苏菲营销策划报告
苏菲卫生巾策划书(共3篇)
苏菲卫生巾策划书（共3篇）苏菲卫生巾策划书（共3篇）第1篇：苏菲卫生巾营销策划苏菲卫生巾营销策划一、营销环境分析（一）宏观环境分析作为女性生活必需品，卫生巾市场未来几年仍将持续高速发展。
在国内卫生巾市场，由于价格定位的差别，国内和国际自然分为两个阵营。
在一些消费能力较强的城市，国内和国际品牌平分天下，在一些小城市和农村，国内品牌占大部分比重。
（二）微观环境分析虽然卫生巾市场的竞争已非常激烈，如护舒宝、七度空间、高洁丝、ABC等等都是很强的竞争对手。
但在中国卫生巾用品这个市场还是有很大的潜力可以挖掘。
据调查数据显示，目前中国卫生巾月销量与日本、美国等其他国家相比，还是比较少，仍有很大的开拓空间。
二、消费者分析（一）主要是女性消费群体女生一般会偶尔更换品牌，大多数女生是通过电视广告和杂志来了解这些品牌信息，同时更倾向于使用者经验交流来购买。
（二）消费者行为分析三、产品分析（一）苏菲产品（二）竞争对手的产品四、市场定位选择覆盖抗菌类的少女和年轻女性两个细分市场。
在地理范围上，以大城市为主要目标市场进入。
少女市场：以活泼好动，运动型为主；年轻女性市场特征：对外型美观的要求较高，需要更清爽、吸收性更强的产品。
以速渗、高吸收、抗菌、透气、纤薄、防侧漏、舒爽等特点为女性提供高品质经期健康抗菌的卫生巾，帮助她们树立追求时尚，追求完美的"细节完美主义"的生活品质和"完美主义"的消费态度。
五、营销策略（4P）（一）产品策略苏菲坚持产品的质量，以消费者为导向，设计符合女性审美的产品包装，着重研发更舒适更实用的产品。
包装中可以附赠一些小赠品。
（二）价格策略苏菲在市场中属于中偏上档次的卫生巾品牌，所以定价不易过低降低品牌的档次，也不宜过高超过消费者的期望价值，可以事先通过市场调研再决定适宜的价格。
（三）分销渠道策略由于苏菲是快消品，因此可以在大大小小的商店超市进行铺货，占据货架大部分江山。
苏菲活动策划方案
苏菲活动策划方案苏菲活动策划方案1. 引言活动策划是一项复杂而富有挑战性的工作，它需要策划者有创造力、组织能力和良好的沟通能力。
本文将详细介绍一个针对苏菲公司的活动策划方案，目的是提升苏菲品牌的知名度、增加销售额，并与消费者建立长期的关系。
2. 活动目标及策略2.1 活动目标(1) 提升苏菲品牌的知名度。
(2) 增加苏菲产品的销售额。
(3) 建立与消费者的长期关系。
2.2 活动策略(1) 组织品牌推广活动，包括展览、宣传、媒体合作等多种形式，以提高苏菲品牌的知名度。
(2) 设计促销策略，例如打折优惠、赠品活动等，以吸引消费者购买苏菲产品。
(3) 建立会员制度，通过会员专享活动、积分兑换等方式，吸引消费者参与并建立长期关系。
3. 活动内容与实施方案3.1 展览活动为了提高苏菲品牌的知名度，组织展览活动是一个有效的方式。
活动内容可以包括展示苏菲产品的历史和发展、产品特点、技术创新等，同时还可以邀请专业人士进行分享和交流。
展览活动可以在各大商业中心、购物中心或高校举办，吸引更多的目标受众。
3.2 宣传活动宣传活动可采用多种形式，如在电视、广播、杂志和社交媒体上发布苏菲产品的广告，以及举办线下宣传活动，如路演、产品体验会等。
通过宣传活动，可以让更多的人了解苏菲产品，提高品牌知名度。
3.3 媒体合作与媒体合作是一个有效提高品牌知名度的方式。
可以与知名媒体合作进行品牌推广，如与女性杂志合作推出专访或专题报道，与知名博主合作进行产品评测等。
通过媒体合作，可以扩大苏菲品牌在目标受众中的影响力。
3.4 促销策略为了增加苏菲产品的销售额，可以设计一些促销策略。
例如，可以定期举办打折优惠活动，引导消费者购买苏菲产品；也可以设置购物满额赠品活动，吸引更多消费者选择苏菲产品。
此外，还可以与其他品牌合作，进行联合促销活动，以扩大销售渠道。
3.5 会员制度建立会员制度可以促使消费者建立长期关系，并增加重复购买的可能性。
会员制度可以设计积分兑换、生日礼品、会员专享活动等方式，以吸引消费者参与。
苏菲卫生巾营销策划方案ppt怎么做
苏菲卫生巾营销策划方案ppt怎么做1. 引言（500字）1.1 介绍苏菲卫生巾品牌及其市场地位1.2 阐述营销策划方案的目的和意义1.3 概述本方案的结构和内容2. 市场分析（1000字）2.1 目标市场分析：女性人口统计数据、年龄分布、地区分布等2.2 产品竞争力分析：苏菲卫生巾的品质、创新、价格、品牌形象等2.3 市场趋势分析：女性卫生巾消费行为、健康意识、移动互联网等3. 目标与定位（800字）3.1 目标市场细分：不同年龄、不同地区等3.2 希望达到的目标：市场份额、销售额、品牌知名度等3.3 品牌定位：品牌核心价值、品牌个性、品牌形象等4. 营销战略（1500字）4.1 品牌推广策略：广告宣传、品牌大使、社交媒体等4.2 产品创新策略：研发新产品、改善产品质量等4.3 渠道拓展策略：线上销售、线下门店、合作伙伴等4.4 客户关系管理策略：CRM系统、客户服务、会员俱乐部等4.5 定价策略：核心竞争力、市场需求、成本控制等5. 销售策略（800字）5.1 促销活动策略：折扣、赠品、大促销等5.2 渠道管理策略：供应链管理、库存控制、渠道合作等5.3 市场推广活动策略：市场调研、市场推广计划等5.4 新品推广策略：新品发布、产品试用、口碑营销等6. 反馈和评估（500字）6.1 销售数据分析：销售额、市场份额等6.2 客户满意度调查6.3 策略调整与优化7. 结束语（300字）7.1 总结整个营销策划方案7.2 强调执行的重要性7.3 展望未来市场发展趋势8. 参考文献（200字）网络来源和市场调研报告等相关资料注：以上仅为参考内容，实际编写时可根据需求进行修改和调整。
卫生巾商业营销策划书
卫生巾商业营销策划书篇一：苏菲卫生巾营销策划书苏菲卫生巾营销策划书专业市场营销 4班团队名称美女三人组策划人员冯海玲XX1402103李兵兵XX1402104 胡凤娜XX1402106策划日期XX-01-03前言据统计，我国现有3、6亿女性处在需要使用卫生巾的年龄段，（其中年轻女性占到了 40%以上）市场前景广阔，竞争激烈。
卫生巾是经期女性的的贴身用品，其作用无可替代。
但随着社会的发展，年轻女性对于卫生巾的要求也不仅仅局限于其传统功能，更加追求其舒适性，时尚性。
为了更好地适应市场发展趋势，在未来市场中占取先机。
新产品的研发已经势在必行。
为了研发需要，我策划小组对某大学在校大学生进行了不记名问卷调查。
（详见附录）在策划过程中，我们要让更多的消费者以及潜在消费者了解苏菲是尤妮佳公司针对现在女性推出的卫生巾品牌，提供优质的卫生巾、护垫产品，适应现代女性需求的多样化、高端化，把女性从月经烦恼期间解放出来。
苏菲是日本尤妮佳集团旗下女性护理用品品牌，1997 年进入中国市场。
为您带来贴心的安心感和舒适感。
时代进步改变了生活模式。
越来越多的女性在快乐工作的同时享受生活。
尤妮佳针对现代女性的变化，从身心两方面的呵护入手进行科学分析，抱着把女性从月经、白带等物理、精神上的束缚中解放出来的愿望，提供优质的卫生巾、护垫产品。
让烦恼的那几天不再烦恼。
目前市场上有些很强劲的竞争对手。
我们要通过一系列的活动让消费者充分了解苏菲卫生巾，提高其市场占有率。
苏菲是比谁都还努力着想要了解女人的心、女人的身体的品牌。
我们会倾听每一个人的烦恼及期望，并不断的研究与开发。
未来，我们也将持续提供更深入、更细微、更新的呵护与想法，持续回应女性的期望。
让女性因为有苏菲，即使在那几天，同样能尽情从事各种新鲜事，让生活闪亮多彩！然而在卫生巾市场愈发成熟的的今天，各大品牌都具有自己独特的优势，如何才能进一步扩展市场？又该采取怎样的营销策略呢？目录一、前言................................................. .. (2)二、营销环境的分析..................................................4三、消费者分析................................................. .. (5)四、产品分析................................................. . (6)五、市场的定位................................................. .. (7)六、策划的营销策略 (8)七、结论和总结................................................. .. (9)附录................................................. (9)二、营销环境的分析1. 企业市场营销环境中宏观的制约因素作为女性生活必需品，卫生巾市场未来几年仍将持续高速发展，销售额总体增长速度保持在 25%以上，主要出口业务逐步扩大，国内市场消费量将平稳增加，增长速度保持在4%以上。
卫生巾营销策划方案[工作范文]
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卫生巾营销策划方案篇一：卫生巾促销方案五一活动方案利用五一节前后销售旺季，开展“三位一体”促销活动，以达到提升销售、推广“暖暖日记”、扩大品牌知名度的目的。
一、活动时间：（周四）~（周日）11天二、活动主题：勇敢爱，享精彩——细节宠爱自己三、活动范围：卫品月均销售在1万元以上、有专职导购，活动期间能争取2个以上特殊陈列的终端门店，总体规划60家。
四、活动诉求本次活动采取“三位一体”的展现形式：产品、促销（活动内容）、形象，三个重点要同时兼顾。
产品突出暖暖日记、促销突出活动氛围和销量达成、形象突出终端形象和品牌宣传；力争在众多活动中脱颖而出,提高销量和产品知名度，提高活动的吸引力和竞争力。
1.活动产品：本次活动整体以推广暖暖日记系列产品为中心开展。
以下产品可参与活动期间买赠活动：其他促销装一律不得参与买赠。
2.活动内容：a：赠品派发~三天进入卫生巾通道的顾客，发“暖暖日记体验装”1份。
b：买赠：购买暖暖日记系列任意1包产品，送花帜柠檬亲肤10片湿巾一包；购满38元（需包含2包暖暖日记产品）送“夏日炫彩硅胶手拿包”；购满98元（需包含6包暖暖日记产品）送“便携天堂晴雨伞”;购满188元（需包含10包暖暖日记产品）送“夏日午休优质空调被”. 注：买赠金额和包含暖暖日记的数量可以根据市场实际进行调节。
c、陈列活动期间：保证2个以上特陈，每个特陈上最多放两个单品。
n6823企划装、n8612企划装、h8094增量装、清新自洁q8636企划装、清新自洁q8346企划装。
d、人员活动期间：双休日促销员不得少于2人，~三天促销员不得少于3人。
促销人员必须穿统一促销服装，并且热情饱满。
五、赠品和宣传物料说明1、赠品2、促销物料及使用要求本次活动设计专用宣传物料吊旗正面反面三角板正面反面三角板侧面示意图侧翼插板 1米地贴2米地贴本次活动物料使用现场效果 2个地堆的终端陈列效果篇二：苏菲卫生巾营销策划书苏菲卫生巾营销策划书专业市场营销 4班团队名称美女三人组策划人员冯海玲20XX1402103李兵兵20XX1402104 胡凤娜20XX1402106 策划日期20XX-01-03 前言据统计，我国现有3、6亿女性处在需要使用卫生巾的年龄段，（其中年轻女性占到了 40%以上）市场前景广阔，竞争激烈。
苏菲活动策划方案
苏菲活动策划方案一、活动目标本次活动的目标是提高品牌知名度，吸引更多顾客，增加销售额。
通过策划一系列吸引人的活动，与顾客互动，提高顾客对苏菲品牌的认可度和忠诚度。
二、活动内容1.产品推广活动：组织折扣促销活动，向顾客介绍苏菲的产品特点和优势，并提供优惠券或礼品赠送。
2.线上活动：结合社交媒体平台，举办线上抽奖活动或有奖问答，吸引更多用户关注和参与。
3.线下互动活动：在苏菲门店内组织互动活动，如试穿赢大奖、扔骰子获优惠等，增加顾客互动和购买欲望。
4.合作推广：与其他相关品牌合作，共同举办活动。
例如，与健身房合作，开展健身活动，提供苏菲赞助的奖品。
三、活动推广1.线上推广：通过社交媒体、品牌官网及相关行业论坛发布活动信息，制作吸引眼球的海报和短视频，引导用户参与活动。
2.线下推广：在苏菲门店内张贴活动海报，提醒顾客关注并参与活动。
同时，通过派发传单等方式向附近居民宣传活动，吸引潜在顾客。
3.口碑传播：通过邀请专业的影响力人士和微博博主等参与活动，将活动信息传播到更多的潜在用户。
4.客户关系管理：在活动过程中，与顾客建立良好的互动关系，保持沟通和反馈，提高顾客的满意度。
四、活动预算根据活动的规模和内容，预计总预算为XXX元。
具体预算分配如下：•产品推广活动：XXX元•线上活动：XXX元•线下互动活动：XXX元•合作推广：XXX元•推广费用：XXX元五、活动执行计划1.活动准备（日期范围）–确定活动内容和目标–制定详细活动计划–获取活动所需物资和奖品2.活动推广（日期范围）–开始线上推广活动–准备线下推广物料并开始派发–邀请合作品牌参与推广3.活动执行（日期范围）–进行产品推广活动–组织线上、线下互动活动–进行合作推广活动4.活动总结和评估–统计参与人数和销售额–分析活动效果和顾客反馈–评估活动的成功与否，并提出改进意见六、活动预期效果通过本次活动的策划和执行，预期实现以下效果：1.品牌知名度提升：通过活动推广，扩大品牌影响力，提高品牌知名度。
卫生巾促销活动方案
卫生巾促销活动方案1．活动名称苏菲的圣诞2.活动的目的为了促进员工与顾客之间的相互交流，加强公司员工的亲和力，让公司的员工与顾客相互沟通，了解顾客的需求。
才能充分发挥公司的的优势，吸引更多的顾客。
3.计划的主题苏菲圣诞回馈大典4．对象商品苏菲旗下各个系列的产品5.计划的内容三重惊喜连连看1．浪漫圣诞，开门送礼12月24日当天前100名顾客，无论购物金额的多少，无论购买的是哪个系列，均可获得圣诞礼物一份，数量有限，先到先得。
2.购物抽奖，惊喜连连12月24号当天，凡在旗舰店购买苏菲新品：级上系列或夜用安心裤系列，即可凭购物小票获得一次抽奖机会，多买多抽，百分百中奖。
一等奖：苏菲旗舰店价值1224元的购物券一张2名二等奖：苏菲旗舰店价值:888元的购物券一张5名三等奖:苏菲旗舰店价值:224元的购物券一张10名四等奖：苏菲新品价值199的超值日夜用套装50名激励奖：精致礼品一份3.你敢买，我敢送凡在店内购满28元送苏菲新款夜用安全裤一份购满48元送苏菲保暖加绒手套购满68元送苏菲手套+保暖围巾购满88元送苏菲手套+围巾+保暖内衣一套购满100元即享受会员价并赠送圣诞大礼包一份6.计划的对象我们可以依据购物不同人群和不同年龄来分类。
1.年轻的人群努力探求时尚新奇而进行的购物年轻人对各种节日活动关注度总体较高，前来购物重要是由于我们实行的是较为新奇的圣诞主题激发他们的古怪心，针对这一类人群我们就要在产品的包装和店面的装修以及宣扬上搞特色化，设立一个专柜专卖我们的特色主题产品，还可以有穿插一些小游戏，融入趣味性和参加性，给顾客留下深刻的印象2一般家庭精打细算为节日的各种活动而购物这一类的顾客关注点一般是价格和赠品，他们通常会一次性购买相对多的较为实惠的产品，针对这一类型的顾客，我们可以考虑捆绑销售的方案，最好是畅销的商品，且要让顾客觉得实惠，以套装的方式，买就赠或者从价格上予以优惠。
3团体购物这种类型的购物，我们可以采纳多人多送的方式，顾客团购以4人为基础，每多一个人就送赠品专柜任意一件礼物，这种购物的订单量会很大，要保证仓储量。
苏菲营销策划报告
精彩不错过营销策划报告-----苏菲卫生巾推广策划小组成员：茹颖 09909220孙玮 09909222王卿慧 09909223目录一、前言 (3)二、营销环境分析 (3)三、竞争者分析 (4)四、目标市场分析（STP） (5)1、市场细分 (5)2、目标市场选择 (5)3、市场定位 (6)五、4P分析 (6)1、产品策略 (6)2、价格策略 (6)3、分销渠道策略 (6)4、促销策略 (6)六、总结 (7)精彩不错过一、前言背景：苏菲是日本尤妮佳集团旗下女性护理用品品牌，1997年进入中国市场。
为您带来贴心的安心感和舒适感。
时代进步改变了生活模式。
越来越多的女性在快乐工作的同时享受生活。
尤妮佳针对现代女性的变化，从身心两方面的呵护入手进行科学分析，抱着把女性从月经、白带等物理、精神上的束缚中解放出来的愿望，提供优质的卫生巾、护垫产品。
让烦恼的那几天不再烦恼。
目前市场上有些很强劲的竞争对手。
我们要通过一系列的活动让消费者充分了解苏菲卫生巾，提高其市场占有率。
意义：苏菲是比谁都还努力着想要了解女人的心、女人的身体的品牌。
我们会倾听每一个人的烦恼及期望，并不断的研究与开发。
未来，我们也将持续提供更深入、更细微、更新的呵护与想法，持续回应女性的期望。
让女性因为有苏菲，即使在那几天，同样能尽情从事各种新鲜事，让生活闪亮多彩！二、营销环境分析从全国范围总体销量来看，目前国内品牌销量较国际品牌领先。
但真正比较著名且销量较大的国产卫生巾产品品牌只有少数。
与国内卫生巾产品生产商不同，国际品牌以品牌打市场，参与划分市场的都是点得出名的几家。
由于国际品牌之间价格差别不大，所以苏菲、护舒宝、娇爽这三大国际品牌正在以各自的产品特色以及创新能力细分市场。
根据资料显示，国内消费能力较强的城市中，国产卫生巾品牌已经能够与国外品牌平分秋色；而在二、三线城市和农村市场，国内品牌的卫生巾占据了大部分市场。
广州宝洁有限公司的护舒宝、上海尤尼佳公司的苏菲、强生有限公司的娇爽是目前卫生巾用品市场上的三个排头兵。
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营销策划报告
-----苏菲卫生巾推广策划
小组成员：茹颖 09909220
孙玮 09909222
王卿慧 09909223
目录
一、前言 (3)
二、营销环境分析 (3)
三、竞争者分析 (4)
四、目标市场分析（STP） (5)
1、市场细分 (5)
2、目标市场选择 (5)
3、市场定位 (6)
五、4P分析 (6)
1、产品策略 (6)
2、价格策略 (6)
3、分销渠道策略 (6)
4、促销策略 (6)
六、总结 (7)
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一、前言
背景：苏菲是日本尤妮佳集团旗下女性护理用品品牌，1997年进入中国市场。
为您带来贴心的安心感和舒适感。
时代进步改变了生活模式。
越来越多的女性在快乐工作的同时享受生活。
尤妮佳针对现代女性的变化，从身心两方面的呵护入手进行科学分析，抱着把女性从月经、白带等物理、精神上的束缚中解放出来的愿望，提供优质的卫生巾、护垫产品。
让烦恼的那几天不再烦恼。
目前市场上有些很强劲的竞争对手。
我们要通过一系列的活动让消费者充分了解苏菲卫生巾，提高其市场占有率。
意义：苏菲是比谁都还努力着想要了解女人的心、女人的身体的品牌。
我们会倾听每一个人的烦恼及期望，并不断的研究与开发。
未来，我们也将持续提供更深入、更细微、更新的呵护与想法，持续回应女性的期望。
让女性因为有苏菲，即使在那几天，同样能尽情从事各种新鲜事，让生活闪亮多彩！
二、营销环境分析
从全国范围总体销量来看，目前国内品牌销量较国际品牌领先。
但真正比较著名且销量较大的国产卫生巾产品品牌只有少数。
与国内卫生巾产品生产商不同，国际品牌以品牌打市场，参与划分市场的都是点得出名的几家。
由于国际品牌之间价格差别不大，所以苏菲、护舒宝、娇爽这三大国际品牌正在以各自的产品特色以及创新能力细分市场。
根据资料显示，国内消费能力较强的城市中，国产卫生巾品牌已经能够与国外品牌平分秋色；而在二、三线城市和农村市场，国内品牌的卫生巾占据了大部分市场。
广州宝洁有限公司的护舒宝、上海尤尼佳公司的苏菲、强生有限公司的娇爽是目前卫生巾用品市场上的三个排头兵。
另外，上海花王的乐而雅和北京金佰利个人卫生用品有限公司的高洁丝也占一定市场份额。
在产品诉求方面，护舒宝以干爽网面树立其高档品牌的形象，苏菲推出了独特的“立体护围”系列，娇爽品牌则大大受益于强生公司的“安全护理”信誉，建立起方便卫生的形象。
苏菲通过新品上市、产品升级实现从少女为主的品牌向职业女性和潮流先锋型女性拓展。
以族群营销、网络互动为重要手段，建立品牌舒适、潮流、个性的价值认知，并大力开拓一线市场，成为国内个性鲜明的高端卫生巾品牌。
（一）产品情况
目前卫生巾市场以普通卫生巾为主，而抗菌类卫生巾作为补缺形产品服务于细分市场。
（二）竞争形势
目前市场竞争比较集中，大城市市场主要由护舒宝、苏菲、洁婷、安尔乐等品牌占领。
（三）市场形势
1、全国市场规模(2010年)：380亿片
2、市场增长率：7%
三、竞争者分析
在卫生巾市场比较大的品牌有ABC、护舒宝、乐而雅、娇爽、安尔乐、苏菲、安乐、高洁丝、洁婷和月月爱。
ABC的卫生巾比较凉爽，而且又好用，质量很好、透气感不错，粘贴度也不错；护舒宝透气性防漏效果好，但是吸湿效果差；乐而雅丝质亲爽系列的吸湿性很强，而且卫生，便于携带；娇爽的吸收性差；安尔乐的透气性好；苏菲的吸收性很强；安乐的外包装和吸收性都不错；高洁丝的透气吸水都比较强；洁婷的吸收性很好；月月爱干爽，透气。
竞争者应该从产品、销售渠道、市场营销、生产与经营、研发能力、资金实力、组织能力、管理能力来进行分析对比。
然后通过对比分析，对苏菲的不足进行改进。
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四、目标市场分析（STP）
（一）市场细分
1、依据消费者购买动机的不同，我们将市场细分为普通和抗菌类两个细分市场；
2、依据消费者的年龄，我们将市场细分为少女(14-18岁)、年轻女性(18-30)和成熟女性(30
岁以上)三个细分市场；
3、依据地理位置，我们又可将市场细分为区域市场和全国市场，作为对上述六个细分市场
的延伸。
（二）目标市场选择
我们选择覆盖抗菌类的少女、年轻女性两个细分市场。
在地理范围上，以大城市为主要目标市场进入。
少女市场的特征：活泼好动，以运动型为主。
年轻女性市场的特征：对外形美要求较高，需要更薄更清爽、吸收性更强的产品。
（三）市场定位
为女性提供高品质经期健康/抗菌护理的卫生巾。
五、4P分析
（一）产品策略
苏菲集团在渠道上有着完整的流程和制度，在对经销商的供货管理时，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。
市场部加强对经销商广告，促销的支持，减少商品流通阻力：提高商品的销售力，促进销售：提高资金利用率。
使之成为经销商的重要利润源。
恒安集团本着对经销商负责，在保证供应的基础上，对经销商提供产品服务支持。
妥善处理销售过程中出现的各种问题。
苏菲卫生巾的品牌销售模式是结合了族群营销和网络营销这两种销售模式。
在集团强大的营销渠道和终端配合下，无论是在大中型超市还是仓储市场，无论是商场还是街角小店，又或者是网上购物，都可以看到苏菲的身影。
（二）价格策略
价格影响消费者购买行为最重要的因素，新产品刚都放市场的时候，产品定价不要高于消费者的预期价格。
当然，为了使企业也能接受这一价格，事先必须做必要的价格测试。
（三）分销渠道策略
苏菲坚持产品质量，以消费者为导向，打出“I’m sofy 精彩不容错过”的口号，突出苏菲的品牌理念，构成苏菲的优势，并把苏菲创新表现的淋漓尽致。
当消费者提到苏菲，很多人会兴高采烈的讨论起广告中张韶涵，自由不羁，个性十足的形象。
“苏菲弹力贴身”等广告语依旧耳熟能详。
在苏菲的法杖中，有一句话起着不可估量的作用，这就是苏菲的广告语“精彩不容错过”，这句广告语点出了苏菲的品牌战略观点，也给消费者一种情感归属，释放自我，自由自在。
苏菲卫生巾在卫生巾市场属于中高档产品，所以大中城市的将成为苏菲的主要市场。
传统商业渠道在如今已经因为巨大的前期投入而造成新兴公司准入的困难。
在这样的背景下，我们认为，以网络销售、电视购物、直销为主要销售渠道，可以有效地接近目标受众，达到理想的销售目标。
大中城市的市场需求量以及、目标销售群体的数量也会大于小城市。
（四）促销策略
由于我们的受众目标是根据女性她们的生活习惯和生活方式具有相似的特点，所以对媒介的接触度也有相似的认识，均以网络、户外、杂志周刊等媒介为主。
通过媒体多渠道的宣传“迷你没道理”的宣传理念，对品牌形象和产品销售活动进行宣传。
网络、手机、时尚周刊及女性杂志、户外、电视等宣传媒介，根据生活行为习惯与媒体接触习惯采取以手机、网络等新媒介为主，户外等传统媒介为辅的全方位的媒介宣传策略。
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六、总结
经过小组的市场调查，我们发现“苏菲”的主要消费者为13-45岁的女性，针对她们的特点，可以在产品销售上突出不同的诉求点，来引发他们的购买欲望。
对购物冲动型的女生，可用时尚、潮流、青春等因素打动她们；对自主随意型的女生，可用高品位、高质量、良好的购物环境等因素来打动。