重庆旅游地产市场调研计划(详)

合集下载

重庆专业市场调研报告

重庆专业市场调研报告

重庆专业市场调研报告市场概述重庆市场调研报告一. 经济概况重庆是中国中西部地区重要的经济中心之一。

截至2020年底,重庆市地区生产总值达到2.84万亿元人民币,年均增长率超过7%。

该市是中国陆海新通道的重要节点,与“一带一路”倡议相结合,为重庆的经济增长带来更多机遇。

二. 市场潜力重庆市市场潜力巨大。

随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高,消费需求不断增长。

重庆市近年来发展迅速的行业包括互联网、金融、电子商务、旅游和健康养老等领域。

同时,重庆还积极发展高新技术产业、制造业和物流业。

三. 主要行业调研结果1. 互联网行业:重庆市互联网行业快速发展,新兴科技企业涌现,数字经济发展势头强劲。

在线购物、在线支付和移动应用使用率持续增长。

2. 金融行业:重庆市金融业也取得了显著进展,包括银行、证券和保险等领域。

金融科技的应用也逐渐普及,人们更加依赖手机银行和第三方支付平台。

3. 电子商务行业:重庆市电子商务市场规模逐年扩大,人们越来越习惯通过网络购物。

跨境电商也呈现出快速增长的趋势。

4. 旅游行业:重庆市丰富多样的自然景观和历史文化遗址吸引了大量游客。

旅游业对酒店、餐饮和交通等相关行业的发展起到了重要推动作用。

5. 健康养老行业:重庆市人口老龄化加剧,养老服务需求快速增加。

高品质的养老服务和医疗健康产业潜力巨大。

四. 市场竞争情况重庆市市场竞争激烈,各行业企业众多且竞争对手强大。

企业需要不断创新和提高服务质量来满足消费者需求。

特别是在互联网和电子商务领域,市场竞争尤为激烈。

五. 市场前景和建议重庆市市场前景广阔,尤其是在数字经济、金融科技和健康养老领域。

企业可以结合重庆市的发展重点和产业政策,增加投资并加强合作,以获得更好的发展机会。

此外,注重产品质量和创新,提升消费者体验,也是市场成功的关键。

六. 结论重庆市市场潜力巨大,各行业都面临着良好的发展机会。

但市场竞争激烈,企业需要不断创新和提高服务质量来获得竞争优势。

重庆旅游市场营销策略研究

重庆旅游市场营销策略研究

二、策略选择
1、产品定位:宜昌市应充分发挥其自然和人文资源的优势,打造具有差异 化和独特性的旅游产品,如长江三峡游、屈原故里文化体验等。
2、价格策略:针对不同的目标市场和旅游产品,宜昌市应采取差异化的价 格策略,如针对学生、老年人等特定人群的优惠政策,以及根据淡旺季调整价格 的策略等。
3、渠道策略:宜昌市应积极拓展线上和线下销售渠道,如通过旅游网站、 社交媒体、线下旅行社等途径进行宣传和推广。
参考内容二
基本内容
宜昌市是中国湖北省的一个著名旅游城市,拥有丰富的自然和人文资源,如 长江三峡、三峡大坝、屈原故里等。近年来,随着旅游市场的快速发展,宜昌市 也面临着激烈的竞争。因此,本次演示旨在研究宜昌市旅游市场营销策略,以提 高其旅游市场的竞争力。
一、背景分析宜昌市旅游市场呈 现出快速增长的态势
3、品牌知名度:通过一系列营销策略的实施,将进一步巩固重庆作为重要 旅游目的地的地位,提高其品牌知名度和美誉度。
参考内容
引言
乡村旅游市场的发展日益受到,其对于推动农村经济转型、增加农民收入、 传承乡土文化等方面具有重要意义。然而,乡村旅游市场的营销策略研究尚不充 分,制约了乡村旅游市场的进一步发展。本次演示旨在探讨乡村旅游市场营销策 略,以期为乡村旅游市场的可持续发展提供参考。
重庆旅游市场营销策略研究
基本内容
随着旅游业的发展,旅游市场的竞争日益激烈。为了吸引更多的游客和提高 旅游收益,重庆作为中国重要的旅游目的地之一,需要制定一套切实可行的旅游 市场营销策略。本次演示旨在探讨重庆旅游市场营销策略的重要性和挑战,并提 出相应的建议和方向。
重庆拥有丰富的旅游资源,如自然风光、人文景观、历史文化等。同时,随 着城市经济的发展和人民生活水平的提高,游客的需求也在不断变化。因此,重 庆旅游市场面临着诸多挑战,需要制定合适的营销策略来满足游客的需求,提高 竞争力。

旅游地产营销策划方案

旅游地产营销策划方案

旅游地产营销策划方案一、背景介绍旅游地产是指以旅游为主题或载体的房地产项目。

随着旅游业的发展和人民生活水平的提高,越来越多的人开始将旅游作为一种休闲方式。

旅游地产作为旅游业的延伸和升级,具有很大的发展潜力。

本文将对旅游地产的营销策划方案进行详细说明。

二、市场调研分析1. 总体市场概况:通过调研了解目标市场的规模、发展状况和潜在需求,以便制定有针对性的销售策略。

2. 目标客户群体:确定拥有一定购买力且对旅游有浓厚兴趣的目标客户,如中高端人群、退休人士、家庭旅游需求等。

3. 竞争对手分析:了解竞争对手的产品特点、销售策略和市场份额,在差异化方面做出创新。

三、产品定位与推广策略1. 产品定位:根据目标客户需求和竞争对手分析,将旅游地产定位为高品质、高舒适度的休闲度假居住地,强调与自然环境的融合和独特的人文氛围。

2. 品牌建设:通过打造独特的品牌形象和特色,提升品牌知名度和美誉度。

3. 线上推广:建立专业的官方网站及社交媒体账号,并结合搜索引擎优化和内容营销,增加线上曝光度和用户粘性。

4. 线下推广:结合旅游展会、地产展览等活动,加强与目标客户的互动和沟通,提供现场参观和体验,增加购买欲望。

四、销售渠道建设1. 分销渠道:与旅行社、地产中介等合作,建立稳定的分销网络,扩大销售覆盖面。

2. 内外销售:通过线上线下销售相结合的方式,覆盖更广泛的目标客户群体。

3.区域市场开拓:根据不同地区的特点和需求,开展针对性的市场开拓,提升销售业绩。

五、客户关系管理1. 建立客户档案:对潜在客户和已购买客户建立完善的数据库,进行分类和细分。

2. 客户关怀:通过定期的客户关怀活动,如节日问候、会员专享活动等,增强客户忠诚度。

3. 售后服务:提供周到的售后服务,包括物业管理、房屋维修、社区活动等,保持和客户的良好沟通和合作。

六、价格策略与促销活动1. 定价策略:根据产品属性和目标客户群体定价,同时考虑价格与产品价值的匹配度。

旅游地产财务分析报告(3篇)

旅游地产财务分析报告(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的持续增长和人民生活水平的不断提高,旅游业和房地产业得到了快速发展。

旅游地产作为一种新兴的产业形态,将旅游、休闲、度假、养生等功能与房地产开发相结合,成为推动区域经济发展的重要力量。

本报告将对某旅游地产项目进行财务分析,旨在评估其投资价值、经营状况和风险因素。

二、项目概况1. 项目基本信息项目名称:XX旅游地产项目项目地点:XX省XX市开发商:XX房地产开发有限公司项目规模:占地XX平方公里,总建筑面积XX万平方米项目类型:度假养生、休闲娱乐、商业配套项目投资:XX亿元人民币2. 项目规划项目分为四个区域:度假养生区、休闲娱乐区、商业配套区和住宅区。

度假养生区以温泉、养生、休闲为主题;休闲娱乐区以娱乐设施、主题公园、购物中心等为核心;商业配套区提供餐饮、住宿、购物等服务;住宅区则以舒适、环保、高品质住宅为主。

三、财务分析1. 投资成本分析(1)土地成本:项目用地成本占项目总投资的XX%,共计XX亿元人民币。

(2)建设成本:项目建设成本占项目总投资的XX%,共计XX亿元人民币,包括建筑、景观、配套设施等费用。

(3)其他费用:包括规划设计、营销推广、管理费用等,占项目总投资的XX%,共计XX亿元人民币。

2. 收入预测(1)销售收入:项目预计在未来五年内实现销售收入XX亿元人民币,平均每年销售收入为XX亿元人民币。

(2)租赁收入:项目配套设施如酒店、商铺等预计每年可产生租赁收入XX亿元人民币。

(3)其他收入:包括门票收入、广告收入等,预计每年可产生XX亿元人民币。

3. 成本费用分析(1)运营成本:包括物业管理、安保、清洁等费用,预计每年约为XX亿元人民币。

(2)财务费用:包括贷款利息、融资成本等,预计每年约为XX亿元人民币。

(3)税金及附加:根据国家相关税收政策,预计每年约为XX亿元人民币。

4. 盈利能力分析(1)毛利率:根据收入预测和成本费用分析,项目预计未来五年内毛利率保持在XX%以上。

万盛黑山谷旅游地产市场报告

万盛黑山谷旅游地产市场报告

黑山谷假日国际
商业情况
待售
项目目前持续销售中,位置处于八角镇中心,未来对八角镇有一定影响性,相对八角镇的成熟,也会对该项目起一定销售 优势;
为您创造最佳价值
项目名称 占地面积 容积率 建筑类型 户型面积 150亩 1
格林波特 建筑面积 总户数 洋房 30-80㎡ 10万方 ——
开盘时间 优惠方式
待定
4、目前黑山谷旅游地产竞争激烈,建议以上述3大 条件入手打造属于自己的产品;
洋房
洋房、小高层 洋房、酒店式公寓 洋房、叠拼
黑山谷景区
格林波特 金科中华养生城 黑山漫谷 天籁谷 10里原麓 奥陶纪 黑山青山岭
8 1期19 10 38 20 46 2
洋房 洋房 洋房 洋房、双拼 洋房 洋房 洋房
为您创造最佳价值
黑山谷旅游地产个案分析
为您创造最佳价值
项目名称 占地面积 容积率 建筑类型 户型面积 200亩 1
均价 /
待定
销售情况
待售
商业情况
待售
格林波特
项目由于售房部才完善,导致很多具体信息不完善,但该项目地处八角镇中,有一定地理优势,外加项目广告较多,在进 入黑山谷的路上能起到客户对项目的初步认知较强,对后期销售有利;
为您创造最佳价值
项目名称 占地面积 容积率 建筑类型 户型面积 一期223亩 1.22
开盘时间 优惠方式
当期2014年4月
均价 一次性9.7、按揭9.8
精装6000元/㎡
销售情况
目前整体去化50%
商业情况
/
黑山青山岭
该项目体量较小,户型面积适中,即买即住,位置相对较偏,没有特别的销售手段,目前以精装房6000元/㎡的低价在销 售;

旅游地产营销策划方案

旅游地产营销策划方案

旅游地产营销策划方案一、引言随着人们收入水平的提高和休闲观念的转变,旅游业成为了蓬勃发展的行业之一。

在旅游业中,旅游地产作为新兴的产业领域,正逐渐引起人们的关注。

本文将针对旅游地产的特点和市场需求,提出一套切实可行的营销策划方案。

二、市场分析1. 旅游地产概述旅游地产是指以旅游度假为主要功能的房地产项目,与一般住宅房地产相比,它更关注休闲娱乐、度假度养等功能。

因此,旅游地产的目标人群主要是追求休闲方式的中高收入群体。

2. 市场需求随着人们对休闲度假的需求增加,旅游地产市场呈现出快速增长的趋势。

尤其是独特景观、便捷交通和丰富设施的旅游地产项目更受市场青睐。

因此,我们需要充分把握市场需求,定位目标客户群体,以满足他们对高品质旅游体验的追求。

三、目标市场确定根据市场需求和项目定位,我们将主要关注以下目标市场:1. 中高收入群体:他们有足够的经济实力来购买旅游地产,并享受高品质的休闲度假。

2. 家庭群体:他们追求家庭度假的团聚和亲子活动,对配套设施和服务要求较高。

3. 养老群体:他们在退休后希望获得一处宜居的度假地,享受慢生活。

四、产品定位面向目标市场,我们将根据市场需求进行产品定位,打造旅游地产项目的特色和亮点:1. 独特景观:选择风景优美、具有文化历史意义的地理位置建设项目。

2. 便捷交通:确保项目与主要交通枢纽相连,提供客户出行的便利。

3. 丰富设施:配备完善的度假设施,如游泳池、健身房、SPA中心等。

4. 高品质服务:提供贴心的服务,如一站式管家服务、24小时安保等。

五、营销策略1. 品牌建设通过市场调研和品牌定位,打造独特的品牌形象,包括品牌名称、标志和口号等。

同时,通过线上线下的宣传推广,提高品牌知名度和美誉度。

2. 目标客群定位根据目标市场的特点和需求,精准定位目标客群,并制定有针对性的市场推广方案。

例如,在年轻家庭群体中,可以通过家庭亲子活动、户外探险等方式来吸引客户。

3. 线上推广建设专属网站和社交媒体账号,加强线上推广,为客户提供详细的项目信息和咨询服务。

重庆武隆仙女山旅游地产市场调研报告

重庆武隆仙女山旅游地产市场调研报告

仙女山旅游地产市场调研报告营销策划部前言目前仙女山房地产主要是以旅游地产为主。

旅游地产是旅游和地产完美结合的产品,它依托非常丰富的旅游资源,在其之上更有完善的配套设施,形成有特色的房地产。

旅游地产在中国最早起源于海南,并呈现欣欣向荣的景象。

促使旅游地产在重庆发展壮大的当属武隆仙女山,仙女山作为国家森林公园,国家AAAA级景区,拥有其他地区不可超越的旅游价值,此前也已经成为重庆地区核心的旅游地产区域;已享有“世界自然遗产”美誉。

通过对仙女山开发项目实地考察,结合现有环境调查,为更全面的了解仙女山投资环境,更好的把握仙女山旅游房地产市场动态,特做此报告,以供领导参考决策。

洪信•地产营销策划部目录第一章市场背景及发展动态———————————————p4 第一节旅游市场发展背景第二节武隆旅游地产发展趋势第二章仙女山概括———————————————————p5 第一节仙女山简介第二节仙女山特色第三节仙女山游客年接待预测表第三章项目相关背景——————————————————p8第一节项目简介第二节周边配套第三节交通状况第四节生态环境第四章项目分析————————————————————p9第一节已开发项目分析第二节项目S W O T分析第五章客户分析———————————————————p16 第一节目标客户第二节客户心理分析第三节本项目吸引和流失目标客户的因素列举与分析总结:————————————————————————p18第一章市场背景及发展动态第一节旅游市场发展背景:目前我国人均GDP已经达到3000美元,这是世界旅游界公认的旅游业爆发性增长阶段。

我国刚刚实现每年人均出游1次的目标,而世界上的发达国家人均出游均在7次以上,因此我国旅游市场成长潜力巨大。

目前,发展旅游业已成为扩大内需、调整经济结构的必然选择。

长期以来,我国经济增长主要依靠投资和外贸拉动,消费不足、服务业比重过低,第三产业占经济总量比重仅为48.6%,不仅低于发达国家70%左右的水平,也低于64%的世界平均水平。

重庆旅游社营销策划方案

重庆旅游社营销策划方案

重庆旅游社营销策划方案一、市场调研分析1.1 目标市场根据重庆的旅游资源和市场状况,我们将主要瞄准以下目标市场:- 国内游客:以中国其他地区的游客为主要目标客户,包括北方和东南沿海地区。

- 国际游客:以亚洲和欧洲等地区的游客为主要目标客户。

1.2 市场规模根据相关市场调研和数据统计,重庆旅游市场规模庞大。

截至目前,重庆已成为中国内陆旅游热点之一,每年接待国内外游客超过千万人次。

1.3 市场趋势随着重庆城市形象的提升和旅游资源的丰富,重庆旅游市场呈现出以下趋势:- 国内游市场稳定增长,增加了品牌选择的需求。

- 国际游市场潜力巨大,但竞争激烈,需要提供更具竞争力的产品。

- 游客对个性化和定制化旅游体验的需求增加。

1.4 竞争对手分析在重庆旅游市场中存在着许多竞争对手,包括各类旅行社、OTA(在线旅行社)等。

需要进行全面的分析,了解竞争对手的产品定位、市场份额和竞争策略,以制定差异化的营销策略。

二、产品定位与差异化2.1 产品定位基于市场分析和调研结果,我们将重庆旅游社的产品定位为“体验式旅游”,突出重庆特色和文化,提供个性化和定制化的旅游服务。

2.2 差异化策略为了与竞争对手区别开来,我们将采取以下差异化策略:- 突出重庆的自然风光和人文景观,组织独特的旅游线路和行程。

- 引进专业的导游和讲解员,提供高品质的导览服务。

- 推广和推出特色文化活动,让游客亲身体验重庆的文化魅力。

- 合作和联动当地的旅游景区和旅游相关企业,提供综合性的旅游服务。

三、促销策略3.1 品牌宣传通过多渠道的品牌宣传,提高重庆旅游社的知名度和形象。

具体策略包括:- 在线广告和社交媒体宣传:通过在各大网络媒体和社交平台投放广告,宣传重庆旅游社的产品和服务。

- 合作推广:与当地的旅游景区、酒店等合作,进行品牌宣传和联合促销活动。

3.2 促销活动通过举办各类促销活动,提高销量和客户满意度。

具体策略包括:- 折扣促销:在旅游旺季或特定时间段,推出折扣促销活动,吸引游客。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

重庆武隆市场调研计划
根据重庆××置业有限公司的调研任务需求,本次调研将通过科学的市场调查方法,分析和研究重庆××项目定位的可行性方向,并结合市场运作中涉及的主要因素权衡利弊,最终建议确定最可行和最大利益的定位方向。

【一、调研流程】
【二、调研提纲】
据调研计划,初次调研的调研提纲将分为4个主要部分:重庆旅游地产消费者意见调查、武隆旅游地产消费群分类调查、重庆市武隆地产模式及发展现状调查、潜在客户访谈调查。

最后整合所有调查数据和结果,提出完整的调查报告。

第一部分:重庆旅游地产消费者意见调查
一、调查目的:
了解重庆消费者消费行为习惯、生活形态以及对武隆地区旅游地产业态的态度,为本项目的旅游地产业态定位提供可参考的依据。

二、调查内容:
1、了解重庆消费者背景信息:年龄分布、职业、收入分布、消费能力情况等。

2、了解重庆消费者消费行为习惯:购物地点偏好、购物频率、消费金额、休闲娱乐类消费习惯等。

3、了解消费者对旅游地产业态的态度:对现有旅游地产业态的满意度、未来旅游地产业态模式的心理期望、对旅游地产的具体建议等。

4、了解消费者媒体接触习惯。

三、调查方法:
1、以问卷形式,通过中心地点(定点)拦截和入户调查,了解××居民消费行为与消费意愿、以及人口特征。

2、样本量及访问形式:
(1)拦截问卷(见附一)200份――重庆市商圈/武隆步行街商圈流动人群
A、样本要求:(1)重庆居民、本地居民;(2)25-65岁;(3)男女比例基本平衡
B、质控方法:(1)督导现场检查每一份问卷;(2)部分电话回访
(2)入户问卷(见附二)400份(重庆主城区写字楼内、武隆市区内高档居住区、重庆主城别墅、花园洋房周边)
A、样本要求:(1)重庆居民、本地居民;(2)25-65岁;(3)男女比例基本平衡
B、质控方法:(1)部分电话回访;(2)抽样实地回访
四、预期调查结果:
1、武隆旅游地产消费者群体人口统计分布情况及消费能力;
2、重庆地区消费者消费行为习惯趋向;
3、重庆地区消费者对本项目的态度及旅游定位的建议;
4、重庆地区消费者媒介接触习惯。

五、调查日程:
1、前期准备(自计划实施之日起2-3日):
制定调查计划、问卷设计、取样、访问员招募培训、问卷印刷、准备礼品等;
2、调查实施(自调查实施之日起3-4日):
进行实地调研;
3、后期工作(调查完成后2日):
数据录入、统计分析;
4.调查报告撰写(统计分析后2日):
完成调研报告。

六、调查说明:
本部分需当地公司配合招募培训访问员;落实礼品、问卷印刷以及定点场地安排等工作。

第二部分:武隆旅游地产消费群分类调查
一、调查目的:
了解武隆地区消费者群分类现状,为本项目定位的潜在客户提供目标消费群参考。

二、主要内容:
1.从总体上调查重庆各个阶层的情况,主要有:人口数量(各个阶层在重庆的人口数、在整个人群中所占的比例);性别比例、年龄结构(青、中、老的比例);职业构成;人口规模走势(现在的增长或缩减比例、未来几年的发展趋势);
2.经济状况和经济能力:主要经济收入来源、收入增长幅度;消费支出比例(食品消费、人际交往费用、休闲娱乐费用以及其他消费所占的比例);可支配收入、年消费支出水平、储蓄余额;消费倾向和消费能力(汽车拥有量、一次性付清房款的比例等);
3.文化和价值观念:最高学历水平;休闲娱乐方式;人际交往对象及其特
征(如亲朋好友、同事、上、下级等);比较关注的问题;
三、调查范围:
主要集中在重庆主城区和武隆城区,可以向周围辐射3公里左右。

四、调查方法:
以文献搜索和政府资料收集为主,尤其针对第1、2部分内容。

如另有特殊需要,可辅以座谈、访谈、问卷调查的形式得到更详尽的一手数据资料。

五、调查日程:
1.自计划实施之日起3-5日:搜集资料;
2.资料搜集2-3日:分析并撰写报告;
3.如有特殊调查需求,在尽短的时间内完成数据采集到撰写报告的全部过程。

六、调查说明:
本部分调查需当地公司配合搜集政府报告、行业信息等相关资料,或提供搜集资料渠道。

第三部分:重庆市武隆地产模式及发展现状调查
一、调查目的:
作为本项目定位的参照方案,全面了解重庆市现有的旅游地产市场,分析武隆房地产市场态势,分析竞争及参考因素,以明确本项目定位的可行性。

二、调查内容:
1.了解重庆市旅游地产规划方向、经济特征和发展趋势;对重庆市现有城市旅游地产格局和现有旅游地产热点区域进行分析;
2.全市范围内知名的旅游地产数量及分布状况;
3.项目概况、规模、档次、定位、产品业态、推售分期
4.现在有销售情况,客户来源、客户构成
5.产品定位、价格区间(总价、单价)、面积区间、装修档次及标准
三、调查方法:
1.文献收集,政府资料整理,了解重庆市商业规划方向、经济特征和发展
趋势。

文献来源包括统计资料、政府报告等;政府资料可咨询相关部门如工商局、规划局、经贸委等。

2.实地考察,调查重庆消费品批发市场状况。

四、调查日程:
1.自计划实施之日起3-5日:搜集资料;
2.自计划实施之日起2-3日:实地考察;
3.分析并撰写报告 2-3日;
五、调查说明:
本部分调查需当地公司配合搜集政府报告、行业信息等相关资料,或提供搜集资料渠道。

同时为了配合实地考察,需要公司指派熟悉重庆地区的工作人员配合调查。

第四部分:潜在客户访谈
一、访谈目的:
进一步了解潜在客户的商业需求以及对本项目的态度,为本项目准确定位及招商提供参考依据。

二、访谈内容:
1、了解潜在客户(个体商户、机构工作人员、别墅及洋房等高档住宅区人
员)对产业物业的需求特征;
2、说明本项目现况,了解潜在客户的态度;
3、了解潜在客户对行业消费需求特征和趋势的判断。

三、访谈方法:
1、访谈对象:40-65人左右
2、访谈形式:
以座谈会形式进行访谈,每场8-10人,时间90分钟/场,共1-2场。

3、访谈提纲:(见附件5)
四、预期结果:
分析比较潜在客户对产业物业的需求特征主要因素;
以潜在客户的角度分析本项目的利弊,趋利避弊,使产品差异化定位;
根据客户意见分析本项目销售模式。

五、访谈说明:
本部分调查需要当地公司配合联系访谈对象;落实场地、相关资源配备等具体实施细节。

第五部分:补充
在完成上述所有调查内容后,我们将根据调查数据和分析结果撰写最终的调查报告,包括:
1.分析本项目自身条件,列出可能的定位方向逐一分析利弊、影响、限制以及能否和如何借势、补充与协调。

1.1区位性质与功能特点
1.2环境与公共设施配套情况
1.3交通体系、道路、流量
1.4地形及影响
1.5规划条件
1.6周边现有旅游地产项目分析
1.7其他
1.8 SWOT分析
2.结合定位方向分析开发公司自身情况,找出优势和劣势,并提出增强优势弥补劣势的建议。

3.经济分析和最终建议。

3.1策划设计不同组合的开发计划并逐项进行财务分析、风险分析、SWOT
分析
3.2比较后加以调整综合,得出定位方向组合建议
3.3针对不同定位组合建议提出前期准备工作建议
【三、项目工期计划】
项目工作成果开发公司
介入事项
工期
1、执行方案及问卷设计《武隆项目调研执行方案》
《消费需求调研问卷》
3天内2、开发公司确认方案及问卷确认签收,
反馈意见
1天内
3、调整完善方案及问卷调整完善方案及问卷确认签收2天内
4、访问培训、试访、抽样培训
抽样试访跟进;
流程监控2天内5、调查实施及监控审核宏观环境资料搜集走访调查;
楼盘调查;
问卷调查实施;
问卷审核;
监控15天
6、焦点小组座谈会准备小组座谈会提纲拟定;
小组座谈会茶果、礼品及相关器材
准备确认提纲、
监控
3天
7、资料整理及初步报告消费者问卷统计编码、录入、统计
分析、撰写数据报告
楼盘基础资料整理及撰写基础报
告;
宏观环境报告;
监控5天
8、项目定位调研报告项目定位调研报告7天
9、内部评审及完善报告评审意见及报告3天
10、提交报告《武隆XX项目定位调研报告》
附:
《消费者数据分析报告》、《焦点小
组座谈会报告》、《典型楼盘调查
表》
1天【四、项目团队】
重庆朗日房地产营销策划有限公司
××项目组
年月日。

相关文档
最新文档