《红楼梦》中探春管理方式略谈
探春管理大观园方法的经济学分析
观 园 的 管 理 方 法 。 作 为 一 个 普 通 的《 红 楼 梦》爱 好 者 ， 我 将 在 本 文 中 对 这 一 部 分 进 行经济学分析。
二、最初的大观园管理方法及经济学 分析
对于 最 初 的大 观 园 的管 理 方 法《， 红 楼 梦》中并 没 有 太多 的 文 字予 于 描 述 ， 我 只 能 根据文中的只言片语进行总结。大致的方 法是这样的： 大观园的主人聘用一些花儿 匠、山子匠等专业人员对大观园的花草树 木和稻田进行维护和管理。从经济学的角 度分析， 采取上述管理方法存在下面几个 问 题 ：（ １） 激 励的 问 题 。采取 上 述 方 法 对 大 观园 进 行 管理 ， 这 些 花儿 匠 、山 子 匠 等 人 员
结果的问题。花草树木和稻田的生长状 的， 他们替你们照顾了。”
使： 一年在园里辛苦到头， 这园内既有出
况， 不仅仅取决于这些聘用人员的工作努
总 结 一 下 ， 这 种 新 的 对 大 观 园 进 行 息 ， 也 是 分 内 该 沾 带 些 的 … … ”宝 钗 提 到
力 程 度 ， 而 且 取 决 于 一 些 非 人 为 的 客 观 环 管 理 的 办 法 包 括 以 下 几 个 方 面 ：（ １） 把 的 那 些 其 他 的 妈 妈 们 ， 就 是 我 所 说 的 利 益
获取的是固定的薪金， 也就是说， 他们干好 干坏对于他们的收入没有影响， 这就使得 他 们 没有 更 加 努力 工 作 的激 励 。（ ２） 监 督的 问题 。由 于 采取 的 是 固定 薪 金 制度 ， 大 观 园 的所有者便要对这些聘用人员进行监督， 评价他们工作的努力程度和结果， 以决定 是否对这些人员进行其他形式的惩罚或者 奖励， 同时决定是否继续聘用他们。但是， 监督的成本是很大的， 在实践中存在很多 的 困 难 。监督 的 方 法一 般 是 两种 ， 一 是 对过 程进 行 监 督， 二 是 对 结果 进 行 监督 。如 果 对 工作过程进行监督， 就需要有监督人， 监督 人 可 以 是所 有 者 ， 也可 以 是 代理 人 。在 大观 园的管理过程中， 让所有者即贾家的人进
根据以上两则材料,简要概括探春的形象特点
根据以上两则材料,简要概括探春的形象特点
根据以上两则材料，简要概括探春的形象特点如下：
1. 精明能干：在管理大观园时，探春展现出了出色的管理和组织能力，能够条理清晰地安排事务，使园中事务井井有条。
2. 节俭：探春在管理大观园时，注重节俭，削减了园中的开支，并且提出了许多节省的措施。
3. 改革创新：探春不仅精明能干，还具有改革创新的勇气和智慧。
她在大观园的管理中，提出了许多新的管理措施，比如让园中的婆子们承包园中的事务，以提高效率。
4. 细致体贴：在处理赵姨娘亲戚的事情时，探春能够细致入微地考虑到每个人的利益，并且尽量做到公平公正。
5. 守规矩：在处理赵姨娘亲戚的事情时，即使面临赵姨娘的责难，探春也坚守规矩，不偏袒任何一方。
探春管理大观园小小心得
探春管理大观园小小心得贾府这一大家族，虽然以金玉良缘为开始，但最终走向灭亡。
原因有很多种，其中不可或缺的一项便是管理。
现代的社会依旧如此，一个企业想要获得长久发展，离不开合适的领导与完善的管理制度。
而红楼梦里的贾府正处于“末世”阶段，出现了各种问题，需要新鲜血液去解决。
探春作为这一家族的接班人之一，她对贾府进行改革并取得成功。
我认为主要从三方面来说明，首先，探春具备了优秀的能力，不论遇到什么困难都能迎刃而解。
当贾母带着众姐妹前往清虚观打醮时，却突然染上重病。
探春等人担心不已，商量之后便决定每日轮流照顾老祖宗，没想到遭到众人反对。
探春提议请妙玉帮忙，她知道妙玉不愿做违背本心的事情，也懂佛法，所以才找到他。
几天过去了，妙玉果真答应帮助贾府。
探春还请王熙凤帮忙讨好邢夫人，让其支持自己的计划。
两人的手段无疑是非常高超的，既使用武力威胁又动之以情晓之以理，总算将任务圆满完成。
还有探春自身强大的魄力，也是值得称赞的。
我们经常听说谁谁能力如何，或许平日表现得再怎样努力，只有在考试前夕才能看出来。
可见光靠嘴巴说的能力还是远远不够的。
但是探春却能通过事实证明自己的能力。
比起晴雯、芳官、四儿这些普通丫鬟来讲，她确实更胜一筹。
探春就是其中的一位管理者。
其次，探春深受上级信赖，坚守规则，绝不破坏它。
每次李纨协助探春管理家庭内部事物时，我都觉得有些意外，毕竟她们俩人性格差距颇大，这样一对搭档究竟是怎样运转起来的呢？让人十分感兴趣。
有时候我甚至想要模仿探春，按照某些规则办事。
记得第五十七回，李纨陪伴贾敏祭祖去了，探春继续担任管理者。
那一夜，凤姐在睡梦中被人惊醒，无法安睡。
萧瑞芳看似无关紧要的商议之声充斥着四面八方，凤姐下令清查。
当查出问题时，盖出现在僭越上。
在对待下人时，探春更是严格遵守，不断改良。
如有一次，她看到王熙凤在院中无聊地站着，便让人给她送点吃的上来。
别看凤姐平日里对下人十分苛责，但究其根底，还是偏向着他们。
于是她让平儿立马亲自去找厨房，叮嘱他们一些言辞精美的吃食。
王熙凤、贾探春、薛宝钗的管理方式
王熙凤、贾探春、薛宝钗的管理⽅式王熙凤、贾探春、薛宝钗的管理⽅式在MBA铺天盖地的今天，《红楼梦》居然与《韦尔奇⾃传》⼀样引起管理界的重视。
例如，中国家电⾏业的领袖⼈物倪润峰就特别欣赏王熙凤的管理才能，同时也指出王熙凤存有权威性不⾜的弱点。
事实上，曹芹在《红楼梦》中提供了两种不同的管理模式，塑造了两种不同的管理权威：⼀是贪婪集权型，主要以王熙凤为代表；⼆是创新分权型，主要以贾探春、薛宝钗为代表。
我们先来看看王熙凤的“管理权威”的属性。
应该说，在协理宁国府时，王熙凤最出⾊地表现了她的管理才能。
⾸先，王熙凤对宁国府做了⼀次家族诊断。
她极其尖锐地指出，宁国府存有“五⼤弊病”：“头⼀件是⼈⼝混杂，遗失东西；⼆件，事列专管，临期推诿；三件，需⽤过费，滥⽀冒领；四件，任⽆⼤⼩，苦乐不均；五件，家⼈豪纵，有脸者不能服管束，⽆脸者不能上进。
”针对这五⼤弊病，王熙凤⼀到宁国府，就发表了措辞极其强硬的就职演说：“既托了我，我就说不得要讨你们嫌了。
我可⽐不得你们奶奶好性⼉，诸事由得你们。
再别说你们‘这府⾥原是这么样’的话，如今可要依着我⾏。
错我⼀点⼉，管不得谁是有脸的、谁是没脸的，⼀例清⽩处治。
”根据这⼀思路，王熙凤开始制定规则，按岗定编，强化监管。
这⼀措施收到了效果，宁国府的⾯貌⽴刻改变了。
由此可见，王熙凤的权威性确实是很强的。
然⽽，同样是这个王熙凤，在给贾母理丧时却出乎意料地陷⼊“权威性不⾜”的泥潭困境。
她既调不动⼈，也调不动钱，只得哀求众⼈：“⼤娘婶⼦们可怜我吧！我上头挨了好些说，为的是你们不齐截，叫⼈笑话。
明⼉你们豁出些⾟苦来罢！”这是因为，王熙凤的权威主要依靠贾母和娘家做靠⼭。
⼀旦靠⼭倒了，王熙凤的权威便马上⼟崩⽡解。
其次，王熙凤肆⽆忌惮地以权谋私、⾏贿受贿、盘剥众⼈，在贾府上下积怨极深，毫⽆⼈缘。
在《红楼梦》⾥，王熙凤的下场实际上是最惨的，这是完全符合历史逻辑的。
贾探春是利益为重的积极改⾰者。
在《红楼梦》五⼗六回中，曹雪芹以⼀个章回的篇幅，完整地描绘了发⽣在⼤观园⾥的经济改⾰故事，并塑造了与王熙凤完全不同的管理权威贾探春、薛宝钗。
探春对大观园的改革措施
探春对大观园的改革措施大观园是一个庞大而繁华的花园，是贾府内外人们消遣娱乐的场所。
然而，在这个美丽的花园中，却存在着许多不合理和不和谐的地方。
探春作为贾府的主人之一，决定对大观园进行一系列的改革措施，以使其更加完善和舒适。
以下是探春对大观园改革的具体措施：一、改善园景大观园的园林景观是其最大的特色之一，但现有的景观布局显得杂乱无章，缺乏整体性。
为此，探春计划重新规划园林，注重园林的整体性和景观的连贯性。
她决定将花木花卉按照色彩和花期进行合理搭配，以展现出更加美丽的景色。
同时，她还计划增加一些水景和亭台楼阁，使园林更加丰富多样。
二、优化游览路线大观园的游览路线过于复杂，导致游客走散甚至迷路。
为了提高游客的游览体验，探春决定重新规划游览路线，以减少路线的交叉和重复，使游客更加方便地游览整个花园。
她还计划在关键路口设置指示牌，以帮助游客更好地找到自己想要去的地方。
三、改进设施设备大观园的一些设施设备已经陈旧不堪，需要进行更新和改进。
探春计划对园内的亭台楼阁、走廊、桥梁等进行修缮和翻新，以保证其安全和美观。
她还计划增加一些休息区和供游客休憩的座椅，方便游客在游览过程中休息和放松。
四、加强管理和维护大观园的管理和维护工作一直存在问题，导致园内的卫生状况不佳。
为此，探春决定加强对大观园的管理和维护，增加园区的保洁人员，定期进行清扫和修剪，并加强对游客的引导和监督，以保持园内的整洁和秩序。
五、丰富文化活动大观园不仅是一个花园，还是一个文化的载体。
为了使大观园更具吸引力，探春计划增加一些文化活动，如音乐会、书画展览、戏曲表演等，以丰富游客的文化娱乐体验。
她还计划邀请一些知名文化名人来园内举办讲座和讲学活动，吸引更多的人们来大观园参观和学习。
通过以上一系列的改革措施，探春希望能够使大观园成为一个更加完美和舒适的花园。
这些措施旨在改善园林景观、优化游览路线、改进设施设备、加强管理和维护，以及丰富文化活动。
探春相信，通过这些改革措施，大观园将会吸引更多的人们来参观和游览，成为一个真正意义上的大观园。
从红楼梦第五十六回看探春治家的行政管理理念
探春对园中的物品进行了严格的管理和监督，避免了浪费和流失。
探春的治家理念不仅节约了开支，还提高了园中的经济效益，为贾府的繁荣做出了贡献。
对其他பைடு நூலகம்族成员的影响
引起贾母关注，加强对贾府的 管理
激发其他家族成员的积极性和 创造力
提高了家族成员的凝聚力和归 属感
人才流动：为了保持家人的竞争力和活力，探春鼓励人才在家族内部进行流动，提供更多的发 展机会和挑战。
强调公正和公平原则
探春在治家过程中， 注重公正和公平， 不偏袒任何一方。
她采取了一系列措 施，确保每个家庭 成员的权利得到保 障。
她认为公正和公平 是维持家庭和谐、 秩序的重要原则。
探春的治家理念启 示我们，在企业管 理中也要强调公正 和公平原则。
优化人员配置
探春通过精简人员，提高工作效率，减少不必要的浪费 探春根据每个人的特长和能力，合理分配工作，发挥每个人的优势 探春注重培养人才，鼓励员工学习和成长，提高整体素质 探春通过有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高工作绩效
推行节约措施
减少不必要的开支，优化支出结构
倡导节约意识，加强宣传教育
对其他家族治家理念产生影响 和启示
的探 启春 示治
家 理 念
重视制度建设和管理
探春在《红楼梦》中注重制度建设，强调规矩和纪律 她认为家庭管理需要明确的制度和规定，以确保家庭秩序和和谐 她对家庭成员的行为进行规范和约束，以维护家庭的利益和形象
探春通过制度建设和管理，实现了家庭的良好治理，为其他家庭提供了借鉴和启示
着眼长远，持续改进
探春在治家过程中，注重家族的长远发展，采取了一系列可持续的改进措施。 她不仅关注当前的利益，更注重家族未来的繁荣和稳定。 探春通过合理规划和管理，确保家族资源的有效利用和长期效益。 她的治家理念启示我们，在企业管理中也要注重可持续发展，着眼长远，不断改进和创新。
贾探春管理大观园的具体措施
贾探春管理大观园的具体措施
贾探春是《红楼梦》中的重要角色，她在大观园的管理上采取了多种措施，以下是一些具体的措施：
1. 秉公办事，树立权威：探春接任后，遇到亲舅舅赵国基之死，她秉公执法，按旧例只给了二十两的礼钱。
在查出有不合理开支时，如宝玉、贾环、贾兰的公费上学补贴，她不顾及亲情，果断去掉这项开支。
她严格按照制度办事，从不徇私情，赢得了尊重，树立了权威。
2. 推行承包，共享资源：探春积极创新管理模式，设计了一套承包责任制，将大观园划分区块承包给有经验的老妈妈。
承包人可以出售多余的花木来补贴家用，同时有维护大观园的责任，并要上交一定产品供大家使用。
这种方式既开发利用了大观园的资源，又维护了园中的景观。
3. 精简开销：探春通过蠲免脂粉买办、除去学堂点心开销等措施，精简了大观园的开销。
这些措施对于节省开支、提高经济效益起到了积极的作用。
总的来说，贾探春通过公正无私、推行承包责任制和精简开销等措施，为大观园的管理带来了新的思路和方式，同时也展现了她卓越的管理才能和深思熟虑的智慧。
红楼梦探春理家读后感
红楼梦探春理家读后感《红楼梦》这部巨著，就像一个庞大而精致的园林，每一处景致都值得细细品味。
而探春理家这一段，更是让我看到了一幅生动鲜活的管理画卷。
探春，这个贾府中的“玫瑰花”，在接手理家这一艰巨任务时，展现出了非凡的勇气和智慧。
她没有被家族的复杂关系和陈旧的规矩所束缚，而是果断地采取了一系列措施来改革和整顿。
当我深入阅读这一段时，仿佛能看到探春那坚定而自信的眼神。
她一上任，就敏锐地发现了贾府中存在的诸多问题。
那些不合理的开支、混乱的账目、懒散的下人，在她的眼中无所遁形。
她不像王熙凤那般严厉泼辣，却有着自己的原则和底线。
她懂得如何在不伤人面子的情况下，把事情处理得妥妥当当。
就拿她处理赵姨娘兄弟的丧葬费这件事来说吧。
赵姨娘觉得自己的兄弟死了，应该多给些丧葬费，便跑来哭闹撒泼。
探春却不慌不忙，拿出旧例，有理有据地说明不能破例多给。
这场景在我脑海里清晰极了，赵姨娘那尖酸刻薄的话语，探春那冷静沉着的应对，都让我觉得仿佛置身其中。
我能感受到探春的无奈和坚定，她一方面要面对生母的无理取闹，另一方面又要坚守自己的公正立场。
还有她在大观园实行的“承包责任制”，那可真是个绝妙的主意！她把园子中的花草树木、池塘田地等分别承包给了府中的婆子们。
这样一来，不仅节省了开支，还让园子得到了更好的打理。
我能想象到那些婆子们得到承包权时的兴奋劲儿，也能想到探春在制定这个计划时的精心谋划。
她考虑到了每一个细节，比如如何分配任务，如何监督管理，如何奖惩分明。
这种细致入微的思考和大胆创新的举措，真让人佩服得五体投地。
在探春理家的过程中，我也看到了她的不容易。
周围的人对她有嫉妒的，有不服气的，有等着看她笑话的。
可她硬是凭着自己的本事，让大家对她刮目相看。
她所做的一切，并不是为了自己的私利，而是真心希望能让贾府的经济状况有所好转，让这个大家族能够继续维持下去。
想想我们自己的生活，其实也常常会面临各种各样的管理问题。
比如在学校里组织一个活动，在工作中负责一个项目，都需要我们有探春那样的洞察力和决断力。