绩效考核 练习题及答案
绩效考核考试题及答案

绩效考核考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 绩效考核的主要目的是什么?A. 提高员工工资B. 确定员工晋升C. 提高员工的工作绩效D. 增加员工的工作量答案:C2. 绩效考核的周期通常是多久?A. 每月一次B. 每季度一次C. 每半年一次D. 每年一次答案:D3. 以下哪项不是绩效考核的基本原则?A. 客观性B. 公正性C. 主观性D. 公开性答案:C4. 绩效考核结果不应用于以下哪个方面?A. 员工培训与发展B. 员工薪酬调整C. 员工职位调整D. 员工的个人隐私答案:D5. 绩效考核中,360度反馈法是指什么?A. 仅由上级对下级进行评价B. 仅由下级对上级进行评价C. 由多个角度对员工进行评价D. 仅由同事对员工进行评价答案:C6. 绩效考核的量化指标通常不包括以下哪项?A. 销售额B. 客户满意度C. 员工出勤率D. 员工的个人兴趣答案:D7. 绩效考核中,定性指标和定量指标的关系是什么?A. 定性指标更重要B. 定量指标更重要C. 两者同等重要D. 两者没有关系答案:C8. 绩效考核的反馈通常由谁来提供?A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 客户答案:B9. 绩效考核的改进计划应该由谁来制定?A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 公司高层答案:A10. 绩效考核结果的保密性应该如何处理?A. 完全公开B. 仅对相关人员公开C. 完全保密D. 仅对员工本人公开答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 绩效考核的常见方法包括哪些?A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 关键绩效指标法D. 行为锚定评分法答案:A, B, C, D12. 绩效考核的流程通常包括哪些步骤?A. 制定考核标准B. 收集考核数据C. 进行考核评价D. 反馈考核结果答案:A, B, C, D13. 绩效考核中,哪些因素可能会影响考核的公正性?A. 考核者的主观偏好B. 考核标准的不明确C. 考核数据的不完整D. 考核结果的不公开答案:A, B, C14. 绩效考核结果的应用包括哪些方面?A. 员工晋升B. 员工培训C. 员工薪酬D. 员工解雇答案:A, B, C15. 绩效考核中,哪些因素可以作为定量指标?A. 项目完成时间B. 销售额C. 客户投诉次数D. 员工工作态度答案:A, B, C三、判断题(每题2分,共20分)16. 绩效考核的目的是为了惩罚表现不佳的员工。
绩效考试题及答案

绩效考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 绩效考核的主要目的是什么?A. 选拔人才B. 提高员工满意度C. 促进员工发展D. 激励员工提高工作效率答案:D2. 下列哪项不是绩效考核的基本原则?A. 客观性B. 公正性C. 主观性D. 全面性答案:C3. 在绩效考核过程中,以下哪种行为是不被鼓励的?A. 积极沟通B. 客观评价C. 隐瞒事实D. 互相尊重答案:C4. 绩效考核的周期通常是多久?A. 一年B. 半年C. 一个季度D. 一个月答案:B5. 绩效考核结果通常用于哪些方面?A. 薪酬调整B. 员工培训C. 晋升机会D. 所有以上答案:D6. 绩效考核中,员工自评的目的是什么?A. 增加员工的自我认识B. 减少管理层的工作量C. 让员工自我吹嘘D. 让员工自我批评答案:A7. 在绩效考核中,360度评价指的是什么?A. 员工自我评价B. 同事之间的评价C. 多角度评价D. 客户对员工的评价答案:C8. 绩效考核中,KPI指标的设置应该基于什么?A. 个人喜好B. 公司战略目标C. 员工个人目标D. 行业标准答案:B9. 绩效考核中,如何确保考核的公正性?A. 随机选择考核人员B. 制定严格的考核标准C. 让员工参与考核D. 只关注结果,不关注过程答案:B10. 对于绩效考核结果,员工应该采取什么态度?A. 忽视B. 接受并改进C. 抱怨D. 忽视并继续工作答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 绩效考核可以包括哪些内容?A. 工作态度B. 工作技能C. 工作成果D. 个人品质答案:ABCD2. 绩效考核中,哪些因素可能会影响考核结果的公正性?A. 考核人员的主观判断B. 考核标准不明确C. 考核过程不透明D. 员工之间的相互评价答案:ABC3. 绩效考核后,员工应该采取哪些行动?A. 反思自己的不足B. 制定改进计划C. 与上级沟通D. 忽视考核结果答案:ABC三、判断题(每题1分,共10分)1. 绩效考核的结果只用于决定员工的薪酬。
绩效考核 练习题及答案

标准答案: a, b, d, e
27、 关键绩效指标的可测性是指( )。 A.数据资料要准确可靠 B.数据资料具有公正性 C.数据资料要易于采集 D.各指标标准有明确的界定 E.各指标标准有简便易于计算的方法 标准答案: a, b, c, d, e
28、 KIP指标体系的设计主要包括( A.组织结构层级 B.区域人事布局 C.主要业务流程 D.主营业务种类 E.产品生命周期 标准答案: a, c
标准答案: d
二、多选题: 21、 宽厚误差产生的原因可能有( )。 A.评价标准过低 B.考评标准主观性太强 C.指标太多,涉及面广 D.主管为了缓和关系,给下属过高的评价 E.考评者与被评者进行多次沟通 标准答案: a, b, d, e
22、 绩效考评指标体系的设计原则包括 ( )。 A.简洁性原则 B.科学性原则 C.经济性原则 D.明确性原则 E.针对性原则 标准答案: b, d, e
25、 绩效考评标准的设计应遵循的原则有 ( )。 A.定量准确 B.先进合理 C.突出特点 D.简洁扼要 E.公平民主 标准答案: a, b, c, d
26、 战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别 主要为( )。 A.前者以战略为中心,后者以控制为中心 B.前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标 为主 C.前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管 理成本 D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与 组织战略的相关度不高 E.前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解, 后者根据以往的绩效产生
10、 当绩效指标的跟踪和监控耗过多时, 可采取的改进措施是( )。 A.缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误 率”指标 标准答案: d
绩效考核试题及答案

绩效考核试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 绩效考核的主要目的是什么?A. 惩罚表现不佳的员工B. 激励员工提升工作表现C. 记录员工的工作失误D. 为员工提供晋升机会答案:B2. 以下哪项不是绩效考核的常见方法?A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度反馈法D. 随机抽查法答案:D3. 绩效考核周期通常为多久?A. 一个月B. 一个季度C. 半年D. 一年答案:B4. 绩效考核结果通常由谁进行评价?A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 所有同事答案:B5. 以下哪项不是绩效考核的基本原则?A. 公平性B. 透明性C. 随意性D. 客观性答案:C二、判断题(每题1分,共10分)6. 绩效考核只关注员工的工作成果,不关注工作过程。
()答案:×(错误)7. 绩效考核结果应该保密,不向员工公开。
()答案:×(错误)8. 绩效考核可以帮助员工了解自己的长处和短处。
()答案:√(正确)9. 绩效考核结果只用于决定员工的薪酬。
()答案:×(错误)10. 绩效考核可以促进员工之间的公平竞争。
()答案:√(正确)三、简答题(每题10分,共30分)11. 简述绩效考核对员工个人发展的意义。
答案:绩效考核对员工个人发展的意义在于帮助员工明确自己的工作目标和职责,了解自己的工作表现和进步空间,从而有针对性地提升自己的工作技能和职业素养。
同时,绩效考核结果可以作为员工职业发展路径规划的重要参考。
12. 描述一下360度反馈法的特点。
答案:360度反馈法是一种全面的绩效评价方法,它不仅包括上级对下级的评价,还包括同事、下属甚至客户的评价。
这种方法可以更全面地了解员工的工作表现,减少单一评价者的主观偏见,提高评价的客观性和公正性。
13. 阐述绩效考核与员工激励之间的关系。
答案:绩效考核与员工激励之间存在密切的关系。
通过绩效考核,员工可以清晰地了解自己的工作表现和公司对其表现的认可程度。
绩效管理考试题(含参考答案)

绩效管理考试题(含参考答案)一、单选题(共73题,每题1分,共73分)1.关于关键绩效指标的说法,不正确的是()A、关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键性指标体系B、组织战略对关键绩效指标具有决定性的作用C、关键绩效指标是指与组织经营管理相关的所有指标D、关键绩效指标是指对组织绩效起关键作用的指标正确答案:C2.在标杆管理的过程中,通常是在()选择最佳实践或者最优标准作为标杆。
A、企业内各部门之间B、全行业范围内C、部门内部D、整个企业范围内正确答案:B3.()是通过管理者与员工就绩效管理相关问题进行面对面的沟通和确认,以实现绩效持续提升为目的的沟通方式。
A、绩效会议B、绩效沟通C、绩效反馈D、绩效面谈正确答案:D4.()的实施方法是:在评价之前,先选出一位成员,以他的各方面表现为标准,将其他人与之相比较,从而得出评价的结果。
A、配对比较法B、人物比较法C、排序法D、态度记录法正确答案:B5.组织绩效管理系统在纵向上确保各个层次的绩效能形成一个有机整体,最大限度地助推组织战略目标的实现,这是指绩效管理的()A、差异性B、公平性C、战略性D、协同性6.绩效目标是指管理者与员工在使命和核心价值观的指引下,对()进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。
A、组织目标B、个人目标C、愿景和战略D、部门目标正确答案:C7.()是指那些会对部门的整体工作绩效产生积极或消极的重大影响的事件。
A、态度记录B、关键事件C、工作业绩D、指导记录正确答案:B8.绩效的()是指需要从多个方面去分析与评价绩效。
A、多因性B、动态性C、稳定性D、多维性正确答案:D9.关于绩效沟通的技巧,以下说法错误的是()A、在绩效沟通中,只有管理者需要积极倾听B、积极倾听是有效沟通的重要保障之一C、信息发出者需要根据接收者的反应接收相应的反馈,从而调整沟通的内容和方式D、沟通双方不仅要通过沟通的过程向对方传递信息和想法,还要通过沟通过程获取所需信息正确答案:A10.职位变动不包括()A、横向的招募选拔B、横向的工作轮换C、纵向的降职D、纵向的晋升11.一个岗位的关键绩效指标的数量一般应该控制在()A、1-5B、5-15C、10-15D、5-10正确答案:D12.在绩效目标的各种类型中,通过在持续性和重复性的工作中应遵循怎样的标准来衡量的绩效目标是()A、标准型绩效目标B、战略性绩效目标C、成就型绩效目标D、一般绩效目标正确答案:A13.不同种类的评价方法之间的区别就反映在所使用的()的类型上。
绩效评估考试题及答案

绩效评估考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,满分20分)1. 绩效评估的主要目的是什么?A. 提高员工工资B. 确定员工晋升C. 提升组织绩效D. 降低员工福利答案:C2. 绩效评估周期通常为多久?A. 每周B. 每月C. 每季度D. 每年答案:D3. 在绩效评估中,360度反馈法是指?A. 只由上级对下属进行评估B. 只由下属对上级进行评估C. 由多个角度的同事和利益相关者进行评估D. 由外部专家进行评估答案:C4. 以下哪项不是绩效评估的常见方法?A. 目标管理法B. 关键绩效指标法C. 行为锚定评分法D. 员工自我评估法答案:D5. 绩效评估结果不应用于以下哪项?A. 培训与发展B. 薪酬调整C. 员工激励D. 工作分配答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题,满分15分)6. 绩效评估的步骤包括哪些?A. 设定绩效目标B. 收集绩效数据C. 进行绩效面谈D. 制定改进计划答案:ABCD7. 绩效评估中可能遇到的问题包括?A. 评估标准不明确B. 评估过程缺乏公正性C. 评估结果不被员工接受D. 评估结果与实际绩效不符答案:ABCD8. 绩效评估的基本原则有哪些?A. 客观性B. 公正性C. 透明性D. 及时性答案:ABCD9. 绩效评估的目的包括?A. 提升员工个人绩效B. 提升团队绩效C. 识别培训需求D. 促进员工职业发展答案:ABCD10. 绩效评估中,哪些因素可能影响评估结果的公正性?A. 评估者的主观偏见B. 评估标准不一致C. 缺乏有效的沟通D. 评估结果的保密性答案:ABC三、简答题(每题5分,共2题,满分10分)11. 简述绩效评估的重要性。
绩效评估是组织管理中的一个重要环节,它有助于明确员工的工作目标,提高工作绩效,促进员工个人和组织的发展。
通过绩效评估,可以识别员工的优势和不足,为员工提供培训和发展机会,同时也为组织决策提供依据,如晋升、薪酬调整等。
12. 描述绩效评估过程中的常见问题及其解决方案。
绩效管理习题+答案

绩效管理习题+答案一、单选题(共73题,每题1分,共73分)1.()暗含这样一个假设,提高相应绩效水平所能获得的报酬水平会增强员工的工作动机,从而提高工作绩效。
A、代理理论B、强化理论C、期望理论D、科学管理理论正确答案:C2.绩效标准的划分方式中,()即运用一些能够体现等级顺序的字词、字母或数字表示不同的评价等级,如优、良、中、差,甲等、乙等、丙等、丁等以及1、(二)3等。
A、定义式B、等级式C、数量式D、量词式正确答案:B3.在评价之前,先选出一位成员,以他的各方面表现为标准,将其他人与之相比较,从而得出评价的结果,这种评价方法是( )A、间接排序法B、配对比较法C、人物比较法D、直接排序法正确答案:C4.()就是在绩效沟通中引导对方承担责任的沟通模式。
A、公平导向B、事实导向C、平等导向D、责任导向正确答案:D5.关于标准工时制与计件工资制之间的关系的叙述,不正确的是()A、标准工时制与计件工资制非常相似,是计件工资制的一种变形B、计件工资制依据产品的计件工资率确定工人的报酬C、标准工时制与计件工资制之间有非常大的不同D、标准工时制则依据工人生产效率高于标准水平的百分比付给工人同等比例的奖金正确答案:C6.()指的是评价标准来源于组织内部,通常是根据相关部门或人员过去的绩效情况来确定的。
A、组织评价标准B、外部导向的评价标准C、个人评价标准D、内部导向的评价标准正确答案:D7.绩效反馈主要有两种方式,书面报告和()A、绩效反馈面谈B、程序性反馈C、口头汇报D、匿名反馈正确答案:A8.综合尺度量表法是将()相结合的一种评价方法。
A、行为对照表法与排序法B、图尺度量表法与等级择一法C、结果导向量表法与行为导向量表法D、配对比较法与人物比较法正确答案:C9.为了实现(),管理者与员工应共同制定一个相互交流绩效信息的沟通计划,从而能够有针对性地帮助管理者指导并鼓励员工不断地提高工作绩效,缩小绩效差距,确保绩效目标的顺利完成。
绩效测试题及答案

绩效测试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 绩效管理的主要目的是什么?A. 仅作为年终考核的依据B. 提高员工的工作绩效C. 仅作为晋升的依据D. 仅作为解雇员工的依据答案:B2. 以下哪项不是绩效评估的常见方法?A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度评价法D. 个人自评法答案:D3. 绩效反馈的目的是?A. 告知员工他们的工作表现B. 帮助员工了解如何改进C. 作为惩罚员工的手段D. 作为奖励员工的手段答案:B4. 绩效目标的设定应该基于以下哪个原则?A. SMART原则B. 随意性原则C. 模糊性原则D. 强制性原则答案:A5. 以下哪项不是绩效管理过程中的关键环节?A. 目标设定B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效奖励答案:D6. 绩效管理过程中,员工的参与度对绩效结果的影响是?A. 无影响B. 有负面影响C. 有正面影响D. 影响不确定答案:C7. 绩效管理的周期通常是多久?A. 一个月B. 一个季度C. 半年D. 一年答案:D8. 绩效评估结果的主要用途是?A. 作为员工薪酬调整的依据B. 作为员工晋升的依据C. 作为员工培训的依据D. 所有以上选项答案:D9. 绩效管理的最终目标是什么?A. 提升组织的整体绩效B. 降低员工的离职率C. 增加员工的满意度D. 减少员工的工作量答案:A10. 绩效管理过程中,以下哪项不是管理者的职责?A. 设定绩效目标B. 监督员工的工作C. 提供绩效反馈D. 忽视员工的个人发展答案:D二、判断题(每题1分,共10分)1. 绩效管理是人力资源管理的一部分。
(正确)2. 绩效管理只关注员工的过去表现。
(错误)3. 绩效评估可以完全客观进行,不受任何主观因素影响。
(错误)4. 绩效目标的设定应与组织的战略目标一致。
(正确)5. 绩效管理过程中,员工不需要参与。
(错误)6. 绩效反馈应该在评估结束后立即进行。
(正确)7. 绩效管理的目的是惩罚表现不佳的员工。
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36、 绩效考评方法在实际应用中,可能出现各种偏误:分布误差,包括宽 厚误差、苛严误差和自我中心效应。晕轮误差,是指考评中出现的所谓的 “以时空代替时段”的现象;个人偏见,这种误差总是对受评者产生不利影 响;优先效应,是指考评者根据受评者最近的绩效信息,对其考评期内的全 部行为做出总评价;近期效应,是指考评者根据受评者最初的绩效信息,对 其考评期内的全部行为做出总评价;后继效应,是指被考评者在上一个考评 期内评价结果,对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。
一、单选题: 1、 “日清日结法”的实施程序包括①考评 与激励;②设定目标;③控制。正确顺序为 ( )。 A.③①② B.①②③ C.③②① D.②③①
标准答案: d
2、 ( )不是由考评者的主观性带来的。 A.晕轮误差 B.自我中心效应 C.分布误差 D.评价标准误差 标准答案: a
3、 ( )更适于评价人际接触和交往频 繁的工作岗位。 A.行为性效标 B.结果性效标 C.特征性效标 D.综合性效标 标准答案: a
4、 ( )不属于结果导向型考评方法。 A.成绩记录法 B.排列法 C.劳动定额法 D.短文法 标准答案: b
5、 克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误 差的最佳方法是( )。 A.简单排列法 B.强迫分布法 C.成绩记录法 D.成对比较法 标准答案: b
6、 ( )是绩效考评要素选择的前提和 基础。 A.工作岗位分析 B.工作岗位评价 C.企业绩效考核 D.员工薪酬设计 标准答案: a
请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。
标准答案: (1)PAO问卷法不属于品质导向型的考评方法。 (1分) (2)强迫选择法属于行为导向型的客观考评方法。 (1分) (3)直接指标法属于结果导向型的绩效考评方法。 (1分) (4)评价中心法属于综合型的绩效考评方法。 (1分) (5)目标管理法属于结果导向型的绩效考评方法。 (1分)
标准答案: d
二、多选题: 21、 宽厚误差产生的原因可能有( )。 A.评价标准过低 B.考评标准主观性太强 C.指标太多,涉及面广 D.主管为了缓和关系,给下属过高的评价 E.考评者与被评者进行多次沟通 标准答案: a, b, d, e
22、 绩效考评指标体系的设计原则包括 ( )。 A.简洁性原则 B.科学性原则 C.经济性原则 D.明确性原则 E.针对性原则 标准答案: b, d, e
标准答案: c
17、 对考评标准进行多种要素综合计分时, 不宜选用( )。 A.连乘积法 B.系数相乘法 C.简单相加法 D.算术平均法 标准答案: c
18、 平衡计分卡从( )4个维度衡量企 业业绩。 A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力 C.战略、客户、内部流程、学习与成长 D.战略、美誉度、内部流程、适应能力 标准答案: a
25、 绩效考评标准的设计应遵循的原则有 ( )。 A.定量准确 B.先进合理 C.突出特点 D.简洁扼要 E.公平民主 标准答案: a, b, c, d
26、 战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别 主要为( )。 A.前者以战略为中心,后者以控制为中心 B.前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标 为主 C.前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管 理成本 D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与 组织战略的相关度不高 E.前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解, 后者根据以往的绩效产生
7、 一般情况下,应以( )能达到的水 平作为绩效考评指标的评定标准。 A.全体员工 B.多数员工 C.少数员工 D.个别员工 标准答案: b
8、 提取关键绩效指标的方法不包括 ( )。 A.问卷调查法 B.目标分解法 C.关键分析法 D.标杆基准法 标准答案: a
9、 采用( )所获得的考评结果,可用 于决定一些非激励性的工资待遇。 A.先进标准 B.平均标准 C.基本标准 D.落后标准 标准答案: c
35、 按照所选择效标的不同,绩效考评方法可分为以下5种类型:品 质导向型的考评方法,主要有心理测验法、情景模拟法、特殊能力测 试法和PAQ问卷法;行为导向型的主观考评方法,主要有排列法、选 择排列法、成对比较法、强制分配法、强迫选择法和结构式叙述法; 行为导向型的客观考评方法,主要有关键事件法、行为定位法、行为 观察法、加权选择量表法和直接指标法;结果导向型的绩效考评方法, 主要有劳动定额法、绩效标准法、短文法、成绩记录法和评价中心法; 综合型的绩效考评方法,主要有图解式评价量表法、合成考评法、日 清日结法和目标管理法。
)。
29、 关于360度考评,以下说法正确的是 ( )。 A.强调客观考评员工 B.下级评价比上级评价更重要 C.强调全方位对员工进行考评 D.注重考核员工的行为结果,而非行为过 程 E.如果没有反馈,难以达到提高绩效的目 的 标准答案: a, c, e
30、 绩效考评效标是指评价员工绩效的指 标及标准,具体包括( )。 A.优越性效标 B.特征性效标 C.结果性效标 D.行为性效标 E.一般性效标 标准答案: b, c, d
38、 某公司对销售部门的员工采用360度绩效考评的方法,每项打分最高6分,最 低1分,考评结果如下表。 请你在空白栏处填写相关内容。
39、 某企业正在进行绩效考评,其中考评人员A、B、C,的打分结果如下图所示。 请据此分别分析这三位考评人员的考评误差,并分析该误差给企业带来哪些不良影 响。
标准答案: 从理论上分析,员工现职的工作表现和绩效应服从于正态分布,即最好和最差占少 数,中等一般的或正常工作水平的员工占大多数。然而,在实际活动中,被考评单 位的员工往往出现不服从正态分布的情形,常见的有:宽厚误差、集中趋势和苛严 误差。本题中,考评人员A打分结果均偏高,犯了宽厚误差的错误;考评人员B的评 定结果过于集中,犯了集中趋势的错误;考评人员C打分结果均偏低,犯了苛严误差 的错误。 (1)宽厚误差亦称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为 优良。这样容易使低绩效的员工滋生某种侥幸心理,持有“蒙混过关”的心态,不 仅不利于组织的变革和发展,容易形成狭隘内部保护主义的错误倾向,而且更不利 于促进个人绩效的改进和提高,特别容易使那些业绩优秀的员工受到伤害。 (2)苛严误差亦称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工 被评为不合格或勉强合格。这种误差对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个 体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于 调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。 (3)中趋势和中间倾向亦称居中趋势,即评定结果相近,都集中在某一分数段或所 有的员工被评为“一般”,使被考评者全部集中于中间水平,或者说是平均水平, 没有真正体现员工之间的实际绩效存在的差异,这往往是评定标准不明确或主管在 评定工作中的平均心理造成的。这种考评结果造成绩效管理的扭曲,出现“好人不 好,强人不强,弱者不弱”,某些人考评结果偏高,而某些人偏低的现象。 克服分布误差的最佳方法就是“强迫分布法”,即将全体员工从优到劣依次排列, 然后按各分数段的理论次数分布分别给予相应的评分。
23、 绩效考评的效标主要包括( A.行为性效标 B.优越性效标 C.特征性效标 D.一般性效标 E.结果性效标 标准答案: a, c,效实施, 必须坚持的原则有( )。 A.闭环原则 B.比较分析原则 C.不断优化原则 D.控制成本原则 E.设定目标原则 标准答案: a, b, c
请指出上述描述中存在的5处错误,并加以改正。
标准答案: (1)分布误差包括:宽厚误差、苛严误差、集中趋势和中间倾向。 (2)晕轮误差是指因一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。 (3)个人偏见有时有利于受评人,有时则不利于受评人。 (4)优先是指考评者根据受评者最初的绩效对考评的全部行为做出总评价。 (5)近期效应,是指考评者根据受评者最近的绩效对考评期全部行为做出 总评价。
37、请简单介绍考评量表图的类型,并指出以下各类型的考评量表。
标准答案: 表1为等级量表,表2为名称量表,表3为等距量表,表4为比率量表。
(1)名称量表或称类别量表,它是量表在测量上一种最低的形式,在这里根 据一般原则指派给事物某一类别(特征)的数字或其他标志,仅仅是符号或 称呼,没有任何数量大小的含义,因此用这类数字表示的量表叫做类别量表 或名称量表。 (2)等级量表亦称位次量表,它和类别量表都是在一个分类基础上或者说是 在一个变量上对事物进行分类,但是根据事物的特性和分类原则,这时量表 上每一个类别只具有序列性,因而指派给每一类别的数字就具有等级或序列 的特性,但不表示数与数之间的差距是相等的。 (3)等距量表除了具有类别和等级量表的性质外,它要求一定数量差距在整 个量表的阶梯上都是相同的,换句话说,根据事物的性质和特点,以及分派 原则,这时量表的各个部分的单位是相等的,但没有绝对的零点。 (4)比率量表是在量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想 的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只 有实际意义的绝对零点。 为了保证绩效考评标准设计的科学性和有效性,在使用上述任何一种量表时, 都应该充分认识其性质、结构和特点,明确量表中“数字”的性质,并根据 绩效考评的对象和特点,以及绩效考评指标和标准的设计要求,正确地选择 确定适用的测量量表。
)。
15、 以下指标中,( 企业高层领导。 A.市场占有率 B.销售利润率 C.新聘员工离职率 D.管理成本增长率 标准答案: c
)不宜用于评价
16、 设计绩效考评指标体系的步骤如下, 排序正确的是( )。 ①工作分析;②指标调查;③理论验证;④ 修改调整 A.①②③④ B.③①②④ C.①③②④ D.②③①④
31、 结果导向型的绩效考评方法包括 ( )。 A.目标管理法 B.绩效标准法 C.劳动定额法 D.成绩记录法 E.合成考评法 标准答案: a, b, c, d
32、 绩效考评方法的对比分析可以从 ( )等方面进行。 A.经济性 B.可行性 C.规范性 D.功能性 E、有效性 标准答案: a, b, d, e