医院门诊部年度工作计划(完整版)

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门诊年度工作计划范文(5篇)

门诊年度工作计划范文(5篇)

门诊年度工作计划范文(5篇)门诊年度工作计划范文(精选5篇)门诊年度工作计划范文篇1为了使门诊部更好的朝着制度化、规范化的方向发展,特制定20__年门诊部工作计划如下:一、进一步完善各项规章制度;二、继续推动多种形式预约挂号制度的实施,与社会服务科合作,加强对我院科室及我院坐诊专家的宣传力度;三、加强巡查和督查力度,使各科大夫能按时按量出诊,做到我们等病人,而不能让病人等我们;四、与骨科协商,以尽早促成能长时间固定人员出门诊,无论从患者诊疗,还是从科室管理、保证大夫出诊时间和质量来说,都是有很大好处的;五、多多和临床各科联系,除现有外聘专家外,如果还有科室愿聘请专家的,我们也将积极配合,上报院领导,做出合理的安排。

门诊年度工作计划范文篇2一、注重设备投入,大力提高服务能力。

__年,是我院的“开局之年”,也是我院的“发展之年”,为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占领市场、落地生根”我院在院董事会的领导下,坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打基础、成本经营”的理念:一是,大力加强设备投入,我们斥巨资引进韩国牙种植系统,日本根管治疗系统,牙洗白喷沙洁牙系统,低辐射牙片_光机系统,手机抗感染消毒系统等等,不断提高服务能力;二是,坚持人性化标准,精心规划装修诊室,我们在本院设立了“三室二区”,三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室,二区为两个休闲候诊区,其中一个以电视为主、一个以报刊为主,以适合不同人群的候诊需要,使广大群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务。

二、注重质量管理,杜绝交叉感染。

我们的宗旨是“医疗安全无小事,病人利益无小事,所以缺陷都是可以避免的”,医疗质量管理工作是我们的“生命线”。

一是,成立医疗安全管理专项工作领导班子,由院一把手王中富主任兼任领导小组组长,直接全面负责全院医疗安全各项工作;二是,严格落实浙江省口腔感染管理标准,引进高效的手机消毒系统,同时大力加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作,切实杜绝交叉感染,保证医疗安全;三是,无痛医疗,为了减少病痛,我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药,配合认真细致的操作,结合细致的治疗方案,权衡各方案之间的利弊,共同制订治疗方案,并在每一步都主动事先征得患者知情同意;四是,平价医疗,我们在不断增加医疗成本,不断提高医疗质量和先进设备投入的情况下,我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费,以实惠的价格直接让利于群众,得到了群众的一致好评。

2024年门诊部2023年工作计划模板7篇

2024年门诊部2023年工作计划模板7篇
3、加强护患及家属之间的沟通,履行告知义务,尽量减少护理纠纷的发生。
五、紧跟医院步伐,开展中医特色护理
目标:中医护理技术操作合格率≥90%合格分90分
措施:
1.全员参加护理部中医药、中西医合知识和技能系列培训(培训时间为100学时),参训率≥90%;
2.有计划的学习中医护理常规、中医护理操作规程及中医药特色的康复与健康指导内容,使护士能较熟练的掌握和运用。
三、加强培训,提升技术水平
目标:护理人员规范化培训与考核合格率100%,实际操作能力较大幅度提高
措施:
1、根据门诊特点,制定符合门诊实际的规范化培训计划,采用多种形式对护士进行全面、系统的培训;
2、每月组织科内业务学习一次,内容为服务理念更新、营销意识、相关检查前准备及注意事项、静脉用药调配与使用操作规范门诊常用技术。
5.充分利用医保、新农合的优势,加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度,提高手术和住院的比例。
6.加强与企划部的合作,广告宣传求异创新,投放力求精准,以实现广告效果最佳化(liu_)。策划有新意创意、具备优质水平的营销活动,推动经营业绩的持续增长。
7.加强与网络部、市场部的合作,提高营销业绩。
8.加强与导医客服的合作,做优服务,提高患者咨询预约来院就诊率。
二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。

2024年医院门诊部工作计划(四篇)

2024年医院门诊部工作计划(四篇)

2024年医院门诊部工作计划____年度顺利结束,在医院领导的正确领导下,在上级业务主管部门的帮助下,门诊部工作取得了很大的成绩。

为了更好的做好下一年度工作,使门诊部更加和谐创新、贴近社会、贴近病人,全面巩固好人提升门诊医疗质量,工作更上一个新水平,制订工作计划如下:一、做好门诊服务质量检查考核登记,定期召开晨会传达会议精神,总结经验,取长补短,及时通报本月质量检查考核结果,纠正工作中的不足之处,处方中存在的问题及时反馈给医师,让其及时纠正。

二、做好门诊工作统计分析,每日在巡视门诊各科室中,发现问题及时通知领导、医务科、科主任,共同商榷,及时解决。

各门诊按时开门,不得迟到、早退、脱岗、串岗,不让病人找医生,每日查岗记录登记清楚,月底上报分管领导及医务科。

三、认真执行实施我院开展的“三好一满意”和医疗惠民行动,继续推行门诊“一站式”服务,缩短群众就医时间,方便病人看病就医,处处以病人为中心,以质量为核心,全心全意为病人服务。

四、随着门诊看病人次的增多,积极开展预约诊疗服务,落实预约挂号的具体操作办法与流程,预约形式包括:(1)电话预约(2)院内服务台预约(3)直接向专家预约(4)其他:通过医院网站网上预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。

五、认真落实首诊医师负责制,不允许超范围执业和无证上岗。

六、做好挂号服务及预检分诊工作,对发热病人做好登记记录,若为传染病人,医患之间同时做好自我防护及消毒隔离工作。

七、配合医院感染办抓好感染管理工作,定期督查卫生员的消毒、灭菌工作,做好医疗垃圾的分类管理与登记,确保医疗安全,并保持卫生区域环境清洁干净卫生。

八、负责对退休返聘人员的办公用品及物资供应,做好门诊病历及病假条的审核、盖章工作,定期对门诊医师挂号费统计、分发工作。

九、服从各级领导,听从安排,及时完成并认真传达医院下达的各项工作任务。

2024年医院门诊部工作计划(二)新的一年,我们将在各级领导的正确领导下,坚持以保健为中心,以临床为依托,以____统领全局,以构建和谐____社会为方向,以预防为主,依靠科技进步,动员全社会参与,中西医并重,全心全意为人民服务为宗旨,深入开展行业作风整顿,紧扣质量兴业、品牌强院的工作思路,坚持以人为本,创新服务理念,打造诚信妇幼品牌,围绕科学创新、和谐发展这个中心,认真____实施:面向群众,面向基层,保健与临床相结合的妇幼工作方针。

医院门诊年度工作计划【7篇】

医院门诊年度工作计划【7篇】

医院门诊年度工作计划【7篇】一、引言医院门诊是卫生服务体系的重要组成部分,提供基础医疗服务和预防保健服务,对提高群众健康水平具有重要意义。

门诊年度工作计划是门诊管理的重要工作之一,它旨在规划门诊在本年度内所需完成的各项工作及目标,是门诊管理和运营的指导性文件。

本文将对门诊年度工作计划进行详细的解读,为门诊管理人员提供参考。

二、医院门诊年度工作计划表1.科室整体目标根据医院的战略目标和门诊工作实际情况,科室整体目标应明确阐述门诊所承担的任务和目标。

例如,门诊整体目标可以是提高门诊服务质量和效率,提高门诊就诊率,加强患者健康教育和预防保健等。

2.门诊服务项目门诊服务项目是指门诊提供的医疗服务和公共卫生服务,包括门诊医疗诊疗、门诊药房、医技检查、预防保健等项目。

门诊服务项目应根据本院的特性和门诊实际情况进行调整和完善,以满足患者的需求。

3.门诊管理门诊管理包括人员管理、财务管理、设备管理、信息管理、患者管理等方面,它对门诊工作的开展具有重要的保障作用。

门诊管理应不断优化和改进,提高门诊工作的质量和效率。

4.质量管理门诊质量管理是门诊管理的重要组成部分,它旨在提高门诊服务的质量和安全性,保障患者权益。

门诊质量管理应包括门诊安全管理、医疗质量管理、医疗事故管理等方面,有针对性地进行完善和推进。

5.门诊科研门诊科研是门诊医生提高自身科研水平和提高门诊服务质量的重要手段,它可以推动门诊医疗科技的发展,提高门诊医疗水平。

门诊科研应根据门诊实际情况和科研需求,制定项目计划和实施方案。

6.医疗卫生信息化建设随着信息技术的发展,医疗卫生信息化建设已成为医疗工作的重要方向。

门诊信息化建设应尽快推进,包括门诊电子病历、医疗卫生数据交换平台、医疗卫生云平台等方面,为门诊医生提供更加科学化、规范化的服务。

三、对计划表内容的详细阐述1.科室整体目标门诊整体目标是门诊在本年度内所需完成的各项工作和目标,它应具有可操作性和实际性。

门诊年度工作计划范文

门诊年度工作计划范文

门诊年度工作计划范文这是一个门诊部的年度工作计划范文,供参考:门诊年度工作计划(范文)一、总体目标我们的总体目标是:通过提高门诊部的服务质量和效率,满足患者的需求,提高患者满意度,并实现门诊部的经济效益的增长。

二、重点工作1. 提高服务质量:加强医护人员的培训和素质提升,强化患者沟通和关怀,改善患者就诊体验。

2. 提高工作效率:优化排班制度,减少患者等待时间;开展疾病筛查和健康教育活动,提前预防和干预疾病。

3. 提高医疗安全:加强医疗事故防范和处理,建立健全医疗质量监控体系。

4. 增加患者群体:开展健康体检活动,推广门诊部的优势医疗服务项目,吸引更多的患者就诊。

5. 提高医疗质量:加强医疗技术研究和创新,引进先进的设备和技术,提高医疗水平。

三、工作计划1. 提高服务质量:- 培训医护人员沟通技巧和服务意识,加强患者关怀能力。

- 建立患者满意度调查系统,定期收集患者反馈意见,及时改进不足之处。

- 积极推行在线挂号和医生预约服务,减少患者排队等待时间。

- 加强门诊宣传工作,提高门诊部在社区的知名度和美誉度。

2. 提高工作效率:- 优化门诊部的排班制度,根据不同科室的就诊需求进行合理的排班安排,减少患者等待时间。

- 开展疾病筛查和健康教育活动,提前预防和干预常见疾病,降低就诊率和住院率。

3. 提高医疗安全:- 加强医疗质量监控,建立健全医疗事故报告和处理机制。

- 开展医疗安全培训,提高医护人员的医疗安全意识和操作技能。

- 建立医疗风险评估系统,对患者的疾病情况进行全面评估,减少医疗事故的发生。

4. 增加患者群体:- 开展健康体检活动,提供个性化的健康检查项目,吸引更多的患者就诊。

- 推广门诊部具有竞争力的优势项目,如专业团队、设备和技术优势等。

5. 提高医疗质量:- 加强医疗技术研究和创新,提高医护人员的临床能力和医疗水平。

- 引进先进的医疗设备和技术,提高门诊部的医疗服务能力。

- 建立医疗质量标准和指标,评估医疗质量和效果。

门诊部年度工作计划及总结

门诊部年度工作计划及总结

门诊部年度工作计划及总结一、年度工作计划1. 招聘和培训医务人员为门诊部招聘合适的医生、护士和其他医务人员,确保门诊的正常运行。

同时,在员工入职后进行全面的培训,包括诊疗规范、服务技巧和职业道德等方面,提高医务人员的专业水平和服务质量。

2. 更新和提升设备门诊部要定期检修和更换关键设备,确保其正常运作。

同时,根据诊疗需求,及时引进新的医疗设备和技术,提高诊断和治疗水平。

此外,还要加强设备使用和维护的培训,确保员工正确、安全地操作设备。

3. 完善的内部管理体系建立健全的门诊部内部管理体系,包括人员管理、财务管理和信息管理等方面。

要制定明确的工作责任和考核机制,规范各项业务流程。

此外,要加强内部沟通和协作,提高工作效率和工作质量。

4. 建立良好的医患关系门诊部要注重改善医患关系,提供高效、便捷、优质的医疗服务。

加强患者教育和宣传工作,提高患者对诊疗流程和治疗效果的了解,增强对医生的信任感。

推行预约挂号和就诊导诊制度,提高就诊效率,减少患者等候时间。

5. 参与和开展健康宣传活动门诊部要积极参与社区健康宣传活动,提高公众的健康意识和健康素养。

组织健康讲座、义诊活动等,向社区居民普及健康知识,提供免费的健康咨询和检查服务。

此外,要加强与其他医疗机构的合作,共同推动医疗卫生事业的发展。

二、年度工作总结1. 人员培训和招聘在过去的一年中,门诊部加大了对医务人员的培训力度。

通过定期组织内部培训和外部培训,提高了医务人员的专业水平和技术能力。

此外,门诊部还通过招聘新的医生和护士,补充了职位的空缺,确保了医疗服务的正常运行。

2. 设备更新和提升门诊部定期检修和维护设备,确保其正常运作。

在过去的一年中,门诊部还引进了一些新的医疗设备和技术,提高了诊断和治疗水平。

此外,门诊部还加强了设备使用和维护的培训,确保员工能正确地操作设备,降低设备故障率。

3. 内部管理体系建设在过去的一年中,门诊部建立了一套健全的内部管理体系,包括人员管理、财务管理和信息管理等方面。

门诊部工作计划及目标 门诊部工作计划(优质9篇)

门诊部工作计划及目标 门诊部工作计划(优质9篇)

门诊部工作计划及目标门诊部工作计划(优质9篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年门诊部工作计划范文(4篇)

2024年门诊部工作计划范文(4篇)

2024年门诊部工作计划范文一、加强护理质量管理,努力提高护理质量。

护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则1.各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。

护理部将深入科室规范各环节管理。

3、加大医院感染控制力度。

严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。

同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。

四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。

制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。

1.对工龄____年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。

2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3.护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

(1)鼓励在职人员参加护理自考和函授学习,提高学历。

改变护理队伍以中专为主的结构。

(2)认真抓好继续教育。

选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。

护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

五、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

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计划编号:YT-FS-9209-10
医院门诊部年度工作计划
(完整版)
According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
医院门诊部年度工作计划(完整版)
备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

20XX年初本接种门诊在院领导和场疾控中心的
大力支持下成立。

主要工作:
1.预防免疫接种工作;
2.重性精神疾病管理;
3.院内死因登记信息网络报告管理;
4.传染病信息报告管理;
5.慢性非传染病登记报告.
一.预防免疫接种工作:
1.指导思想:以《黑龙江省计划免疫程序》及《黑
龙江省预防免疫接种工作规范》为指导,做好本场的
基础免疫及加强免疫工作,继续加强接种门诊的创建
和流动儿童的预防接种工作。

2.建卡、建证:本地户籍儿童出生后1个月内,
外来儿童寄居3个月以上建立预防接种卡、证。

预防接种卡由本门诊保管,预防接种证必须由儿童家长保管。

3.强化疫苗管理,保障疫苗质量:疫苗的采购、运输、贮存过程中严格执行《生物制品管理办法》,疫苗的领购统一到场疾控中心,运输、贮存过程严格按照冷链要求进行,做到时时监测,及时记录,按规定做好疫苗的出入库登记,经常检查疫苗有效期、破损等情况,以确保质量。

4.严格按照“国家免疫规划疫苗的免疫程序”的要求,安排各类疫苗的接种,避免“多种、漏种、错种”的情况发生。

5.做好安全注射及接种场所消毒:接种过程严格遵守“一人一针一管一消毒一销毁”,执行三查七对即接种前诊查健康状况和接种禁忌症、查对接种证、查看疫苗外观与批号效期;核对接种对象姓名、年龄、疫苗品名、规格、剂量、接种部位、接种途径,真正做到安全注射。

使用合格的一次性注射器和规定浓度及
合格配制时间的皮肤消毒液;已开启未用完的疫苗安瓿应盖上消毒的干棉球并冷藏,活疫苗超过半小时灭活疫苗超过1小时未用完应废弃,整个接种过程应确保无菌操作,安全有效并及时处理医疗废物。

每次接种前后半小时对接种门诊进行紫外线消毒,以保证接种场所安全。

6.提高流动儿童接种率:随着外来务工人员的增多,流动儿童也随之增加,加强流动儿童的预防接种工作已成为我场计划免疫工作的重要内容。

7.加强资料管理:
①接种卡、证:进一步完善卡、证登记,做到卡证电脑记录吻合,接种卡的填写符合要求且干净整洁。

儿童居住地变动时要及时注销。

②原始记录:进一步规范完善原始记录本的填写,要求各项填写完整、真实。

③报表:不断加强业务水平,各种报表要符合逻辑,并按时上报,做到不迟报、漏报和错报,及时存档、装订成册,归档保存。

8.做好查漏补种工作,确保接种安全,有效无误,认真完成上级部署的各项与免疫规划相关的工作。

二.重性精神疾病信息报告管理
1.指导思想:依据《国家基本公共卫生服务规范(20XX版)》、《重性精神疾病管理治疗工作规范》及《计算机信息系统安全保护条例》。

2.及时为辖区内符合条件的病人建档,首次为3张表,包括“参加重性精神疾病管理治疗网络知情同意书”“个人基本信息表”“重性精神疾病患者个人信息补充表”。

基本建成覆盖全场功能完善的重性精神病患者管理系统。

至20XX年底重性精神病患者规范管理率达90%。

3.普及精神疾病防治知识,提高对重性精神疾病系统治疗的认识。

为确保我场重性精神病患者管理项目顺利开展,逐步建立综合预防和控制重性精神病患者危险行为的有效机制
4.定期随访:对于纳入管理的患者,每年至少随
访4次,每次随访的主要目的是提供精神卫生、用药和家庭护理理念等方面的信息,督导患者服药,防止复发,及时发现疾病复发或加重的征兆,给予相应处置或转诊,并进行危机干预。

对病情不稳定的患者,在现用药基础上按规定剂量范围进行调整,必要时与原主管医生联系或转诊至上级医院;对伴有躯体症状恶化或药物不良反应,应将患者转至上级医院。

5.健康教育、康复指导:加强宣传,鼓励和帮助患者进行生活功能康复训练,指导患者参与社会活动,接受职业训练。

与病人家属进行交流,发放精神病科普宣传资料,讲解精神病人护理知识,消除社会对精神疾病的歧视和误解。

6.资料保存:所有纸质
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