《职业经理人考试测评》(GBT26998-2011)国家标准

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2024年西藏自治区林芝市职业技能认定考评员考核试题答案最全解析版

2024年西藏自治区林芝市职业技能认定考评员考核试题答案最全解析版

2024年西藏自治区林芝市职业技能认定考评员考核试题答案最全解析版1、判断题(共280题)1. 国家职业标准内容结构包括职业概括、基本要求、工作要求和比重表四大板块。

答案:(√)2. 企业职工职业技能鉴定的对象是生产服务一线的在职人员。

答案:(√)3. 鉴定要素不可以划分多个层次。

答案:(×)4. 鉴定比重是依据鉴定工种的内容来确定的。

答案:(×)5. 试卷的整体构成与试卷的选择是按照以考核目标要求和实际考核需要为基础的试卷模板来确定的。

答案:(×)6. 职业资格可以分为从业资格和执业资格。

答案:(√)7. 考评员聘任期满后不再聘用。

答案:(×)8. 职业道德是一般社会道德的特殊表现形式。

答案:(√)9. 国家职业技能鉴定采取政府方针政策指导下的社会化管理体制。

答案:(√)10. 我国现行的职业资格证书制度是国家证书制度的主体。

答案:(√)11. 职业技能鉴定属于常模参照性考试。

答案:(×)12. 认识层次可以划分为应知、理解、应用三个层次。

答案:(×)13. 社会分工会随着科学技术的发展越来越简单。

答案:(×)14. 国家职业标准中的基本要求包括职业道德和专业知识。

答案:(×)15. 我国所有职业都有 5 个资格等级。

答案:(×)16. 职业技能的判断以是否与就业活动相关来界定。

答案:(√)17. 试题难度一般分为较易、中等、较难三个等级。

答案:(×)18. 职业分类可以客观地反映一个国家经济、社会和科技等领域的发展和变化,一定程度上反映一个阶段的社会管理水平。

答案:(√)19. 职业技能鉴定命题内容应以国家职业标准为依据,反映具体职业对从业人员的现实要求。

答案:(√)20. 考评人员考评技术方法实习时间不得少于 25 学时。

答案:(×)21. 考评技术有综合、现场操作和论文三个类别。

职业经理人素质测评

职业经理人素质测评
进行自我评估,了解自己的优势和劣势,分析短板,为制定发展 计划提供依据。
制定发展计划
根据自我评估和短板分析结果,制定个人定制的发展计划,包括 学习、实践和技能提升等方面。
培训与学习方案制定
1 2 3
培训需求分析
分析职业经理人的培训需求,包括技能、知识 和经验等方面,为制定培训方案提供依据。
培训内容设计
优缺点
行为面试法可以很好地预测未来的表现,但需要候选人具备较好的回忆能力和表达能力。
心理测评法
01
总结词
深入了解内在特质
02 03
详细描述
心理测评法是一种基于心理学理论的测评方法,通过一系列标准化测 试来评估职业经理人的内在特质,如性格、能力、兴趣等。常见的心 理测评工具包括MBTI、霍兰德职业兴趣等。
总结词
职业经理人必须具备优秀的团队协作素质,能够与团队成员 共同协作实现组织目标。
详细描述
职业经理人应具备良好的组织协调能力和团队合作精神,能 够有效地整合和利用团队资源,促进团队协作。同时,他们 还应关注团队成员的个人发展和职业发展,为团队成员提供 必要的支持和指导。
创新能力素质
总结词
职业经理人必须具备创新的思维方式和能力,能够在不断变化的市场环境中提出新的商业理念和解决方案。
职业经理人素质测评
2023-11-07
目录
• 测评目的与背景 • 职业经理人素质要求 • 测评方法与工具 • 测评结果与反馈 • 职业经理人发展与提升 • 案例分析与应用
01
测评目的与背景
测评目的
1. 评估职业经理人的综合能力 3. 为企业选拔优秀职业经理人提供参考
2. 确定职业经理人的优势和不足 4. 帮助职业经理人了解自身职业发展需求

职业经理人资格评价能力测评制度

职业经理人资格评价能力测评制度

⏹当前文档修改密码:8362839c:\iknow\docshare\data\cur_work\.....\⏹当前文档修改密码:8362839⏹更多资料请访问.(.....)c:\iknow\docshare\data\cur_work\.....\中国工程建设职业经理人资格评价能力测评办法根据《中国工程建设职业经理人资格评价标准》的规定和要求,为切实做好工程建设职业经理人资格评价过程中的能力测评,制定本办法。

一、职业经理人应具备的能力:1、基本能力:包括学习能力、写作能力、语言表达能力、思维分析和想象能力、社交能力等。

针对不同等级的职业经理人,基本能力的水平应有不同的要求。

2、职业能力:不同等级的职业经理人应具备不同的职业能力。

1)高级职业经理人应具备:贯彻执行和正确理解党和国家方针、政策能力;领导和管理能力;战略管理能力;经营决策能力;人力资源管理能力;创新能力;市场开拓能力;公共关系协调能力;应变与危机处理能力。

2)中级职业经理人应具备:目标管理能力;执行能力;沟通协作能力;组织管理能力;应变与适应能力;市场开拓能力;创新能力;学习能力;开发指导能力。

3)初级职业经理人应具备:学习能力、执行能力;分析能力;应变与适应能力;辅助管理能力;协作能力。

二、职业经理人应具备能力的测评标准:为了进一步提高职业经理人能力评价的科学化水平,不断改进职业经理人能力测评手段,努力提高职业经理人能力测评方法的实用性和可操作性,参照现代人才测评技术,编制《工程建设职业经理人能力测评模型》。

《工程建设职业经理人能力测评模型》对职业经理人应具备的能力项目分别进一步细化为若干子项目,并将各子项目确定为三个水平等级,根据各水平等级的定性表述制定能力测评的量化分值。

职业经理人能力测评模型分为“基本能力测评模型”和“职业能力测评模型”。

其中“职业能力测评模型”包括:“高级职业经理人能力测评模型”、“中级职业经理人能力测评模型”、“初级职业经理人能力测评模型”。

职业经理人考试题及答案

职业经理人考试题及答案

职业经理人考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 职业经理人应具备的核心能力不包括以下哪项?A. 战略规划能力B. 团队建设能力C. 创新能力D. 财务审计能力2. 企业战略的层次不包括以下哪一项?A. 公司战略B. 竞争战略C. 功能战略D. 市场战略3. 以下哪项不属于职业经理人的基本素质?A. 诚信B. 责任心C. 沟通能力D. 监守自盗4. 企业文化建设的关键在于以下哪项?A. 领导者的倡导B. 员工的参与C. 企业制度的完善D. 社会舆论的支持5. 以下哪项不是企业核心竞争力的重要组成部分?A. 技术创新能力B. 品牌影响力C. 人力资源D. 资金实力二、判断题(每题2分,共20分)6. 职业经理人的薪酬应该与其绩效挂钩。

()7. 企业战略制定过程中,应以市场需求为导向。

()8. 职业经理人应具备较强的法律意识,以避免企业违法行为。

()9. 企业文化建设应注重形式,忽视内容。

()10. 企业核心竞争力是指企业在市场竞争中所具有的独特优势。

()三、案例分析题(每题10分,共30分)11. 张某是一家制造企业的总经理,面对市场竞争压力,他决定进行企业战略调整。

请你结合以下情况,为张某提出合理的战略建议。

情况:企业现有产品市场需求稳定,但竞争对手较多;企业拥有一定的技术创新能力,但研发投入不足。

12. 李某是一家互联网企业的项目经理,他负责的项目在进度和质量方面遇到了困难。

请你结合以下情况,为李某提出改进项目管理的建议。

情况:项目团队成员之间存在沟通障碍;项目进度滞后,质量出现问题;团队成员对项目目标认识不清晰。

13. 王某是一家创业公司的创始人,公司规模不断扩大,但管理问题逐渐显现。

请你结合以下情况,为王某提出改进公司管理的建议。

情况:公司员工流动性大;公司内部沟通不畅;公司管理制度不完善。

四、论述题(每题25分,共50分)14. 论述职业经理人在企业战略管理中的重要作用。

15. 论述企业文化建设在企业管理中的地位和作用。

全国职业培训与资格认证统考试卷--职业经理人(A卷)

全国职业培训与资格认证统考试卷--职业经理人(A卷)

全国职业培训与资格认证统考试卷–职业经理人(A卷)第一部分:选择题(共40题)请在下列四个选项中选择一个正确答案。

1.下列哪个层次状况的经理人所在行业中是常见的?• A. 初级• B. 中级• C. 高级• D. 执行2.经理人的主要工作职能包括以下哪些?• A. 资源整合• B. 营销• C. 人力资源管理• D. 技术支持3.以下哪个不是经理人的必备素质?• A. 组织能力• B. 沟通能力• C. 技术能力• D. 领导能力4.有效的团队管理应包括以下哪项措施?• A. 任命盲目的团队成员• B. 强调个人成就而非团队努力• C. 提供必要资金和资源支持• D. 忽略团队成员的反馈…第二部分:填空题(共5题)请根据题目要求填写正确答案。

1.“_______才是永恒的动力。

”(填入一个关键词)2.经理人在组织中的作用主要是协调各个 _______ 的工作。

3.成功的经理人需要具备坚定的 _______ 和勇气。

4.团队合作需要建立良好的 _______ 环墋。

5.经理人的领导风格应根据________来调整。

…第三部分:问答题(共5题)1.请解释什么是SWOT分析,以及对于经理人的意义是什么?2.如何应对团队中出现的内部矛盾?3.请列举三种提高员工士气的方法。

4.为什么说变革管理是经理人非常重要的工作?5.在经理人的日常工作中,领导力的作用有哪些方面?…第四部分:案例分析(共3题)请根据下列案例分析问题,分别给出不低于200字的回答。

案例一:某公司团队内部存在沟通障碍,导致工作效率降低。

请说明您作为经理人将如何改善团队的沟通情况?案例二:公司计划推出一项新产品,但各部门在执行过程中出现分歧。

请谈谈您在这种情况下的决策过程和协调方法。

案例三:您的部门面临着一项紧急任务,但由于资源有限,如何合理提升团队工作效率以保证任务按时完成?…结束语感谢您完成本次考试,祝您顺利通过。

职业经理人测评报告

职业经理人测评报告

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5
周新军
面试建议
根据周新军各个素质指标的测评结果,建议通过面试进一步考察其:沟通意识、积极倾 听、及时反馈等素质指标。
面试题目可以根据评价要点按照实际情况改编。
序号 指标
面试题目
评价要点
1 沟通意识 ★ 谈谈你对“一切矛盾冲突都是可以通过沟通 ■ 认识到沟通重要性
来解决的”的理解。
的认识
★ 当你与朋友发生误会时,通常你会如何处理 ■ 利用沟通来解决问

题的倾向性
★ 请举一个通过沟通解决实际生活问题或学生 ■ 沟通时主动、积极
. 工作问题的例子,你从中学到了什么?
★ 假如你在工作中和另一位同事曾经发生过几
r 次摩擦,导致他对你有很多意见,在合作过程
中总是不主动、拖拖拉拉。现在领导让你负责
典型特征描述 ………………………………………………………………………………………… 3 发展建议 ……………………………………………………………………………………………… 4 面试建议 ……………………………………………………………………………………………… 6 详细解释 ……………………………………………………………………………………………… 7
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1
周新军
测评结果
答题情况
◆ 本测验共 582 题,平均用时 100ˊ20。周新军完成 566 题,用时 79ˊ51。
◆ 周新军回答问题有一定的掩饰性,请慎重运用测试结果中对其个性特征倾向的判断。
一级指标数据图 责任意识
m 了哲学性、科学性和实践性。与此同时,科学技术的发展同时也加重了企业商战的激烈程度 o 。那么,现阶段企业的竞争无疑是人才的竞争,所以身兼“人才”和“人才使用者”两职的

职业经理人管理能力测评试题试题及答案

职业经理人管理能力测评试题试题及答案

1、某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。

由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。

为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案( )。

A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B、选拔一位能力更强的公司总裁C、淘汰几种产品D、各产品部实行自主管理2、一位生产照相机的企业的总经理说;“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念.”他的讲话体现了( ).A、企业对利润的追求B、企业的社会责任C、企业的使命D、企业的经营手段3、某产品的年产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,若要求利润为总成本的20%,则该产品售价应为( )。

A、6元B、6,3C、7,3D、7元4、某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。

由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导.为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案().A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B、选拔一位能力更强的公司总裁C、淘汰几种产品D、各产品部实行自主管理5、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科负责人的岗位。

随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到().A、放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作B、重点仍以技术工作为主,以自身的榜样带动下级C、以抓管理工作为主,同时参与部份技术工作,以增强与下级的沟通和理解D、在抓好技术工作的同时,做好管理工作6、目前公司使用的国家规定的报表是( )。

A、为检查纳税而规定的报表B、为企业管理而设计的报表C、为便于投资决策的报表D、以上都是7、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。

以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是()。

全国职业培训与资格认证统考试卷职业经理人A卷

全国职业培训与资格认证统考试卷职业经理人A卷

全国职业培训与资格认证统考试卷--职业经理人(A卷)信息来源:国家职业资格认证考试中心全国职业培训与资格认证统考试卷一、单项选择题(答题说明:以下每题的4个备选答案中只有一个是最切合题意的,根据题目将所选答案的序号填入括号内。

每题1分,共20题,共20分。

答对给1分,答错不给分。

)1、商场如战场,今天的情况可能就和明天的完全不同。

因此,针对不太确定的目标,公司应该()。

A、设定几种情况,分别制定几套方案以考虑B、以不变应万变C、全权让职业经理人负责D、努力改变公司可以承受的环境条件2、下列说法错误的是()。

A、无法定量的目标是难以衡量的B、定性目标无法确定,但是必不可少C、定性目标也必须进行合理的考核D、虽然有些工作不需要目标,但是规范及制度还是必需的3、“按照公司或部门的年计划不就确定了长期计划。

”这种想法的错误之处在于()。

A、没有注意计划的弹性B、没有注意计划的滚动C、没有估计多种可能D、没有考虑企业的资源与条件4、下列不作为衡量成果和评价工作状况的标准是()。

A、市场占有率B、公司形象C、销售费用D、产品品质5、下列因素属于针对绩效评估中来自公司方面的难点的是()。

A、观念滞后B、方法和技术缺乏C、绩效评估与奖惩没有严格挂钩D、逃避心态6、“你认为有什么其他的原因吗?”属于何种发问方式?()。

A、封闭式B、激励式C、假设式D、开放式7、下列属于职业经理的绩效评估目的的是()。

A、获得说明困难或解释误会的机会B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据C、了解自己在公司的发展前景D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的8、销售部经理自作主张,没有将公司的规章完全下达给销售人员,造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。

这主要是由于()影响的。

A、经理的态度与行为B、工作追踪中使用的资料有偏差C、工作追踪没有到底D、只对做得不好的下属进行追踪9、日计划在列出工作任务后接着应该做的事情是()。

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由中国国家标准化管理委员会发布的《职业经理人考试测评》(GB/T26998-2011)国家标准,是全国职业经理人考试测评标准化技术委员会提出并负责起草的规范职业经理人评价的重要文件。

《职业经理人考试测评》国家标准的主要内容分为:范围、术语和定义、考评原则、考评对象、考评内容、考评工具、考评工作人员、考评流程等部分。

一、范围:主要对《职业经理人考试测评》国家标准的性质及适用范围进行了界定,规定了职业经理人考试测评(以下简称“考评”)工作的原则、对象、内容、工具、流程以及工作人员等方面的要求。

二、术语和定义:对《职业经理人考试测评》国家标准涉及的最核心和最基础的词汇进行了定义。

例如:
“考试(examination)——通过笔试和面试,考查职业经理人的知识和能力的方式”。

“测评(assessment)——采用科学的测量工具和评价技术,对职业经理人素质进行测试和评估的过程”。

三、考评原则:规定了考评工作中应遵循的主要原则。

该部分制定过程中参考了国内外测量界相对公认的核心考试测评原则,并体现了职业经理人考试测评的特点。

主要内容包括:
“公平性——考评时对相同的考评对象应使用统一内容、统一工具、统一流程、统一标准”。

“针对性——考评内容、工具、流程和标准应与职业经理人的职业特点相匹配”。

“科学性——考评工具应具有较高的信度和效度”。

“保密性——考评工作人员应对所接触的考评信息保密,不得泄密”。

四、考评对象:提出了职业经理人考试测评的适用对象、报考条件、对考评对象的分级分类要求等。

主要以职业经理人社会化评价所积累的考试评价工作经验为基础,并吸收了有关考试测评机构的意见。

五、考评内容:对“考什么”做出了规定,提出了适用于考评职
业经理人的有关内容。

职业经理人主要考试测评职业道德、职业素
养、职业知识和职业能力。

职业道德:恪守诚信、公正履职、社会责任、竞
业避止。

职业素养:合规经营、协作共赢、直面
挑战、国际视野。

职业经理人应不同程度地掌握:战略管理、市场营销、生产管理、财务金融、人力资源管理、技术管理等职业知识。

职业能力:职业经理人的通用能力应具有且不限于:团队领导能力、经营决策能力、风险管控能力、变革创新能力、沟通协调能力、目标执行能力。

且应根据不同级别,每个职位分别确定相应的专业能力。

六、考评工具:《职业经理人考试测评》国家标准中涉及到的考
评工具主要包括笔试、面试、心理测验、评价中心技术等。

在《职
业经理人考试测评》国家标准中选取了国内外相对公认的适用于考
评职业经理人的工具,并针对职业经理的特点进行了调整。

笔试是指用书面回答问题的方式进行考试。

是考察被考评者的知
识和能力水平的重要工具。

这种方法可以有效地测量被考评者的基
本知识、职业知识、综合分析和文字表达等方面的能力。

《职业经
理人考试测评》国家标准中涉及的笔试试题形式包括客观题、主观
题和案例分析题。

面试主要分为:结构化面试(structured interview)——预先设计面试问题与答案,并按统一设计的程序和时间进行的一种面试形式。

非结构化面试(unstructured interview)——围绕预先设计的面试问题,在一定时间内随意提问,无固定程序的一种面试形式。

面试应根据考评对象的级别和类别选用结构化面试、非结构化面试或半结构化面试。

面试试题设计应以职业经理人的职位为依据,反映与其专业相关的内容。

面试试题应包括面试指导语、面试要素、面试问题和计分方法等。

心理测验是指选择代表性和典型性的行为样本,对考评对象的某些心理特征进行量化推断的标准化测评工具。

心理测验可以预测个体从事某种活动的适宜性,进而提高人才选拔的效率与准确性,其结果可以为客观、全面、科学、定量化地选拔人才提供依据。

职业经理人适用的心理测验应包括能力测验和人格测验。

能力测验结果应具有相应的常模解释,信度达到0.85及以上。

人格测验结果应具有相应的常模解释,信度不低于0.70。

评价中心技术应模拟真实的管理情境,体现特定级别和特定职位的职业经理人工作中的关键事件。

评价中心技术是测评选拔管理人员的一项人事评价过程,不是具体的空间场所、地点。

评价中心技术具有较高的信度和效度,是一种实用有效的考评选拔管理人才的方法,得出的结论质量较高。

但与其它测评方法比较,评价中心需投入很大的人力、物力,花费时间较长,操作难度大,对考官的要求很高。

考评工具的应用对象不是抽象的人,而是作为个体存在的人的内在素质,尤其是与工作绩效相关的素质。

通过各种考评工具来“诊断”,使被考评者了解自身的素质能力状况,便于企业为其选择相应岗位,也为企业人力资源管理决策提供参考和依据。

帮助企业选择合适的人才,降低错误选人带来的风险。

也可以帮助被考评者作出合理的个人职业生涯规划。

七、考评工作人员:各类考评人员应具有良好的道德素质,遵守考评职业规范、保密规定及相关纪律。

在标准中,还分别对命题人员、考官、考务人员作出了要求。

八、考评流程:对考评流程的标准化进行了规定。

首先以市场上常用的考试测评管理实践经验为基础,并吸收了国内外测量界相对通用的做法。

对于职业经理人考试测评考试工作,在命题标准化的基础上,按照系统、科学的程序,规范了考前人员培训,报名审查、考评实施、评分和复核、综合评价报告、分数登记和存档、考评结果反馈等内容。

通过对考评流程的规范化,实现职业经理人考试测评的公平合理。

《职业经理人考试测评》国家标准适用的对象主要是在企业从事各类经营管理工作、以职业经理为职业定位、以取得职业经理人资质为目标的人员。

在我国经济发展新常态时期,开展供给侧改革需要增强企业的活力、创造力和竞争力,企业推行现代企业制度也需要大批职业经理人。

对职业经理人进行测评,通过科学的选拔机制选拔优秀的人才,对处于竞争中的企业和建立市场化经济的中国有着深远的意义。

从企业层面来看,企业选聘经营管理人才,越来越多地需要通过市场途径来实现。

因此通过国家标准化考试测评来选拔职业经理人,既反映了职业经理人市场化要求,也有利于企业减少人才选聘成本,避免评价误差产生的代价。

科学规范的职业经理人考试测评标准,有助于完善职业经理人制度,推动高素质的职业经理人队伍快速建立。

许多国有企业改革试点进程中,开展了市场化选聘职业经理人工作,在职业经理人研究中心等第三方专业机构的技术支持下,收到了较好的效果。

因此,对于职业经理人市场化选聘中的考试测评工作内容、工具、流程等进行规范是十分必要的,贯彻《职业经理人考试测评》
国家标准,能够为职业经理人的甄选提供技术支持,为建立培育及使用机制提供服务。

同时,也有助于促进职业经理人才市场的逐步形成和健康规范发展。

(全国职业经理人考试测评标准化技术委员会)。

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