关于医院药房近效期药品的管理
近效期药品催销管理制度
近效期药品催销管理制度一、目的和依据本制度的依据有《药品管理法》、《储存药品管理规范》、《药品收发管理制度》等法律法规和文件。
二、适用范围本制度适用于所有储存、分发和使用药品的单位，包括医院、药房等其他相关单位。
三、近效期药品的定义四、近效期药品的管理要求1.分类储存：将近效期药品进行分类储存，明确标示近效期和有效期。
2.定期检查：定期对近效期药品进行检查，确保近效期药品能够及时处理。
3.限制采购：对于使用频率较低的药品，尽量限制采购数量，确保药品的周转周期不超过有效期。
4.优先使用：为了减少近效期药品的浪费，优先使用近效期药品。
5.及时催销：对于即将过期的药品，及时进行催销，包括内部催销和外部处理。
6.催销记录：对近效期药品的催销进行记录，包括药品信息、数量、催销时间等内容。
五、内部催销管理流程1.通知库房：药品管理人员在发现近效期药品时，及时通知库房。
2.申请催销：库房负责人在收到通知后，填写催销申请表，将近效期药品信息和催销理由填写清楚。
3.复核审批：经过库房负责人审批后，将申请表交给药品管理负责人进行复核审批。
4.催销处理：药品管理负责人根据药品的特点和有效期剩余时间，确定催销的方式和对象。
5.催销落实：药品管理负责人与相关部门合作，将近效期药品催销出库，并在催销记录中进行记录。
6.催销报告：药品管理负责人定期向上级部门提交催销报告，报告中包括催销的药品种类、数量和金额等详细信息。
六、外部处理方式1.召回处理：对于有安全隐患的近效期药品，及时召回并报告相关部门。
2.转售处理：对于无安全隐患的近效期药品，可进行转售处理，转售给合格的买方。
3.销毁处理：对于无法销售或转售的近效期药品，采取规范的销毁处理方式，确保药品的安全。
七、培训和宣传为了提高药品管理人员的意识和能力，定期组织药品管理培训，加强对近效期药品催销管理制度的宣传教育。
八、责任追究对于违反近效期药品催销管理制度的单位或个人，将依据相关规定进行责任追究。
医院近效期药品管理制度
医院近效期药品管理制度前言近效期药品是指药品在使用期限即将届满的一段时间内，禁止使用和出售的药品，这些药品如果不及时处理可能会对患者造成不必要的伤害和经济损失，医院应该严格按照规定管理近效期药品。
近效期药品管理制度的目的医院近效期药品管理制度的目的是规范医院近效期药品的管理，杜绝近效期药品滞留产生的风险，减少医疗风险和经济损失，保障患者权益。
近效期药品的认定医院近效期药品的认定应该按照国家药品管理局发布的《药品储存和使用规范》执行，药品的储存和使用期限应该根据药品的性质、储存条件等因素来判断。
近效期药品的处理医院近效期药品的处理应该遵循以下原则：1.及时清理：医院药房和各科室应该定期对药品进行清理，发现近效期药品应该及时清理。
2.及时下架：发现近效期药品需要下架，药房工作人员应该及时将近效期药品下架，禁止继续销售和使用。
3.及时销毁：医院应该定期对近效期药品进行彻底销毁，销毁的方式应该符合国家环境保护和药品管理相关规定。
近效期药品管理的责任医院近效期药品管理涉及到医院领导、药品管理部门、药房、各科室等多个方面，应该明确各个部门的责任，确保近效期药品的全面管理。
1.领导责任：医院领导应该关注近效期药品的管理情况，要求各部门按照规定履行管理职责。
2.药品管理部门责任：医院药品管理部门应该履行监督管理近效期药品的职责，要求各部门按照规定管理近效期药品。
3.药房责任：医院药房应该对近效期药品进行及时下架和销毁，确保近效期药品不会流入市场。
4.各科室责任：医院各科室应该对自己使用的药品进行监管，如发现近效期药品应该及时上报和处理。
近效期药品管理制度的落实医院应该建立健全近效期药品管理制度，制定具体的工作流程和操作规范，明确各个部门的责任和管理要求。
对于违反近效期药品管理制度的行为，应该及时进行处理和惩罚。
结语医院近效期药品管理制度是维护患者权益和医疗安全的重要措施，医院应该认真制定并执行管理制度，加强对近效期药品的监管和管理。
医院药房近效期药品管理制度范本
一、目的为了加强医院药房近效期药品的管理，确保药品使用安全，降低医院药品报损率，避免经济损失，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院药房所有近效期药品的管理。
三、职责1. 药剂科负责制定、实施和监督本制度的执行。
2. 仓库保管员负责近效期药品的收货、储存、养护和出库。
3. 药房调剂员负责近效期药品的调配、销售和跟踪使用。
4. 药剂科质控组负责对近效期药品的质量进行监督和检查。
四、制度内容1. 定义：近效期药品是指距离药品有效期不足6个月的药品。
2. 购进管理：（1）药剂科在购进药品时，除特殊急需购进所需的近效期药品外，一律不得购进近效期药品。
（2）药品有效期不得低于一年，对于有效期较短的药品，购入时离有效期不得低于八个月。
3. 储存管理：（1）仓库保管员应在醒目位置设立近效期药品一览表，并依据效期远近，以不同色标进行区分，定期做相应调整、变更。
（2）药品应按批号进行储存、养护，根据药品的有效期相对集中存放，按效期远近依次堆码，不同批号的药品不得混垛。
4. 调配管理：（1）仓库保管员、药品调配人员严格遵循“先进先出、近期先出、按批号发放”的原则配货。
（2）药房调剂员在调配近效期药品时，应告知患者药品的效期，并优先调配近期药品。
5. 销售管理：（1）药房调剂员在销售近效期药品时，应告知患者药品的效期，并做好销售记录。
（2）对有效期不足6个月的药品，应按月进行催销，采取打折、赠品等方式促销。
6. 质量检查：（1）药剂科质控组每月对近效期药品进行质量检查，确保药品质量合格。
（2）对发现质量问题的药品，应及时隔离、报废，并上报相关部门。
7. 交接管理：（1）人员变动交接时，要清点效期药品，并双人签字。
（2）药房调剂员应熟悉近效期药品库存、销售情况，合理做好销售计划。
五、附则1. 本制度由药剂科负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，确保医院药房近效期药品得到有效管理，降低药品报损率，保障患者用药安全。
医院药品效期管理相关制度与处理流程
医院药品效期管理相关制度与处理流程
1.药房请领药品时,严格执行药品的有效期管理制度，对近效期药品：做到在有效期六个月不入库，三个月不上架，一个月不发药。
2.每月定期检查一次药品有效期，对所有药品进行逐一检查，记录有效期在半年以内的药品，并做出明显标示牌。
与库管人员协商解决办法并记录。
3.药品的有效期，同种药品按有效期长短次序摆放，保证用药安全。
4.每月将半年内用不完的近效期药品、滞销药品、破损药品及时通知采购，等待处理。
5.设有临床科室基数药更换登记本，督促各科室随时将近效期药品进行更换，并记录。
关于医院药房近效期药品的管理
关于医院药房近效期药品的管理人们只有防病治病时才需要用药，但医院平时应有适当的储备，只有药等病，不能病等药。
一般情况下，医院将效期不足6个月的药品作为近效期药品，药品效期临近，只能退回医药公司，若有效期到，只能报废销毁。
如果药品效期管理不当，不但影响临床治疗效果，而且其不良反应发生率也会明显增高，还会造成医疗资源浪费。
本文对我院药房近效期药品管理工作经验进行总结，现报道如下。
1近效期或过期药品原因分析1.1客观因素主要是医院药房大多都在一楼，湿度较大不利于药品贮藏，对于基层中医院来说，拆零散发的药品较多，特别是中成药，药品未到有效期，也会出现潮解、变色、裂片等变质现象。
1.2人为因素主要是药师的综合素质问题，如专业知识不够、业务水平不精、责任心不强、良好工作习惯未能养成，易犯习惯性错误。
1.3制度因素主要是由于药房库存上下限没有明确规定，领药计划没有固定人员管理，往往会引起计划不周详，造成药品积压过期失效。
药师工作中为求个人绩效，提高工作效率，未严格执行先进先出、近期先出的管理原则，西药和中成药经常变换包装，有部分改变包装的药品，未能及时同医生联系，以致出现少量积压。
临床常需配备的抢救药品，因中医院以中药为主，危重患者较少，临床使用较少，医药公司不能及时退货而造成积压报废，临床需求突然减少也会造成积压报废。
2近效期药品管理措施为了避免过期药品给患者造成不必要的伤害，我院药房针对药品效期管理，从多项措施入手，制订有关制度，严把药品质量关，从根本上提高药品管理质量和减少药品的报损率。
2.1关注临床用药变化，做好领药计划，加强验收工作药房库存适当是确保药品有效期规范管理的前提条件。
为保证药品正常供应又不积压，我院药学部制订每周一至周五药库发货到药房，药房依据药品实际销量由药师做好初步计划，固定由组长联网录入计算机系统。
一般要求每天下午请领明天所需药品，每周五做足周未药品用量，临时用量大的药品随时请领。
医院近效期药品管理制度(5篇)
医院近效期药品管理制度对效期药品进行管理，是药房药品管理中的一个重要工作，对保证患者用药安全有效，减少医院经济损失起到重要作用。
1、指定专人负责建立效期药品登记薄，对药房领入的药品，按品名、规格、批号、效期、生产厂家，做到近期失效的先调配，远期的后调配，随时检查药品的外观性状，一旦发生变色、受潮、裂片、破损等不正常现象，即使在有效期内也应停止使用。
2、建立用药计划经常与临床联系，了解药耗情况，做到量出而进，避免积压；对快到期的药品，与临床合作，在有效期内用完，减少药品浪费，降低经济损失。
3、定期进行检查药品有效期的月盘查制度我院药房坚持药品单品种管理制度，实行各药房每月盘存措施"工作人员定柜。
定品种进行盘存，盘存中除要求单品种药品帐物相符外，重要的一项工作就是详细查看药品的有效期，对发现近效期药品，即有效期在____个月以内(含____个月)的药品，要详细填表记录其品名。
规格。
剂型。
数量。
批号。
有效期。
生产厂家等，由负责药品有效期管理的药师核查。
汇总，上报药剂科主任，并协调处理"这样既定期查看药品的有效期，又没有重复工作，方便易行4、建立有效期药品专人负责制选择业务精。
责任心强的药学专业人员负责药品的有效期管理，近效期药品的定期检查，统计筛查。
登记上报工作和病区药房药品请领工作，根据每月盘存时工作人员盘查出的近效期药品信息，上报近效期药品的品名。
分类处理;一份留存备查"同时根据以上数据负责调整每周的请领计划和近效期药品的分类处理，协调使用。
医院近效期药品管理制度（2）是为了保证药品的质量和安全而制定的一套管理规定和流程。
以下是一个可能的医院近效期药品管理制度的流程：1. 药品采购阶段：a. 采购药品时，要求供应商提供药品有效期的详细信息和证明。
b. 在药品采购时，优先选择有效期较长的药品。
2. 药品入库管理：a. 药品入库时，要记录药品的有效期和入库日期。
b. 对于近效期药品，要单独标注并妥善存放。
药品近效期管理制度范本
药品近效期管理制度篇一根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规，为了保证临床用药安全及降低医院药品报损率，制定此制度。
(一)近效期药品是指现在距药品有效期不足6个月的药品。
(二)药品储藏部门，必须在醒目位置设“近效期药品一览表”，并依据效期远近，以不同色标进行区分，定期做相应调整、变更。
(三)医院购进药品，有效期不得低于一年(对于药品有效期较短的，购入时离有效期也不得低于八个月);如有特殊情况由采购员及质量验收人员负责处理。
(四)根据采购药品质量管理要求，对药品进行验收、入库。
低于以上期限的，药库保管人员有权拒绝验收、入库。
(五)经验收合格的药品按批号的先后顺序陈列，生产批号靠前的药品放置在货架前(上)端。
药品出库时按照“先产先出、先进先出、近期先出”的原则配货。
(六)药品贮存、养护时，应特别关注近效期的药品，近效期应摆放在前，标识清楚明显。
(七)凭出库凭证，库�咳嗽狈⒎庞行谠�4个月以内的药品时，必须告之药房，药房根据库存、用量可选择是否领取或调整领取数量。
(八)药房负责人应保证近效期药品在医院的流通，不得随意缺药。
(九)发放近效期药品时，需对药品的外观进行一次检查。
(十)各部门定期检查，填报《近效期药品月登记表》，并对“近效期药品一览表”进行调整。
(十一)积极配合科室对近效期药品的处理，禁止调配、发放超过有效期的药品。
(十二)药房药师调配处方按照“近效期先用”的原则，并将近效期药品告知患者，依据处方剂量保证其能在有效期内用完。
药品近效期管理制度篇二1、目的：加强近效期药品的管理，避免造成经济损失和杜绝将过期药品销售给购货单位。
2、依据：《药品经营质量管理规范》3、范围：适用于公司在库六个月内到期的药品4、内容：4.1定义：近效期药品是指六个月内到期的药品。
4.2凡超过有效期的药品，均不得销售和使用。
4.3对购进药品效期的内控标准为：1、有效期少于两年的药品，到货时，其生产期不超过三个月;2、有效期大于两年(含两年)的药品，到货时，其生产期不超过六个月。
医院药品效期管理制度(3篇)
医院药品效期管理制度药品效期管理制度1、近效期药品定义。
有效期两年以上的药品距其使用截止日期不足六个月的药品，有效期两年以下的药品距其使用截止日期不足三个月的药品。
2、药品的外包装及瓶签应有明显有效期标示，对没有标示效期，验收员应拒收。
3、药品的存放，要按产品批号及效期远近依次或分开堆码。
对近效期的药品统一挂牌警示，保管员开调拨单时应分清效期远近，效期近的先开《药库调拨单》。
4、对近效期药品，养护员应按月填写《近效期药品记录表》报送质管组，每次报送的《近效期药品记录表》，必须有签收手续，以分清责任。
5、养护员每日将有效期限还有____天的药品开出《货位调整单》，将其从合格品区移至不合格品区或待退区，按相应程序办理相关手续。
6、质量管理员应按《近效期药品记录表》所列内容，及时与临床医生联系或药库退换货，以避免药品过期造成经济损失。
7、药库药品调拨记录，必须包含批号及有效期，以便质量跟踪。
8、药品入库后由养护员每月进行养护检查，对近期药品作重点养护，作好养护记录。
9、药房退回药库的药品，验收员除按规定检查外观质量外，要认真查看剩余效期时间，药库根据各药房用药情况调整优先使用。
10、及时处理过期失效品种，严格杜绝过期失效药品发出。
如出现一个过期药品发出，将对责任人在年度质量考核中予以处罚。
11、养护员注意使用量少的药品的使用情况，凡在____个月内使用量少于____盒或____瓶(拆零药总数少于____瓶)的，在《近效期药品记录表》中记载，并在“备注”栏中注明“滞用”。
医院药品效期管理制度（2）是指医院在采购、收存、出库、发放和报废等环节对药品效期进行管理的一套规章制度。
该制度的目的是确保医院药品的合理使用和安全性，避免过期药品给患者带来不良影响以及对医院造成经济损失。
医院药品效期管理制度一般包括以下内容：1. 采购环节：药品采购部门在采购药品时要仔细审核药品的效期，并要求供货商提供有效期至少半年以上的药品。
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关于医院药房近效期药品的管理
人们只有防病治病时才需要用药，但医院平时应有适当的储备，只有药等病，不能病等药。
一般情况下，医院将效期不足 6 个月的药品作为近效期药品，药品效期临近，只能退回医药公司，若有效期到，只能报废销毁。
如果药品效期管理不当，不但影响临床治疗效果，而且其不良反应发生率也会明显增高，还会造成医疗资源浪费。
本文对我院药房近效期药品管理工作经验进行总结，现报道如下。
1 近效期或过期药品原因分析
1.1 客观因素主要是医院药房大多都在一楼，湿度较大不利于药品贮藏，对于基层中医院来说，拆零散发的药品较多，特别是中成药，药品未到有效期，也会出现潮解、变色、裂片等变质现象。
1.2 人为因素主要是药师的综合素质问题，如专业知识不够、业务水平不精、责任心不强、良好工作习惯未能养成，易犯习惯性错误。
1.3 制度因素主要是由于药房库存上下限没有明确规定，领药计划没有固定人员管理，往往会引起计划不周详，造成药品积压过期失效。
药师工作中为求个人绩效，提高工作效率，未严格执行先进先出、近期先出的管理原则，西药和中成药经常变换包装，有部分改变包装的药品，未能及时同医生联系，以致出现少量积压。
临床常需配备的抢救药品，因中医院以中药为主，危重患者较少，临床使用较少，医药公司不能及时退货而造成积压报废，临床需求突然减少也会造成积压报废。
2 近效期药品管理措施
为了避免过期药品给患者造成不必要的伤害，我院药房针对药品效期管理，从多项措施入手，制订有关制度，严把药品质量关，从根本上提高药品管理质量和减少药品的报损率。
2.1 关注临床用药变化，做好领药计划，加强验收工作
药房库存适当是确保药品有效期规范管理的前提条件。
为保证药品正常供应又不积压，我院药学部制订每周一至周五药库发货到药房，药房依据药品实际销量由药师做好初步计划，固定由组长联网录入计算机系统。
一般要求每天下午请领明天所需药品，每周五做足周未药品用量，临时用量大的药品随时请领。
药房利用计算机管理系统中药品库存上下限，设置每种药品的上限和下限，下限的设置要结合临床用药特点，一般为有效期长、用量大、需皮试的药品，下限可设置 1周的用量;使用频次和临床使用量少，但须必备的抢救药品，应结合临床情况，下限设置 1 个月，如库存不足，低于下限，计算机管理系统可自动提醒及时领药[5]，以避免积压过期。
对要求低温贮存的药品，根据药房冷柜的大小和实际销量，限量领用，防止药品质量受到环境影响[6]。
临购药品实行实购实销，新进药品初期少领，用量稳定后增大领用数量。
药房请领药品入库做到及时验收，除按常规进行验收药品外，药品批号、有效期应视为验收的重点，除临床已经出现缺货的品种，一般有效期少于 6 个月的药品不得请领入库，验收后按批号上架，执行近期放在前，远期的放在后的原则，最大限度避免效期远的先出，效期近的积压过期。
2.2 加强信息化管理随着我院创建三甲中医院成功，数字化管理日趋完善，药品会计维护药品时必须如实录入药品批号、生产厂家和有效期等项目;库管员发放药品时按批号先后发货，库房之间做到联网管理，药房之间库存可一目了然;组长不定时核对药品账物情况，账物不符者手工入库改正;联网做领药计划时根据计算机库存数量调整领用，药房库存进行实时加减，以便于药房利用计算机网络统一管理和统计药品的有效期。
2.3 加强医务人员的培训工作医院定期开展医务人员培训以提高合理用药水平。
医生的临床经验和医德高低都直接影响着合理用药水平，加强医务人员医德医风培训和廉政建设教育，医院参照社保规定制订临床各科用药比，并纳入绩效考核;药学部每月进行临床用药监测，销量在医院前 20位的药品实行总量控制，销量在医院前 5位的药品实行下月减少10%采购量的做法，发现有不合理现象者，及时进行干预，将存在的问题通报各临床科室，并迅速制订措施，落实整改，持续提高医疗质量和合理用药水平，避免药品使用不合理引起积压过期。
药师认为药房的任务是调剂，效率高才能令患者满意，而忽略了药师应做到四查十对。
为此，组织药师学习有关法律法规，同时针对年轻药师加强专业知识学习和工作经验交流，使其转变观念，认识药物质量对患者治疗的重要性，提高自身责任感与使命感，提高个人职业道德。
经常强调过期药品对患者的危害，提高药师的认识。
药师在配药过程应加强责任心、养成良好的工作习惯、坚持先进先出是避免药品过期的重要措施。
2.4 加强药品养护制度和定期检查有效期的制度药品在存放过程中，易受环境因素影响而出现变质，按要求储藏药品对质量至关重要。
建立温湿度记录制度，监控存放条件，如温湿度超出规定范围，及时开空调制冷或抽湿，保证药品质量。
建立有效期检查制度，规订各药房每月 10日前检查制度。
凡进入药房的药品均分类管理，对药房药品按西药和中成药分类，再按药理作用、剂型、临床用药情况、取用方便程度等进行分类分区摆放，同时根据药品存放位置，划定责任区，每人负责一组药柜，并对所管药柜进行登记养护，发现近效期药品要及时做好标识，3～6 个月的贴黄色标识，1～3 个月的贴红色标识，以提醒其他药师，少做计划和优先用，这样人人都能做到心中有数，避免药品过期失效。
根据每月盘查出的近效期药品信息，负责效期管理的药师需做好核查及汇总并建立有效期一览表，张贴于显眼位置，药师根据有效期一览表的信息来调整每周的请领计划，并上报药学部，以便药学部作出进一步的处理意见。
为了将近期药品尽快销售完，可根据各个药房之间用药速度差异，药房之间调用近效期药品，加快销售，避免药品过期失效，若为专科用药可与医生沟通，根据临床适用情况选用，若有过期药品则按规定及时申请报废。
3 结束语
通过以上管理措施，既调动了全员参与药房管理的工作责任心和使命感，又保证了药品的质量，使药品报损率逐年下降。
我院从加强近效期药品管理以来，大大减少了近期药品的产生，杜绝了过期药品发出的现象。
药品不同于其他物品，有其特殊性，是关乎人民身体健康。