水利工程施工设计方案范文
水利安全施工方案范文
水利安全施工方案范文一、工程概况。
咱这个水利工程啊，那可是个大项目。
它就在[具体地点]，工程主要包括修建大坝、挖掘灌溉渠道还有建设一些配套的水利设施啥的。
这个地方的地理环境有点小复杂，地形起伏不定，旁边还有条河，水流还挺急的。
所以啊，在这儿施工可得小心谨慎，就像走钢丝一样，安全第一。
二、安全管理目标。
咱的目标就是零事故！不管是大事故还是小磕小碰，都要尽量避免。
要做到施工现场整整齐齐、安安全全的，让每一个工人都能平平安安地来上班，开开心心地回家去。
这就像一场比赛，咱们的目标就是冠军——安全无事故冠军！三、安全管理组织机构及职责。
# （一）组织机构。
成立一个超厉害的安全管理小组。
组长就由项目经理[组长名字]担任，他就像个大家长，得把整个安全的事儿都管起来。
然后再找几个经验丰富、做事认真的人当组员，像技术骨干[组员名字1]、安全专家[组员名字2]之类的。
这个小组就像一个超级战队，专门对付施工中的安全问题。
# （二）职责。
1. 组长（项目经理）这组长啊，权力大责任也大。
他得制定整个安全管理的计划和方针，就像定作战策略一样。
还要负责给安全管理小组分配任务，指挥大家干活儿。
要是出了啥安全问题，他得第一个站出来解决，就像超级英雄一样拯救世界（好吧，拯救这个施工项目）。
2. 组员。
技术骨干呢，要在施工技术方面把好安全关。
比如说，在设计大坝结构的时候，得确保这个结构稳稳当当的，不会因为技术问题出现安全隐患。
他就像一个技术守门员，不让任何危险的技术漏洞进入施工现场。
安全专家就得整天在工地上溜达，检查各种安全设施是不是合格，工人有没有按照安全规定操作。
要是发现哪个工人没戴安全帽，他就得像个严厉的老师一样，上去教育一番，让工人立马改正。
四、安全管理制度。
# （一）安全教育培训制度。
新工人来上班，第一件事就是接受安全教育培训。
这就像新兵入伍要接受训练一样。
培训内容可丰富了，包括怎么正确使用施工工具、在工地上要遵守哪些安全规定、要是发生意外了该怎么自救等等。
水利工程施工组织设计范本
水利工程施工组织设计范本一、项目概况项目名称：***工程地点：***建设单位：***施工单位：***监理单位：***设计单位：***二、项目背景***水利工程是***地区的一项重要基础设施工程，建设***水利工程将有效改善当地的水资源利用状况，提高农业生产效率，促进当地经济发展。
项目计划总投资***万元，占地面积***亩，主要包括***、***、***等工程内容。
三、工程特点1.规模较大，工程量较大。
2.涉及到的专业较多，施工难度较大。
3.工程地形地势复杂，环境条件较为恶劣。
4.施工周期长，对施工组织管理要求较高。
四、组织机构1.项目经理部项目总经理：***副总经理：***总工程师：***总监理师：***总质量监督员：***2.技术部技术总监：***主管工程师：***设计师：***施工组长：***监理工程师：***3.生产部工程部长：***质量监督员：***安全员：***物资管理员：***劳务管理员：***4.财务部财务总监：***财务主管：***资金统筹员：***审计员：***五、施工方案1.项目总体施工方案（1）施工总体思路：根据设计要求和施工实际情况，制定施工总体思路，确定施工技术路线和施工方法。
（2）施工计划：编制施工进度计划和施工周转计划，确保施工按时完成。
2.工程建设方案（1）工程分部分项施工方案：按照工程施工图纸和设计要求，制定具体的工程施工方案，明确工作分工和责任。
（2）工程施工序列：根据工程特点和施工难度，确定合理的施工序列，保证工程正常进行。
3.组织实施方案（1）施工单位组织机构：明确各部门的职责和任务分工，加强协调配合。
（2）施工现场管理：加强施工现场管理，保证施工安全和质量。
4.技术管理方案（1）质量控制：建立质量管理制度，加强质量监督检查，确保工程质量。
（2）安全管理：制定安全生产管理制度，加强安全培训和防护措施，保障施工安全。
5.物资管理方案（1）物资采购：确定物资采购计划，按照合同要求进行采购，保证工程物资供应。
水利工程施工组织设计方案范本
水利工程施工组织设计方案范本一、项目背景水利工程施工组织设计方案是指在水利工程施工过程中，根据具体工程情况和施工要求，制定合理的组织措施和施工方案，确保施工过程中安全、高效、质量可控。
本项目是水利工程项目施工组织设计方案，旨在明确施工组织的思路和工作措施。
二、项目概况本项目是水利工程项目，包括主体设施建设和配套设施建设，总工期为12个月。
工程主要包括大坝建设、闸门安装、渠道疏浚以及水电站建设等。
工程施工需要解决的问题包括场地准备、设备调配、施工人员组织等。
三、施工组织思路项目施工组织设计的思路是安全、高效、质量可控。
为了达到这一目标，我们提出以下组织思路和措施：1.安全思路：坚持安全生产第一原则，制定安全生产责任制和安全管理制度，加强安全教育培训，健全安全防护设施，提供必要的安全保障措施。
2.高效思路：采用精细化管理，加强施工图纸管理，优化施工工艺，提高施工效率；同时加强物资管理，确保施工所需物资的及时供应。
3.质量控制思路：落实质量管理责任制，建立健全质量验收制度，严格按照设计文件和施工技术规范进行施工；加强施工质量检查和监督，及时发现和解决存在的施工质量问题。
四、施工组织措施1.场地准备：根据施工图纸和地勘资料，确定场地整理方案，清除障碍物，提供基础设施和施工用房；确保施工现场的安全、整洁。
2.设备调配：依据施工工期和施工工艺，制定设备调配计划，合理配置各类施工设备，并保证设备的正常运行和维修。
3.施工人员组织：根据工程施工的特点和工期要求，制定施工人员组织方案，合理分配各岗位人员，并加强培训和技术指导。
4.施工工艺安排：根据工程特点和施工图纸，制定施工工艺方案，确保施工过程中能够合理有序进行。
五、施工组织实施计划根据项目工期和施工组织思路，制定施工组织实施计划。
具体包括施工工序的时间安排、施工人员的配备情况、设备调配计划、物资供应计划等。
六、安全保障措施为确保施工过程中的安全，制定以下安全保障措施：1.建立工地安全监控系统，加强对施工现场的安全监管；2.严格执行施工现场作业许可制度，设立警示标识和警示区域，严禁未经许可的人员和车辆进入施工现场；3.加强施工现场的动火、电气、爆破等危险作业的管理，确保作业过程中的安全；4.开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力；5.制定应急预案，确保施工中突发事件的及时响应和处理。
完整水利工程施工组织设计方案范文
完整水利工程施工组织设计方案水利工程是为了满足人民生产、生活和防御的需要，利用水力学、水文学、土力学等知识进行规划、设计、施工等阶段性工作的过程。
施工组织设计方案是水利工程的重要组成部分，它是工程建设的核心部分。
一个好的施工组织设计方案，关系到工程的质量、进度和安全，同时也涉及到如何合理利用资源、控制成本的问题。
本文就完整水利工程施工组织设计方案进行讨论。
一、前期准备前期准备工作是施工组织设计方案的基础，主要包括以下工作：1. 建议书建议书是工程建设前必须进行的一项准备工作，建议书内容应包括水利工程建设的必要性、技术方案、投资估算、效益分析等内容，建议书应当被认真审查和批准，为后续工作奠定良好的基础。
2. 勘察设计勘察设计是水利工程建设的第一步，勘察设计的主要内容包括工程地质、水文水情、地形地貌、气候水文等，需要对这些方面进行仔细的研究和勘测，然后根据勘测数据逐步确定设计方案。
3. 工程预算工程预算是衡量一个工程是否有实施条件的重要依据，工程预算需要做到经济合理，科学准确，工程预算的内容包括工程概算、定额计算和工程量清单。
二、施工方案施工方案是水利工程建设的关键一步，确定施工方案需要根据前期的调查勘测结果和相关设计文档，综合考虑工程存在的问题、施工过程中可能遇到的困难和风险等，合理制定施工方案。
施工方案需要明确以下内容：1. 工程地质工程地质是水利工程的重要组成部分，在施工方案中需要明确有关地质问题的解决方案，如在进入施工现场前需要开展地质勘探，确定勘探范围和深度，并制作地质勘测报告，从而为施工过程中的地质问题提供依据。
2. 施工过程中可能遇到的风险施工过程中会遇到各种问题和风险，施工方案需要考虑这些因素，并制定相应的解决方案。
如工程中可能会出现的地质、水文、物流等问题，应根据实际情况及时调整施工方案。
3. 施工工期施工工期是施工方案的重要内容，需要在满足工期要求的基础上尽可能的缩短施工周期，同时也要充分考虑质量和安全等方面，因此在制定施工方案时应特别注意。
水利工程专项施工方案(3篇)
第1篇一、项目概况本工程位于我国某地区，是一项以灌溉、防洪、发电为主要任务的水利工程。
工程主要包括大坝、溢洪道、引水隧洞、电站等建筑物。
工程总投资约XX亿元，建设周期为XX年。
二、施工方案编制依据1. 国家及地方相关法律法规、规范和标准；2. 工程设计文件、施工图及设计变更；3. 施工合同及招标文件；4. 施工现场实际情况；5. 施工单位内部管理制度。
三、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、合同预算部、人力资源部等职能部门。
项目经理为施工项目负责人，全面负责工程的组织、协调、指挥和管理工作。
2. 施工进度计划根据工程总体进度要求，编制详细的施工进度计划，明确各分部分项工程的施工顺序、施工时间、施工质量要求等。
采用网络计划技术进行进度控制，确保工程按期完成。
3. 施工质量管理建立健全质量管理体系，严格执行国家及地方相关质量标准。
加强施工过程的质量控制，确保工程质量达到设计要求。
4. 施工安全管理制定安全生产管理制度，明确安全生产责任。
加强施工现场的安全防护措施，确保施工人员生命财产安全。
四、主要施工方案1. 大坝施工（1）基础处理：采用开挖、回填、压实等方法，确保大坝基础稳定。
（2）混凝土浇筑：采用分层浇筑、振捣密实的方法，确保混凝土质量。
（3）灌浆施工：采用预应力灌浆、后张法灌浆等方法，提高大坝抗裂性能。
2. 溢洪道施工（1）基础处理：采用开挖、回填、压实等方法，确保溢洪道基础稳定。
（2）混凝土浇筑：采用分层浇筑、振捣密实的方法，确保混凝土质量。
（3）启闭机安装：按照设计要求，安装启闭机，确保其正常运行。
3. 引水隧洞施工（1）开挖：采用钻爆法开挖，确保隧洞断面尺寸满足设计要求。
（2）支护：采用锚杆、喷射混凝土等方法进行支护，确保隧洞稳定。
（3）衬砌：采用预制混凝土衬砌，确保衬砌质量。
4. 电站施工（1）基础处理：采用开挖、回填、压实等方法，确保电站基础稳定。
水利工程干渠施工方案范文
水利工程干渠施工方案范文一、工程概况。
咱这个水利工程干渠啊，那可是个大工程。
它就像一条长长的血管，要把水妥妥地送到各个需要的地方去。
这条干渠有[具体长度]长，途经[大致经过的区域]。
它的设计流量是[X]立方米/秒，渠底宽度[具体宽度]，边坡根据不同的地质情况有[具体的边坡比例]，这是个很重要又很有挑战性的活儿。
二、施工前的准备。
# （一）人员组织。
首先得把人凑齐喽。
项目经理那肯定得是个经验丰富、能镇得住场子的人，就像一个乐队的指挥，啥事儿都得心里有数。
施工队的兄弟们也不能含糊，有负责挖土的、砌石的、浇筑混凝土的，就像一个分工明确的大家庭，大家各司其职。
还得有几个懂技术的“老师傅”，随时给年轻的小兄弟们指点迷津，保证工程不出岔子。
# （二）材料准备。
# （三）机械设备。
机械设备就是咱干活的好帮手。
挖掘机就像一个大力士，能轻松地把土挖开；装载机像个勤劳的搬运工，把挖出来的土运到指定的地方；混凝土搅拌机就像一个魔法盒，把水泥、砂石、水搅拌在一起，变成咱需要的混凝土。
还有振捣器，它可是让混凝土变得密实的小能手。
这些设备都得提前检查好，可不能在干活的时候掉链子。
# （四）现场勘查。
施工前得像探险家一样，把施工现场好好勘查一番。
看看地形地貌，有没有什么障碍物，地下有没有隐藏的宝贝（这里指的是需要注意的地下管线之类的东西）。
要是不小心挖到了电缆或者水管，那可就麻烦大了，就像捅了马蜂窝一样。
还要看看土质情况，是松软的沙土还是坚硬的黏土，这样才能确定边坡的坡度，防止塌方。
三、施工工艺流程。
# （一）渠道开挖。
1. 测量放线。
这就像是给干渠画个蓝图，测量人员拿着仪器，像个神算子一样，把渠道的中心线和两边的边线精确地放出来。
就好比给大力士（挖掘机）指了个方向，告诉他从这儿开始挖。
2. 土方开挖。
挖掘机按照放线的位置开始挖土，一铲子一铲子地把土挖起来。
挖的时候要注意深度和坡度，不能挖深了，也不能把边坡挖得太陡，不然它就会像个站不稳的醉汉，一下子就塌了。
水利工程的施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某地区，是一项综合性水利工程，主要包括水库、灌溉渠道、发电厂、防洪堤等建设内容。
工程总库容为1.2亿立方米，设计灌溉面积为10万亩，装机容量为2万千瓦。
工程总投资约为10亿元，建设工期为3年。
二、施工组织机构1. 项目经理部项目经理部负责整个工程的施工管理工作，下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等部门。
2. 施工项目部施工项目部负责具体施工任务的组织和实施，下设施工队、质检队、安全队、物资队、后勤队等部门。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）（1）完成施工图纸的审查和设计交底；（2）组织施工队伍进场，进行施工人员的培训和技术交底；（3）进行施工现场的测量和放样；（4）办理施工许可证。
2. 土建施工阶段（18个月）（1）大坝施工：包括基础处理、混凝土浇筑、填筑、灌浆等；（2）渠道施工：包括渠道开挖、衬砌、排水设施等；（3）发电厂施工：包括厂房、机组、尾水渠等；（4）防洪堤施工：包括堤身、护坡、排水设施等。
3. 设备安装阶段（6个月）（1）发电机组安装；（2）变压器安装；（3）输电线路安装；（4）灌溉系统设备安装。
4. 调试阶段（3个月）（1）发电机组调试；（2）灌溉系统调试；（3）防洪系统调试。
5. 验收阶段（1个月）（1）组织工程验收；（2）办理工程移交手续。
四、施工方案1. 大坝施工（1）基础处理：对地基进行开挖、清基、压实等处理，确保地基承载力满足设计要求。
（2）混凝土浇筑：采用分层浇筑、振捣密实，确保混凝土质量。
（3）填筑：采用分层填筑、压实，确保填筑质量。
（4）灌浆：对大坝裂缝进行灌浆处理，提高大坝的整体性。
2. 渠道施工（1）渠道开挖：按照设计要求进行渠道开挖，确保渠道断面尺寸满足设计要求。
（2）衬砌：采用混凝土或浆砌石衬砌，确保衬砌质量。
（3）排水设施：设置排水沟、涵洞等排水设施，确保渠道排水畅通。
3. 发电厂施工（1）厂房施工：按照设计要求进行厂房施工，确保厂房结构安全。
水利施工方案模板范文
水利施工方案模板范文一、工程概况。
咱这个水利工程啊，就像是给大自然的水做一个超级大的规划。
这个工程位于[具体地点]，周边的环境有点复杂呢，一边是农田，另一边可能是小山丘。
工程的主要任务就是修个大坝，再搞搞灌溉渠道啥的，让水能够听话，该蓄水的时候蓄水，该灌溉的时候就欢快地流到农田里去。
二、施工目标。
1. 质量目标。
咱这工程质量那必须杠杠的！就像盖房子得结实一样，大坝得稳稳当当，渠道也不能漏水。
要达到国家规定的水利工程质量验收标准，必须是优中之优，让以后使用这个水利设施的人都竖起大拇指，说一句“这工程干得真地道！”2. 进度目标。
时间就是金钱，这个工程也有个时间表。
计划在[开工日期]开始干，然后争取在[竣工日期]之前全部搞定。
中间可不能拖拖拉拉的，要按照每个阶段的小目标一步步来，就像爬楼梯一样，一步一个脚印，稳稳地向着竣工的目标前进。
3. 安全目标。
安全可是重中之重啊，兄弟们在工地上干活，得平平安安的。
要做到零伤亡事故，把那些安全隐患都扼杀在摇篮里。
不管是在大坝上施工，还是在挖渠道的时候，都得时刻把安全这根弦绷紧了。
三、施工部署。
1. 施工顺序。
首先呢，肯定是要把施工场地给清理干净了，就像打扫屋子一样，把那些乱七八糟的东西都搬走，给后面的施工腾出地方来。
然后就是打地基，这可是基础中的基础，就像盖房子先打桩一样，地基打好了，大坝才能稳稳地立起来。
接着就是修筑大坝主体结构，一块一块的材料往上垒，可不能马虎。
大坝修得差不多了，就开始挖灌溉渠道，最后再进行一些收尾工作，像安装一些小设备啊，做一些防护措施之类的。
2. 施工组织机构设置。
咱们这个工程得有个厉害的团队来管事儿。
项目经理就像是这个团队的大管家，啥事儿都得操心，从工程进度到质量把控，再到人员安排。
技术负责人就得是个技术大拿，遇到技术难题，他得能迅速想出办法来解决。
还有施工队的队长，带着兄弟们在工地上实实在在地干活儿。
质量检查员得像个严格的考官，任何质量问题都逃不过他的眼睛。
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施工组织设计１．投标人编制施工组织设计时应采用文字并结合图表形式说明工程的施工组织、施工方法、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施等，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。
施工组织设计还应结合工程特点提出切实可行的工程质量、工程进度、安全生产、防汛度汛、文明施工、水土保持、环境保护管理方案。
证体系，包括组织体系、制度体系和安全生产目标等；（2）明确工程安全生产重点部位和关键环节，提出有针对性安全技术措施；（3）施工现场实体防护投入，包括费用和主要防护设施等。
２．施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。
附件一：拟投入本标段的主要施工设备表附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附件三：拟投入本标段的劳动力计划表附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件五：施工总平面图附件六：临时用地表目录第一章编制依据及原则 0第二章工程概况 0第三章工程特点、重点和难点 (1)第四章施工管理组织机构及职责 (1)第五章质量保证体系与保证措施 (5)第六章施工方案和技术措施 (8)第七章拟投入的主要施工机械、设备计划 (25)第八章安全管理体系及措施 (27)第九章确保各工期的技术组织措施及进度计划 (29)第十章水土保持及环境保护措施 (30)第十一章文明施工体系及措施 (31)第十二章施工导流、度汛安全保证措施 (34)第十三章冬雨季施工措施 (36)第一章编制依据及原则一、编制依据1、业主提供的《金安区2016年度21座小（2）型水库除险加固工程施工标》招标文件。
2、《金安区2016年度21座小（2）型水库除险加固工程施工标1标段》工程量清单。
3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。
4、安徽省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。
5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。
6、现场踏堪的实际情况。
二、编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。
2、我公司为能接到本工程的公开招标，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。
3、我公司在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用。
4、我公司经过多年的运作，积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式，特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。
同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了基础。
5、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量优良、速度快、可操作性强，同时保证在施工现场创建“绿色环保”工地。
6、在本工程施工中，我公司力争积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所争，想业主所想”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作，高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。
7、本施工组织设计凡未注明计量单位均按国家标准计量单位。
三、选用的规范规程国家颁布的现行工程施工验收规范，工程安装工程质量评定标准，工程安装施工工艺操作规程，工程施工安全规程及省市对基本建设的有关规定，包括但不仅限于：1、国家有关的规范、规程及技术标准；2、地方有关的行业管理要求；3、强制性标准条文。
第二章工程概况一、工程范围及规模六安市金安区青年塘、更生、新塘岗、王庄、双塘、五口塘、苏大坝、红星、八里庙、王大塘、均塘、夏大塘、县塘、韩大塘、黄堰、堰墩、卫大塘、三口塘、杨岩、油厂、藕塘21座小（2）型水库除险加固工程，水库位于金安区横塘岗乡、双河镇、东桥镇、施桥镇、先生店乡、中店乡、孙岗镇、东河口镇、张店镇。
主要施工内容为对大坝进行加固处理，坝顶加高至设计高程，迎水坡采用砼预制块护坡，背水坡修建坝坡及岸坡排水沟，坡面种植草皮，防治坡面表土流失；重建溢洪道、进水闸、放水涵、水库清淤等。
施工1标段：六安市金安区2016年度青年塘、更生、新塘岗、王庄、双塘、五口塘、苏大坝7座小（2）型水库除险加固工程。
二、工期目标本工程招标要求工期175个日历天。
为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在175个日历天完成业主要求的本工程整个施工任务。
三、施工前期准备工作1、清除场区施工水渠、田间道路范围内的植物土、淤泥、积水。
2、进行施工范围内地质处理。
3、业主及监理指示的其他工程。
4、本工程场地宽阔，剥离耕作层、沟渠、田间道路纵横交错、工程量大，工期紧。
5、场区内有沟、植物土等需进行处理。
6、施工场地大，开挖、回填、砌筑、筑路等项目相互交叉施工，工程测量复杂，难度较大，需精心施工。
第三章工程特点、重点和难点一、工程的重要性及影响1、本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响（尤其是质量方面）。
也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次机会，派出强有力的项目班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，扬我公司之雄风。
2、从本工程所处的地理位置看，周围有农民居住，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染，搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。
施工车辆进出，交通繁忙。
二、本工程施工重点主要表现在以下几方面：1、本标段工程地处六安市金安区，如何确保施工期间不影响周围农民的生产和生活，施工组织安排尤其重要。
2、施工工期较紧，如何合理安排尤其重要。
三、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、快速的建造完成，关键在于总包施工队伍及项目班子的选择，其应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期紧的要求。
四、高标准的安全施工要求本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求总包施工单位的现场管理必须规范化、标准化，确保安全生产、文明施工，以较好的场容场貌、优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。
在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。
第四章施工管理组织机构及职责为保证完成工程的施工任务，我们将建立一个组织健全、运作高效、管理规范的项目经理部作为施工生产管理机构，直接承担本工程的施工组织管理工作；抽调有丰富施工和管理经验的工程技术人员和技术工人，按专业组建施工队伍承担本合同工程项目的施工任务。
项目经理部将按项目法施工的原则组织本合同工程的施工。
一、施工现场组织机构1、现场组织机构本工程施工实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理1名，副经理1名，技术负责人1名，并配置负责施工技术管理、财务管理、物资、后勤保障、生产安全等施工管理人员，对本工程施工负全责。
下设二个工区，三个施工队。
2、管理程序工程施工由项目经理统一组织、协调、并负责对外纵横关系的协调，落实施工各部门职责、权限。
项目经理组织现场施工生产管理，安排、组织施工流水作业，定期召开施工生产调度会，合理组织、科学安排各项目的施工。
技术负责人负责工程施工技术的指导，制定施工技术措施，组织搞好技术研讨会，做好工程统计、计划、质检、结算、各种报表与质量体系的运行工作，组织施工过程中及竣工资料整理工作。
现场管理机构框图如下：二、管理人员及部门的职责1、管理人员职责（1）项目经理职责项目经理对本工程施工全权负责，统一组织、协调工程施工，并负责对外纵横关系的协调，落实各科室的职责、权限，明确本工程的质量指标、成本指标和资源的动态管理及分配，主持工程的施工进度按排和工程施工质量的管理。
A、经企业法人授权委托代表企业实施施工项目管理，是项目的第一责任人，工作重点为组织和管理，对工程质量、施工进度、安全生产、财务管理、经营管理负全面责任。
B、执行单位制定的各项管理制度，维护单位的利益和信誉，负责履行项目经理承包责任制规定的合同内容。
C、组织编制项目管理实施规划。
D、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
E、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
F、在授权范围内负责对内对外的协调工作，解决项目中出现的问题。
G、参与工程竣工验收，积极回收工程欠款，准备结算资料和分析总结，接受审计检查。
H、处理项目经理部的善后工作。
I、参与工程承揽工作，积极收集拟建工程信息，及时向单位里反馈。
（2）项目副经理职责组织现场施工生产，安排人员组织交叉流水作业，定期召开施工生产调度会，合理组织、科学安排各项施工任务。
A、协助项目经理实施项目管理工作，侧重于施工现场的实施、控制。
B、负责项目管理实施规划中进度计划的实施。
C、负责施工现场的文明施工管理和安全生产管理。
D、负责施工现场人力和设备的组织、协调，确保施工进度计划的实现。
E、监督、检查各班组岗位责任制执行情况。
F、负责进场设备和材料的验收和安全检查工作。
G、督促和配合技术负责人及时填写和申报工程有关资料。
H、及时反馈施工现场进度和质量信息。
I、根据项目经理部分工安排开展内外协调工作。
（3）技术负责人职责负责整个工程的施工技术和资料整理工作，提供合理的施工方法和施工方案，合理安排施工进度，负责整个工程的前期测量和施工测量工作。
A、协助项目经理实施项目管理工作，全权负责组织实施工程技术指导和工程质量管理．工作重点为计划管理、工程资料和施工质量控制。
B、负责组织技术人员进行图纸会审和参加工程技术交底。
C、负责组织编写施工组织设计，确定主体工程施工方案和技术措施。
D、负责编写施工进度、成本、和质量控制计划，检查、监督计划的实施情况。
E、负责工程资料管理，组织技术人员及时填写、呈报工程报验资料并进行整理、归档。
F、负责检测和监督工程施工质量，发现问题及时采取处理措施，确保工程质量。
G、负责组织技术人员完成工程计量、签证和结算工作。
H、参与分部工程的阶段验收和竣工验收，指导技术人员整理竣工资料。
I、参与协调施工过程中与监理工程师和业主的关系。