某物流公司人力资源部岗位职责描述
最新某物流公司人力资源部岗位职责描述
某物流公司人力资源部岗位职责描述1、总部人力部经理1.1资源管理：根据公司发展战略，提交人员编制与人力资源成本预算，并组织落实“控制总量、提高质量”的行动措施，实现公司人力资源需要和人工成本控制；1.2制度建设：负责编制人力资源管理的相关制度并组织、实施、落实；1.3职位管理：根据公司发展战略，调整公司组织架构，进行职能分解，建立公司职位工作说明书，使人力资源管理不断适应、促进公司的发展；1.4招聘：依据部门职位条件，通过面试、测试，择优录用新员工，为满足公司经营需求，吸纳优秀人才；1.5培训：设立公司培训体系，实施培训目标、开发人才、提高素质，增强公司发展动力；1.6绩效评估：设计公司员工绩效评估办法，并组织实施，以支持各级部门经理，提高公司管理水平；1.7薪酬政策：逐步引进具有竞争力、公平性的薪酬管理体系。
激励员工的潜力和积极性，增强公司凝聚力；2、总部人力主管2.1制度：根据总公司的人力制度，负责编制公司人力资源管理的相关制度，给予分公司宏观指引，并组织实施、落实；2.2策划：根据公司发展战略，对公司人力资源进行合理预测与规划，统计分析分析公司人力状况，对分公司人力资源规划进行宏观指引；2.3职位管理：根据公司发展战略，调整公司组织架构，职能分解。
建立公司职位工作说明书，使人力资源管理不断适应，促进公司的发展；2.4资源管理：根据公司发展战略，提交总公司及分公司人员编制与人力资源成本预算，并组织落实“控制总量、提高质量”的行动措施实现公司人力资源需要和人工成本控制；2.5人才储备：根据公司发展战略，对公司中层干部进行有意识的培养，建立公司内部后备人才的培训基地，并根据公司职位要求，招聘公司高级管理人才，给予公司的发展提供足够的人才支持；2.6培训：设立公司培训体系，实施培训目标、开发人才、提高素质，增强公司发展动力；2.7绩效评估：依据公司发展战略，选择合理的绩效评估办法、确定合适的评估指标对激励机制进行规划与修订；2.8薪资：依据公司的实际情况和社会生产率制定公司整体薪资体系；2.9人力部通知文件的起草及人力部档案的管理；2.10对分公司员工工资表进行审核；2.11团队建设：负责各分公司人力岗位的培训与实施工作；负责分公司及深圳总部员工的劳动合同的签订、鉴定、续签的办理，以及处理劳动纠纷；2.12人事日常工作；3、总部培训主管3.1制定公司年度、月度培训计划，并组织实施培训；3.2对培训进行合理的成本核算，并对其效果进行绩效评估；3.3建立完善的培训档案；3.4选择与编制培训教材；3.5智联文化期刊的编写；3.6负责组织公司各种会议，并做好会议纪录；3.7对分公司培训进行指导；3.8组织各种公司活动；3.9交办的其它工作；3.10岗位要求：3.10.1本科以上学历，中文专业，同职位工作经验二年以上，25-35岁；3.10.2写作能力较强，在报刊发表过作品；3.10.3普通话标准，表达能力强，有授课经验者优先；3.10.4对企业文化有较深的理解；4、总部绩效评估主管4.1负责绩效评估委员会的组织、协调工作；4.2负责公司绩效评估方案的完善与修订；4.3负责全面管理公司的绩效评估工作；4.4负责协调处理公司绩效评估工作中出现的问题。
人力资源部职责范本(3篇)
人力资源部职责范本人力资源部是一个组织内至关重要的职能部门，负责招聘、培训、绩效管理、薪资福利等工作。
以下是人力资源部的主要职责：一、招聘与选拔人力资源部的首要职责是招聘适合岗位的合适人才。
人力资源部需要与各部门合作，了解他们的人才需求，并根据这些需求制定招聘计划。
部门还需要制定招聘渠道，发布求职广告，筛选简历，并进行面试和背调，最终确定最合适的人选。
二、培训与发展人力资源部还负责制定和实施培训计划，以提高员工的技能和知识水平。
部门需要与内外部培训机构合作，确定适合公司需求的培训课程。
他们还需要评估员工的培训需求，制定个别培训计划，并提供培训材料和资源。
此外，人力资源部还要跟踪培训效果，并对员工的发展进行评估。
三、绩效管理人力资源部负责制定和实施绩效管理制度，以评估和激励员工的表现。
部门需要确保绩效标准和评估方法的公平性和透明度，并与各个部门合作，建立符合公司实际情况的绩效评估体系。
他们还要对员工进行绩效评估和反馈，提供发展建议，并确定奖励和激励措施。
四、薪资福利人力资源部还负责制定和管理员工的薪资福利制度。
部门需要进行市场调研，了解同行业同岗位的薪资水平，以制定公司的薪资标准。
他们还需要与财务部门合作，确保薪资和福利的支付与公司预算的一致性。
此外，人力资源部还处理员工的福利问题，如员工保险、健康计划和退休计划等。
五、劳动关系人力资源部还负责管理和维护公司与劳动力之间的关系。
部门需要了解劳动法律法规，制定和执行公司的员工手册和政策，确保公司的员工行为符合法规要求。
他们还需要处理员工的投诉和纠纷，维护和改善员工满意度，并组织员工活动和福利活动，促进员工之间的互动和团队建设。
六、人力资源信息系统管理人力资源部还负责管理和维护公司的人力资源信息系统。
部门需要建立和更新员工档案和数据，确保信息的准确性和保密性。
他们还需要分析和利用人力资源数据，为公司的决策提供支持和建议。
七、员工关怀人力资源部还负责员工关怀工作，如员工福利、员工关系矛盾的处理、员工情绪的管理等。
人力资源部各个岗位职责范文(三篇)
人力资源部各个岗位职责范文人力资源部是一个负责组织和管理企业人力资源的部门，各个岗位在人力资源部的职责如下：1. 人力资源总监：负责制定和实施企业的人力资源战略和计划，监督人力资源部的运营和管理，协助高层管理层制定人力资源政策。
2. 人力资源经理：负责招聘、选择和录用员工，制定有效的招聘策略，并确保所有招聘程序符合法律法规。
管理员工的培训和发展计划，评估员工绩效和制定激励措施。
3. 薪酬与福利经理：负责制定和管理员工的薪酬和福利政策，确保薪酬水平的公平和合理性。
处理薪酬和福利相关的问题和投诉，并与员工进行沟通和协商。
4. 培训经理：制定和实施企业的培训计划，包括新员工培训、职业发展计划和领导力培训等。
评估培训的效果，并及时调整培训计划。
5. 绩效管理经理：建立和管理绩效管理系统，确保员工绩效评估的公正和准确。
与员工讨论和制定目标，并提供反馈和指导以提高绩效。
6. 劳资关系经理：负责与工会和劳工组织的谈判和协商，确保劳资关系的和谐稳定。
处理劳动纠纷和投诉，并保证遵守劳动相关的法律法规。
7. 员工关系经理：处理员工关系相关的问题和投诉，解决员工之间的冲突和纠纷，提供咨询和支持，促进员工积极性和工作满意度。
8. HR信息系统经理：负责管理和维护人力资源信息系统，确保员工信息的准确和安全。
提供对系统的培训和支持，协助其他岗位的使用。
以上岗位是人力资源部中常见的职责，具体岗位职责可能因企业规模和业务需求而有所不同。
人力资源部各个岗位职责范文（二）人力资源部是企业中非常重要的一个职能部门，负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理工作。
该部门的不同岗位有不同的职责，下面是人力资源部各个岗位的职责范本。
1. 人力资源总监人力资源总监是人力资源部门的负责人，他的职责包括：- 开展人力资源规划，分析企业的人力资源需求，并制定相应策略和计划；- 设计和实施招聘和招聘政策，确保企业招聘到具备所需技能和经验的人才；- 管理员工绩效管理，监督员工的绩效评估和薪酬调整；- 管理培训和发展计划，制定员工培训和发展的战略和计划；- 解决员工关系问题和纠纷，确保企业的和谐劳动关系。
物流集团公司人力资源部职责
物流集团公司人力资源部职责
1、负责制定集团人力资源方针、政策和制度并检查、督导实施；
2、负责根据集团整体战略规划制定人力资源发展规划；
3、负责组织甄选、引荐人才，建立统一的招聘平台，集中招聘和分类招聘的组织和实施；
4、负责建立后备人才选拔、培养和管理机制；
5、负责建立并执行公司的薪酬管理、绩效管理体系和奖惩体系；
6、负责建立集团培训体系并组织各公司实施；
7、负责集团员工人事档案管理工作和各公司人事档案管理的指导工作；
8、负责做好劳动合同管理、协助劳动纠纷处理工作；
9、负责对公司人力资源管理情况进行检查、监督和指导、服务；
10、负责及时与各公司各部门沟通、协调，协助各公司各部门做好员工管理工作；
11、完成公司领导交给的其他任务。
人力资源部岗位职责范本
人力资源部岗位职责范本
作为人力资源部的职员，我将承担以下职责：
1. 招聘和面试：负责岗位的招聘工作，包括发布招聘广告、查阅简历、筛选候选人、安排面试等，确保招聘到适合公司需求的人才。
2. 培训和发展：制定培训计划，组织培训课程和活动，帮助员工提升职业能力和个人发展，提高团队整体素质。
3. 绩效管理：制定绩效评估制度，定期进行绩效评估，为员工提供反馈和职业发展建议，激励员工发挥潜力，提高工作绩效。
4. 薪酬福利管理：负责制定并执行薪酬福利政策，确保员工的薪酬水平合理并具有竞争力，同时提供各种福利待遇，提高员工的工作满意度。
5. 劳动关系管理：负责员工劳动合同的签订和管理，处理员工的离职手续和相关问题，维护员工与企业之间的良好劳动关系。
6. 人力资源信息管理：负责员工信息的录入和管理，包括员工档案、考勤、薪酬等信息，并保证信息的准确性和及时性。
7. 制度与政策建设：制定和完善公司的人力资源制度和政策，确保其符合法律法规和公司发展需要，并推动执行和宣贯。
8. 纠纷处理与危机管理：处理员工之间的纠纷和投诉，并提供相应的解决方案，及时应对并解决各类意外事故和突发事件。
9. 人力资源数据分析和报告：收集和分析部门的人力资源数据，编制人力资源报告，为企业提供决策支持和参考。
以上仅为人力资源部岗位职责的一个参考范文，具体的职责可以根据不同公司的需求和组织结构而有所不同。
人力资源职责描述(四篇)
人力资源职责描述包括以下几个方面：1. 招聘和招聘：人力资源负责制定招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，面试候选人，进行背景调查，最终决定雇佣。
他们还负责与招聘公司和中介合作，寻找并吸引合适的候选人。
2. 培训与发展：人力资源负责制定培训计划，组织培训课程，并评估培训成果。
他们还负责发展并实施职业发展计划，帮助员工提高技能和职业素养。
3. 绩效管理：人力资源负责制定绩效管理政策和程序，帮助管理层评估员工的工作表现，并制定合理的绩效目标和评估标准。
他们还负责进行绩效评估，制定奖励和激励计划，或者采取必要的处罚措施。
4. 薪资和福利管理：人力资源负责管理公司的薪资和福利制度，包括制定薪资政策，处理员工薪资问题，解答员工有关薪资和福利的疑问。
他们还负责管理员工的福利计划，如健康保险、退休金等。
5. 员工关系：人力资源负责维护员工与公司之间的良好关系，解决员工的问题和抱怨，并提供必要的支持和咨询。
他们也负责处理员工离职手续，包括离职申请、离职面谈和发放离职证明。
6. 法律合规：人力资源负责确保公司的人力资源政策和程序符合相关的劳动法规和法律要求。
他们负责了解和遵守法律变化，并向公司管理层提供法律咨询。
以上是一些常见的人力资源职责描述，实际工作中可能还会根据公司的具体需求而有所不同。
人力资源职责描述（二）人力资源的职责描述包括以下方面：1. 招聘与选拔：负责制定和执行招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，参与面试和选拔合适的候选人。
2. 培训与发展：制定并执行培训计划，提供必要的培训资源和支持，帮助员工提升技能和知识，推动个人和职业发展。
3. 绩效管理：建立绩效评估体系，监督和评估员工的工作表现，提供反馈和指导，制定绩效激励计划。
4. 薪酬与福利：负责制定和实施薪酬体系，进行薪资调研，进行薪资和福利谈判，确保员工薪资合理和福利良好。
5. 劳动关系管理：处理员工的申诉和纠纷，负责与工会或劳工代表协商，确保劳动关系和谐。
物流公司人事部各岗位工作职责及说明书
物流公司人事部各岗位工作职责及管理规定1．职位描述：1.1 职务名称：招聘、培训专员；1.2 所属部门：办公室；1.3 直接上级职务：人力资源主管。
2 工作目标：根据公司人力资源发展规划，协助人力资源主管做好人员招聘、培训及员工离职管理工作。
3 工作职责：3.1负责对外招聘工作并做好新进员工的培训工作；3.2负责制定公司总体培训计划并实施，定期收集各部门培训计划，并监督执行情况；3.3负责与外部培训单位建立良好关系；3.4负责相关培训记录的整理、统计、归档，做好培训效果的评价和考核，及时优化培训方案；3.5负责内部培训师队伍的建设；3.6负责对公司各部门岗位分析、整理，并对其进行跟踪服务；3.7协助人力资源主管做好人力资源管理工作。
4 工作难点：工作面涉及广，临时工作较多，注意及时沟通反馈，保证工作效率。
5 工作禁忌：工作粗心，无计划性.6 任职资格要求：6.1 基本要求：年龄：25岁以上性别：不限6.2 知识和技能要求：6.2.1 学历要求：本科以上学历；6.2.2 工作经验：2年以上相关工作经验；6.2.3 专业背景要求：具备一定的管理知识、物流知识和社交礼仪知识；6.2.4计算机：熟悉办公软件。
6.3 综合技能：6.3.1 有一定的表达能力、沟通能力，及沟通技巧；6.3.2 工作认真仔细,具有强烈的责任感；6.3.3 有较好的团队意识，能较好地与其它部门沟通，能较好地配合其他部门的工作；6.3.4有良好的职业道德，能够保守企业秘密。
1 职位描述：1.1 职务名称：人事考核专员；1.2 所属部门：办公室；1.3 直接上级职务：人力资源主管。
2 工作目标：协助人力资源主管完成绩效考核管理、人事档案管理工作，社会保险、人事手续办理相关工作。
3 工作职责：3.1各部门绩效考核问题的汇总、反馈，规范绩效考核流程；3.2收集绩效考核相关资料；3.3协助拟订绩效考核实施计划和细则，完善绩效考核制度；3.4负责开展公司的考核工作，并定期汇总各部门考核的结果和撰写考核分析报告；3.5各部门强制分布的收集及奖金系数的计算；3.6负责员工档案的管理工作；3.7负责公司社会保险的管理工作；3.8负责日常人事手续办理、优化人事流程的工作；3.9负责人事统计工作；3.10负责合同的签订及续签；3.11负责商业保险；3.12完成领导交给的其他工作。
人力资源部岗位职责及分工(4篇)
人力资源部岗位职责及分工1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社保障福利等方面的管理工作2、招聘：根据公司战略目标，制定招聘计划，拓展招聘渠道，优化招聘流程，执行招聘工作;执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程3、员工人事信息管理与员工档案的维护，复核员工考勤与福利事宜4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动5、培训：制定培训计划并落实，根据公司需求及时调整、改善培训工作;人力资源部岗位职责及分工（二）一、经营管理和重大决策：1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作计划。
二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部岗位职责及分工（三）1、建立人才储备机制，做好人效管理。
按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。
2、薪酬管理。
根据公司发展战略需要，规范、公平地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。
3、建立培训体系。
根据公司实际经营需要，制定和实施培训开发计划，包括职业技能培训与职业品质的培训。
4、制定符合企业自身的管理制度。
5、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。
人力资源部岗位职责及分工（四）1、协助上级制定律所人事管理制度，律所人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
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某物流公司人力资源部岗位职责描述
1、总部人力部经理
1.1资源管理:根据公司发展战略，提交人员编制与人力资源成本预算，并组织
落实“控制总量、提高质量”的行动措施，实现公司人力资源需要和人工成本控制;
1.2制度建设:负责编制人力资源管理的相关制度并组织、实施、落实;
1.3职位管理:根据公司发展战略，调整公司组织架构，进行职能分解，建立公
司职位工作说明书，使人力资源管理不断适应、促进公司的发展;
1.4招聘:依据部门职位条件，通过面试、测试，择优录用新员工，为满足公司
经营需求，吸纳优秀人才;
1.5培训:设立公司培训体系，实施培训目标、开发人才、提高素质，增强公司
发展动力;
1.6绩效评估:设计公司员工绩效评估办法，并组织实施，以支持各级部门经
理，提高公司管理水平;
1.7薪酬政策:逐步引进具有竞争力、公平性的薪酬管理体系。
激励员工的潜力
和积极性，增强公司凝聚力;
2、总部人力主管
2.1制度:根据总公司的人力制度，负责编制公司人力资源管理的相
关制度，
给予分公司宏观指引，并组织实施、落实;
2.2策划:根据公司发展战略，对公司人力资源进行合理预测与规划，
统计分
析分析公司人力状况，对分公司人力资源规划进行宏观指引; 2.3职位管理:根
据公司发展战略，调整公司组织架构，职能分解。
建立公司职
位工作说明书，使人力资源管理不断适应，促进公司的发展; 2.4资源管理:根据公司发展战略，提交总公司及分公司人员编制与
人力资源成
本预算，并组织落实“控制总量、提高质量”的行动措施实现公司人
力资源需要和
人工成本控制;
2.5人才储备:根据公司发展战略，对公司中层干部进行有意识的培
养，建立公
司内部后备人才的培训基地，并根据公司职位要求，招聘公司高级管
理人才，给予
公司的发展提供足够的人才支持;
2.6培训:设立公司培训体系，实施培训目标、开发人才、提高素质，
增强公司
发展动力;
2.7绩效评估:依据公司发展战略，选择合理的绩效评估办法、确定
合适的评估
指标对激励机制进行规划与修订;
2.8薪资:依据公司的实际情况和社会生产率制定公司整体薪资体系; 2.9人力部通知文件的起草及人力部档案的管理;
2.10对分公司员工工资表进行审核;
2.11团队建设:负责各分公司人力岗位的培训与实施工作;负责分公
司及深圳
总部员工的劳动合同的签订、鉴定、续签的办理，以及处理劳动纠纷; 2.12人事日常工作;
3、总部培训主管
3.1制定公司年度、月度培训计划，并组织实施培训; 3.2对培训进行合理的成本核算，并对其效果进行绩效评估; 3.3建立完善的培训档案;
3.4选择与编制培训教材;
3.5智联文化期刊的编写;
3.6负责组织公司各种会议，并做好会议纪录;
3.7对分公司培训进行指导;
3.8组织各种公司活动;
3.9交办的其它工作;
3.10岗位要求:
3.10.1本科以上学历，中文专业，同职位工作经验二年以上，25-35岁;
3.10.2写作能力较强，在报刊发表过作品;
3.10.3普通话标准，表达能力强，有授课经验者优先; 3.10.4对企业文化有较深的理解;
4、总部绩效评估主管
4.1负责绩效评估委员会的组织、协调工作;
4.2负责公司绩效评估方案的完善与修订;
4.3负责全面管理公司的绩效评估工作;
4.4负责协调处理公司绩效评估工作中出现的问题。
4.5负责有关绩效评估的培训;
4.6负责全公司绩效评估成绩的统计、分析工作;
5、总部人力部助理
5.1负责总部员工的考勤，催交分公司员工考勤的统计表并存档，于次月第一个工作日提供考勤报表;
5.2员工通讯录的管理，及时更正员工通讯电话，定时将通讯录发给各部门;
5.3负责员工档案的管理，包括原始档案的收集、整理、归档，电子
档案的建立;
5.4对一般文件起草和人力部文件的管理;
5.5负责人事统计工作，制作当月人事统计报表(人员分布、异动、
文化层次、
年龄结构、薪资结构);
5.6依据人力资源要求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信
息，协助招
聘工作;
5.7处理人事日常管理工作，负责请假、招聘、录用、异动、保险、
合同等人事
手续的办理;
5.8工资表的制定与工资条的发放;
5.9处理好与人事局、劳动局、社保局的关系，及时办理相关证件的
注册、登记、
变更、年检等手续;
5.10协助做好分公司人力工作的管理、培训与指导; 5.11完成临时交办的其它工作;
6、分公司人力主管(或人力助理)
6.1 负责分公司人力政策的落实，对总公司的人力政策、制度、文件进行培训与落实;
6.2根据分公司的发展规划，合理招聘员工，做好人员的补给与人才的储备;
6.3具体落实分公司员工的绩效评估;
6.4负责分公司人员的考勤、工资报表的制定及员工工资条的制定与发放;
6.5负责分公司人力部档案的管理;
6.6负责分公司办公用品、名片、文件、报刊书籍、固定资产、车辆、印章、证照、宿舍、钥匙的管理;
6.7负责办理员工的各种人事手续;
6.8负责分公司员工的培训的组织与实施;
6.9负责分公司员工的劳动用工手续、社会保险缴交、员工劳动合同的签订等手续的办理，处理好与劳动部门、社保局等关系的处理，负责有关人事手续的办理及有关证件的办理、年审工作; 6.10负责人事统计工作，制作当月人事统计报表(人员分布、异动、文化层次、年龄结构、薪资结构);
6.11后勤保障工作及其它交办之工作;。