鲁班奖创优计划书装饰装修类
鲁班奖住宅全套施工方案--装饰装修施工方案
XXX三期二标段5-6栋装修工程施工方案施工单位：XX市海大装饰有限公司编制人：编制时间：2012年01月18日审核人：审核时间：2012年01月20日审批人：审核时间：目录1工程概况 (1)1.1工程概述.................................................................... 错误！未定义书签。
1.2主要工程量................................................................ 错误！未定义书签。
1.3工程特点 (2)2施工部署 (3)2.1施工组织机构 (4)2.2专业技术人员和管理人员配置及职责.................... 错误！未定义书签。
2.3人、机、料的部署.................................................... 错误！未定义书签。
2.4施工起点流向............................................................ 错误！未定义书签。
2.5施工程序.................................................................... 错误！未定义书签。
2.6施工顺序.................................................................... 错误！未定义书签。
2.7施工方法.................................................................... 错误！未定义书签。
3施工进度计划 ...................................................................... 错误！未定义书签。
创建鲁班奖策划书
****酒店工程创建鲁班奖策划书编制：审核：审批：编制时间：****建设工程股份有限公司****酒店工程项目经理部2007年06月28日1.工程概况1.1.项目概况****酒店屹立于佛山市南海区**湖畔，是*******五星级酒店。
建筑采用简洁的直线条外型，给人以简洁、美观、大方的感觉。
建筑体型上强调垂直线条，挺拔入云，在酒店内可浏览整个桂城景色，以及美丽的**湖夜景，而酒店也将成为**湖畔一道靓丽的风景。
裙楼的设计则是试图体现整体性和现代感，为主体建筑形象服务，烘托整体气氛。
裙楼楼顶的室外泳池则更体现出了****酒店的假日气氛，将成为炎炎夏日消暑娱乐的好场所。
本工程占地面积7102.6平方米，地下2层，地上39层，建筑面积95141.01平方层、6层根据工程施工主合同的要求，本工程的质量目标是确保广东省优质工程奖，创建建筑工程鲁班奖。
1.2.参与本工程项目建设的相关单位1.3.结构基本概况建筑结构安全等级1.4.建筑装饰概况1.5.机电设备概况本工程安装工程包括给排水、电气、通风空调、电梯及智能化工程，具体设备情况1.6.工程项目特点1）建筑造型简洁、大气，塔楼外立面呈直线型线条，高耸挺拔、雄伟壮观；2）装饰档次高；3）功能齐全，配套设施完备、先进；4）智能化程度高；5）涉及新技术范围广、数量多；6）机电设备设备功能房、综合管廊多且集中，采取综合布线设计。
1.7.工程施工难点1、总承包管理难度大****酒店是一个五星级酒店，施工内容中的土建、装饰装修、机电系统、设备等各专业均十分复杂而庞大，且工期紧张，这种多分包单位、多专业、多工种要求总包单位具有很强的总承包管理、组织、协调能力。
2、梁、柱墙节点施工复杂钢骨柱钢筋种类多、密度大、直径大，变直径频繁，钢骨铆钉突出长度长，节点复杂，施工难度大，柱墙、梁板砼强度相差等级大，分标号施工控制难度大。
3、测量精度要求高高层建筑施工的垂直度控制、标高控制进度要求高，累计误差控制难度大；4、施工场地狭小地下室及裙楼面积大、钢筋种类繁多、施工用量大，专业工种数量多，在施工平面布置时需全盘考虑周密，做到科学合理，减少二次搬运，方便施工。
室内装饰工程创优计划书
室内装饰工程创优计划书一、背景介绍室内装饰工程是一个多方面的领域，它需要对设计、施工、材料、质量等方面进行全方位的把握与掌握。
作为一家室内装饰工程公司，我们面临的竞争越来越激烈，如何提高工程质量、降低成本、增强竞争力成为我们需要解决的问题。
二、目标与意义我们制定《室内装饰工程创优计划书》，旨在为提高我们的工程质量、降低工程成本、增强市场竞争力提供具体的方案和措施。
我们要实现的具体目标有：1.提高客户满意度；2.降低工程成本；3.增强竞争力；4.提高公司的市场占有率。
实现上述目标的意义是：1.提高客户满意度，能够为公司赢得更多的口碑和业务；2.降低工程成本，可以从根本上解决公司的生产成本问题；3.增强竞争力，能够使公司更好地在市场竞争中立于不败之地；4.提高公司的市场占有率，能够将公司打造成更加具有竞争力和影响力的品牌。
三、方案与实施为了实现我们的目标，我们制定了以下的方案和措施：1. 完善企业管理制度作为一个室内装饰工程公司，企业管理制度的完善对于保证工程质量和降低成本具有重要的作用。
因此，我们将建立完善的企业管理制度，确保设计、施工、材料等各个环节的质量把控，同时降低生产成本。
2. 提升设计水平一个好的室内装饰工程必须要具备良好的设计水平。
因此，我们将加强设计团队的培训和学习，通过引进国内外优秀的设计理念和创意，来提升我们的设计水平和竞争力。
3. 选用高质量的材料材料是保证工程质量的基础。
为了确保施工过程中出现的问题尽可能少，我们将采用高质量的材料，严格把关材料的选择和采购过程，保证基础材料的优质性，从而保障工程的质量。
4.加强施工管理施工管理是保证工程质量的关键，因此，我们将加强施工管理人员的培训，完善施工管理制度，通过科学的施工流程来保证工程质量的稳定性和可靠性。
5. 引进智能化工具室内装饰工程是一个大量依赖人力的行业。
通过引进智能化工具，可以在施工过程中极大的提高效率和质量，同时还能减少人工成本。
北京某科研办公楼装修工程创优策划书(鲁班奖)_secret
目录一、工程概况 -------------------------------------------------------------------- 2二、质量方针与质量目标 ----------------------------------------------------- 21、质量方针：“科学管理创优质，周到服务守信誉” --------------- 32、工程质量目标:创“国优鲁班奖”------------------------------------- 3三、质量体系 -------------------------------------------------------------------- 41、质量领导小组成员（体系图见下页） ------------------------------- 42、成员主要职责 ------------------------------------------------------------- 4四、创优部署 -------------------------------------------------------------------- 41、创优时间安排 ------------------------------------------------------------- 42、创优验收安排 ------------------------------------------------------------- 43、创优学习计划 ------------------------------------------------------------- 64、邀请外来检查、指导、授课计划 ------------------------------------- 65、资料准备计划 ------------------------------------------------------------- 7-------------------------------------------------------------- 71、模板方面 ------------------------------------------------------------------- 72、钢筋工程 ------------------------------------------------------------------- 83、砼工程 -------------------------------------------------------------------- 104、外墙工程 ------------------------------------------------------------------115、楼、地面工程 ----------------------------------------------------------- 126、油漆工程 ----------------------------------------------------------------- 127、吊顶工程 ----------------------------------------------------------------- 128、屋面工程 ----------------------------------------------------------------- 139、成品保护 ----------------------------------------------------------------- 13六、质量保证措施 ------------------------------------------------------------ 131、质量标准 ----------------------------------------------------------------- 132、QC活动 ------------------------------------------------------------------ 183、质量过程检验计划 ----------------------------------------------------- 184、物资管理 ----------------------------------------------------------------- 195、试验管理 ----------------------------------------------------------------- 206、资料管理 ----------------------------------------------------------------- 207、成品保护管理 ----------------------------------------------------------- 208、工程例会制度 ----------------------------------------------------------- 21七、工程总结管理 ------------------------------------------------------------ 211、工程实体质量拍摄 ----------------------------------------------------- 212、编制施工总结 ----------------------------------------------------------- 21一、工程概况本工程拟建于北京市。
鲁班奖工程室内精装修策划方案
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1、涂料墙面应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起 皮和掉粉，不得有流坠现象。施涂前，应对踢脚线上口、 窗台板下口、吊顶与墙面交接处等用美纹纸做好防护，防 止油漆作业与上述部位交叉污染。涂层与其他装修材料和 设备衔接处应吻合，界面应清晰。
2、吸声或瓷砖墙面，根据现场实际尺寸量测，用计算机进 行排版，排版按以下原则：
（2）与立面交接处留排气通道，排气
通道宽度不小于5mm，不大于踢脚收 边；
（2042）1/6踢/16脚线高度为100mm,与地板面层
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留2-3mm缝隙排气。
3、汽车坡道
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环氧树酯喷砂坡道
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二、墙面工程
墙面装饰分项有： 1、乳胶漆墙面 2、吸声板墙面 3、木饰墙面 4、瓷砖墙面
粉100mm高、10mm厚水泥砂 浆踢脚，涂刷地板漆
涂刷前，地面、墙根、柱根、设备基础根部、管根应打磨平整，交接清
202爽1/6；/1涂6 刷时，设备基础、踢脚线、护墩等涂刷后方可大面积涂刷。
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2、木地板地面
（1）木地板应从门口向里进行铺装，
相邻板条错缝铺贴，接缝严密，搭 接长度不小于1/3，将非整板铺设在 不明显处；
楼梯地面与休息平台地面一缝到底
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根据排版设计加工楼梯梯段专用踢脚线， 接缝与踏步阳角垂直拼接
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楼梯顶层不锈钢挡台
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楼梯滴水线做法参照总公司创优细部做法
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滴水线条清秀、贯通
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其他楼地面
1、水泥砂浆压光、涂刷地板漆地面
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鲁班奖创优项目装修工程细部工艺细则标准范本
编号：QC/RE-KA5487鲁班奖创优项目装修工程细部工艺细则标准范本In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value.（管理规范示范文本）编订：________________________审批：________________________工作单位：________________________鲁班奖创优项目装修工程细部工艺细则标准范本使用指南：本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱，所有人都共同遵守统一的规范，最终创造高效公平公开的的环境，使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。
文件可用word 任意修改，可根据自己的情况编辑。
鲁班奖创优项目装修工程细部工艺细则㈠墙面抹灰基层处理：1.砖墙基层处理：将墙面清理干净，抹灰前用喷雾器均匀湿润。
2.混凝土墙基层处理：采用脱污剂将墙面油污脱除干净，用喷雾器均匀湿润，涂刷或机械喷涂聚合物水泥浆进行毛化处理，也可涂刷有效的混凝土界面剂。
3.加气混凝土墙基层处理：对松动及不饱满拼缝或梁、板下的顶头缝，用砂浆填塞密实，墙面清理整修后，用喷雾器均匀湿润，涂刷或机械喷涂聚合物水泥浆进行毛化处理。
4.用于毛化的聚合物水泥浆应进行洒水养护。
5.基层平整度偏差超标时，采用局部凿除（凿除时不得露出钢筋）或磨平工艺，抹灰前，提前一天浇水湿润；抹灰：1、管线开槽处应分层抹灰，防止管根部和开槽处抹灰空裂。
在两种不同材料基体交接处及墙面管线开槽处，应采用钢丝网或耐碱玻璃网布做加强处理，加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。
鲁班奖创优计划书装饰装修类
XXXX项目室内装饰工程三标段：主楼11-23层室内装饰工程创优计划书XXXX有限公司XXXX年X 月目录序言 (2)编制依据 (3)第一章对鲁班奖的认识 (4)第一节鲁班奖的要求 (4)1.优中远优 (4)2．安全、适用、美观 (4)3.经得起微观检查时间和时间考验 (5)4.技术含量高 (5)5.用户满意、社会认可 (5)6.精致细腻、整体精品 (5)7.工程质量实际情况符合申报要求 (5)8.符合新规范和“强制性条文”要求 (5)9.除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (6)第二节争创鲁班奖工程的规划 (6)1.坚定创奖目标 (6)2.创新、创优、创高 (6)3.针对性管理 (6)4. 全面参与 (7)5. 突出质量目标并不断提高 (7)6. 过程精品成优 (7)7. 验收高标准 (8)8. 质量技术控制要点 (8)9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (8)第二章工程概况及工程质量控制 (9)第一节工程概述 (9)第二节关于工程质量 (9)一、工程质量 (9)二、施工过程质量控制 (10)三、建立完善的施工质量管理组织体系 (11)四、施工质量控制体系 (12)五、关键环节和特殊过程的质量控制 (13)第三章装饰装修成品质量检验 (17)第一节检查依据 (17)第二节检查内容 (17)1. 基本要求 (17)2. 实体检查 (18)3. 分项工程质量要求 (19)序言为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。
“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。
为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。
装饰鲁班奖创优策划方案
宁乡市民之家PPP项目鲁班奖创优策划方案湖南建工集团装饰工程有限公司一章工程概况建设单位: 宁乡县建融市民之家项目运营管理有限公司总承包单位：湖南省建筑工程集团总公司监理单位: 湖南方圆工程咨询监理有限公司设计单位: 湖南省轻工纺织设计院施工单位: 湖南建工集团装饰工程有限公司结构形式: 框架混凝土结构建筑性质：公共建筑项目基本情况: 本项目为宁乡PPP项目，坐落于宁乡县，南临宁乡县行政中心办公楼，北靠学府路，东临花明北路，总建筑面积: 56191㎡，总造价7000万元，项目主楼共分为地下一层，地上五层，该项目为湖南省建筑工程集团总公司分包管理，我司分包范围：室外玻璃幕墙、石材幕墙、金属幕墙；室内建筑地面、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板、饰面砖、涂饰、裱糊与软包、细部（橱柜、窗帘盒和窗台板、门窗套、护栏和扶手、花饰的制作与安装）等工程。
项目设计概况：室外工程室内装饰工程轻质隔墙墙体内填吸音棉，所有木质基层防火涂料三度；吊顶工程选用上人型龙骨；公共区卫生间及淋浴间地面、墙面均采用聚氨酯防水涂料防水处理。
选用的各种装修材料及产品，根据设计方提供的材料规格、品质、颜色等技术条件。
由施工单位提供材料样板，并提供材料合格证书、使用说明书及环保、防火性能检测报告，进口产品应提供入境商品检验合格证明。
经建设方、设计单位、监理单位确认后进行封样并据此进行竣工验收。
二章工程目标与实施策划第一节创优目标1、质量目标（1）一次验收合格率100%；（2）确保“芙蓉奖”；（3）确保“鲁班奖”。
2、安全文明目标（1）重大火灾、管线、设备、交通、物损和职业危害、环境事故为零；（2）因工死亡及重伤事故为零；（3）达到安全文明施工现场标准，创长沙市安全文明施工标准化示范工程。
第二节创优计划安排本装饰工程施工施工工种较多，面积大，且施工工期非常紧迫，针对业主对整个工程的总工期要求，项目部将遵循施工总进度计划并合理划分施工流水段，确定装饰完成节点。
某项目鲁班奖创优策划书
• 4、申报鲁班奖的基本步骤
• 在上述省级以上单项奖的获奖基础上，进行建筑工程鲁班奖的申报 工作。
• 申报指标的争取：本工程项目计划通过巩义市政府协调渠道进行鲁 班奖的申报。需要在施工过程中加强与河南省建筑业协会的联系。
• 优秀设计的确认：由设计单位与地方省级主管部门联系，出具优秀 设计的证明。或者由设计单位提供省部级以上的优秀设计奖证书。
• 8、工程质量亮点设计 • 根据本工程项目的施工特点及图纸设计要求，我司对关键节
点进行了合理有效的策划，重点控制的的质量情况如下：
• 主体结构达到清水混凝土标准；屋面防水质量严格把关；大 面积地坪平整度控制；外墙平整度控制；外墙线条、缝隙控 制；细部处理（如落水口、排气管、）；机电设备安装（冷 冻机、水泵、配电柜、通风机等大型设备的安装，各种管线 安装，各种盒盖的安装）；等等
• 三、工程项目质量创优的分阶段目标 • 1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件 • 根据中国建筑业协会建筑工程鲁班奖评选办法的规定，申报
建筑工程鲁班奖的工程项目应符合以下基本的条件：
• 工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范，符 合城市规划。 工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准 要求，质量(包括土建和设备安装)优良，达到国内同类型工程 先进水平。 建设单位已经对工程进行验收。 工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现质量问 题和隐患。
2、创优领导小组：
• 组长：副组长： • 组员：职责：(具体负责人：) • 负责本工程质量创优工作的总体策划工作； • 确保本工程创优工作所需要的人力、物力、
财力等资源的配备，满足工程创优的需要； • 对接上级有关单位以及地方主管部门的关系
，为工程项目的创优申报工作提供良好的社 会环境； • 密切关注工程创优进展情况，及时与上级部 门或者地方主管部门进行联络，根据所了解 的情况做出相应的决策。
鲁班奖创优计划书(装饰装修类)
如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼 11-23 层室内装饰工程创优计划书四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月目录序言 (1)编制依据 (2)第一章对鲁班奖的认识 (3)第一节鲁班奖的要求 (3)1. 优中远优 (3)2．安全、适用、美观....................3. 经得起微观检查时间和时间考验..............4. 技术含量高 (3)5. 用户满意、社会认可 (3)6. 精致细腻、整体精品 (4)7. 工程质量实际情况符合申报要求 (4)8. 符合新规范和“强制性条文”要求 (4)9. 除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (4)第二节争创鲁班奖工程的规划 (4)1. 坚定创奖目标 (4)2. 创新、创优、创高 (5)3. 针对性管理 (5)4. 全面参与 (5)5. 突出质量目标并不断提高 (5)6. 过程精品成优 (6)7. 验收高标准 (6)8. 质量技术控制要点 (6)9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (6)第二章工程概况及工程质量控制 (8)第一节工程概述 (8)第二节关于工程质量 (8)一、工程质量 (8)二、施工过程质量控制 (9)三、建立完善的施工质量管理组织体系 (10)四、施工质量控制体系 (11)五、关键环节和特殊过程的质量控制 (13)第三章装饰装修成品质量检验 (1)第一节检查依据 (1)第二节检查内容 (1)1. 基本要求 (1)2. 实体检查 (2)3. 分项工程质量要求 (3)为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。
“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。
为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。
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如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼 1 1 - 2 3 层室内装饰工程创优计划书四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月目录序言 0编制依据 0第一章对鲁班奖的认识 (1)第一节鲁班奖的要求 (1)1. 优中远优 (1)2．安全、适用、美观...................3. 经得起微观检查时间和时间考验.............4. 技术含量高 (1)5. 用户满意、社会认可 (2)6. 精致细腻、整体精品 (2)7. 工程质量实际情况符合申报要求 (2)8. 符合新规范和“强制性条文”要求 (2)9. 除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (2)第二节争创鲁班奖工程的规划 (2)1. 坚定创奖目标 (2)2. 创新、创优、创高 (3)3. 针对性管理 (3)4. 全面参与 (3)5. 突出质量目标并不断提高 (4)6. 过程精品成优 (4)7. 验收高标准 (4)8. 质量技术控制要点 (4)9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (5)第二章工程概况及工程质量控制 (6)第一节工程概述 (6)第二节关于工程质量 (6)一、工程质量 (6)二、施工过程质量控制 (7)三、建立完善的施工质量管理组织体系 (8)四、施工质量控制体系 (9)五、关键环节和特殊过程的质量控制 (11)第三章装饰装修成品质量检验 0第一节检查依据 0第二节检查内容 01. 基本要求 02. 实体检查 (1)3. 分项工程质量要求 (2)序 言国建筑工程鲁班奖。
“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉 奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。
为了提升企业品牌， 创建精品工程， 在项目业主的积极支持和配 合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和 管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高， 工程质量目标是创“鲁班奖”。
创精品工程是一个复杂的系统工程， 工程施工的实物质量水平和 工作质量是过程控制的重中之重， 也是精品工程的主要体现。
为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实 施，结合评选鲁班奖工程的要求，公司特在开工前制定了本计划书。
编制依据 国家现行规范、规程和标准《建筑地面工程施工质量验收规范》( GB50209-2010) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》( GB50210-2001) 《建筑工程质量验收统一标准》( GB50300-2013) 《建筑工程施工质量评价标准》 (GB/T50375-2006) 《室内装饰装修材料人造板机器制品中甲醛释放限量》 (GB18580-2001) 《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》 (GB18581-2009)为贯彻“百年大计、质量第一” 的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》 ， 促进建筑施工企业加强质量管理， 推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2008) 《室内装饰装修材料胶结剂中有害物质限量》(GB18583-2008) 《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》( GB18585-2001) 《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》(GB18586-2001)《建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2010)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2010)第一章对鲁班奖的认识第一节鲁班奖的要求1. 优中远优鲁班奖工程是国家优质工程，是代表我国当前施工质量最高水平的项目，是在符合设计和规范要求的前提下，好中选好，优中选优的工程。
当然，创造是没有一个固定的标准，每一个地区都不一样，每年都在提高，一年上一个台阶。
2．安全、适用、美观工程必须满足安全和使用功能的要求，做到安全、经济、适用、耐久，没有影响安全及功能的缺陷。
在保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能的同时，达到装饰装修效果以及绿色环保，同时兼顾可持续发展等。
3. 经得起微观检查时间和时间考验鲁班奖工程是经得起微观检查和时间考验的，越是严格检查，越是显出精致细腻之处，所以其特点就是微观之处见水平。
4. 技术含量高鲁班奖工程必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外，其工程技术难易程度、新技术含量也要到达一定要求，显然在工程质量相当的情况下，技术含量高的工程将占有获奖优势。
5. 用户满意、社会认可质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要功能的特征和特性的总和” 。
高质量是鲁班奖工程评选的重要因素，同时也是用户的要求。
用户满意度是对工程的一个重要要求。
6. 精致细腻、整体精品设计上，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性；施工上，体现当代科技水平。
开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师” 。
7. 工程质量实际情况符合申报要求申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级的准确情况，技术资料的齐全情况。
8. 符合新规范和“强制性条文”要求工程应符合国家现行规范和标准要求，尤其直接涉及生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的“强制性条文”必须遵守。
9. 除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题如工程施工中对施工伤亡等施工安全方面的要求，此外，工程款的拖欠，工期的延误等方面都会影响到工程的总体形象。
第二节争创鲁班奖工程的规划1. 坚定创奖目标一个工程如果要创鲁班奖，必须制定创鲁班奖目标，坚定创鲁班奖信心，并采取切实可行的措施。
在工程的实际过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。
2. 创新、创优、创高创新：认识上树立新观念，管理上开拓新思路，技术上应用新材料、新工艺、新技术、新设备。
创优：优化综合工艺，优化控制器具，提倡一次成活，一次成优，不断提高创优质量水平。
各级验收和各类评审均达到优良，每次验收资料齐全。
创高：不断提高企业人员素质、企业标准和质量目标，创出高的操作技艺、高的管理水平和高的工程质量。
3. 针对性管理以工程项目为目标，研究提高工程项目管理的标准化程度，不断提高标准化规范水平，提倡制度的完善和责任制的落实。
①突出工序质量控制的研究，编制企业工艺、操作规程，不断完善改进操作工艺，提高操作技能，用操作质量来体现工程质量。
②突出预控和过程控制，生产控制、合格控制到位；突出过程精品，提倡一次成优，到达精品、效益双控制。
③突出整体质量，做到每到工序是精品，每个工序的环节、过程是精品，用过程精品来达到整体精品。
4. 全面参与创鲁班奖不但施工方项目部全体管理，技术和操作工人的努力，也需要业主、监理方、设计方包括使用者的全面参与，只有如此，才能真正到达至善至美、精益求精的目的。
5. 突出质量目标并不断提高创建优质工程是一个不断提高企业管理水平和技术水平的过程，管理水平、技术水平、与优质工程是互动的。
①通过创建优质工程，以达到质量管理的完善、制度措施的齐全、落实检查的及时和总结改进的不断。
②通过创建优质工程，不断提高技术与操作人员水平，不断筛选优化组合形成综合工艺，不断完善和突出企业的特点与优势，从而提高企业综合水平。
③通过创建优质工程，对于企业综合水平的提高，质量意识的加强，工艺的不断改进等都具有巨大的促进作用。
6. 过程精品成优在创建鲁班奖中，必须对工程施工的全过程进行策划，加强过程控制和严格检验，以达到过程精品，一次成优。
7. 验收高标准国家标准是工程施工中的最低标准，到达这个标准只是工程质量合格。
鲁班奖工程的质量水平是国内一流水平，应当采用高于国家标准、行业标准、地方标准和同期同类工程标准的企业标准。
8. 质量技术控制要点宏观上要做到：布置合理、安装牢固、横平竖直、整齐美观、居中对称、成行成线、外表清洁、油漆光亮、标识清楚。
微观上要做到：工艺精湛、做工细腻、精工细做、精雕细刻、细部到位。
售后服务要做到：随叫随到，热情友好，周到圆满，维修保养，及时可靠。
9. 深化诚信意识，创建企业品牌在市场竞争的情况下，企业诚信是企业生存的必备条件。
诚信是宏观的，企业的诚信是通过多个微观量化的诚信指数来考核和评定。
创鲁班奖要和企业诚信相结合。
建立企业诚信度应注意以下几个方面合同工的全面履约、金融和经济信用度、顾客和满意率、质量的合格（优良）率、社会的投诉率、现场的文明施工等。
第二章工程概况及工程质量控制第一节工程概述1. 工程名称：如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼11-23层室内装饰工程；2. 建设地点：如东县钟山路东侧、富春江路南侧1号地块；3. 设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司4. 施工单位：四川超宇建设集团有限公司5. 承包方式：专业承包6. 工期要求：180日历天7. 质量要求：合格，创鲁班奖；8. 合同估算价：三标段造价约2400万元第二节关于工程质量一、工程质量工程质量从以下六个方面进行控制：1. 完善装饰装修设计，进行多方案比较，从尺度、对称、对比、色差、环境等方面，优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性。
2. 采购选择合格的、环保的装饰材料，严格进场检验。
使用前进行挑选充分发挥材料的优良性质，来提高装饰效果。
3. 改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，达到体现和完善设计的意图和效果。
4. 注意装修的收尾整理和成品保护，使工程达到安全适用、美观、讲究和魅力质量。
5. 建筑装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通讯等配套设施。
6. 应遵守有关环境保护的法律法规，并采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、震动等对周围环境造成的污染和危害。
二、施工过程质量控制施工过程中质量控制分为事前、事中、事后三个控制阶段。
1．事前控制阶段事前控制是在正式施工开始前进行的质量控制，是先导。
主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系和编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
除以上内容之外，事前控制还包括进行设计交底，图纸会审等共工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。
对本工程将要使用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及水准点等。
并且事前进行施工技术交底、编制作业指导书和施工方案等。
2. 事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。
主要有：①完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计资料和质量控制图标，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。