校园商业计划书范本
发展校园商城方案策划书3篇
发展校园商城方案策划书3篇篇一《发展校园商城方案策划书》一、项目背景随着互联网的普及和发展，电子商务已经成为了商业领域的重要趋势。
在大学校园里，学生对于便捷、高效的购物方式有着强烈的需求。
因此，我们计划打造一个校园商城，为学生提供更加优质的购物体验。
二、项目目标1. 为学生提供便捷的购物平台，满足他们的日常需求。
2. 整合校园周边商家资源，为学生提供更多的优惠和选择。
3. 提升校园商业氛围，促进校园经济的发展。
三、市场分析1. 学生群体庞大，消费能力较强，对购物有较大需求。
2. 校园周边商家众多，但分布较为分散，整合难度较大。
3. 传统的购物方式存在诸多不便，如时间、空间限制等。
四、商城功能1. 商品展示与搜索：提供详细的商品信息和图片，支持搜索功能，方便学生快速找到所需商品。
2. 在线支付：支持多种支付方式，确保支付安全便捷。
3. 订单管理：学生可以方便地查看订单状态、跟踪物流信息。
4. 商家入驻：为校园周边商家提供入驻平台的机会，扩大商品种类和服务范围。
5. 优惠活动：定期推出各种优惠活动，吸引学生消费。
6. 评价与反馈：学生可以对购买的商品和服务进行评价，为其他学生提供参考。
五、运营策略1. 与校园周边商家合作，确保商品质量和价格优势。
3. 开展营销活动，吸引学生关注和参与。
4. 不断优化用户体验，提升商城的知名度和信誉度。
六、推广方案1. 线上推广：利用社交媒体、校园论坛等渠道进行宣传推广。
2. 线下推广：在校园内张贴海报、发放传单，提高商城知名度。
3. 合作推广：与学校社团、学生会等组织合作，开展联合推广活动。
七、盈利模式1. 商家入驻费用：向入驻商城的商家收取一定的入驻费用。
2. 交易手续费：收取学生订单的一定比例作为交易手续费。
3. 广告收入：通过商城页面展示广告获得收入。
4. 其他收入：如合作推广收入等。
八、风险评估与应对1. 市场竞争风险：可能面临来自其他电商平台的竞争。
应对措施：不断提升商城的服务质量和用户体验，加强市场推广。
校园商业活动策划书范文(通用5篇)
校园商业活动策划书范文（通用5篇）校园商业活动策划书1随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高。
快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。
同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念，“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。
一、项目介绍及分析(一)校园快递业务1、业务介绍(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。
申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要就是发件客户自行到学校收发室办理。
收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都全是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
大学生商业计划书完整版(精选10篇)
大学生商业计划书完整版（精选10篇）大学生商业计划书完整版篇1自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
一、餐馆名称：__命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。
目前预定的形式是“__酒家”或“__荘”二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积：280~400m2四、目标城市：广州五、选址要求：1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区;2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3.租金不能超过60元/m2，40元/m2为，是1楼有一个10m2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200m有停车场。
选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。
六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张，10人大台4张，16m2包厢(4x4m规格)4~5个。
(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算：1.租金：两按一租，以250m2计算，每m2预计50元，此应一次支付4.5万元;如果面积有出入，无论如何不能超过5万2.装修设计费用：700元3.装修费用：a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元;b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为x元;c.厨房面积为40m2，装修强调排污、通风，费用为x元;d.厕所两个，男厕为1.5m2，女厕为1m2，要求通风，其他无特别需求，装修x元。
大学商业策划书（通用5篇）
大学商业策划书（通用5篇）大学商业篇1随着人们对于美的追求越来越高，美甲店已经深入到爱美女性的生活当中，无论是参加婚礼还是朋友聚餐，甚至出门逛街，女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。
一、美甲行业未来发展的趋势如何?面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。
那么，靠什么来吸引顾客呢?专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。
注意：美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。
可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!二、了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺?消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：(1)看美甲店铺的专业水平;(2)看美甲店铺的服务水平;(3)看美甲店铺的环境;(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;消费者对美甲店铺有这样几个要求：(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;(5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。
顾客选择美甲店铺的途径;(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;(4)还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。
大学生商业计划书完整版范文(8篇)
大学生商业计划书完整版范文(8篇)【篇1】大学生商业计划书完整版一、行业概况马上就要从象牙塔里出来了，根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
校园类商业计划书范文模板
校园类商业计划书范文模板一、项目名称：校园电子商务平台二、项目背景：随着互联网的快速发展，电子商务在全球范围内得到了广泛的应用和推广。
然而，目前校园内的电子商务平台仍然相对不完善，存在着商品信息不全、交易不便利等问题。
因此，我们希望借助互联网技术，打造一个校园电子商务平台，为学生提供更便捷、安全、高效的购物体验。
三、市场分析：1. 市场需求：随着大学生群体的不断扩大，校园内的购物需求日益增加。
同时，传统的线下购物方式已经不能满足大家的需求，因此校园电子商务平台将成为未来的趋势。
2. 市场竞争：目前，校园内已经有一些电子商务平台存在，但总体上还存在着信息不全、交易不安全等问题。
我们计划通过提供更全面的商品信息、完善的交易保障机制等方式来与竞争对手区别开来。
四、产品与服务：1. 平台功能：我们计划开发一款校园电子商务平台APP，用户可以通过该APP进行商品浏览、下单、支付等操作。
2. 服务内容：我们将与校园内的商家合作，提供商品展示、商品推荐、商品评价等服务。
同时，我们将提供安全的交易保障机制，保证用户的购物安全。
五、市场推广：1. 校内宣传：我们将利用校园内的宣传渠道，如校内广播、宣传栏等，向学生宣传我们的平台，并提供一定的优惠活动吸引用户。
2. 社交媒体推广：我们将利用微信公众号、微博等社交媒体平台，通过发布商品信息、优惠活动等方式吸引用户关注。
六、财务规划：1. 成本估算：我们将投入资金用于开发APP、平台运营等方面，预计总成本为XX万元。
2. 收益预测：根据市场调研，我们预计平台的用户数量将在一年内达到XX人，每人平均消费金额为XX元，预计一年内的总收益为XX万元。
七、风险与挑战：1. 竞争压力：目前校园电子商务平台竞争激烈，我们需要通过提供更优质的服务来吸引用户。
2. 用户信任：用户对于电子商务平台的信任度仍然较低，我们需要通过完善的交易保障机制来提高用户的信任度。
八、总结：通过开发校园电子商务平台，我们将为学生提供更便捷、安全、高效的购物体验，满足他们的购物需求。
大学生商业计划书精选15篇
大学生商业计划书精选15篇大学生商业计划书精选15篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，很快就要开展新的工作了，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的大学生商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
大学生商业计划书1第一部分执行摘要1.1项目背景一日三餐必不可少，质量决定人一天的精神状态。
大学里一直被诟病的是大学食堂的饮食问题。
大学饮食质量低已经成为公认的问题，只满足了学生的温饱问题，但质量远不能满足学生的要求。
一些大学的饮食状况令人担忧，甚至一些大学食堂发生集体中毒事件。
根据这一点，为了保证大学生的食品安全，提高大学生的食品质量，开设了大学生快餐店，旨在为大学生提供廉价、安全、优质、有特色的食品，同时为高校提供一定的勤工俭学工作，帮助贫困学生更好地完成学业。
因此，对我们来说，关注这一重要领域是非常有希望的。
1.2公司简介学院快餐餐饮有限公司是一家集食品研发、餐饮项目联盟、餐饮咨询策划服务、餐饮配送为一体的综合性餐饮开发企业，以倡导“传统与时尚，精致与健康”我们的新饮食文化是我们的责任，坚持“诚信、创新、专业和务实”经营理念，致力于食品文化的传播和推广。
第二部分是市场分析2.1市场前景虽然我们现在市场不大，很多同学早起在食堂吃饭，起晚了根本不吃早饭，但是我们公司有信心拓展市场。
我们公司的菜系种类繁多，包括一些餐厅的特色食品和小吃，一般都不送。
冬天来了，天气变冷了，有些大学生不想早起去食堂吃早饭。
我们可以送到你家，早餐质量绝对有保证。
许多学生会接受我们的送货上门服务，以确保课堂效率和保护他们的健康。
2.2竞争分析个别餐厅的竞争行为对业内其他餐厅有很大影响。
众所周知，餐饮行业的顾客一般注重四个方面:就餐环境(好不好)；吃饭方便(是否排队，上菜时间等。
);饭菜的质量(口味、类型、健康因素等。
);饭菜的价格。
当然，这些方面是可以互相弥补的。
大学生校园创新创业商业计划书五篇
大学生校园创新创业商业计划书五篇大学生校园创新创业商业计划书1摘要随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。
我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。
这就是我们的广告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。
一.企业介绍创意广告媒X公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体。
我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。
创意广告传X公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室。
二.行业分析在中国，有近200万大学生。
除去学杂费，大学生的年支出包含教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那200万大学生意味着8000亿的市场。
数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。
正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三.产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前，我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包含餐饮，电子，服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四.管理团队及组织结构自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
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校园商业计划书范本校园商业计划书
日期： xx年x月x日
目录
一、市场分析
二、项目概述
三、区域物流分配中心及人员配备
四、预计财务状况
五、校园市场运行
六、可行性
一、市场分析
近年来，电子商务等行业飞速扩容，带动了我国快递业快速发展，业务量年均增长速度达到20%以上，快递业已经成为我国发展前景广阔的朝阳产业。
不过，与日俱增的快递业务带来的是更多的快递服务质量。
现在国内几大快递公司拥有强大的干支线运输能力，但末端派送体系却是行业一直没有解决的问题，快递的基本功能之一就是提供快件“门到门”的服务，正是这一派件方式引起了上述诸多的问题，快递送到家无人签收，放小区保安那里经常被拒，此外不少顾客面临着个人隐私、安全等问题。
于是快件自提就被自然催生出来，成为了快递企业解决“最后1公里”发力关键点。
宝盒试图联合多家快递，搭建城市配送公共平台。
二、项目概述
“宝盒自助快递系统”工作原理其实很简单。
快递人员只需录入自己和收件人的手机号码、扫描快件条码，就能自助将快件放入尺寸不同、类似超市自动寄包柜的”宝盒”中。
“宝盒”的门一关闭，基于物联网技术的系统便会发短信通知收件人下楼收
件。
自助取件时，收件人仅需输入收到的短信中的验证码及密码等信息即可。
经宝盒测算，如此一来末端快递派送效率可提高6倍以上。
通过宝盒派送的快递流程也和往常大致相同。
快递人员每日在指定地点派件，到了指定时间若还没有人前来领取，快递员便将物品存入宝盒中，并短信告知客户。
在宝盒出现故障无法发出短信时，“宝盒”的液晶屏上显示有客服电话，可以通过客服核实后取到快件。
同时，若想叫快递，可以在机器附近的传达室索要快递密封袋，自行封好，把快递费夹在面单里，投递到机器下方的投递口即可。
目前，宝盒自助快递系统主要面向各大高校以及社区投放。
平均寄送每件快递，快递公司会向消费者收取7元以上的费用，宝盒会向快递公司收取1.5元的运送费用。
降低看快递公司因支付快递员薪酬而支出的成本，同时加快了最后一公里的配送效率。
而对于消费者而言，不用再担心无法及时收到快递，门卫拒收亦或是快递员服务态度不好等困扰已久的问题。
三、区域物流分配中心及人员配备
通过一定的市场调查可知大学平均每天的快递数量在600件左右。
因此这一分块区域的物流中心的面积在30至35平方米，为降低成本可以在的居民区租赁一间面积相当的住宅作为快递周转单号录入的仓库。
根据市场调查此类房源目前的月租金约为1700元。
平均每个快递周转站需要四名员工，其中一名快递分拣员，日薪60元，快递单号的录入员，负责扫描录入每件快递单号，并对物品进行编号，方便同学取件。
日薪60元。
以每日600件快递为例工作时长不超过2小时。
另外两人为快递员，负责每日将物件送至指定地点，并将没有及时取走的快递件存放入“宝盒”寄存箱。
日薪75元。
工作时长不超过2.5小时。
两人轮班。
同样，为了降低企业的成本，由于在学校周边的特殊优势，所有人员都将以校园兼职为主。
四、预计财务状况
目前在校园中主要的快递公司为“四通一达”，此外还有一些新兴快递公司。
首先与各小型快递快递公司寻求合作，进行试
水性合作。
力求获取一半的“最后一公里”投递业务量。
同时，力求能够获得每个快递公司在物品无法及时被领取后能够被放入宝盒寄存箱中的授权允诺。
此后，根据与各公司合作实践的经验调整宝盒的经营策略，并与各主流快递公司间寻求合作，获取更大的客户量。
以此来保证宝盒在校园投放的盈利可能。
在试水阶段的前两周，不向各快递公司收取任何费用，以市场的实际反映向各公司证明宝盒的产品的市场需求量和吸引力。
每个宝盒寄存箱成本2万元容量80件维护费用5000元/年/只。
因此第一期计划将在上海理工大学计划投放宝盒寄存箱4个宝盒箱成本总计 8万，维护费用 4.5万，每月快递收入27000，人工支出5850，房租1800（含日常开支）月末盈余19350。
在平稳发展的态势下，预计7个月后可以开始进入盈利阶段。
五、校园市场运行
学生会是学生和学校之间的桥梁，因此要打入学生市场首先宝盒选择与学生会沟通。
通过学生会向学校和学生之间传达这一新型便捷的快递渠道。
同时以赞助校园活动等方式扩大宝盒在校园中的知名度，以学生会为媒介，接触到学生和学校领导，从而
成功的在校园中试点这一项目。
在另一方面，可以与学校的勤助部门接触。
勤助是学校与学生间相互交流接触的一个很好的平台。
宝盒公司在为勤助提供项目的同时，也为自己做了免费的广告，不仅扩大了在学生中的影响力也能够多接触学生群体，了解学生这一庞大的客户群体对于快递行业的建议和需求帮助公司改善进步制定更好的发展方向。
于此同时也使得公司的兼职人员有了一定的固定性，在一定程度上降低了公司的用人风险。
六、可行性
目前，宝盒的运营模式在社区已经得到了初步的认可。
鉴于现在学校的快递的现状。
正是一个非常好的切入学生市场的机会。
首先，学校内经常发生快递员骑车撞到学生的事件，但是没有一个办法解决这样的问题。
学校的各个领导和各位同学急需一种新的快递方式改变这一现状。
此外，由于校园这个特殊的地点，学生每天大量的快递集中铺摊在地上，还是上个世纪八十年代的派送方法，给人以脏乱差的感觉。
这种现状急需扭转。
宝盒便可以借此机会进入。
另外，学校有很多学生需要兼职，学生群体是一个较为廉价的劳动力，也可以借此机会，进入学校。
达到双赢的局面。
何乐而不为呢。