按要求完成整改的单位，依法依规进行处理，追究相关责任人的法律责任。
通过建立生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度，能够及时发现和解决生产安全隐患，确保安全生产的顺利进行，保障人民群众的生命安全和财产安全。
生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度（2）生产安全是指在生产活动中，针对可能引发事故的因素进行预防和控制的一系列措施和管理制度。
为了确保生产安全，各国普遍实行了生产安全隐患排查治理及挂牌督办制度。
本文将从以下几个方面介绍这一制度的内容和作用。
一、生产安全隐患排查治理制度1.排查对象：生产安全隐患排查治理制度主要针对各类企事业单位的生产活动中可能存在的安全隐患进行排查和治理。
包括但不限于生产设备、场所、工艺流程、人员行为等方面的安全隐患。
2.排查方式：生产安全隐患排查可以通过定期检查、突击检查、随机抽查等方式进行。
检查人员可以是企业内部的安全管理人员，也可以是政府相关部门的执法人员。
3.排查内容：在排查过程中，需重点关注各类可能存在的生产安全隐患，如工艺流程不合理、设备老化、消防设施不完善、人员操作不规范等问题。
同时还需要认真记录和整理排查结果，制定相应的整改措施。
挂牌督办制度范本（7篇）
挂牌督办制度范本一、质量安全部门确认的重大安全隐患，报项目领导确认后，实行挂牌督办，项目部按照确定时间、确定任务、确定人员、确定目标“五定”原则，已发落实整改。
质量安全部门应及时将存在的重大隐患所在区域向所有职工公告，并定期向员工公布重大隐患治理情况。
二、对确定为被挂牌督办的施工部位或工程，由质量安全部门在存在重大隐患项目的隐患地点的醒目位置悬挂“重大事故隐患”警示牌，警示牌标明存在重大事故隐患位置、隐患内容、整改期限和整改责任，协商治理措施，共同消除重大隐患。
三、质量安全部门对挂牌整治的重大隐患进行督办。
把重大隐患挂牌整治纳入日常督办工作的重要内容，认真开展督办工作，追踪隐患整改情况，质量安全部门对各责任工区重大隐患整治完成情况进行定期汇报，并对少数责任施工队工作重视不够、措施不力、行动迟缓的，现场督办，督促其将整改落实到实处。
四、凡被挂牌的重大隐患部位，在整改期限内，要按规定制定整改方案，想方设法落实整改措施，确保重大隐患得以及时消除，同时要采取必要的措施，做到防范于未然。
重大隐患部位的工区长应加强隐患整改的协调和督查，帮助解决一些实际问题，促其落实整改措施。
五、重大隐患的治理实行分级挂牌、分级督办、分级验收的办法。
挂牌督办部位的工区依质量安全部门申请对挂牌督办隐患的治理情况进行验收，验收合格后予以销号。
六、质量安全部门对重大隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促存在重大隐患的工区落实各项防范措施，对存在重大隐患工区的治理情况进行跟踪督办。
七、督促整改的责任人应当每周至少深入现场一次，跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大隐患整改进度，督促工区按整改方案对重大隐患进行治理并彻底消除。
八、重大安全隐患整改情况纳入安全生产考核。
范围按规定时限完成整治任务的，根据情况扣减安全生产考核分值，并由存在重大隐患的工区向质量安全部门写出书面情况说明。
九、重大隐患整改结束后，整改工区应向督办质量安全部门提出复工验收申请。
挂牌督办制度
挂牌督办制度挂牌督办制度是指在解决突出问题、完成重点任务的过程中，由上级主管部门或领导向下级实施单位下发指示，要求其认真对待，采取有效措施处理，并报告其落实情况的工作制度。
挂牌督办制度的目的在于推动工作的落实，保障群众的切身利益和社会的和谐稳定。
通过挂牌督办，可以将基层单位工作的重点、难点、瓶颈等问题及时上报，保证问题得到高效解决，提高落实能力和工作效率。
挂牌督办制度的实施路径一般有以下几个步骤：一、确定挂牌督办对象挂牌督办对象一般是基层单位或是工作重点部门。
上级主管部门在对下级单位的工作情况进行考核、检查时，发现突出问题且落实情况不佳的，可以对该单位进行挂牌督办。
二、发出挂牌督办通知上级主管部门在确认挂牌督办对象后，应当向下发通知，明确挂牌督办的事项和内容，要求下级单位要高度重视，并制定针对性的解决方案和实施措施。
同时，要求下级单位定期报告落实情况，如有问题及时报告，要求落实单位必须在规定时间内完成。
三、实施挂牌督办实施挂牌督办，需要有配套的考核措施和监督机制。
上级主管部门在制定挂牌督办措施时，应该制定相应的考核标准和考核方式。
同时，应该配备专门的督查人员，定期对落实单位是否按照要求执行挂牌督办进行检查，如有落实不足的情况，要求下发通知补偿落实。
下发通知补救落实后，如果仍然没有落实，要及时向上级主管部门上报。
四、总结挂牌督办挂牌督办完成后，要及时总结验收工作。
总结验收工作一般包括总结工作经验，发现工作不足并提出对策等工作，总结验收的结果要及时上报，以便上级主管部门对挂牌督办工作进行考核和评价，同时可以在下一次挂牌督办时参考总结验收的结果进行优化。
总之，挂牌督办制度可以有效提高工作效率和工作质量，推动工作落地实施，更好地为人民服务。
在实际工作中，要注重制度的执行和监督，促进挂牌督办制度的不断完善和提高。
工程质量案件挂牌督办制度
工程质量案件挂牌督办制度一、挂牌督办制度的背景和意义挂牌督办制度是指相关部门对发生严重的工程质量问题进行挂牌督办，由领导挂牌、专人督办，迅速、全面解决质量问题的一种监管措施。
挂牌督办制度的出台，是为了解决当前存在的监管不力、责任不明、处罚不严等问题，提高对工程质量问题的监督效果，保障人民群众的利益和社会安全稳定。
挂牌督办制度的实施，有利于形成对工程质量问题的高压态势，推动相关单位提高自身的管理水平和质量意识，确保工程质量和安全。
二、挂牌督办制度的主要内容1. 挂牌程序：发现严重工程质量问题后，相关部门应根据情况，确定责任人并挂牌督办。
挂牌程序应当简洁明确，不得拖延时间。
2. 姓名公布：挂牌督办的责任人姓名应当及时向公众公布，确保对责任人的监督力度。
3. 督办措施：挂牌督办的责任人应当积极配合相关部门开展工程质量问题的调查和整改工作，确保问题能够及时解决。
4. 效果评估：挂牌督办结束后，相关部门应当对问题的整改效果进行评估，确保问题得到有效解决。
5. 责任追究：对于挂牌督办的责任人未能及时整改或整改不到位的情况，相关部门应当依法追究责任，确保责任人受到惩处。
三、挂牌督办制度的实施流程1. 发现问题：相关单位及时发现存在严重的工程质量问题，如质量不达标、安全隐患等。
2. 挂牌督办：相关部门根据情况，确定责任人并挂牌督办，责任人需立即接受督办。
3. 整改措施：责任人应立即制定整改方案，并按要求开展整改工作。
4. 效果评估：相关部门对整改工作进行监督，并在整改完成后进行效果评估。
5. 结束挂牌：整改完毕后，相关部门结束挂牌督办，对整改效果进行确认。
6. 追究责任：对于未整改或整改不到位的责任人，相关部门依法追究责任。
四、挂牌督办制度的效果评估挂牌督办制度的实施，可以有效提高工程质量问题的解决效率和整改及时性，减少工程质量问题发生的次数和严重程度，保障了人民群众的生命财产安全。
通过对挂牌督办制度实施效果的评估，可以及时总结经验，完善制度，提高工程质量监管的水平。
挂牌督办制度模版(4篇)
挂牌督办制度模版第一章总则第一条为了加强对重大事项的管理，提高事务办理的效率和质量，确保各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内部的各级领导、各工作部门和员工。
第三条挂牌督办是指通过提高工作事项的重要级别，明确责任人，加大任务的推动力度，以实现工作的高效完成。
第四条挂牌督办应当坚持以下原则：（一）突出重要性和紧迫性。
对于重大事项，必须实行挂牌督办，明确责任人，提高工作的紧迫感和重要性。
（二）科学合理安排。
挂牌督办应当经过充分论证和科学规划，确保任务的完成能够符合实际情况和工作要求。
（三）激发责任意识。
明确挂牌督办的责任人，并给予明确的工作要求和指导意见，以激发责任人的责任意识和工作积极性。
（四）加大工作推动力度。
挂牌督办的任务应当注重工作进度和工作效果，加大推动力度，确保任务按时完成。
（五）监督和评估落实。
对于挂牌督办的任务，应当加强监督和评估，确保任务完成的质量和效果。
第五条挂牌督办的级别划分：（一）重点督办：对于具有国家重大意义或对本单位发展具有重要意义的事项，实行重点督办。
由本单位的最高领导挂牌督办，其他领导为副督办。
（二）一般督办：对于具有本单位重要意义或对某个部门工作有较大影响的事项，实行一般督办。
由本单位的相关领导挂牌督办，其他领导为副督办。
（三）增强督办：对于重要事项和较为紧急的事项，实行增强督办。
由本单位的相关领导挂牌督办，其他领导为副督办。
第六条挂牌督办应当从以下几个方面进行：（一）明确任务目标。
对于每个挂牌督办，应当明确相应的任务目标，确保工作按照目标进行。
（二）划定责任边界。
明确挂牌督办的责任人，并划定相应的责任范围和工作要求。
（三）加大资源投入。
对于挂牌督办的事项，应当根据需要，加大人力、物力、财力等资源投入，确保任务的完成。
（四）加强推动力度。
对于挂牌督办的事项，应当加强工作推动力度，确保任务按时完成。
（五）加强监督和评估。
对于挂牌督办的事项，应当加强监督和评估工作，确保任务完成的质量和效果。
安全隐患治理挂牌督办整改销号制度（三篇）
安全隐患治理挂牌督办整改销号制度是指针对发现的安全隐患问题，进行挂牌督办、整改和销号的一种制度安排。
具体步骤如下：1. 发现安全隐患问题：安全隐患问题可以通过巡查、检查、投诉、举报等多种方式来发现。
发现安全隐患问题后，应及时进行记录，确定整改责任人和整改期限。
2. 挂牌督办：将发现的安全隐患问题进行挂牌督办，即将问题公示并向相关部门或责任人发出整改通知书，在通知书中明确安全隐患问题的具体情况、整改要求、整改期限等。
3. 整改过程：整改责任人在整改期限内按照要求进行整改工作，并在规定时间内完成整改。
4. 销号验收：当整改责任人完成整改工作后，安全隐患问题应进行验收。
相关部门或责任人进行现场检查，对整改情况进行评估和判定。
如果整改达到要求，可以进行销号操作，即将安全隐患问题从挂牌督办名单中移除。
这种制度安排的目的是强化安全隐患治理的监督和追踪，确保问题得到有效解决，促进安全隐患治理工作的落实和成效。
同时，也能给予相关责任人明确的整改要求和督促，确保整改工作按时、按要求完成。
安全隐患治理挂牌督办整改销号制度（二）中铁一局宁德沈海复线高速公路a9标段项目经理部挂牌督办、整改销号制度安质部____年【存档资料】为加强安全管理，促进隐患排查治理工作的深入开展，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，杜绝事故发生，特制度此制度。
第一条经理是隐患排查治理是责任主体，对安全生产隐患排查和治理负直接责任。
必须认真____开展隐患排查治理工作。
应当每月至少____一次由各级安全管理人员、工程技术人员和部门负责人等参加的安全生产隐患排查。
第二条____认真查找安全生产工作的隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，注重用事故教训推动隐患治理工作。
认真分析今年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。
对查出的隐患要制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改期限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、奖金，安全技术措施、复查人员及应急预案。
挂牌督办制度
挂牌督办制度
是指在解决突出问题、推动重大事项、加强工作监督等方面，通过将相关问题公示、督办等方式来推动问题的解决和工作的落实的一种制度。
具体来说，挂牌督办制度包括以下几个方面的内容：
1. 公示问题：将需要解决的突出问题、推动重大事项等公示出来，通过公开和透明的方式，让各方能够了解到存在的问题和解决进展。
2. 确定责任单位和责任人：对于挂牌督办的问题，需要明确责任单位和责任人，确保问题得到及时解决和工作得到有效落实。
3. 跟踪督办进展：通过制定工作计划和时间表，对挂牌督办的问题进行跟踪和督办，确保问题得到解决和工作得到落实。
4. 定期汇报工作进展：责任单位和责任人需要定期向上级主管部门或领导汇报工作进展，包括问题解决情况、工作进展等，以便上级主管部门或领导能够了解到相关情况，并及时给予支持和指导。
5. 考核评价工作成效：对挂牌督办的问题解决和工作落实情况进行考核评价，通过对成效的评价来激励和监督责任单位和责任人，推动问题的解决和工作的落实。
挂牌督办制度的实施，能够有效地推动问题的解决和工作的落实，提高工作效率和质量，增强责任意识和工作纪律，是一种重要的工作机制和管理手段。
挂牌督办、整改销号制度(三篇)
挂牌督办、整改销号制度是一种控制和监督工作流程的制度，主要用于解决问题和推动工作的进展。
该制度的基本原则是：当发现问题或存在待解决的困难时，相关部门或负责人应立即上报，并在核实后立即挂牌督办；在问题解决过程中，相关部门或负责人应及时整改，并在整改完毕后进行销号。
挂牌督办意味着问题或困难得到了高层领导的关注和重视，相关责任人需按照指示和要求进行解决。
整改销号则意味着问题得到了解决或困难得到了克服，相关责任人需按照要求完成整改工作并报告。
这种制度可以提高工作效率，推动问题的及时解决，确保工作进展顺利。
在挂牌督办、整改销号制度下，负责人需要及时上报和解决问题，以确保工作的顺利推进。
领导者需要及时关注和指导问题解决的过程，并对解决情况进行及时评估。
同时，相关部门和负责人需要按照相关规定进行整改，并在问题解决后进行销号，以确保问题不再存在。
挂牌督办、整改销号制度的实施可以帮助组织和机构提高工作效率和质量，促进问题的及时解决，推动工作的顺利进行。
不仅可以提高工作的透明度和监督力度，还可以增强责任意识和工作积极性，促进组织和机构的持续发展。
挂牌督办、整改销号制度（二）是一种管理制度，旨在加强对督办事项和整改工作的监督和管理，确保问题得到有效解决。
具体来说，挂牌督办是指将重要工作或问题的责任单位、责任人的相关信息公示在特定位置，对其进行重点监督和督促整改，以确保推动工作顺利进行和问题得到解决。
整改销号制度是指在问题得到解决之后，对相应的督办事项进行销号，标志着问题得到圆满解决，整个督办过程的结束。
这一制度的实施有助于提高工作效率和整改质量，公开透明地监督和督促问题整改，并形成一种便于管理和问题追踪的制度。
同时，挂牌督办和整改销号制度也有助于压实责任、加强工作落实，促进工作中的问题及时得到解决。
挂牌督办、整改销号制度（三）是一种重要的管理制度，旨在加强对工作进程和质量的监督，推动问题的解决及各项工作的整改。
下面将从制度背景、制度内容、实施效果等方面，对挂牌督办、整改销号制度进行详细阐述。
重大隐患挂牌督办管理制度(三篇)
重大隐患挂牌督办管理制度是指针对某一企业或单位存在的重大隐患问题，政府部门通过挂牌督办的方式进行管理。
该制度的目的是为了加强对重大隐患问题的监管和整治，确保公众的生命财产安全。
重大隐患挂牌督办管理制度的实施流程如下：1.发现重大隐患：政府各部门通过巡查、监测等手段发现企业或单位存在的重大隐患问题。
2.立案挂牌：政府部门将发现的重大隐患问题立案，并对企业或单位进行挂牌督办。
挂牌督办的形式可以采取公告、通知等方式通知相关单位。
3.责任追究：政府部门对负有责任的相关人员进行追责，要求其立即采取措施消除隐患，并制定整改方案。
4.督促整改：政府部门对挂牌督办单位进行定期督促，核查整改情况。
对于未按时整改或整改不到位的，采取相应的行政处罚措施。
5.解挂验收：重大隐患整改完毕后，政府部门组织验收，确认隐患已经彻底消除，并解除挂牌督办。
通过重大隐患挂牌督办管理制度的实施，政府可以更加有效地监管和管理企业或单位存在的重大隐患问题，保障公众的生命财产安全。
同时，也促使企业或单位加强自身的安全管理，提升风险防范意识。
重大隐患挂牌督办管理制度（二）的制定和实施，对于保障人民群众的生命安全和财产安全具有重要的意义。
在当前社会的快速发展和不断变化的环境背景下，各行各业面临的风险和隐患也日益增多。
为了防范和减少重大隐患的发生，各级政府和相关部门制定了一系列的管理制度，并将其挂牌督办，以确保其有效实施。
本文将就重大隐患挂牌督办管理制度的背景、内容、意义和存在的问题等方面展开探讨，并提出相应的建议，以期提高重大隐患挂牌督办的实效性和科学性。
一、背景随着我国经济社会的快速发展，各行各业的规模和复杂度不断增加，隐患也日益增多。
重大隐患挂牌督办管理制度的出台是为了预防和化解重大隐患，减少重大灾害的发生。
这是对我国经济社会发展中所面临的种种风险和隐患的一种应对措施，旨在通过挂牌督办的方式，对存在重大隐患的单位或个体进行督促和管理，以防止事故发生并减少损失。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
煤矿隐患挂牌督办责任制度
高安煤矿
2017年5月
煤矿隐患挂牌督办制度
第一条为认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别
规定》（国务院令第 446 号，以下简称《特别规定》）、《关于加
强煤矿安全生产隐患排查工作的通知》和省市有关文件精神，及时发现、治理煤矿生产安全隐患，预防生产安全事故，保障职工生命安全和煤矿生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于东宁县高安煤矿。
第三条矿各业务部门负责人对分管业务范围内隐患排查、登记、治理、领导挂牌督办和报告工作负责 ; 煤矿主要负责人对安全生产隐患排查、治理和报告工作负直接责任。
第四条煤矿安全生产隐患排查、治理和报告工作应遵守实事求是、定性与定量相结合的原则，做到全面、客观、准确。
第一章隐患排查
一安全隐患信息的采集：
安全隐患信息来源：
1、图纸会审 ;
2、“三评价一评定” ;
3、群监员汇报 ;
4、专业技术员检查 ;
5、专职安监人员检查 ;
6、区队干部及管理人员检查 ;
7、科室管理人员检查 ;
8、矿领导检查 ;
9、安全互检及上级检查 ;
10、调度及自动化监测信息 ;
11、其它渠道信息。
二、安全隐患信息的采集：
1、每月由总工程师负责组织一次图纸会审和“三评价一评定”，对存在的隐患及时报安监段备案 ;
2、安监段建立群监员、专职安监员、专业技术人员、井队干部及管理人员、各段室管理人员、矿领导检查记录。
以上人员升井后必须填写安全隐患信息 ;
3、安全互检及上级到矿检查，由安监段负责及时收集检查意见
4、调度及自动化监测的信息，调度、监测员必须及时向安监段汇报;
5、各级人员通过其他渠道获得的信息，必须及时向安监段汇报。
三、每月组织一次安全隐患大排查 ; 由矿长组织各业务部门对全矿井范围内安全隐患进行拉网式排查。
由安监段对检查出的安全隐患进行汇总，并由矿长组织有关部门制定整改方案。
对排查的重大隐患，建立隐患台帐，并由安监段负责跟踪处理。
限期未整改者，对责任单位罚款100-300 元，情节严重造成事故者追究领导责任。
四、每旬组织一次安全大检查，全面排查安全隐患。
检查要覆盖全
井下，深入每个生产岗位、每个生产环节，从严从细，不留死角。
对不符合安全生产条件的作业场所，必须立即进行停产整顿。
对不能现场解决的问题，按“五定”原则，限期整改，跟踪落实。
五、坚持系统安全类后于当日下午 18 时前报安监部门，以便督促落实解决。
第二章隐患分类
一、按安全隐患的种类分：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它十类。
二、生产组负责采掘工作面、巷道维修方面顶板隐患的排查 ; 通防段负责通风、瓦斯、煤尘、放炮、井下内因火灾等方面安全隐患的排查;机电段负责机电、运输以及业务保安范围内火灾隐患的排查 ; 地测组负责水害等安全隐患的排查 ; 安监段负责组织各类安全隐患的排查。
第三章隐患登记
一、安监科安全信息中心对通过各种渠道获取的隐患信息，经筛选后建立综合安全隐患信息台帐，并监督其整改情况，对按期整改的，按程序消号，对不整改或未按期整改的落实处罚并继续监督整改。
二、安全隐患分为 A、B、C三级， A级为需要上报市煤炭局 ;B 级上报上级公司 ;C 级为本矿直接解决的问题并实施监控。
矿井对排查出的安全隐患，按照 A、B、C三类进行管理，安监部门对 B 类以上隐患上报上级有关部门。
三、各系统、各级排查出的各类隐患，要在每月召开的重点隐患排查会议和每周的安全办公会议之前报安监段，建立隐患整改台账; 各业务部门负责人要对每周排查情况全面负责，按时送交安全隐患排查报表，不按时送交的，每次罚业务部门责任人 50 元。
第四章隐患治理
一、能够现场处理的，检查人员盯在现场处理：
二、危及安全生产的，检查人员责成施工单位现场负责人（或施工
人员）立即停工（或停止作业）、制定措施、进行处理 ;
三、不能现场立即处理的，安全信息中心负责登记、分类、建立隐患台帐、上报领导小组。
领导小组对上报安全隐患信息进行分级处理。
A、 B 类由安全矿长负责向分公司汇报，并有汇报记录。
安全隐患C 类由领导小组负责下发安全隐患处理指令，一式三份，施工单位、施工单位主管部门、监管部门各一份。
主管部门负责制定处理方案和安全技术措施，施工单位负责隐患处理，监管部门负责对处理过程和处理结果进行监督。
处理完后，施工单位负责向安监段汇报，监督部门确认隐患处理后安全信息中心方可把隐患注销。
隐患达到注销条件前，仍按隐患进行管理，直到整改销号为止。
责任单位接到安监段下达的停产整顿隐患整改指令书之日起，必须立即停止生产，制定专项措施和整改方案进行整改。
停产整顿期间，单位要组织职工进行安全教育和培训。
四、对停产整顿的采掘工作面和施工地点，由相关业务部门监督落实。
五、东隆煤矿以上单位下达指令停产整顿的，经整改，由业务部门初次验收合格后形成验收报告，上报上级部门，申请验收恢复生产。
第五章领导挂牌督办
一、安全隐患的整改坚持“分级负责、责任落实”的原则。
对重大安全隐患，矿井必须实行领导挂牌督办制度，并建立督办台账。
二、矿井在醒目位置悬挂“重大隐患督办牌” ，并明确隐患整改责任人、主管段室长、主管矿长，整改措施、整改时间、整改进度。
三、隐患整改完成后，施工单位负责向安全信息中心汇报，监督部门确认隐患处理后安监段方可把隐患注销。
四、到期没有完成的安全隐患仍纳入闭环管理，直到整改销号为止。
安监段负责分析隐患到期没有完成原因，对照制度进行处罚，并将到期没有完成原因向上级主管部门汇报。
五、各单位要认真整改安全隐患，因隐患排查整改不力而造成事故的要认真分析确认事故责任者，并给予处分。
第六章隐患报告
一、各业务部门发现重大安全生产隐患和违法行为的，主要负责人必须立即向矿调度室或安监部门报告，由调度室或安监部门向矿报告。
二、上报高安煤矿的安全生产隐患排查治理情况报告包括矿井基本情况、隐患排查情况和隐患治理情况三个部分：
1 、矿井基本情况包括矿井地质、企业性质、企业证照情况、开采煤层及赋存情况、开采方式、通风方式、设计能力或核定能力、隐患排查期间的生产动态、生产区域、地点等。
2 、隐患排查情况包括重大安全生产隐患的实际情况、排查结论及
排查时间
3 、隐患治理情况包括重大安全生产隐患（含原因、现状、危害程度分析）、整改方案、整改期间煤矿的生产状态、安全措施、整改结果等内容。
4、各业务部门将分析、排查出的隐患形成报告，经主要负责人签字后于每月 2日18时前报安监部门，安监部门于每月 4日 18时前将重大安全生产隐患排查治理报告报送集团公司。
第七章罚则
一、不按规定定期整改重大安全生产隐患或不落实整改措施的，对责任单位罚款 1000元，对责任人罚款 100 元;
二、对迟报、瞒报重大安全生产隐患的，对责任单位罚款 2000 元，对责任者罚款 200 元;
三、不执行停产整顿指令、擅自组织生产的，对责任单位罚款 3000 元，对责任人罚款 300 元。
第八章附则
一、本制度解释权归安监部门。
二、本制度自下发之日起实行。