卫生巾商业营销策划书
卫生巾的市场营销策划方案
卫生巾的市场营销策划方案一、市场背景分析随着女性意识的觉醒和购买力的提高，卫生巾市场正在不断扩大。
卫生巾已成为女性日常生活中不可或缺的必需品，市场需求稳定且持续增长。
同时，卫生巾行业竞争激烈，品牌多样，产品同质化严重，市场份额争夺激烈。
因此，制定一套有效的市场营销策略，成为公司在这一竞争激烈的市场中取得突破的关键。
二、目标市场分析根据卫生巾市场的特点和需求，我们将目标市场定为20岁到45岁之间的女性消费者群体。
这个年龄段的女性群体占据了卫生巾市场的绝大部分，且对产品的质量、价格、舒适度等要求相对较高。
我们将以满足这个目标市场的需求为基础，制定相应的市场营销策略。
三、竞争分析在卫生巾市场中，我们面临着众多品牌的竞争。
以下为竞争分析的几个方面：1. 品牌竞争：卫生巾市场上有很多已经建立了品牌影响力的品牌，例如Always、Whisper、Lil-let等。
这些品牌在市场上有一定的份额，并且通过广告、促销活动等手段提升了品牌知名度。
2. 价格竞争：卫生巾市场价格差异较大，既有高端品牌的高价位产品，也有低端品牌的低价位产品。
价格是消费者购买的重要因素之一，所以价格竞争非常激烈。
3. 渠道竞争：市面上卫生巾的销售渠道主要有超市、药店、网店等。
不同的销售渠道对品牌的影响力以及销售额有着不同的贡献。
四、市场营销策略1. 品牌定位在众多的品牌中脱颖而出，制定清晰的品牌定位非常重要。
我们将致力于打造一个高品质、舒适度极佳的品牌形象。
通过技术创新和材料优势，使我们的产品在舒适度和护理效果上具有明显的优势，形成我们的核心竞争力。
2. 产品创新卫生巾市场同质化严重，产品创新成为突破的关键。
我们将加大对材料研发和技术创新的投入，不断推出更具吸收力、柔软度和舒适度的产品。
同时，我们将关注环保可持续发展，推出可降解或可回收利用的产品，满足消费者对环保的需求。
3. 市场营销活动（1）广告宣传：利用电视、网络、杂志等媒体进行品牌和产品的广告宣传，提升品牌的知名度和认可度。
创业策划书卫生巾3篇
创业策划书卫生巾3篇篇一创业策划书：卫生巾一、项目概述卫生巾是一种女性生理期必需品，具有巨大的市场需求。
我们的目标是打造一款高品质、高性价比的卫生巾，满足女性消费者的需求。
二、市场分析1. 市场规模：随着女性健康意识的提高和生活水平的提升，卫生巾市场呈现出稳步增长的趋势。
2. 消费群体：主要消费群体为 15-49 岁的女性，其中年轻女性和中高收入女性是主要消费群体。
3. 需求趋势：消费者对卫生巾的品质、舒适度、安全性和环保性等方面的要求越来越高，具有创新功能和高品质的卫生巾将更受欢迎。
三、产品分析1. 产品定位：我们的卫生巾将定位于中高端市场，主打高品质、高性价比的产品。
2. 产品特点：舒适度：采用柔软、透气的材质，确保女性在使用过程中感到舒适。
吸水性：具有强大的吸水性，能够迅速吸收并锁住经血，保持表面干爽。
安全性：严格遵循国家相关标准，确保产品安全、卫生。
环保性：采用环保材料，可降解，对环境友好。
3. 产品包装：采用简约、时尚的包装设计，方便携带。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告、公关活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，包括电商平台、超市、便利店等。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 口碑营销：通过优质的产品和服务，赢得消费者的口碑，促进产品的销售。
五、运营管理1. 生产管理：严格控制产品质量，确保产品符合相关标准。
2. 供应链管理：与优质的供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应。
3. 团队建设：建立高效的运营团队，包括市场营销、产品研发、生产管理等方面的人才。
4. 财务管理：合理控制成本，提高资金使用效率。
六、风险评估与对策1. 市场风险：卫生巾市场竞争激烈，需要不断创新和优化产品，以满足消费者的需求。
2. 原材料价格波动风险：原材料价格波动对成本影响较大，需要加强供应链管理，降低采购成本。
3. 政策风险：卫生巾行业受到相关政策的影响，需要关注政策变化，及时调整经营策略。
卫生巾商业营销策划书
卫生巾商业营销策划书篇一：苏菲卫生巾营销策划书苏菲卫生巾营销策划书专业市场营销 4班团队名称美女三人组策划人员冯海玲XX1402103李兵兵XX1402104 胡凤娜XX1402106策划日期XX-01-03前言据统计，我国现有3、6亿女性处在需要使用卫生巾的年龄段，（其中年轻女性占到了 40%以上）市场前景广阔，竞争激烈。
卫生巾是经期女性的的贴身用品，其作用无可替代。
但随着社会的发展，年轻女性对于卫生巾的要求也不仅仅局限于其传统功能，更加追求其舒适性，时尚性。
为了更好地适应市场发展趋势，在未来市场中占取先机。
新产品的研发已经势在必行。
为了研发需要，我策划小组对某大学在校大学生进行了不记名问卷调查。
（详见附录）在策划过程中，我们要让更多的消费者以及潜在消费者了解苏菲是尤妮佳公司针对现在女性推出的卫生巾品牌，提供优质的卫生巾、护垫产品，适应现代女性需求的多样化、高端化，把女性从月经烦恼期间解放出来。
苏菲是日本尤妮佳集团旗下女性护理用品品牌，1997 年进入中国市场。
为您带来贴心的安心感和舒适感。
时代进步改变了生活模式。
越来越多的女性在快乐工作的同时享受生活。
尤妮佳针对现代女性的变化，从身心两方面的呵护入手进行科学分析，抱着把女性从月经、白带等物理、精神上的束缚中解放出来的愿望，提供优质的卫生巾、护垫产品。
让烦恼的那几天不再烦恼。
目前市场上有些很强劲的竞争对手。
我们要通过一系列的活动让消费者充分了解苏菲卫生巾，提高其市场占有率。
苏菲是比谁都还努力着想要了解女人的心、女人的身体的品牌。
我们会倾听每一个人的烦恼及期望，并不断的研究与开发。
未来，我们也将持续提供更深入、更细微、更新的呵护与想法，持续回应女性的期望。
让女性因为有苏菲，即使在那几天，同样能尽情从事各种新鲜事，让生活闪亮多彩！然而在卫生巾市场愈发成熟的的今天，各大品牌都具有自己独特的优势，如何才能进一步扩展市场？又该采取怎样的营销策略呢？目录一、前言................................................. .. (2)二、营销环境的分析..................................................4三、消费者分析................................................. .. (5)四、产品分析................................................. . (6)五、市场的定位................................................. .. (7)六、策划的营销策略 (8)七、结论和总结................................................. .. (9)附录................................................. (9)二、营销环境的分析1. 企业市场营销环境中宏观的制约因素作为女性生活必需品，卫生巾市场未来几年仍将持续高速发展，销售额总体增长速度保持在 25%以上，主要出口业务逐步扩大，国内市场消费量将平稳增加，增长速度保持在4%以上。
卫生巾营销策划方案范文
卫生巾营销策划方案范文一、背景分析在当今社会，卫生巾已成为女性生活中不可或缺的一部分。
随着女性生活水平的提高，消费者对卫生巾的要求也越来越高，不仅需要产品具备良好的吸收能力和舒适度，还要具备漂亮的包装和环保的材质。
因此，卫生巾品牌需要通过有效的营销策划来满足消费者的需求，提升品牌知名度和市场份额。
二、目标市场1. 女性消费者：卫生巾是女性的特定需求产品，因此主要目标市场是女性消费者，尤其是年轻女性群体。
根据市场调查，年轻女性更加注重个性化和时尚感，对产品的外观和包装设计有较高的要求。
2. 地域市场：针对不同地区的市场特点和消费习惯，分别制定相应的营销策略。
例如，一线城市的女性消费者更加注重产品的品质和功能，二三线城市的女性消费者更注重产品的价格和性价比。
三、营销策略1. 品牌定位：通过市场调研和竞争分析，确定品牌的定位，既要符合目标市场的需求，又能与竞争对手区分开来。
可以通过提供高性价比、注重创新和注重环保的产品来定位品牌。
2. 产品宣传：将产品的特点和优势通过多种渠道传播给消费者。
例如，可以在妇女健康杂志、女性网站和社交媒体平台发布相关文章和广告，介绍产品的吸收能力、舒适度和环保性。
3. 建立品牌形象：通过与知名妇女健康机构、妇女权益组织和女性网红合作，提升品牌的形象和口碑。
可以组织一些女性健康讲座、公益活动和线下试用活动，增强消费者对产品的认知和信任。
4. 包装设计：设计漂亮、时尚的包装，吸引消费者的注意力。
可以邀请知名时尚设计师进行包装设计，注重色彩搭配和包装形式，使包装成为产品的特色之一。
5. 促销活动：设计一些促销活动，如限时折扣、买赠活动、抽奖活动等，吸引消费者购买。
可以与线下零售商合作，在购买卫生巾的同时，赠送其他女性个护产品，增加购买的用户体验。
6. 渠道拓展：与线下零售商、电商平台和线下药店建立合作关系，扩大产品的销售渠道。
可以与大型超市合作，在卫生巾附近设置专门陈列，提高产品的曝光率和销售量。
卫生巾品牌营销策划方案
一、项目背景随着社会的发展和女性消费者对个人卫生的关注度提高，卫生巾市场呈现出持续增长的趋势。
在激烈的市场竞争中，如何提升品牌知名度、增强消费者忠诚度、扩大市场份额成为各大卫生巾品牌面临的重要课题。
本策划方案旨在为XX卫生巾品牌制定一套全面、系统的营销策略，以期在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 市场现状：- 我国卫生巾市场规模庞大，年销售额持续增长。
- 市场竞争激烈，品牌众多，消费者选择多样化。
- 消费者对卫生巾的品质、舒适度、安全性等方面要求越来越高。
2. 目标消费者：- 年龄段：18-45岁女性，以25-35岁女性为主。
- 收入水平：中等收入以上，注重生活品质。
- 消费习惯：关注健康，追求时尚，喜欢尝试新品。
3. 竞争对手：- 国内外知名品牌：XX、YY、ZZ等。
- 区域性品牌：HH、II等。
三、品牌定位1. 品牌理念：关爱女性，呵护健康。
2. 品牌形象：时尚、健康、关爱。
3. 产品定位：高品质、安全、舒适。
四、营销目标1. 提升品牌知名度，使XX卫生巾成为消费者首选品牌。
2. 扩大市场份额，实现销售额的持续增长。
3. 增强消费者忠诚度，提高品牌美誉度。
五、营销策略1. 产品策略：- 产品创新：推出不同功能、不同材质的卫生巾，满足不同消费者的需求。
- 产品包装：设计时尚、简约的包装，提升品牌形象。
- 产品质量：严格控制产品质量，确保消费者使用安全、舒适。
2. 价格策略：- 定位中高端市场，制定合理的价格策略。
- 采取阶梯定价，满足不同消费者的需求。
3. 渠道策略：- 线上渠道：加强电商平台合作，拓展线上销售渠道。
- 线下渠道：加强与超市、药店等零售商的合作，提高产品覆盖率。
4. 推广策略：- 线上推广：利用社交媒体、短视频平台等新媒体进行宣传，扩大品牌影响力。
- 线下推广：举办各类活动，如新品发布会、试用活动等，提高消费者参与度。
- KOL合作：邀请知名网红、明星等进行代言，提升品牌知名度。
纸巾营销策划书模板3篇
纸巾营销策划书模板3篇篇一纸巾营销策划书模板一、市场分析1. 目标市场定义目标客户群体，包括年龄、性别、地理位置、消费习惯等。
分析目标市场的规模和增长趋势。
2. 竞争对手确定主要竞争对手。
分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等。
3. 市场趋势研究纸巾市场的发展趋势，如消费者对环保、健康等方面的关注。
了解行业技术创新和新产品推出情况。
二、产品策略1. 产品定位确定纸巾产品的定位，如高端、中端或经济型。
强调产品的独特卖点，如柔软度、吸水性、环保性等。
2. 产品创新考虑推出新的纸巾产品或改进现有产品，以满足消费者需求。
可以包括不同材质、包装设计或功能的创新。
3. 品牌建设建立和提升品牌形象，通过品牌宣传和广告活动提高品牌知名度。
培养消费者对品牌的忠诚度。
三、价格策略1. 定价策略确定纸巾产品的定价策略，如成本加成定价、竞争导向定价或价值定价。
考虑产品的质量、成本和市场需求等因素。
2. 价格调整根据市场情况和竞争对手的价格变动，灵活调整产品价格。
可以采用促销活动、折扣等方式吸引消费者。
四、渠道策略1. 销售渠道选择合适的销售渠道，如超市、便利店、电商平台等。
评估不同渠道的销售潜力和成本。
2. 渠道合作开展促销活动和合作推广。
3. 物流配送建立高效的物流配送体系，确保产品及时送达消费者手中。
五、促销策略1. 广告宣传制定广告宣传计划，包括电视广告、报纸广告、网络广告等。
突出产品特点和品牌形象，吸引消费者的注意。
2. 促销活动设计促销活动，如买一送一、打折优惠、赠品等。
利用节假日、特殊事件等时机进行促销。
3. 公共关系开展公共关系活动，如新闻发布、赞助活动等，提升品牌知名度和形象。
六、执行计划1. 时间表制定详细的营销活动时间表，包括各项任务的开始和结束时间。
2. 责任人明确每个任务的责任人，确保任务的顺利执行。
3. 预算制定营销预算，包括广告宣传、促销活动、渠道费用等。
监控预算执行情况，确保营销活动的成本控制。
卫生巾营销策划方案怎么写
卫生巾营销策划方案怎么写一、背景介绍（500字）在当代社会，女性卫生巾作为女性生理期不可缺少的产品之一，市场需求量巨大。
然而，由于市场竞争激烈，消费者需求多样化，卫生巾品牌需要制定切实可行的营销策略来提高品牌知名度、市场份额，增加销售额。
本文将为卫生巾品牌制定一套营销策划方案，并在文中详细介绍具体实施步骤。
二、目标市场分析（1000字）1. 目标市场划分卫生巾市场的主要消费群体是女性，根据年龄、社会经济地位、消费习惯等因素，可以将目标市场划分为以下几个群体：青少年女性、年轻成年女性、已婚女性、带孩子女性、中老年女性等。
2. 目标市场需求分析通过对目标市场的深入研究，了解到不同群体的需求存在一定的差异性。
例如，青少年女性注重卫生巾的舒适度和个性化设计；年轻成年女性更看重品牌知名度和产品质量；已婚女性关注卫生巾的安全性和经济性；带孩子女性需要产品的吸水性和透气性；中老年女性更注重产品的舒适度和防漏功能。
三、竞争分析（1000字）1. 主要竞争对手分析通过对市场主要竞争对手的研究，了解到卫生巾市场竞争非常激烈。
主要竞争对手包括国际大品牌和国内知名品牌，它们在品牌知名度、产品质量、销售渠道等方面具有一定的优势。
2. 竞争优势分析卫生巾品牌需要在竞争中找到自身的竞争优势，例如，可以通过品牌形象打造、产品创新研发、销售渠道拓展、价格策略等方面来提升竞争力。
四、营销策略制定（1500字）1. 品牌定位与形象打造根据目标市场需求和竞争对手分析结果，确定卫生巾品牌的定位和形象打造。
例如，可以定位为高端品牌、文艺品牌、可爱品牌等，并通过品牌形象、标志、包装等方面来打造有特色的品牌形象。
2. 产品创新研发在卫生巾市场中，产品的创新研发是提升竞争力的关键。
可以通过增加新功能、改善产品质量、推出个性化设计等方式进行产品创新，满足消费者多样化的需求。
3. 销售渠道拓展建立健全的销售渠道是实施营销策略的重要环节。
可以通过线上线下结合的方式，开设自有品牌店铺、合作经营店铺、拓展线上销售平台等方式来扩大销售渠道，提高产品的渗透率和销售额。
卫生巾营销的策划方案
卫生巾营销的策划方案卫生巾是女性生理期必备的商品，其市场潜力巨大。
为了更好地推广和营销卫生巾产品，下面是一份卫生巾营销的策划方案。
一、市场调研分析1.调研目的：了解目标消费者群体的需求和购买习惯，了解竞争对手的产品和营销策略。
2.调研方式：通过问卷调查、面对面访谈等方式，收集消费者的意见和反馈。
二、目标市场确定1.目标市场选择：女性消费者，年龄在15-45岁之间。
2.分析目标市场：了解目标市场的年龄、收入、教育、职业和购买习惯等。
三、品牌定位与传播1.品牌定位：打造高品质、健康、舒适和安全的卫生巾品牌。
2.品牌传播策略：a.广告宣传：通过电视、网络等媒体投放广告，突出产品的舒适性和安全性。
b.社交媒体：建立品牌的社交媒体账号，发布与女性健康相关的资讯和专家建议。
c.KOL合作：与知名博主、网红或健康专家合作，推广卫生巾品牌。
四、产品创新与提升1.产品创新：开发更适合不同阶段女性的卫生巾产品，如适合初潮期、经期和产后期的不同需求。
2.产品提升：a.提高品质：加强产品质量管理体系，确保产品符合国家标准。
b.扩大产品线：增加卫生巾的品类，推出更多花色、花型和尺寸的产品。
c.产品包装优化：设计更吸引消费者的包装，注重用户体验。
五、促销策略1.促销活动：结合不同节日或时期，举办线上线下促销活动，如购买赠礼、满减优惠等。
2.打造促销渠道：与零售商合作，设立专区或展示柜，提供产品和促销信息。
3.会员营销：推出会员制度，为会员提供优质服务和特别优惠。
六、渠道拓展1.零售渠道拓展：与超市、便利店等零售商合作，扩大产品销售范围。
2.网络渠道拓展：与电商平台合作，开设官方旗舰店或线上专卖店，增加产品的在线销售。
七、客户关系管理2.售后服务：建立售后服务体系，提供退换货和维修服务，解决消费者的问题。
以上是一份卫生巾营销的策划方案，通过市场调研、品牌定位、产品创新、促销策略等手段，可以提升卫生巾的市场份额和品牌知名度。
同时，与消费者保持良好的沟通和关系管理，能够建立品牌忠诚度并吸引更多的消费者。
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卫生巾商业营销策划书篇一：苏菲卫生巾营销策划书苏菲卫生巾营销策划书专业市场营销 4班团队名称美女三人组策划人员冯海玲XX1402103李兵兵XX1402104 胡凤娜XX1402106策划日期XX-01-03前言据统计，我国现有3、6亿女性处在需要使用卫生巾的年龄段，（其中年轻女性占到了 40%以上）市场前景广阔，竞争激烈。
卫生巾是经期女性的的贴身用品，其作用无可替代。
但随着社会的发展，年轻女性对于卫生巾的要求也不仅仅局限于其传统功能，更加追求其舒适性，时尚性。
为了更好地适应市场发展趋势，在未来市场中占取先机。
新产品的研发已经势在必行。
为了研发需要，我策划小组对某大学在校大学生进行了不记名问卷调查。
（详见附录）在策划过程中，我们要让更多的消费者以及潜在消费者了解苏菲是尤妮佳公司针对现在女性推出的卫生巾品牌，提供优质的卫生巾、护垫产品，适应现代女性需求的多样化、高端化，把女性从月经烦恼期间解放出来。
苏菲是日本尤妮佳集团旗下女性护理用品品牌，1997 年进入中国市场。
为您带来贴心的安心感和舒适感。
时代进步改变了生活模式。
越来越多的女性在快乐工作的同时享受生活。
尤妮佳针对现代女性的变化，从身心两方面的呵护入手进行科学分析，抱着把女性从月经、白带等物理、精神上的束缚中解放出来的愿望，提供优质的卫生巾、护垫产品。
让烦恼的那几天不再烦恼。
目前市场上有些很强劲的竞争对手。
我们要通过一系列的活动让消费者充分了解苏菲卫生巾，提高其市场占有率。
苏菲是比谁都还努力着想要了解女人的心、女人的身体的品牌。
我们会倾听每一个人的烦恼及期望，并不断的研究与开发。
未来，我们也将持续提供更深入、更细微、更新的呵护与想法，持续回应女性的期望。
让女性因为有苏菲，即使在那几天，同样能尽情从事各种新鲜事，让生活闪亮多彩！然而在卫生巾市场愈发成熟的的今天，各大品牌都具有自己独特的优势，如何才能进一步扩展市场？又该采取怎样的营销策略呢？目录一、前言................................................. .. (2)二、营销环境的分析..................................................4三、消费者分析................................................. .. (5)四、产品分析................................................. . (6)五、市场的定位................................................. .. (7)六、策划的营销策略 (8)七、结论和总结................................................. .. (9)附录................................................. (9)二、营销环境的分析1. 企业市场营销环境中宏观的制约因素作为女性生活必需品，卫生巾市场未来几年仍将持续高速发展，销售额总体增长速度保持在 25%以上，主要出口业务逐步扩大，国内市场消费量将平稳增加，增长速度保持在4%以上。
市场规模：在国内卫生巾市场，由于价格定位的差别，国内和国际自然分为两个阵营。
在一些消费能力较强的城市，国内和国际品牌基本平分天下，在一些小城市和农村，国内品牌占大部分比重。
中国商务部预计妇女卫生巾产量将以每年以15%的速度递增，妇女卫生巾产量将达到80万吨左右。
随着国内改革开放的深入进行，市场竞争日趋激烈，企业要求生存，求发展，保证或提高经济效益。
同时目前国内每日棉的生产尚属起步阶段，为调整产品结构，不断开发生产适销对路的新产品，以适应市场竞争变化需要，本着高起点、高技术、高水平的原则，各个公司经过市场调查后都决定从国外购进高技术高水平的生产设备，引进世界一流的科研、检测仪器。
2. 企业市场营销环境中微观因素虽然卫生巾市场的竞争已非常激烈，但各大国际品牌的卫生巾生产商普遍认为，在中国卫生巾用品这个市场还有很大潜力可以挖掘。
据各个公司掌握的数据显示，目前中国消费者的卫生巾月销量与日本、美国等其它国家相比，还是比较少，卫生巾用品市场还有很大的开拓空间。
3. 营销环境分析总结总体来说苏菲卫生巾拥有比较稳定和坚固的供应商及规模的中间商,供应链相对清晰,而且根据实际的情况不断调整自己的供应链, 价值链提供区域独家代理；提供巨大的利润空间；提供良好的售后服务；提供合理的运作空间；提供严格的市场保护；完成任务提供年终返点；提供合法的经营手续。
三、消费者分析1. 对于女生来说，数据显示女生偶尔更换品牌。
大多女生是通过海报和杂志来了解这些品牌信息的，同时更倾向于使用者经验交流来购买。
2. 消费者行为分析：目前这个产品主要针对女性，大部分女生对卫生巾的首选依据都注重使用效果和舒适感。
大部分女性还会根据外包装去选择卫生巾。
篇二：七度空间公主系列卫生巾市场营销策划案七度空间公主系列市场营销策划书队名：王子队队长：郑娟娟队员：陈欢、孟苗灵、林文源目录摘要……………………………………………………………3一、市场分析 (4)（一）企业经营情况分析（二）企业的目标定位（三）目标消费者群体分析（四）市场状况二、市场调研问卷分析以及产品分析 (10)（一）市场调研问卷分析（二）产品分析三、企业营销战略 (17)（一）导入期的途径（二）成长期的途径四、企业广告营销与市场营销策划方案 (19)（一）举办七度空间公主系列高校平面广告，选举校园品牌代言人（二）定期举行女生生理期卫生知识讲座（三）校园现场促销活动五、媒体投放提案 (19)六、附录 (19)附录（一）七度空间公主系列调查问卷 (19)摘要恒安集团创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和生活用纸，总资产40多亿元，员工一万余人，在全国14个省、市拥有30余家独立法人公司，销售和分销络覆盖全国。
恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”，以及“安乐”、“安儿乐”、“安而康”等著名品牌为依托，生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤和成人纸尿裤，以及纸品系列。
“七度空间”是老牌生活用纸企业恒安集团于XX年推出的面向年轻女孩的系列卫生巾品牌，目前在市场上推出的有七度空间少女系列、七度空间优雅系列、七度空间护垫系列以及最新推出的七度空间公主系列。
在公主系列产品中，推出了超薄型的卫生巾，有丝柔表层和净爽面两种。
根据我们队的调查显示，七度空间在市场上的品牌认知度已逐渐形成，不少消费者对七度空间的一系列产品都有较好的评价。
但七度空间公主系列是新推出的系列，包装和品种都较以往有所不同，面对品类繁多的市场，七度空间针对于这次的新品，要怎么做一个全面的市场营销推广，让广大消费者认识和接受七度空间公主系列的新品使其脱颖而出呢？我们经过市场调查分析了目前的市场状况，制定了七度空间公主系列高校平面广告设计大赛、平面广告模特选拔比赛、女性卫生知识讲座等一系列的宣传新品活动。
一、市场分析（一）企业经营情况分析恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，拥有固定资产20多亿元，在全国14个省、市拥有30余家独立法人公司，销售和分销络覆盖全国。
恒安集团下的中国驰名商标有“安尔乐”和“心相印”，以及“安乐”、“安儿乐”、“安而康”，其中"安乐"、"安尔乐"卫生巾，"安儿乐"婴儿纸尿裤，"心相印"纸巾三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行第一。
恒安把“以追求人类的健康与快乐为天职，生产卫生、舒适、优质的生活用品”作为质量方针，建立、健全了一套全面质量管理体系。
恒安集团高举民族工业大旗，立足于创建中国及国际品牌，走“科技兴业”之路。
恒安于1993年投资近亿元人民币，开发生产“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾，使中国的卫生巾生产技术一越跻身于世界前列，并改写了中国卫生巾不能出口的历史。
恒安于1996年4月率先在全国同行业首家通过了ISO9001质量体系和产品质量认证。
XX年和XX年，“安乐”、“安尔乐”系列产品和心相印系列产品先后被国家技术质量检验检疫总局授予“国家免检产品”称号。
良好的经营状况和品牌形象，为接下来的品牌新品推广打下来结实的基础和保证。
（二）企业的目标定位恒安将连续发扬“诚信、拼搏、创新、奉献”的企业精力，秉承着“寻求健康，你我一起成长”的使命，以“树立一个高效的企业管理团队，造就一支高素质、有职业道德、有敬业精力的员工队伍”为目的，缔造良好的企业文化气氛，重塑品牌形象，以花费者为导向，建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。
此次七度空间公主系列的推出，企业希望能够通过有效创新的市场营销策略，让目标群体——高校女生了解七度空间，认知七度空间高端的品牌形象，了解七度空间产品的优良品质，继续巩固七度空间在少女卫生巾细分市场的霸主地位，培养大批忠实消费群体,迅速地将此次的新品七度空间公主系列推向市场，得到广大消费者的认知与青睐，扩宽七度空间品牌的知名度，并能获得有效的营业额。
针对此次活动，我们队将具体提出可行的市场营销方案。
（三）目标消费者群体分析篇三：卫生巾策划书卫生巾策划书前言兵法云：“谋定而后动”，在日趋发展成熟的卫生护理行业中，卫生巾要想卖得好，前期的策划就必须做到位。
卫生护理用品策划是一种相对群体的特殊投资活动，它的展示受到很多条件的约束，它的品质要求却很高，只有做好市场定位、产品定位、价格定位，并采用适当的营销推广组合策略，才能实现理想的营销目标。
我们从各个方面搜集整理资料，分析了整个市场、竞争对手和目标消费群体，依托数据和理论，以及借鉴的数十种营销经验，经过多次的会议讨论和思考试总结制定了一套具有针对性的整合营销方案。
主要从电视、平面、活动等方面进行整合传播，在下面的正文中，将对各个部分进行详细阐述和分析，做到步步为营，以最小的花费，创造出最有实效的传播效果，争取在短期内迅速提升销量，在长期内，塑造良好的企业形象。
在一个崇尚体贴细心的行业，需要从心理和生理上同时呵护，需要一种非常真诚开朗的营销态度。
但值得我们注意的是，我们是在一边卖产品，一边担任少女的贴心顾问，提倡一种全新的消费态度——完美主义！下面就让我们一起走入丰富多彩的七度空间！基础篇（市场环境分析）——知己知彼，百战不殆。
一、营销环境分析（一）宏观经济环境分析机遇﹥挑战（二）微观市场环境分析卫生巾是妇女们生命中的必需品，同时又是快速消费品的一个分支。