招聘分析统计表
招聘岗位分析表-2.4
适中
讨厌|||||||讨人喜欢
-3 -2 -10 1 2 3
性格判断
适中
内向|||||||外向
-3 -2 -10 1 2 3
语言感染力
适中
废话连篇|||||||妙语连珠
-3 -2 -10 1 2 3
精力饱和度
适中
精神委靡|||||||精力超常
-3 -2 -10 1 2 3
注意力维度
集中
分散|||||||浑然忘我
招聘岗位分析表
招聘岗位：
归属部门：
直接上级：
直接下级：
职等：
职级：
招聘申请人：
其他：
审核流程
申请人→部门负责人→总经办
签字栏
专业
技能要求
熟练度：零基础具备理论知识☑熟练精通限
任职
能力要求
能力分类
具体描述
分值区间
分析能力
适中
不理解|||||||切中本质
-3 -2 -10 1 2 3
-3 -2 -10 1 2 3
社会性维度
适中
自私|||||||无私
-3 -2 -10 1 2 3
工作强度
工作量集中度较高工作量呈月度分散
工作环境
办公室门店工厂其他:
设备
使用要求
电脑打印机复印机其他:
软件
使用要求
wordexcel☑ppt其他:
业务
提升方向
对公司各业务部门的专业熟悉
月度工作
饱和度
常规性工作
占60%
阶段性工作
占10%
临时性工作
占30%
备注
最新人事招聘数据汇总分析表(自动汇总分析)excel模板最新
350
250
300 200
250 150
200 100
150 50
100
0 50
0 网络招聘
校园招聘
现场招聘
媒体广告
猎头招聘
员工推荐
内部晋升
简历投递
邀约人数
面试人数
录用人数
到岗人数
面试录用对比图表
面试人数
录用人数
人事招聘数据汇总表
招聘转化率图表
招聘渠道 简历投递 邀约人数 面试人数 录用人数 到岗人数
网络招聘 100
85
50
10
5
转化率 6%
内部晋升 员工推荐
校园招聘 250
230
180
35
8
3%
猎头招聘
现场招聘 300
250
200
10
媒体广告 80
75
50
5
猎头招聘 150
140
100
25
员工推荐 20
18
18
5
2
1%
媒体广告
0
0%
现场招聘
2
1%
3
17%
校园招聘
内部晋升 10
10
10
5
3
30%
网络招聘
转化率=到岗人数/邀约人数
0%
10%Biblioteka 20%30%40%
招聘达成率分析表
文件编码:WB-R030047 版本号:V1.0
20XX年招聘效果分析表
招聘效果（达成率、周期、
成本）
填写部门：
1、为保证人力资源数据的
一致性和延续性，特编制本
表格；
2、本表格主要反映人力资源各职能工作的基础核心数据，各职能可根据自身工作需要进一步细化相关数据分析，另行制表；
3、“数据负责人”为各数据在报送责任人，对数据的真实性、准确性、一致性负责；
4、以上数据中除特别说明的外，均为2010年数值；
5、各职能以此表为模版，自行统计、保存本职能的各单位分解数据，并据此提供汇总数据；
6、所有月度数据的报送须在下一月度的10号之前完成。
招聘专员工作分析表
岗位说明书 修订
每月及时更新主管级人才库
人才库资料
每半月进行对离职重点岗位人员（主管 经理级）、被辞退人员等人员进行信息 离职人员信息反馈表 跟踪
1.每年1月份修订公司职员类岗位说明 书； 2.新增岗位招聘前2天和用人单位确定 岗位说明书
按时完成 按时完成 按时完成
7 每年1次
网络招聘渠 1.网络招聘渠道的分析与更新、维护，
道维护及开 淘汰效益值低招聘费用高的招聘渠道
发
2.引进新的招聘渠道
按时完成
8 每天
其他工作 1.其他临时性工作
9
遵守公司规 章制度
不得违反公 司规章制度 的规定
不得违反公司《员工手册》、《考勤制 度》、《保密制度》等公司规章制度的 相关规定。
及时有效
本岗位工作分析 表与招聘条件相 符，本人阅读知 悉并签名确认：
重要性 发生频率 工作大项 工作细项
产生结果
评估标准
1 每天
日常招聘工 作跟进
每天进行简历刷新、筛选、人员预约及 相关面试安排
按人力资源中心与用人 部门确定的招聘时间内 达成目标
岗位达成率95%，主管招 聘周期30天，文员及以下 招聘周期15天以内
2
每年6次（上 下半年各3 次）
校院招聘工 作跟进
每年2、3、4及10、11月份完成上半年 、下半年校院招聘联系、校院招聘方案 每个月进行校院招聘院 制定与宣传物料制作。校招结束学校、 校不少于3所 学生的沟通等。
岗位名 称
下属岗 位
招聘专员 无
岗位经 验
2年以上同岗位工作经验
招聘经理/主管工作分析表
有无兼职
无 直接上级 招聘经理
所属部门 人力资源中心
招聘岗位需求分析表
招聘岗位需求分析表
招聘岗位需求分析表
序号岗位名称部门需求人数岗位职责任职要求招聘渠道招聘周期备注1 人力资源行政专员人力资源部 2人 1. 协助制定和执行人力资源政策和流程
2. 负责员工档案管理和劳动合同管理
3. 组织培训和员工活动
4. 协助招聘和入职流程
5. 处理员工福利和离职手续
6. 提供行政支持和文档管理等
1. 本科及以上学历，人力资源或相关专业优先
2. 熟悉劳动法律法规，具备员工档案管理和劳动合同管理经验
3. 具备良好的沟通和协调能力，能够处理人际关系
4. 熟练使用办公软件，如Word、Excel和PowerPoint
5. 具备团队合作精神和细心耐心的工作态度
1. 内部招聘
2. 外部招聘网站
3. 校园招聘
2个月
本岗位需要应聘者具备一定的人力资源行政工作经验，能够独立处理各项行政事务，同时具备良好的团队合作能力和沟通协调能力。
招聘渠道比较分析图表Excel模板
79
10.8 101000 407.26 1553.85
45
占比 (有效 简历中
高级/重 点人才数
量
占比(有 效简历 中比例)
实际录 用人数
录用人数占 比(有效简 历中比例)
ห้องสมุดไป่ตู้
比例)
93.75%
5
10.42% 16
33.33%
面试平均分 值（人才综 合素质情
况） 78
完成招聘任 务所需周期
（周）
12
招聘费用 总成本 （元）
20000
单位合 格简历 成本 （元） 416.67
面试平均分值（人才综合素质情况）
600.00 400.00
200.00
65 70 75 80 85 90
0.00 招聘渠道1 招聘渠道2 招聘渠道3 招聘渠道4 招聘渠道5
合计
招聘渠道 招聘渠道1
收到简 历总数
200
有效简历 数量（通 知应聘人
数） 48
本渠道有 效简历占
比
24.00%
本科以 上学历 数量
单位合格录 用者成本 （元）
1250.00
招聘渠道2
150
65
43.33%
56 86.15%
9
13.85% 15
23.08%
75
15
30000 461.54 2000.00
招聘渠道3
125
31
24.80%
40 #####
3
9.68% 14
45.16%
86
12
15000 483.87 1071.43
招聘渠道4
招聘渠道比较分析图表
本渠道有效简历占比
员工招聘需求分析表
员工招聘需求分析表
员工招聘需求分析表
1. 职位名称：人力资源行政专家
2. 部门：人力资源部
3. 招聘人数：1名
4. 职位描述：
- 负责制定和执行人力资源行政政策和流程
- 管理员工档案和人事记录
- 协助招聘流程，包括发布招聘广告、筛选简历、安排面试等 - 负责员工入职和离职手续的办理
- 维护员工福利计划和员工关系
- 协助组织培训和发展计划
- 处理员工的日常问题和投诉
5. 任职要求：
- 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业
- 具备良好的人力资源行政管理经验，熟悉相关法律法规
- 具备良好的沟通和协调能力，能够处理员工关系问题
- 熟练使用办公软件和人事管理系统
- 具备团队合作精神和高度的责任心
6. 工作地点：公司总部
7. 薪资待遇：面议
8. 其他福利：
- 提供完善的员工福利计划，包括健康保险、带薪年假等
- 提供良好的职业发展机会和培训计划
- 提供舒适的办公环境和积极向上的工作氛围
9. 联系方式：有意者请将个人简历发送至**************
以上是本公司招聘人力资源行政专家的需求分析表。
如果您符合以上要求并对该职位感兴趣，请尽快将个人简历发送至指定邮箱。
我们将在收到简历后与您联系，安排面试。
感谢您对本公司的关注与支持！。
招聘数据分析报表(带漏斗图)
转换数 4.17%
Δ转换率对 比图
智联招聘
4.00%
前程无忧
15.00% 14.71% 16.67% 11.63%
市场招聘 猎头推荐 内部推荐
钉钉
7.06%
表（带漏斗图）
nalysis report 招聘未完成岗位清单
1.深圳分公司工程副总经理 2.集团工程部主管 3.设计部高级设计师 整体完成情况
需求人数 到岗人数
简历筛选
354
初试
211
入职
OFFER
复试
100
终试
复试
终试
65
初试
OFFER
32
简历筛选
入职
25
Δ各渠道 到岗人数
钉钉 20%
智联招聘 20%
内部推荐 8%
猎头推荐 20%
前程无忧 20%
市场招聘 12%
本文档由 稻壳儿奋 斗的小青
拟招聘人数
招聘数据分析报表（带漏斗图
Recruitment data analysis report
实际入职人数
完成率
30
25
83.3%
1.深圳分公司工程副总经 2.集团工程部主管 3.设计部高级设计师
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招聘分析统计表
广西人才招聘网分析
一、招聘网人才投档分析
1、广西人才招聘网实月期为一个月。
2、招聘网费用为300元/月
3、总投档人数147位
4、投档平均年龄约为21.68周岁
5、招聘投档文化程度分析比例
（1）大专文凭投档人数为98位，占总投档比例的69%。
（2）本科文凭投档人数为27位，占总投档比例的18%。
（3）中专文凭投档人数为13位，点总投档比例的9%。
（4）高中文凭投档人数为4位，占总投档比例的3%。
（5）初中文凭投档人为为1位，占总投档比例的1%。
6、应届毕业生与有社会工作经验者比例
应届毕业生为103位，有社会工作经验都为44位
（1）有社会工作经验者占总投档比例30%。
（2）应届毕业生占总投档比例70%。
二、职位投档比例分析
1、办公文员125名，占总投档人数的84%
2、人事文员7名，占总投档人数的5%
3、市场策划3名，占总投档人数的2%
4、平面设计4名，占总投档人数的3%
5、网络写手7名，占总投档人数的5%
6、中医培训1名，占总投档人数的1%
三、广西人才招聘面试分析
1、通知招聘
实用率分析
（1）可电话联系通知面试人数132位，有15位于其它原因联系不上占投档人数的比例为92%。
可联系率为92%
（2）到达公司初级面试人数为30位，占投档总人数的比例为21%。
占可联系面试人数的23%。
初级面试率为23%
（3）人才复试人数为8位，占投档总人数的比例为5%。
占第一次面试人数的27%，复试率为5%。
（4）可用人才人数为1位，占投档总人数的比例为0.7%。
占复试人数的13%。
人才录用率为0.7%
四、广西人才网经济效益分析
1、投入时间比例
投入时间为30天
（1）平均每天投档人数为5位，投档率为3.40%/天2、投入资金比例
投入资金为300元
（1）平均每天的费用为10元
（2）投档人数2元/位
（3）资金投入人才回报率为0.33%。
广西人才市场现场招聘分析
一、现场招聘总投档分析
1、现场招聘实用时间为1天
2、现场招聘费用为350元
3、现场投档面试总人数为29位
4、投档平均年龄约为22.84周岁
5、招聘投档文化程度分析比例
（1）大专文凭投档人数为98位，占总投档比例的62%。
（2）本科文凭投档人数为27位，占总投档比例的28%。
（3）中专文凭投档人数为13位，点总投档比例的7%。
（4）高
（5）初
6、
（1）有社会工作经验者占总投档比例38%。
（2）应届毕业生占总投档比例62%。
二、职位投档比例分析
1、办公文员16名，占总投档人数的55%
2、人事文员0名，占总投档人数的0%
3、市场策划6名，占总投档人数的21%
4、平面设计4名，占总投档人数的14%
5、网络写手2名，占总投档人数的7%
6、中医培训1名，占总投档人数的3%
三、广西人才招聘面试分析
1、通知复试分析
（1）人才复试为人数8位，占投档总人数的比例为28%。
（2）到公司复试的人数为5位，占总投档人数的14%，占复试人数的63%。
复试率为63%
（3）录用人才人数为2位，占投档总人数的比例为6.9%。
占复试人数的40%。
人才录用率为6.9%，复试成功率为40%。
四、广西人才市场现场招聘济效益分析
1、投入时间比例
投入时间为1天
2、投入资金比例
投入资金为350元
（1）平均每天的费用为350元
（2）投档人数12元/位
（3）资金投入人才回报率为0.57%。
概率统计分析对比数据统计图
数据统计表
文化程度数据对比文化程度数据对比图
文化程度数据对比表
职位投档数据对比
概率统计分析。