浅谈部队正规化建设
浅议如何改进和加强基层消防部队管理正规化建设
浅议如何改进和加强基层消防部队管理正规化建设党的十六大为全面建设我国社会主义制定了行动纲领，描绘了宏伟蓝图，提出了奋斗目标。
当前，全党、全军和全国各族人民都在深入学习贯彻党的十六大精神，我们消防部队建设也跨入了新的重要发展时期。
在新的形势下，加快消防部队现代化、正规化建设的步伐，保证适应新形势和新任务，保持消防部队的性质、本质和作风，对部队管理工作提出了新的更高的要求。
消防部队在深入贯彻党的奋斗目标过程中，部队管理正规化与当前消防保卫任务的繁重性，不可避免地出现了一些新情况和新课题，社会上一些不良风气和不健康的思想渗入警营，给部队管理教育工作的开展带来了阻碍。
本文结合消防基层部队管理正规化建设存在的问题和难点以及改进的对策等方面，试谈点粗浅的个人认识。
一、部队管理存在的问题和管理的侧重点部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力的生成，是巩固和部队自身发展的前提，也是部队开展各项工作的重要保证。
在新的形势和任务下，只有加快公安消防部队管理正规化建设，依靠管理增强部队战斗力，积极推进部队管理教育和创新与发展，不断提高部队管理整体优势。
这是摆在消防部队面前的一项极为重要而又紧迫的任务。
部队管理正规化建设，就是要依据我们部队的本质属性和执勤战备工作需要建立起来的各种规章制度，将规章制度逐步转化为现实状态的实践活动。
为此，我们必须理解和分析部队当前的实际情况，以条条例为基本依据，运用科学的管理思想和方法，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划、组织、协调和控制，通过法规、规章、制度为基本手段和依据，并严格执行，通过严格的管理来体现消防部队的整体素质和整体战斗力。
二、部队管理中存在的问题在市场经济条件下，官兵的思想观念发生着变化，部队管理工作难度增大。
从当前的情况看，由于消防部队的性质决定了官兵大都在为地方服务，随着市场经济的快速发展，国家和城市综合实力的不断增强，官兵时刻都在经受地方“灯红酒绿”的考验，消防监督执法工作与社会接触较多，一些官兵在思想上也被潜移默化，经济和攀比意识占据了官兵的思想。
正规化心得体会
正规化心得体会部队正规化管理心得体会有哪些一、强化教育，不断打牢官兵思想基础。
教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。
各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。
一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。
坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识；落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念；结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。
二是严格教育制度，增强教育的有效性。
教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。
三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。
采取“日记一条，周学一节，月考一次”的办法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。
通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。
二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。
教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。
一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行“三控一管”；对临时外出人员严格实行“两证一条”管理；在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管；对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。
二是严格纪律规定，决不迁就照顾。
连每周，营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简单粗7a686964616fe78988e69d8331333365646232暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。
浅谈对消防部队正规化建设的几点思考
浅谈对消防部队正规化建设的几点思考浅谈对消防部队正规化建设的几点思考中国消防在线 | 时间： 2008-09-07 | 文章来源：山东枣庄 | 作者：贾景端消防部队是一支同火灾作斗争的专业化的纪律性部队，严格落实部队的条令、条例和各项规章制度，是消防部队的性质、任务和工作特点决定的，是确保消防部队始终忠于党、忠于祖国、忠于法律的政治本色，是服从命令、听从指挥、令行禁止的重要基础，也是提高战斗力的基本手段，是树立消防部队良好形象的根本所在。
在新形势下，要努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明、执法公正的消防队伍，切实担负起“巩固党的执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居落业”的三大政治和社会责任，必须大力加强消防队伍正规化建设。
加强消防队伍建设，是社会发展需要的一个鲜明主题，是当前和今后一个时期消防队伍建设的重点和方向。
基层建设是整个消防工作的根基，是消防部队全部战斗力的基础，加强消防队伍正规化建设，必须从基层抓起.基层是消防部队正规化建设的根基，在消防部队正规化建设中有着十分重要的地位，这是基层所处的地位、所担负的任务、应发挥的作用所决定的。
基层处在消防工作的最前沿，点多、线长、面广，多数工作要由基层来落实完成，况且大部分警力在基层，官兵单独作业多，分散执勤执法多，工作成效的好坏直接影响消防部队的整体形象。
为此，各级消防部门要紧紧围绕公安部孟建柱部长要求的：公安消防部队在消防安全、公平正义、管理服务三个方面积极回应人民群众的新期待、满足人民群众的新要求，把消防工作的成效更多、更直接地体现在促进社会和谐、惠及人民群众上。
为此，各级领导应有足够的认识，增强使命感、压力感和强烈的责任意识，结合基层实际，认真抓好队伍正规化建设。
加强消防队伍正规化建设，必须从基层抓起，采取各种强有力措施，着力维护三个秩序，即：基层思想政治工作秩序、基层内部管理秩序、基层教育训练秩序。
一、加强政治建警，维护好基层思想政治工作秩序。
2023年中队正规化建设工作总结
2023年中队正规化建设工作总结2023年是我中队正规化建设工作的关键一年，经过全体官兵的共同努力，我们取得了令人满意的成绩。
在中队正规化建设工作中，我们注重做好以下几方面的工作。
首先，我们注重完善中队组织结构和管理体制。
我们针对中队实际情况，合理调整组织结构，确保各部门职责明确，工作衔接顺畅。
同时，我们对中队管理流程进行了规范化，建立了一套完整的管理制度和工作程序。
通过这些措施，我们有效提高了工作效率，减少了管理上的混乱和纰漏。
其次，我们注重提升官兵素质和业务水平。
我们积极组织各类培训和演练活动，加强官兵的军事训练，提高综合素质和应对能力。
同时，我们注重开展业务培训，提升官兵的专业技能，确保他们能够熟练掌握各项工作技能，胜任各项任务。
通过这些努力，我们中队的官兵素质和业务水平得到了明显提高，为顺利完成任务提供了有力保障。
第三，我们注重改善中队办公条件和装备装备更新。
我们加大对中队办公设施的改造投入，打造了一个现代化、便捷高效的办公环境。
同时，我们及时更新和更新装备，确保官兵配备的装备是符合实际需要的，保持了中队的战斗力和作战能力。
这些措施不仅为官兵的工作提供了更好的条件和保障，也提高了中队的形象和效益。
第四，我们注重加强中队与上级单位和下级单位的沟通和协作。
我们及时向上级单位报告工作情况，积极请示解决存在的问题。
同时，我们也及时向下级单位传达上级指示和决策，确保各项工作能够顺利开展。
通过加强上下级单位的沟通和协作，我们有效减少了工作中的摩擦和矛盾，提高了工作的协同性和整体效益。
最后，我们注重激励和奖励优秀官兵。
我们建立了一套完善的激励和奖励制度，根据官兵的工作成绩和表现给予相应的奖励和荣誉。
同时，我们也注重对官兵进行思想教育和心理疏导，关心他们的生活和发展。
通过这些措施，我们有效激发了官兵的工作积极性和创造力，使他们更加主动地投身到中队建设工作中。
总之，2023年中队正规化建设工作取得了令人满意的成绩。
严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平
严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平随着时代的变迁和国家建设的进步，军队正规化建设的水平成为国家安全和发展的需要。
要严格管理、狠抓落实、全面提高部队正规化建设水平，首先要加强组织管理，建立科学有效的指挥体系。
组织管理是军队建设的基础，也是严格管理的前提。
首先，要建立完善的军事组织结构，明确各级指挥机构的职责和权限。
在这个基础上，要制定严格的工作流程和操作规范，确保各项工作有序进行，避免因为管理不规范而导致问题的发生。
同时，还要注重培养和选拔具有管理才能的人才，提高军队组织管理的专业化水平。
其次，要加强人力资源管理，为部队正规化建设提供有力支撑。
人才是部队建设的核心要素，只有具备一流的人才才能够保证部队正规化建设的水平。
因此，要通过科学的招聘、培训和激励机制，吸引和留住优秀的军事人才。
同时，要注重培养军队干部的领导才能和管理能力，提高军队干部的专业水平和素质。
第三，要加强装备管理，提高部队正规化建设的科技水平。
现代战争已经进入了信息化时代，高科技装备对于提高战斗力至关重要。
因此，要加强对装备的选择、采购、维修和更新，确保部队配备先进和适用的装备。
同时，要加强对装备的使用和操作培训，提高部队对装备的熟练程度，确保装备能够发挥最大的战斗效能。
第四，要加强训练管理，提高部队正规化建设的实战水平。
训练是部队建设的重要环节，也是提高正规化建设水平的关键。
要始终把训练工作放在重要位置，制定科学合理的训练计划和训练课程，确保各个训练环节的全面安排和实施。
同时，要加强对训练的监督和评估，及时发现问题和不足，并采取有效措施加以解决。
第五，要加强信息化管理，提高部队正规化建设的信息化水平。
信息化已经成为现代战争的重要手段，对于提高军队的作战效能至关重要。
要加强对信息化技术的研究和应用，提高部队的信息化能力。
同时，要加强对信息的保密和安全管理，确保信息系统的正常运行和信息的安全性。
在实施以上管理措施的过程中，还要注重加强对相关政策法规的宣传和贯彻，确保各级部队能够深刻理解和认识到部队正规化建设的重要性和紧迫性。
中队正规化建设工作总结
中队正规化建设工作总结随着军队建设的不断发展，中队正规化建设工作成为了军队改革的重要一环。
中队正规化建设旨在提高中队的作战力和军事素质，对于提高战斗力，增强部队的实战能力具有重要意义。
本文将对中队正规化建设工作做出总结。
一、加强组织建设中队作为一个基层单位，组织建设是中队正规化建设的基础。
我们加强中队的组织建设，注重培养和选拔干部，建立健全各级指挥体系，优化指挥关系，形成严密高效的指挥机构。
同时，我们加强中队的基本建设，提高中队的机动力和作战能力。
组织建设不仅要关注队伍整体建设，还要注重个人素质的提高，通过加强各级干部的培训和教育，培养一支素质过硬、能打胜仗的中队队伍，使其具备全面指挥作战的能力。
二、提高战斗力中队正规化建设的核心目标是提高战斗力。
我们注重加强中队的训练，加大对实战化训练的投入，切实提高中队的战斗力。
我们加强对中队干部和战士的训练，严格按照作战标准进行训练，注重战术训练和综合训练的结合，通过大量的实战演练，使中队干部和战士能够熟悉战场环境，熟练掌握战术技能，提高中队的整体作战能力。
同时，我们加强中队的装备建设，更新装备，提高战斗装备的适应能力，提高战场生存和作战能力。
三、加强纪律建设中队正规化建设工作中，纪律建设是非常重要的一项工作。
我们坚持依法治队，加强法纪教育，提高中队干部和战士的纪律观念，加强对纪律的监督和管理。
我们注重规章制度的完善，明确中队干部和战士的权责和纪律要求，健全纪律执行和纪律约束机制，确保中队纪律的严明和执行的一致性。
同时，我们加强中队的巡逻和执勤工作，严格执行战斗值班制度，加强战斗力和保密工作，确保中队的安全稳定。
四、加强综合保障中队正规化建设工作中，综合保障是非常重要的一环。
我们加强中队的后勤保障，注重装备的维修和保养，加强对装备的管理和维修工作，确保装备始终保持良好的运行状态。
我们加强中队的人员保障，注重对干部和战士的关心和关爱，建立健全健康保障和休息保障机制，提高中队人员的工作积极性和士气。
浅析如何加强基层消防部队正规化建设
浅析如何加强基层消防部队正规化建设摘要社会经济的快速发展给担负火灾扑救和抢险救援任务的消防部队带来了更广更新的发展机遇，也提出了更严，更高的要求，而基层队伍管理工作，是基层部队完成各项工作的有力保证。
队伍管理的成效直接影响着以灭火执勤为中心任务的各项工作的顺利开展。
本文从干部队伍．骨干队伍和条例条令方面论述如何加强消防部队基层管理工作，不断提高部队战斗力。
关键词部队管理组织建设条例条令对策1.部队管理中存在的问题随着社会经济的不断发展，我们所面临的消防任务越来越来繁重。
消防部队要保护好生产力的健康发展，当好人民群众的保护神，关键在于全面加强消防部队基层管理工作，不断提高部队战斗力。
本人结合自已的实习经验，谈谈基层部队管理中存在的几个问题。
1.1基层干部队伍自身素质有待提高建设基层管理中干部素质和能力与部队建设与发展的矛盾日益突出，用条令条例管部队的意识差，存在“三不管”（不会管、不敢管、不想管）现象。
1.2 骨干队伍在加强部队正规化建设和管理的作用不明显从目前来看有些骨干队伍中存在着能力素质偏低；安心基层、乐于奉献精神不强；贪图享乐安于现状，不好学，不上进等现象。
他们的素质的高低、发挥作用的程度将直接影响部队的管理和建设。
1.3条例条令在加强部队建设和管理中落实贯彻不够有的单位存在有不按条例条令管理部队而是采用土政策土办法；随意性强，搞上有政策下有对策，政令、军令不畅；有的甚至为了小集体利益，违反条令来管部队的现象，为部队建设和管理带来多方面的负面影响。
2．加强部队管理干部要做到处处带头，以身作则消防部队基层管理中基层干部起着决定性的作用。
所以基层干部主要是做好以下几个方面：2.1要严于律已，增强事业心和责任感特别是带兵干部，一定要有敬业精神，工作中要多方面关心士兵，处处做士兵的表率。
2.2要做到公正廉洁，自觉做遵纪守法的模范在新的历史条件下，一些拜金主义、享乐主义和极端个人主义已渗入到我们部队中，这就要求我们干部要带头做执行条令条例和遵守纪律的模范，带头做公正廉洁的模范，树立良好的自身形象。
浅谈消防部队正规化管理工作
浅谈消防部队正规化管理工作消防部队正规化管理工作是部队建设的重要组成部分，是保证部队稳定发展的有力保障。
时至今日，消防部队除担负灭火任务外还担负着防火、抢险救援、灾害处置等重要任务。
随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制逐步建立完善，消防部队建设的内外环境也发生了深刻变化，给官兵的管理工作带来了新的机遇和挑战，认真研究探索消防部队正规化管理工作的特点和规律，不断改进管理方法，努力提高部队管理工作水平，是当前一项紧迫而重要的任务。
下面我就消防部队正规化管理工作谈谈自己的看法。
一、在部队管理过程中面临的新问题。
1、兵员结构多样化。
一是社会经历越来越丰富。
如今有部分战士入伍前有的在企业上班，有的是个体业主，有的在外打工，五花八门，他们都有一定的人生经历和社会经验，思想活跃，处世练达，讲究实惠。
二是“独生子”比例上升。
在近几年的生源来看，“独生子”越来越多，他们生活自理能力差，吃苦耐劳精神不强，懒散习气较重，经受不了挫折。
三是“关系户”不断增加。
部分“关系兵”认为自己有关系，工作可以不积极，在学技术、入党、考学等利益方面能通过“关系”得到优先照顾，极易挫伤其他战士的工作热情，负作用相当大。
四是贫富差别较大。
经济发达的兵，家里经常寄钱，有的战士一个月花销就达上千元，隔三差五设法外下馆子，与贫困地区的战士形成鲜明对比，给部队光荣传统教育、艰苦奋斗教育增加了难度。
还有战士无经济来源，为图虚荣，便东借西凑，少数甚至发展到小偷小摸，铤而走险。
贫富的差异使基层出现了富兵跟富兵玩，穷兵不跟富兵来往的现象，如果管理再跟不上，战士中间极易形成小团体。
五是战士的文化素质参差不齐。
这几年入伍的战士，有本科、大专文化，有职高，也有半文盲。
2、入伍动机多元化。
地处在社会周边的消防部队，受社会环境影响，对利益追求、得与失、荣与辱、美与丑等观念和标准发生了变化，艰苦奋斗、安心本职、建功立业的观念淡化；讲实惠、拜金主义、个人主义、享乐主义思想滋长；淡化了爱警习武和无私奉献精神。
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为全面推进部队正规化建设，提升基层中队正规化管理水平，直面部队正规化建设中的薄弱环节。
部队管理不仅对加强部队全面建设有着直接的、重要的作用，而且与部队革命化、现代化、正规化建设息息相关。
在新时期，如何加强队伍管理工作，提高部队的战斗力，任重道远。
一、统一思想，统一标准，提高认识首先，统一思想，提高认识。
要切实做到熟知内容，吃透精神，牢记于心，在潜移默化中培养广大官兵按条令条例办事的良好习惯。
在深化学习的基础上，突出抓经常、抓规范，日复一日地经常性、规范性严格管理，可以使制度规定转化为官兵的自觉行动。
要抓经常，在持久中见成效。
抓部队管理，一时一事比较容易，但难在坚持经常和持久养成上，各级必须牢固树立常抓不懈的思想，从点滴做起，从小事抓起，处处抓经常。
其次，统一标准。
坚持将精细化管理作为队伍管理工作的突破口，建立有效的队伍管理模式，摸索出一条适应基层中队精细化管理的工作，切实提升部队正规化建设的质量和层次，为进一步规范精细化管理工作，要对内务设置、库室设置以及物品摆放等作明确规范。