国内民营100强和世界500强企业愿景使命
世界500强企业文化
世界500强企业文化企业文化是指企业内部的价值观、信仰体系、行为准则以及组织结构和沟通方式等，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
世界500强企业作为全球最具影响力和实力的企业之一，其企业文化扮演着重要的角色。
以下是世界500强企业文化的一般特点和重要组成部分：1. 价值观和使命：世界500强企业通常都有明确的价值观和使命，这是企业文化的基石。
例如，某企业的价值观可能是“客户至上、创新驱动、诚信合作”，使命是“为社会创造价值、为员工提供发展机会”。
这些价值观和使命旨在引导员工的行为和决策，塑造企业的形象和声誉。
2. 共同愿景：世界500强企业通常会制定共同的愿景，即对未来发展的共同追求和目标。
这个愿景可以激励员工的积极性和创造力，使他们为实现这个愿景而努力奋斗。
例如，某企业的共同愿景可能是“成为行业领导者，推动社会进步”。
3. 人才培养和发展：世界500强企业非常重视人才培养和发展，他们提供广阔的发展空间和机会，鼓励员工不断学习和成长。
这些企业通常会建立完善的培训体系，组织各类培训课程和活动，帮助员工提升技能和知识。
同时，他们也注重激励机制，通过薪酬、晋升和奖励等方式激励员工的积极性和创造力。
4. 创新和研发：世界500强企业非常注重创新和研发，他们鼓励员工提出新的想法和创新的解决方案，推动企业的持续发展和竞争力提升。
这些企业通常会投入大量资源用于研发和创新，并建立创新团队和实验室，以保持在市场上的领先地位。
5. 社会责任：世界500强企业普遍承担着社会责任，他们关注环境保护、公益事业和社会发展。
这些企业通常会制定可持续发展战略，积极推动绿色生产和低碳经济，参与慈善捐赠和社区建设等活动，为社会做出积极贡献。
6. 团队合作和沟通：世界500强企业非常注重团队合作和沟通，他们鼓励员工之间的合作和协作，倡导开放和透明的沟通方式。
这些企业通常会组织团队建设活动、培训课程和交流会议，加强员工之间的互动和合作，提高团队的凝聚力和效能。
世界500强企业文化
世界500强企业文化
标题：世界500强企业文化
引言概述：
世界500强企业是全球经济中最具影响力和竞争力的企业集团，它们的企业文化是其成功的重要因素之一。
企业文化是指企业内部员工共同遵守的价值观念、行为准则和工作方式，它体现了企业的核心价值观和经营理念。
本文将从五个方面探讨世界500强企业的文化特点。
一、领导力
1.1 领导者的使命感和愿景
1.2 鼓励员工创新和发展
1.3 建立开放、透明的沟通机制
二、员工关系
2.1 培养团队合作精神
2.2 重视员工的职业发展和福利
2.3 建立和谐的工作氛围和企业文化
三、客户导向
3.1 以客户为中心的服务理念
3.2 不断提升产品和服务质量
3.3 建立长期稳定的客户关系
四、社会责任
4.1 关注环境保护和可持续发展
4.2 参与公益事业和社会活动
4.3 履行企业公民责任，回馈社会
五、创新发展
5.1 鼓励员工提出新想法和创新方案
5.2 不断优化企业管理和运营模式
5.3 投入研发和技术创新，引领行业发展
结语：
世界500强企业的文化特点体现了其在全球市场竞争中的领先地位，这种文化不仅是企业成功的关键因素，也是其可持续发展的基石。
企业应该不断学习和借鉴世界500强企业的文化特点，不断完善自身的企业文化，提升企业的竞争力和影响力。
百强企业愿景使命
百家优秀企业愿景使命集锦1.联想集团联想集团使命——为客户利益而努力创新。
联想集团愿景——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
2.华为公司华为公司使命——聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活。
3.万科集团万科(宗旨)使命——建筑无限生活。
万科愿景——成为中国房地产行业领跑者。
4.麦肯锡公司麦肯锡公司(愿景与使命)——帮助杰出的公司和政府更为成功。
5.荷兰银行荷兰银行使命——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。
6.惠普公司惠普公司使命愿景——为人类的幸福和发展做出技术贡献。
7.迪斯尼公司迪斯尼公司使命——使人们过得快活迪斯尼公司愿景——成为全球的超级娱乐公司8.波音公司波音公司愿景——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）9.苹果电脑苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。
苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机。
10.IBM公司IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步。
11.通用电器通用电器使命——以科技及创新改善生活品质。
通用电器愿景——使世界更光明。
12.索尼公司索尼公司使命——体验发展技术造福大众的快乐。
索尼公司愿景——为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。
13.宝洁公司宝洁公司使命——我们生产和提供世界一流的产品，以美化消费者的生活。
宝洁公司愿景——长期环境可持续性。
14.麦当劳麦当劳使命愿景——控制全球食品服务业。
15.柯达集团柯达使命愿景——只要是图片都是我们的业务。
16.微软公司微软公司愿景（使命）——计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。
17.福特公司福特公司愿景（使命）——汽车要进入家庭；18.耐克公司耐克公司使命——体验竞争、获胜和击败对手的感觉。
我国民营100强和世界500强企业-文化理念、使命愿景
追求卓越还意味着吸引市场上最优秀的人才。我们将帮助这些人才掌握获得成功所需的各种技能，给他们提供发挥潜力的绝佳机会。我们致力于营造一种高绩效企业文化。
责任心：从公司的角度来讲，我们的事业是关乎人民生命健康的特殊事业，所以我们在工作中必须保持对人民生命健康高度负责的态度，以真诚、专注、勤奋之心赢得客户，赢得机遇。
从员工的角度来讲，我们要严于律己，履行首问负责制，对自己的工作尽心尽力，同时注重维护集体和公司的利益，以主人翁的姿态勇担重任、面对困难。
危机感：从公司的角度来讲，虽然我们取得了一定的成就，也有着广阔的行业前景，但仍然面临着很多的压力和危机。所以我们要有强烈的忧患意识，时刻保持创业初期的激情和不断进取的精神，增强企业抵御风险的能力，实现企业的战略目标。
成为全球互联网经济最重要的关键元件供应商，包括在客户端成为个人电脑、移动计算设备的杰出芯片和平台供应商；在服务器、网络通讯和服务及解决方案等方面提供领先的关键元件解决方案。
佳能
愿景：成为一百年、两百年永久发展、持续繁荣的“真正的全球优良企业”。为了世界繁荣和人类幸福，在培育对未来社会有益技术的同时，始终承担起兼顾事业与环境保护，为社会发展贡献力量等社会责任！
苏宁竞争观：创新标准，超越竞争。
苏宁员工职业道德：维护企业利益，严禁包庇纵容，交往来礼物，严禁索贿索酬，做人诚实守信，严禁欺瞒推诿，做事勤俭节约，严禁铺张虚荣。
苏宁营销人员行为准则：待人热情礼貌，切忌诋毁同行；谈吐有理有节，切忌独断独行；交往互敬互惠，切忌损人利己。
苏宁管理人员行为准则：管理就是服务，切忌权力本位；制度重在执行，切忌流于形式；奖惩依据结果，切忌主观印象。
使命、愿景、核心价值观
世界著名企业使命、愿景、核心价值观
• 迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司 • 迪斯尼公司使命：使人们过得快活 • 迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻 画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进 步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象 • 波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足 轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年） • 波音公司价值观—— 领导航空工业，永为先驱； 应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与 合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不 忘航空事业”。
• 联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的 联想、服务的联想、国际化的联想。 • 联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。 • 联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准 求实、诚信正直 • · 成就客户—致力于客户的满意与成功 • · 创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公 司有影响的创新 • · 精准求实—基于事实的决策与业务管理 • · 诚信正直—建立信任与负责任的人际关系
价值观
• 价值观：指的是基于组织的共同愿景、宗 旨和使命等，对所预期的未来状况所持的 标准观念。价值观则是对企业愿景和使命 的具体展开，它将企业生存和发展的理由 浓缩成组织独特的文化要素或理念要素， 我们也可将其视为核心竞争力的表述。核 心价值观是一个企业最基本和持久的信仰， 是组织内成员的共识，一般3~6条。譬如， IBM的“尊重人、服务、卓越”三原则。
世界著名企业使命、愿景、核心价值观
• IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动 人类的进步 • IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责 • 通用机器（GE）愿景：——使世界更光明 • 通用电器使命：以科技及创新改善生活品质 • 微软公司愿景：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使 用微软的软件； • 微软公司使命——致力于提供使工作、学习、生活更加方 便、丰富的个人电脑软件 • 福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭； • 中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，
世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦7.doc
世界500强企业企业文化(企业使命、愿景、核心价值观)集锦7世界505000强企业企业文化（企业使命、愿景、核心价值观）集锦联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。
联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景：控制全球食品服务业柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力。
IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭；中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）波音公司价值观——领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
各公司愿景使命汇总
1、西门子家电企业：愿景：成为行业标杆使命：为消费者和股东创造价值2、华为愿景：丰富人们的沟通和生活。
使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
3、绿城“真诚、善意、精致、完美”的核心价值观，以“为员工创造平台，为客户创造价值，为城市创造美丽，为社会创造财富”为使命4、宝洁公司：成为并被公认为提供世界一流消费品和服务的公司。
公司的承诺每天，在世界各地，宝洁公司的产品与消费者有四十亿此的亲密接触。
为现在和未来的世世代代，宝洁人尽心尽力，确保我们的品牌实现我们对消费者的承诺：一点一滴，美化生活。
5、联合利华：愿景包括以下四个方面:每一天，我们都致力于创造更美好的未来。
我们的优质产品和服务，使人心情愉悦，神采焕发，享受更加完美生活。
我们将激发人们：通过每天细微的行动，积少成多而改变世界。
我们要开创新的模式，在将公司规模扩大一倍的同时减少我们对环境的不利影响。
联合利华深信，我们能够带领我们旗下的众多品牌改善人们的生活，同时履行我们的社会责任。
联合利华要建立成功的可持续的企业。
我们认识到，诸如气候问题等全球面临的挑战也和我们息息相关。
我们必须时刻考虑自身对环境产生的影响，这一点深深植根于联合利华的根本理念中，也反映在我们的全球愿景中。
6、百事公司愿景：愿景百事公司的责任是在环境、社会、经济等各个方面不断改善周围的世界，创造更加美好的未来百事公司的可持续发展愿景是“百事公司的承诺”的基础。
它表达了我们的基本信念：即只有对社会有益的行为才是企业正当的行为，这涉及整个世界的繁荣兴旺，以及公司自身的健康发展。
使命我们立志将百事公司建成为世界首屈一指的、主营方便食品和饮料的消费品公司。
在为我们的员工、业务伙伴及业务所在地提供发展和创收机会的同时，我们也努力为投资者提供良性的投资回报。
诚信、公开、公平是我们所有经营活动所遵循的原则。
7、上汽集团：企业愿景：为了用户满意，为了股东利益，为了社会和谐，上汽要建设成为品牌卓越、员工优秀，具有核心竞争能力和国际经营能力的汽车集团。
企业使命、愿景、核心价值观
企业使命、愿景、核心价值观卓越管理智库精心制作，多年企业咨询，精品管理word模板，值得您下载拥有！2019年1月国际国内知名企业使命、愿景、价值观麦当劳麦当劳的愿景：控制全球食品服务业麦当劳的核心价值观：以人为本，优质、服务、清洁、价值。
麦当劳企业文化从"更多选择，更多欢笑"，到"常常欢笑，尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个部分组成：1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。
2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。
3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。
肯德基核心价值观：以人为本，顾客满意、沟通合作、奖惩分明、提供机会。
服务至上、追求卓越的肯德基企业文化1、餐厅经理第一2、“群策群力,共赴卓越”3、“注意细节”星巴克核心价值观：为客人煮好每一杯咖啡。
柯达柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务柯达的核心价值观：尊重个人、正直不阿、相互信任、信誉至上、精益求精、力求上进、论绩嘉奖。
通用电气通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质通用电气的企业文化通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信，注重业绩，渴望变革价值观是经营理念的核心内容。
美国通用电气公司多年位居世界500强之首，其一如既往的价值观是：第一，以极大的热情全力以赴地推动客户成功。
第二，视“六个西格玛”质量为生命，确保客户永远是第一受益者，用质量去推动增长。
第三，决不容忍官僚作风。
因为官僚非常容易滋生，一不小心就会增加自己的人员，使机构变得臃肿。
第四，以无边界工作方式行事，永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源。
第五，重视全球智力资本及其提供者，我们鼓励员工向我们提供新的主意、新的创意，然后鼓励大家互相的分享。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
董事长/董事局主席/总裁：任正非
2011年营业额：1851亿元
企业愿景：丰富人们的沟通和生活
企业使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力 的通信与信息解决方案和服务，持续为客户创造最大价 值。
公司战略：我们秉承“以客户为中心”，基于客户需求，
逐步建立在电信网络、全球服务和终端三大业务领域的
综合优势，为客户提供云、管、端产品和解决方案，帮
通过引领潮流，我们可以完全释放员工的能量和创造力。我们富于独创，也 欣赏这种素质的所有含义：独创性、创造力、奇思妙想，等等。
松下Panasonic
2011年排名：第50（世界500强） 创始人：松下幸之助（日本） 2011年营业额：1014亿美元
企业愿景： 松下所追求的目标是，在2018年公司创立100
目录二
批发和零售业
沃尔玛 家乐福 宝洁公司 联合利华 欧尚集团 麦德龙 3m公司
食品加工与食品、饮料 制造业
雨润控股集团有限公司 杭州娃哈哈集团有限公司 维维集团股份有限公司 福建达利集团 百事公司 卡夫食品
目录三
服装、鞋帽、皮革制造 业
雅戈尔集团股份有限公司 波司登股份有限公司 上海美特斯邦威服饰股份有 限公司
国内民企100强与世界500强企业 宗旨，愿景，使命及企业文化
目录一
通信设备、计算机及其 他电子设备制造业
华为技术有限公司 联想控股有限公司 新世纪控股集团有限公司 三星电子 西门子 松下 LG电子 英特尔公司 佳能
批发和零售业
苏宁电器 新疆广汇实业投资（集团）有限 责任公司 三胞集团有限公司 物美控股集团有限公司 百兴集团有限公司 九州通医药集团股份有限公司 江苏文峰集团有限公司 新华锦集团 人人乐连锁商业集团股份有限公 司
目录六
通用设备和专用设备制 造业
三一集团有限公司 盾安控股集团有限公司 韩国斗山
医药制造业
天狮集团有限公司 修正药业集团 华立集团股份有限公司 美国麦克森公司 百时美施贵宝公司
租赁和商务服务业
江苏高力集团有限公司
建筑业
广厦控股创业投资有限公司 中天发展控股集团有限公司
目录七
金属冶炼及压延加工业
江苏沙钢集团有限公司 海亮集团有限公司 中天钢铁集团有限公司 北京建龙重工集团有限公 司 西林钢铁集团有限公司
目录四
造纸及纸制品、印刷业、文 教体育、办公用品制造业
电气机械及器材、线缆制造 、及仪器仪表制造业
山东太阳纸业股份有限公司 玖龙纸业（控股）有限公司 华泰集团有限公司
电力、热力、燃气及水 的生产和供应业
新奥集团股份有限公司
奥克斯集团有限公司 正泰集团股份有限公司 人民电器集团有限公司 德力西集团有限公司 天正集团有限公司 新疆特变电工股份有限公司 万达控股集团有限公司
目录五
化学纤维制造业
浙江恒逸集团有限公司 恒力集团有限公司 桐昆集团股份有限公司
交通运输设备制造业
浙江吉利控股集团有限公司 比亚迪股份有限公司 丰田汽车 福特汽车公司 现代汽车
综合
海航集团有限公司 新华联控股有限公司 亿利资源集团有限公司 富士通 住友商事 杜邦公司
农、林、牧、渔业
新希望集团有限公司 山东六和集团有限公司 通威集团有限公司 邦吉公司
快速发展是实施专注于迅速扩大市场规模和收入的战
核心价值观：创造感动
创造感动作为新世纪控股集团的核心价值观，是我们一切工作的立足点、出发 点，在确保产品质量的前提下，服务有三层境界；第一个境界是让客户满意， 第二个境界是让客户惊喜，最高的境界是让客户感动。我们追求、推崇的是最 高的境界—让客户感动。
创造感动首先是对客户。用专业化的管理，个性化、人性化的服务为客 户创造价值，感动客户，赢得客户的忠诚，创出CNC品牌的美誉度。创造感动还 要针对身边的每一个人。管理者与员工之间、员工与员工之间、部门与部门之 间，都需要提供创造感动的工作（服务）。在整个企业内部创造一种充满感动 的氛围，那么整个工作流程就会更加顺畅，工作效率、质量都会大大提高，从 而最终为客户提供更加优质的服务。怎样才能创造感动呢？创造感动意味着— 一站到位、一票到底、员工增值、客户体验、超越期望、提升美誉度。
LG电子LG Electronics
2011年排名：第171（世界500强）
创始人：具仁会（韩国）
2011年营业额： 482亿美元
企业愿景：在21世纪成为数字领域的全球领袖；
发展战略:
快速创新需要通过设定和达成创新领域的最高目标， 保持领先于竞争对手至少30%的竞争优势。这包括新产 品的开发和发布、设计和技术创新，以及产品销售、市 场份额和企业价值。
木材加工及木、竹、藤、棕 、草制品、家具制造业
美克国际家具股份有限公司 成都市全友家私有限公司 广东联邦家私集团有限公司
房地产业
大连万达集团股份有限公司 恒大地产集团有限公司 碧桂园控股有限公司 重庆龙湖企业拓展有限公司
纺织业
华芳集团有限公司 海澜集团有限公司 内蒙古鄂尔多斯投资控股集团 有限责任公司
开放进取：为了更好地满足客户需求，我们积极进取、勇于开拓，坚持开 放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理，只有转化为商 业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向，并围绕客户需求持续创新。
至诚守信：我们只有内心坦荡诚恳，才能言出必行，信守承诺。诚信是我 们最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。
助运营商改善收益、提升带宽竞争力 和降低总拥有成本，
实现商业成功。
返回
核心价值观：成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需
求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持 续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务，是我们工作 的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。
西门子Siemens
2011年排名：第47（世界500强）
创始人：维尔纳·冯·西门子（德国）
2011年营业额：1026亿美元
企业愿景：西门子——锐意开拓、引领创新：
提升能源效率 优化工业生产力 打造价格合理及个性化的医疗 推进智能化基础设施解决方案
价值观：勇担责任：致力于符合道德规范的、负责任的行为；西门子努力满
的目标。我们根据公司愿景制定这一远大目标，并在其指引下提供优异的质量 及超越客户需求的解决方案。一直如此。
追求卓越还意味着吸引市场上最优秀的人才。我们将帮助这些人才掌握获得 成功所需的各种技能，给他们提供发挥潜力的绝佳机会。我们致力于营造一种 高绩效企业文化。
追求卓越不仅仅关系到我们今天所做的一切，它还要求我们找到一条持续 改善的道路。这需要我们灵活、积极地迎接变革，从而确保我们能够牢牢把握 新的机遇。
“企业是社会的公器”
此观点立足于“企业是社会的公器”这一创业者确立的经营观。换言之，其 观点就是“从法律上看，即使其企业属于私营企业，但本质上并不仅仅归属与 某个人或股东。它包括了这些人在内的社会共有的物体。”本公司作为从社会 调用人才、物品、金钱来经营事业的企业，通过其活动为社会做出贡献就是它 的使命。换言之，就是“通过不断的技术革新，为人类的繁荣和幸福做贡献。” 这一观点以“纲领”的形式传承至今，成为经营理念的根基。
周年时，成为电子产业No.1的环境革新企业。我 们将环境理念置于所有事业活动的核心，引领在 全球范围内兴起的“绿色革命”，为全世界创造 更美好的明天。
返回
经营理念 : “贯彻产业人的本分，谋求社会生活的改善和提高，以期
为世界文化的发展做贡献。”
Panasonic创始人松下幸之助在1929年制定了集团纲领。
足一切法律和道德要求，并且，只要可能，我们还努力超越这些要求。我们的
责任是按照最高的职业和道德标准和惯例来开展业务：公司绝不容忍任何不合
规的行为。我们在“勇担责任”方面的原则堪称我们制定业务决策的指南针。
我们还必须鼓励我们的商业伙伴、供应商和其他利益相关者遵循同样高的业绩和运营成果；追求卓越，是我们在每个领域都将尽力实现
团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体 协作精神，也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。
联想控股有限公司
2011年排名：第4（国内民营100强） 董事长/董事局主席/总裁：柳传志 2011年营业额： 1466亿元
企业愿景：以产业报国为已任，致力于成为一家值得信 赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围 内具有影响力的国际化投资控股公司。 核心价值观：企业利益第一，求实进取，以人为本 企业精神：以对社会，对股东，对员工负责的精神 实践着自己产业报国的精神。
三星电子Samsung Electronics
2011年排名：第22（世界500强） 创始人：李秉哲 (韩国) 2011年营业额： 1337亿美元
企业远景：三星一直遵循这样的一个独特理念: 领导数字
融合潮流。
公司使命： 成为最好的“digital-εCompany”。
我们的目标：是开发创新性技术以及高效的流程，创造
石油加工、炼焦加工业
沂州集团有限公司 埃克森美孚 道达尔公司
餐饮业
内蒙古小尾羊餐饮连锁股 份有限公司 重庆五斗米饮食文化有限 公司 小南国（集团）有限公司 北京湘鄂情股份有限公司 百胜餐饮集团中国事业部
通信设备、计算机及其他电子设备制造业
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华为技术有限公司
2011年排名：第1（国内民营100强）
返回
新世纪控股集团有限公司
2011年排名：第76（国内民营100强） 董事长/董事局主席/总裁：陈德松 2011年营业额： 206亿元
企业作风：精于细节，善于硬仗 企业精神：超越自我，只争第一 工作方针：一个核心、两个法宝、三个原则、四个意识； 一个核心：科学发展 两个法宝：高标准、严要求 三个原则：比较原则、闭环原则、优化原则 四个意识：源头意识、危机意识、市场意识、精品意识