采购月度工作总结模板.doc
采购员月度工作总结示例
采购员月度工作总结示例在过去的一个月里，作为公司的采购员，我肩负着保障公司物资供应、控制采购成本、维护供应商关系等重要职责。
在这一个月的工作中，我经历了各种挑战，也取得了一定的成绩。
以下是我对这个月工作的详细总结。
一、采购任务完成情况这个月我共完成了_____项采购任务，涉及的物资包括原材料、办公用品、设备零部件等。
在采购过程中，我始终严格按照公司的采购流程和标准进行操作，确保每一项采购都符合公司的质量要求和预算限制。
在原材料采购方面，我成功与_____家供应商达成合作，及时采购了_____吨的_____原材料，保证了生产部门的正常运转。
在办公用品采购上，我根据各部门的需求清单，精心挑选了性价比高的产品，共采购了_____件办公用品，满足了员工的工作需求。
对于设备零部件的采购，我与技术部门密切合作，准确了解所需零部件的规格和型号，及时采购了_____套关键零部件，确保了设备的维修和保养工作能够顺利进行。
二、成本控制与优化在采购工作中，控制成本是至关重要的一环。
这个月，我通过与供应商的谈判、市场调研和优化采购策略等方式，成功降低了采购成本。
对于一些常用的原材料，我与供应商进行了多次价格谈判，争取到了更优惠的采购价格。
同时，通过扩大供应商的选择范围，引入了新的供应商进行竞争，进一步降低了采购成本。
在办公用品采购中，我对不同品牌和供应商的价格进行了详细比较，选择了价格合理且质量可靠的产品，为公司节省了_____%的采购费用。
此外，我还关注市场动态，在价格低谷时适时采购了一些物资，有效地降低了成本。
通过这些努力，这个月的采购成本相比上个月降低了_____%，为公司节约了_____元的资金。
三、供应商管理良好的供应商关系是保证采购工作顺利进行的关键。
这个月，我加强了对供应商的管理和评估工作。
首先，我对现有供应商进行了全面的评估，包括供货质量、交货及时性、价格合理性和售后服务等方面。
对于表现优秀的供应商，我给予了更多的合作机会和优惠政策；对于存在问题的供应商，我及时与其沟通，要求改进，并对改进情况进行跟踪。
采购月工作总结范文
采购月工作总结范文采购月工作总结范文(通用8篇)采购月工作总结范文篇1时光如梭，转眼即将告别，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。
现将主要情况总结如下：一、积极开展工作，力求业务能力不断提高1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。
铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。
从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。
另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。
2、千方百计，降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。
一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。
一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。
在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。
在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
采购部月度个人工作总结模板(9篇)
采购部月度个人工作总结模板____年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。
换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。
我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。
所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。
严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。
对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。
二、明确岗位职能，认真做好采购工作在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。
在部门领导和同事的积极配合下，共计完成临时采购____份，完成____月、____月、____月、____月度采购计划内所有采购项目，共计费用____余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。
完成公务车维修保养付款工作____次，产生费用____万元。
以上工作执行情况良好，并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在____月初开始办理入库手续。
完成办理合同文件____余件，共起草____项购置合同，合同涉及金额达____万元，参与采购物资验收工作____起，并完成已落实合同档案移交工作。
三、根据公司需求，挑选优秀供应商选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。
采购月工作总结报告6篇
采购月工作总结报告6篇篇1一、背景本月，采购部门紧密围绕公司运营目标，高效执行采购任务，有效管理供应链，确保原材料及辅助物资的及时供应。
以下为本月采购工作的详细总结。
二、工作内容概述1. 采购计划制定与执行- 根据生产计划和销售预测，编制月度采购计划。
- 确定关键原材料及辅助物资的采购优先级。
- 评估供应商产能与交货期，合理安排订单下达时间。
2. 供应商管理- 对现有供应商进行定期评估，确保供应质量稳定。
- 开发新供应商资源，降低采购风险。
- 协调供应商沟通会议，解决供应过程中的问题。
3. 采购成本控制- 对比市场行情，进行采购成本分析。
- 优化采购策略，降低采购成本。
- 加强与供应商的谈判，争取更优惠的采购价格。
4. 质量控制与进货检验- 完善质量控制体系，确保进货质量达标。
- 加强与质量保证部门的协作，对不合格品及时进行处理和反馈。
5. 物流与库存管理- 跟踪物流信息，确保物资按时到货。
- 协助仓库进行物资管理，确保库存周转效率。
三、重点成果分析1. 采购效率提升：本月成功缩短了采购周期，提高了采购响应速度。
原材料到货准时率达到了XX%，有效支持了生产线的连续运转。
2. 成本控制成效显著：通过市场调研和采购策略优化，采购成本较上个月下降了X%，为公司节省了一笔可观的开支。
3. 供应商管理成果突出：成功引入X家优质新供应商，有效降低了单一供应风险，同时提高了物资供应的稳定性。
对现有供应商的评估与管理也进一步促进了双方的长期合作和信任关系。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题：部分物资交货期不稳定，影响生产进度。
解决方案：加强与供应商的沟通协作，签订更为严格的交货期协议，并纳入供应商考核机制。
同时寻找备选供应商，降低单一供应风险。
2. 问题：部分原材料价格上涨较快，成本控制压力加大。
解决方案：进行原材料市场分析，及时调整采购策略；加强和供应商的谈判与合作，寻求长期稳定的合作关系和价格优惠；考虑多元化采购渠道以降低采购成本风险。
采购月度工作总结8篇
采购月度工作总结8篇第1篇示例：采购是企业中非常重要的一项工作，对于企业的发展和运营起着至关重要的作用。
每个月的采购工作总结是评估采购部门工作表现的重要指标，也是为了更好地优化采购流程、提高采购效率而必不可少的一项工作。
下面就来总结一下本月的采购工作情况。
一、月度采购目标完成情况本月采购部门的主要工作是按照公司制定的采购计划，完成各项采购任务。
通过全体员工的共同努力，本月采购目标得到了圆满完成。
在采购的各个环节，我们都秉承着高效、规范、合规的原则，确保采购物资的质量和数量达到公司要求。
二、采购成本分析在本月的采购工作中，我们注重控制采购成本，努力寻找优质且价格合理的供应商，降低采购成本。
我们对以往的采购数据进行分析，总结出了一些降低成本的有效方法，并在实际采购中加以应用。
通过这些努力，本月的采购成本得到了有效控制，为公司节约了一定的开支。
三、供应商管理与评估本月我们对供应商进行了全面的评估，并对长期合作的供应商进行了专项考核。
通过对供应商的质量、服务、价格等方面进行综合评价，我们筛选出了一批优质的供应商，为公司的采购工作提供了更多的选择。
我们也对不合格的供应商采取了相应的整改措施，确保采购过程的顺利进行。
四、采购流程优化本月我们针对以往采购中存在的一些问题，对采购流程进行了进一步的优化和调整。
通过简化繁琐的审批流程、优化采购订单的填写方式等措施，提高了采购效率，减少了野鸡损失。
我们还加强了对采购流程的监督和检查，确保每一项采购任务都能顺利完成，达到预期效果。
五、未来工作规划在采购工作总结中，我们不仅要总结过去的工作，更要展望未来的发展。
在下个月的工作中，我们将进一步加强对供应商的管理和评估，不断优化采购流程，提高采购效率。
我们也会积极开拓新的采购渠道，寻找更多优质的供应商，为公司的发展提供更多的支持。
本月的采购工作总结表明我们取得了一定的成绩，但同时也发现了一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断优化采购流程，提高采购效率，为公司的发展作出更大的贡献。
采购人员月工作总结5篇
采购人员月工作总结5篇篇1一、本月工作总结本月，采购部门在领导的指导下，圆满完成了各项采购任务。
以下是本月工作总结：1. 采购计划完成情况本月，采购部门共完成了XX项采购计划，完成率为XX%。
其中，及时完成采购任务的有XX项，占采购计划的XX%。
未能按时完成采购任务的有XX项，占采购计划的XX%。
主要原因是部分供应商供货不及时，以及一些意外情况导致采购延迟。
2. 供应商管理本月，采购部门对供应商进行了全面梳理和管理。
通过对供应商的评估和考核，筛选出了一批优质的供应商，并与他们建立了长期合作关系。
同时，采购部门还加强了与供应商的沟通和协调，确保了采购活动的顺利进行。
3. 采购成本控制在采购成本控制方面，采购部门采取了多种措施，如与供应商协商降价、优化采购方案、降低运输成本等。
通过这些措施的实施，本月采购成本得到了有效控制，与预算相比，节约了XX%的采购成本。
4. 存在问题及改进措施在采购过程中，采购部门也遇到了一些问题。
例如，部分供应商存在质量问题、交货期不稳定等。
针对这些问题，采购部门将加强与供应商的沟通和协调，建立更加严格的供应商评估和考核机制，确保采购活动的顺利进行。
二、下月工作计划下月，采购部门将继续在领导的指导下，做好各项采购工作。
以下是下月工作计划：1. 采购计划制定根据领导的要求和各部门的需求，制定合理的采购计划，确保采购活动的有序进行。
同时，要加强与各部门的沟通和协调，确保采购计划的准确性和完整性。
2. 供应商管理继续加强供应商的管理和评估工作，建立更加严格的供应商考核机制。
与优质供应商建立长期合作关系，确保采购活动的稳定性和可持续性。
3. 采购成本控制在采购成本控制方面，要继续采取有效措施，降低采购成本。
同时，要加强与供应商的议价能力，争取更优惠的价格和更好的服务。
4. 风险控制建立完善的风险控制机制，确保采购活动不受各种不可预测因素的影响。
加强与各部门的沟通和协调，共同应对可能出现的风险和挑战。
采购月度工作总结14篇
采购月度工作总结采购月度工作总结14篇采购月度工作总结篇1会议议题：月度采购工作总结时间：xxxx年xx月xx日地点：集团总部采购部办公室主持人：xxx参会人员：xxx xxx xxx xxx记录人：xxx纪要内容：xx月xx日上午8：30，采购部在集团总部办公室召开部门月度物资采购工作总结会议。
会议由采购部经理xxx主持，采购部全体成员参加了会议。
会上各采购人员就本月工作情况进行汇报，对本月采购工作存在的问题作了分析总结。
一、采购部经理xxx对采购部本月的工作做了总结，认真总结了采购部xx月份物资供应工作中取得的成绩和表现的不足。
进入xx月份来，采购部在集团公司的领导下，以生产为导向，在保证集团下属矿井的`物资供应的同时，基本完成公司下达的各项任务和考核指标，主要完成工作如下：1、无违反集团基本规章制度，无重大违纪行为发生；2、组织部门员工参加培训不低于一次；3、采购物资未付款金额占本月采购物资总金额的不高于60%。
4、采购计划均按时采购配送到矿。
在完成这些问题的同时，工作中也存在一些不足，主要体现在以下方面：1、配送管理制度执行不力，配送过程中的小问题时有发生；2、部分物资未能及时采购到矿；3、对采购计划执行不力、监督不够；4、采购台账的登记不够规范；5、没有完成《采购管理制度》的拟定修编。
x经理希望采购部所有成员高度重视以上问题，一定要把采购工作做好做细，不能掉以轻心、马虎大意，大家对此表示认同。
二、会议指出要积极推行流程化规范化管理，促使公司采购流程走向规范化，形成符合公司实际的采购管理体系。
但此项工作是一个循序渐进的过程，本月采购部对采购管理的相关工作正进行积极规范和改进，虽然做了大量工作，但不可能马上能够达到理想的效果。
但是我们要看到取得的进步，同时积极弥补存在的不足，加以改进提高。
制度的规范和形成是靠大家共同执行和遵守，希望采购部能够身先士卒，做好模范带头作用。
三、要及时整理登记本月物资采购台账，对已到货但未开具出库单的，要及时催促矿上及时开出，便于准确统计月度采购金额等情况。
2024年采购部月度个人工作总结(2篇)
2024年采购部月度个人工作总结尊敬的领导：您好！我是XX公司采购部门的XXX，现将____年度个人工作总结报告如下：____年是我在公司的第三个年头，经过这三年的不断努力，我在采购工作上取得了一定的成绩和进步。
在过去的一年里，我主要负责公司的采购工作，并且全面负责了一些重要项目的采购工作。
下面将从以下几个方面对我的工作进行总结。
一、工作内容和完成情况1. 项目采购本年度我全面负责了三个重要项目的采购工作，包括A项目、B 项目和C项目。
在项目采购过程中，我按照公司规定的采购流程，积极与供应商联系，与各部门沟通，确保项目的采购工作按时完成。
其中，A项目是一个较大的项目，涉及多个供应商的合作，我在协调供应商、签订合同等方面发挥了重要作用，最终确保项目圆满完成。
2. 日常采购在日常采购工作中，我负责了公司办公用品、设备、原材料等方面的采购工作。
我与供应商保持良好的沟通，及时了解市场行情，通过有效的供应商评审和谈判，确保了采购物品的品质和价格。
在今年的日常采购工作中，我共采购了XXX件产品，采购总额达到XXX万元，相较于去年同期有较大提升。
3. 供应商管理作为采购部门的一员，我积极参与了公司的供应商管理工作。
我参与制定了供应商评审标准和流程，与供应商签订合同，并对供应商的绩效进行评估。
我还定期组织供应商会议，与供应商沟通和交流，解决合作中出现的问题。
在今年的供应商管理中，我积极推进了一批供应商的合作，确保了公司采购物品的供应稳定性。
二、工作亮点和创新点1. 优化采购流程在今年的工作中，我发现了公司采购流程中的一些问题，并主动提出了优化方案。
我与其他部门沟通，对采购流程进行了改进，优化了流程的效率和透明度，缩短了采购周期，并且降低了采购成本。
这一举措得到了其他部门的认可和赞扬。
2. 寻找新的供应商在今年的采购工作中，我主动寻找了一批新的供应商，并与其建立了良好的合作关系。
这些新的供应商在质量和价格方面都有一定的优势，给公司带来了不小的经济效益。
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采购月度工作总结模板
在整个采购活动过程中，一方面，通过采购获取了资源，保证了企业正常生产的顺利进行，这是采购的效益;另一方面，在采购过程中，也会发生各种费用，这就是采购成本。
今天我给大家为您整理了采购月度工作总结模板，希望对大家有所帮助。
采购月度工作总结模板范文一
三季度，采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了三季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。
一个季度以来，部门坚持以"货比三家，照顾生意不照顾价格"为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况：
一、主要工作与作法：
1、货比三家，确保采购物品物美价廉
为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本;
其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购
上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了三季度30余万元采购物资质量的稳定。
2、采购及时，确保经营管理正常有序
采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以"搞好采购工作，保障经营需要"为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第三季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次，有力保障
3、想方设法，降低酒店运营成本
一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量;
二是对客房一次性进行一了次调价工作;
三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近100余种
4、积极努力，拓宽原料供给新渠道
为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供
了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。
二、存在的不足：
第三季度，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：
一是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;
二是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高;
三是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四;
四是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;
三、下一步努力方向：
第四季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品采购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。
采购月度工作总结模板范文二
三季度药剂部门紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给药品采购供应工作任务，总结如下：药品采购严格执行药品网上招标采购，保证临床患者用药供应及时。
做到采购透明、质量透明，临床用药透明，通过医院信息系统将药品
供应信息发布通知至临床科室，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应，
各药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。
保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。
通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，为病人提供方便。
加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行检查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每季度进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。
采购月度工作总结模板范文三
在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务
技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：
一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作
效率。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!!
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