投标开具证明流程
投标流程及注意事项
投标流程及注意事项投标流程及注意事项投标是指供应商或承包商向招标单位提交报价、描述服务或出售产品的书面文件，以争取与招标单位签订合同的机会。
投标流程是一系列的步骤和程序，以确保投标过程的公平、透明和合法性。
下面将详细介绍投标流程及注意事项。
投标流程通常包括以下几个步骤：1. 定义项目需求：招标单位首先明确项目的需求，并编制招标文件，包括项目描述、技术要求、合同条款等。
2. 发布招标公告：招标单位发布招标公告，公告内容包括项目名称、投标截止日期、标书获取方式等，以吸引潜在的供应商或承包商参与投标。
3. 准备投标文件：供应商或承包商根据招标文件要求，认真准备投标文件。
投标文件通常包括项目计划、商业报价、技术方案等。
4. 递交投标文件：在投标截止日期前，供应商或承包商将投标文件递交给招标单位。
5. 开标评标：招标单位按照招标文件的规定，公开开启投标文件进行评标。
评标通常包括技术评审、商务评审、价格评审等环节。
6. 确定中标单位：招标单位通过评标程序，确定中标单位，并通知中标单位与其联系。
7. 签订合同：中标单位与招标单位签订正式合同，明确项目的执行细节、合同条款等。
在进行投标的过程中，供应商或承包商需要注意以下几个事项：1. 仔细阅读招标文件：投标之前，供应商或承包商应认真阅读招标文件，并了解招标单位的需求和要求。
2. 提前准备：根据招标文件的要求，供应商或承包商要提前准备好投标文件的内容，包括技术方案、商业报价等。
3. 严格遵守截止日期：供应商或承包商要确保投标文件在规定的截止日期之前递交，以避免因逾期而被招标单位拒绝。
4. 提供准确信息：在编制投标文件时，供应商或承包商要提供准确、清晰的信息，确保能够准确表达自己的技术能力和商业承诺。
5. 关注评标过程：在评标过程中，供应商或承包商可以关注评标结果的公示，以了解自己的竞争优势和不足。
6. 保持良好沟通：在中标或未中标的情况下，供应商或承包商应与招标单位保持良好的沟通，了解评标结果和后续合作的可能性。
投标流程及具体要求
投标流程及具体要求1.准备工作在开始投标流程之前，需要进行一些准备工作。
这包括：-仔细阅读和理解投标邀请文件和相关文件。
-确定项目的要求、截止日期和投标格式。
-确定需要提交的材料和文件。
2.准备资料根据投标邀请文件的要求，准备好需要提交的资料。
这可能包括：-公司资质文件：如营业执照、税务登记证等。
-公司介绍和背景资料。
-过往项目经验和参考案例。
-资金状况证明和银行信用证明。
-技术和人员能力证明。
-具体的投标书和方案。
3.编写投标书投标书是投标过程中最为重要的一部分。
在编写投标书时，需要注意以下要求：-清晰明了地表达你对项目的理解和解决方案。
-在陈述你的竞争优势和能力时要具体、明确。
-针对客户的要求提供具体的解决方案，并进行详细的说明。
-突出你团队的专业能力和经验。
-注意投标书的排版和格式，确保无任何拼写错误和语法错误。
4.开标准备投标截止日期之后，机构将组织开标工作。
在开标前，需要进行以下准备工作：-确定开标的时间和地点。
-确保所有投标书都已按照要求递交。
-确保所有投标书都密封，以确保保密性。
-确定开标评审委员会的人员组成。
-确定开标评审的评分标准和流程。
5.开标评审在开标评审的过程中，评审委员会将按照评分标准对每个投标进行评估和打分。
在评审过程中，需要注意以下要求：-评审委员会应该是独立的，不受任何利益相关方的影响。
-评审过程应该公正、公平且透明。
-每个投标的评审结果都应该被记录下来，并进行比较和分析。
6.中标结果评审委员会根据评审结果将确定中标者，并将结果向所有投标者公布。
中标结果可能是口头通知，也可能是书面通知。
得标后，需要履行相关的合同和协议。
总结：投标流程及具体要求是一个相对复杂的过程，需要投标人严格按照投标邀请文件的要求，准备和提交相关资料和文件。
在编写投标书的过程中，要将解决方案和团队能力充分体现出来。
在开标评审过程中，评审委员会要公正、公平地进行评审，并记录和通知中标结果。
中标者需要履行相关合同和协议，按时完成项目。
投标(商务)工作内容和流程介绍
投标（商务）工作内容和流程介绍摘要：近几年来，随着市场经济的不断发展，建筑工程设计招投标工作的日益规范化，各设计单位投标工作也日益增长，为使投标工作系统化、标准化、流程化管理，以提高工作效率，减少工作失误，根据本人多年工作经验总结了一些投标（商务）工作的内容和流程。
关键词：招标文件；投标；商务；投标文件；流程一、投标（商务）工作内容1前期工作1.1获取招标信息结合单位经营情况获取相关信息（注意时效性、有效性），重点关注各地公共资源交易网、交易中心、各地政府采购网、中国采购与招标网、招标人网站、招标代理网站、信息等，获取信息。
1.2明确单位投标目标将有效招标公告、招标信息等资料上报单位决策层决策，是否投标且明确投标目标。
1.3投标报名和资格预审（若有）按招标人的要求编制投标报名文件，在招标人规定的时间、地点办理投标报名手续及相关事宜；对于需要资格预审的项目，应按资格审查要求编制资格预审文件；及时跟进报名审查情况以及资格预审情况。
若需联合体投标，须联合体各方签订投标联合体协议书，明确约定联合体各方的责任和义务等。
1.4投标资格确认及招标文件购买及时跟进报名情况及资格预审审查情况。
获得正式投标资格后，应及时购买招标文件及相关资料（按招标公告的要求，携带相关资料和费用购买。
）2 标书编制：2.1熟悉招标文件及相关资料1）通读、吃透招标文件，了解业主的需要。
特别关注招标文件设计范围、设计要求、合同条款、投标文件的内容组成及各时间节点、评标办法，列出重点关注内容。
做到每一个环节的时间节点心中有数。
2.2召开投标启动会。
组织召开投标启动会介绍项目背景与概况，会议须明确项目分管领导、项目负责人（总牵头人）、各专业负责人、项目团队主要成员等，明确项目提澄清时间、审查、文整、汇报预演等重要时间节点，为投标项目团队明确目标，指明方向。
2.3投标工作策划项目负责人在投标项目组成立并获取招标文件及相关资料后，在两个工作日以内编制投标工作策划并发送相关人员按策划要求完成标书编制工作。
投标流程及注意事项(PPT37页)
二、投标
编制投标文件
（四）公司简介 对投标单位的介绍，包括公司基本情况、人员情况、研发情况、专利情况、资质认证情况、生产情况、运输 情况、市场情况、服务机构等介绍。 （五）招标条款应答 (如有） 对招标书中的商务条款、服务条款、报价条款、运输条款等进行应答，如无偏离，直接应答“满足”，如不 满足或部分满足，需写明原因。或者招标书中常会以商务偏离表的形式进行应答，如无偏离，直接在商务偏 离表中填写“无偏离”。 （六）业绩 招标单位一般会要求提供与本次招标项目行业相关的业绩或在招标项目所在地的相关业绩。选取业绩时需注 意招标文件是否对合同金额、合同时间、项目规模、完成时间等有要求。并在后面附上合同复印件（注意合 同复印件中需遮盖单价，不能让招标方看出该合同的单价）。 （七）项目人员配备（如有） 注意看清楚招标文件中对项目人员资质（例如高级经济师等）、在该项目中的职能分工等要求，一般来说承 保、理赔、客服、重客技术支持人员至少需3-5个。比较复杂一些的招标文件需提供项目成员简历。
一、招标
哪些项目必须招投标？
《中华人民共和国招标投标法》第三条规定： 一、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的 项目； 二、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； 三、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
一、招标
哪些项目必须招投标？
项目规模的要求
•
施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；
供应商可以事先对照评分标准给自己打分；并对潜在竞 争对手报价进行评估、预测；再对比得出一个较合理的 报价；要既能保证一定利润，又能保证中标的概率；这 就需要对其他同类厂家的设备市场价位有一定了解；对 潜在竞争对手的公司实力、报价风格有一定了解；尽可 能做到做到知己知彼，才能百战不殆；另外供应商应仔 细研究评标因素，有针对性的进行产品选择，目前中心 对节能、环保、国产品牌、自主创新等都有相应的加分。
招投标流程和具体步骤讲解
招投标流程和具体步骤讲解招投标流程及具体步骤讲解一、招标1. 招标人（企事业单位）需要明确招标项目，向招投标管理办公室提交招标申请书。
2. 招投标管理办公室审查申请报告，确认招标项目具备招标条件后，发出招标邀请书。
3. 招标人或委托招标代理机构在指定的媒体上发布招标公告。
4. 招标人或委托招标代理机构准备招标文件，并送交招标管理部门备案。
5. 投标人购买招标文件，按照招标文件的要求编制投标文件。
6. 投标人将投标文件送达招标文件规定的地点。
7. 招标人或委托招标代理机构组织对投标人的资格进行审查。
8. 招标人根据招标文件的要求，对投标人的投标文件进行评审。
9. 评标委员会完成评标后，招标人根据评标结果向中标人发出中标通知书。
10. 招标人将中标结果通知所有被邀请的投标人。
二、投标1. 投标人仔细阅读招标文件，了解项目需求、技术规格、质量要求等。
2. 投标人按照招标文件要求编制投标文件，包括技术方案、商业方案、实施计划等。
3. 投标人将投标文件密封并加盖公章，在规定时间内送达招标文件规定的地点。
4. 投标人在投标截止时间前可以撤回投标文件，但需征得招标人同意。
三、开标1. 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。
2. 开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。
3. 开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
4. 开标过程应当记录并存档备查。
四、评标1. 评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
2. 评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。
3. 评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审。
4. 评标委员会完成评标后，应当提出书面评标报告并推荐中标候选人。
5. 招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人，确定中标人。
五、中标1. 招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人，确定中标人。
投标全流程和相关规定
投标全流程和相关规定投标是指企业或个人根据招标人的需求，在一定时间内提交投标文件，以争取中标的过程。
投标公开、公平、公正是保障投标的基本原则。
投标是一种常见的商业竞争方式，能够提供公平竞争的机会给各类供应商，也可以给招标方提供更多选择的机会。
一、招标招标是由需求方（招标人）发布招标公告，明确项目需求、投标要求和条件等。
招标公告包括招标文件、招标公告和投标函，招标文件是投标者参与投标的依据，包括需求说明、技术规范、交货期限、质量标准、报价要求等。
二、准备投标文件准备投标文件是指投标者根据招标文件的要求，编制具有竞争力的投标文件。
投标文件一般包括：1.投标信：表明参与投标的意愿和能力，并承诺遵守合同规定。
2.技术标：包含技术方案、技术规格、产品质量标准和应注意事项等。
3.商务标：包括报价、支付方式、交货期限、售后服务等商务要求。
4.资质文件：证明投标者能够满足招标方的要求，如企业注册证、合法经营证明、相关业绩证明等。
5.招标文件索引：明确投标文件的内容及各部分所在位置。
三、递交投标文件在规定的投标截止时间之前，投标者将完整的投标文件递交给招标人。
递交方式一般为挂号邮寄或送达到指定地点，招标人对逾期递交的文件不予受理。
四、开标评标招标人在公开场合，按照招标文件要求，对递交的投标文件进行开封、登记和评标。
开标分为技术标和商务标开标，评标分为初步评审和综合评审，评标主要考核技术方案、价格和服务等方面，最后确定中标候选人名单。
五、中标与签订合同中标是指投标人通过评标后，被招标人确定为中标方，中标者有义务与招标人签订相关合同。
合同签订后，中标方需要按照合同要求履行义务，并提供相关服务或产品。
投标过程中还需要遵循一些相关规定：1.招标公告应在合适的媒体进行公布，公告内容真实准确，不得有虚假宣传。
2.投标者应按照招标文件要求提交完整的投标文件，不得出现隐瞒、失实等情况。
3.在开标评标过程中，评标委员会应严格按照招标文件的要求进行评标，保证评标过程的公正公平。
最完整的招标投标流程和步骤
最完整的招标投标流程和步骤招标投标流程是指企业或组织为了采购其中一种产品、服务或工程项目，通过公开公正的方式，邀请供应商或承包商提供报价和投标，并选择最合适的供应商或承包商来完成所需的工作。
招标投标流程通常包括以下步骤：1.需求确定：招标方首先确定自己的需求，包括产品规格、数量、质量要求、工期等，并制定招标文件，明确招标条件和要求。
2.招标公告发布：招标方通过多种渠道，如媒体、网站、招标平台等发布招标公告，公告中应包含招标方的名称、招标项目的概述、招标文件的领取和提交截止时间、报名条件和要求等信息。
3.招标文件领取：潜在供应商或承包商根据招标公告要求，到招标方指定的地点领取招标文件，通常需要支付一定的费用。
4.技术询价：供应商或承包商在领取招标文件后，可以向招标方提出技术方面的问题，以便更好地理解招标要求。
5.编制投标文件：供应商或承包商根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、报价、施工计划、资质证明、商业合同等。
6.投标文件递交：供应商或承包商在规定的截止时间前将投标文件递交给招标方，通常需要按规定的方式提交，如邮寄、送达等，并支付一定的保证金作为投标的保证。
7.开标评标：招标方在规定的开标时间和地点，公开拆开投标文件，对投标文件进行评审，按照一定的评标标准，对不同投标者的技术方案和报价进行比较和评分。
8.资格预审：招标方可以对供应商或承包商的资格进行预审，包括资质认证、过往项目经验、财务状况等方面的审核。
9.商务谈判：招标方可以与评标中选的供应商或承包商进行商务谈判，包括对价格、合同条款、技术细节等进行协商和调整。
10.中标通知：招标方选择中标的供应商或承包商，并向其发出中标通知书，包括项目的详细内容、中标价、其他合同约定等。
11.签署合同：招标方与中标的供应商或承包商签署正式的合同，明确双方的权益和义务，包括工期、质量要求、付款方式等。
12.履约验收：供应商或承包商按照合同要求，完成相应的工作，并向招标方提供交付的产品、服务或项目。
投标流程及管理办法
投标流程及管理办法一、投标流程1.前期准备阶段：a.确定招标项目及内容：明确招标的项目和内容，包括产品、服务、工程等。
b.编制投标文件：根据招标文件要求，准备投标文件，包括投标函、技术方案、报价单等。
c.收集资料和证明：收集与投标有关的资料和证明，包括企业资质、信誉评价等。
d.审核审批：根据企业内部程序，进行投标文件的审核审批。
2.招标公告阶段：a.发布招标公告：根据招标文件要求，以合适的方式发布招标公告，如报纸、网站等。
b.答疑解惑：根据投标人的要求，进行答疑解惑，明确招标文件的要求和细节。
3.投标阶段：a.投递投标文件：根据招标文件要求，将投标文件按时投递到指定地点。
b.补充材料：根据招标文件的要求，补充投标文件中可能缺失的材料。
c.开标：在指定的时间和地点，进行投标文件的开封、登记流程。
d.评审：组织评审专家对投标文件进行评审，根据评审结果确定中标候选人。
4.中标阶段：a.中标通知：向中标候选人发出中标通知，告知中标结果和后续流程。
b.签订合同：与中标候选人签订合同，明确双方的权利、义务和合作事项。
c.履约管理：对合同进行履约管理，确保按照约定条件进行实施。
d.结算结尾：根据合同约定，进行工程或服务的结算和结尾工作。
二、投标管理办法1.内部管理办法：a.建立投标管理制度：制定具体的投标管理制度，规范投标流程和相关要求。
b.统一投标团队：设立专门的投标团队，负责投标的准备和管理工作。
c.制定标准模板：制定标准的投标文件模板，确保投标文件的质量和一致性。
d.建立内部审核机制：对投标文件进行内部审核，确保投标文件的准确性和完整性。
2.外部管理办法：a.明确招标要求：了解并明确招标方的要求，确保投标方案的符合招标要求。
b.完善投标文件：针对招标要求，制定详细的投标方案，包括技术方案和报价方案。
c.提高竞争力：根据招标方的需求，提供有竞争力的价格和服务，增加中标机会。
d.合理组织人员：根据投标项目的复杂程度和重要性，合理组织具备相关经验的人员。
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1.完税证明
条件：工作日工作时间均可，需到企业管理国税局税所办理。
（朝阳区国税局三所）
流程：取涉税证明号---提供如下材料：1.法人签章的授权委托书2.执照副本原件3.法人身份证复印件4.经办人身份证原件复印件5纳税人/扣缴义务人保密信息表格（固定格式需在国税局微信公众号360云盘下载）6公章
所有复印件均需加盖公章
结果:现场立等可取。
2.中小企业证明
条件：工作日工作时间均可，需到企业注册区域发改委办理。
（朝阳区发改委1517室）
流程：提供如下材料：1.开具中小企业的授权函（固定格式）2.经办人身份证原件3.执照副本原件4.法人单位基本情况表（固定格式）5.公章
所有复印件均需加盖公章
结果：正常7个工作日，等电话通知。
3.无行贿犯罪记录证明
条件：无限制时间均可在邮箱提交申请，现场办理需工作日123全天45上午。
到企业管理区域人民检察院办理。
（朝阳区人民检察院第二办公室）
流程：。